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支行述职报告支行述职报告 　　我于XX年6月担任xx支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至XX年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成忻了省行营业部下达的计划硫，较好的实现了利润指标已，取得了物质文明建设与趋精神文明建设的双丰收。旱下面就一年以来的工作进缨行述职。 　　机构整合后邮，照接省行营业部的要求无，我行将在普阳街分理处斜开户的xxx公司划给x犊x支行，仅这一户就带走碟对公款10，000万元枢，所以从整合后的情况看峨，尽管划给我行5个分理七处，但由于大户被划出，妊导致存款总量有所下降。粳如何壮大存款总量并再攀蚊新高，是摆在我面前的一穷个亟待解决的问题。为此沪，我和班子成员始终把组盟织资金放在突出的位置来臀抓。 　　一是抢先抓早。才配合省行营业部开展的新阜世纪之春储蓄优质服务竞位赛活动，召开中层干部会周议，积极部署落实，使我戎行第一季度的存款工作落袖得实、抓得早，实现了首畜季存款开门红的奋斗目标遁。为全年的存款工作打下邢了良好的基础。 　　二是砚加大公关力度，积极培育花黄金客户群体。我在这方负面的主要做法是：巩固老隔客户，发展新客户。我本隐人作为行长，一马当先，萧在稳定和发展中，奔走于鹿新老客户之间，在几家银瀑 行争抢xx市财政局社会胰保障处这个大客户的情况伎下，调动方方面面的关系北，采取各种措施，把这个策大客户稳定在了我行，存睛款余额始终达3亿元以上瓮，使之成为保障我行存款止稳定增长的支柱性客户。秸为了改变客户结构单一，薪达到调整客户结构的目的瘦，我带病坚持工作，和班详子成员通过多次公关，历责尽艰辛，把绿园区财政局近和朝阳区财政局也动员到兢了我行，改变了客户结构喀单一的弊病，成为保障我指行存款稳定增长的新客户姑。全行员工也围绕存款工掀作想办法、拉关系、动员敢了大量的存款。 　　经过共全行上下的艰苦努力，我雏行XX年度，各项存款的案增长创历史新高，各项存哺款余额达172，595皱万元，较年初净增48，橱422万元，超额完成考癌核任务，其中，单位存款浪达74，158万元，较泊年初净增17，003万铡元，完成全年净增计划的撕162%;储蓄存款余额吟达97，742万元，较烂年初净增长20，939慷万元，完成考核计划的1铲44%，旬均增长14，芋720万元，完成考核计跃划的198%;外币存款弘余额达695万元，完成民计划的194%，可以说镑，XX年的各项存款再次粳涮新历史、创出新高。在沼各项存款中，低成本资金倘的占比明显提高，体现了夷“组织资金讲成本，发展拆客户求效益”的指导思想镇。为我行创造了大量的效榜益。 　　XX年，经机构彤整合，平安分理处划归我蛮行，仅这一个机构就划入屹我行不良贷款20，70圈9万元，使我行的不良贷宪款骤然上升。所以，XX瓷年“双清”工作的压力是轮史无前例的。我和班子成邵员把“双清”工作拿到政钥治高度上去认识，并确立核了“一般贷户不放过，大奈额贷户重点清、研究手续领找抓手、理清关系全面清允”的攻坚战略。 　　一是轩领导带头包大户清收。领知导班子成员定任务、定目泉 标，专挑老大难的不良贷氧款户承包。我本人重点承坊包分理处的难点户，研究忠制订清收措施，我和班子侦成员一道先后多次约见清巡收难度大的企业负责人，硒经过反复磋商，最后落实科了还款计划和保全措施。言并且组织各分理处主任和烩机关相关的部室每周一召徊开例会，逐户对欠息企业债的情况进行监控，使所有氦的欠息企业都深受触动，梅避免了“鱼过千层网，还袖有漏网鱼”的现象。通过钝领导包大户，我们班子成油员靠前指挥、抓重点、攻盾难点，使我行的“双清”惋工作落到了实处。 　　二级是打响“双清”攻坚第三州战役。在省行营业部组织坡的“双清”第三攻坚战期烯间，我们召开了第三战役虚动员会，会上，我代表党医总支就“双清”工作中存虹在的问题，进行了剖析，扩并对如何打好攻坚战进行堰了全面部署。采取了旬监贬测、日分析、季考核的办认法，收到了良好的效果。矿同时，我们实行领导问责肃制，11月份，下发了对凋五个“双降”较慢的分理拷处主任拟低聘领导职务的樱文件，规定如无正当理由乓，不良贷款下降迟缓的，蘸正职降为副职、副职降为汹普通员工，以示领导班子辙的决心。 　　三是运用法匣律手段强制清收。主动与梁司法部门取得联系，求得滚理解和支持，构筑良好的奎维权环境。全行依法起诉扛案件11起，涉案金额5瓦，445万元，维护了金丢融债权。 　　XX年，全紧行的双清工作取得了明显择成效，全年累计清收不良敷贷款8，553万元，完债成计划的637%;盘活艇不良贷款3，251万元肤，完成计划的222%;卉保全信贷资产6，948瞄万元，完成计划的276申%。不良贷款余额按四级背分类法划分，控制在31心，449万元，按五级分槛类法控制在40，511俊万元，均达到了省行营业桅部下达的不良贷款控制计蚀划。 　　XX年，我们始挑终将调整信贷结构作为贯陨 穿信贷业务工作的主线，歇加大力度，进行信贷资源兽的合理配置，使信贷资产雀质量得到了优化。一是严泻格贷款条件，把好增量贷瘦款投放关。在新增贷款的烯投向上，我们支持加大了吧对优良客户、有价证券质赠押、消费信贷的投入力度订，使新增贷款投向信誉度撮好、知名度高的客户，并招有重点地实行公关放贷。鸯去年，我们通过公关放贷捎，向xx百货大楼集团股衣份有限公司投放贷款70吠00万元，全年累计发放户增量贷款7202万元，笑通过优化贷款投向，贷款洪出现向优良客户集中的趋倍势。二是实施信贷退出机泅制，对一些夕阳企业，我菩们实行主动退出，退出劣煮质客户26户，退出贷款阅3,568万元，取得明见显成效。 　　XX年，我原行的财务形势比较严峻，置困难十分突出。主要是由友于机构整合后，平安分理窑处划归我行，不良贷款大养幅上升，而且绝大部分属讼非生息资产，而下达给我薪行的利润计划却是按贷款宿总量进行测算的。这就意屿味着要实现利润计划，需皂要给平安分理处祢补1，驱200万元的纯利润，才酪能实现利润计划，经过挖怂潜，我们只能用上存资金哑所创利息的700万元祢娟补平安分理处的一部分硬薄缺口，不足部分还要用收倘回原绿园支行的陈欠利息肝500万元去填补。这样粳以来，就相当于在已经创履造的利润中削去1，20乡0万元。所以，完成利润顶计划，其难度可想而知。喀但是我们带领广大员工坚丈定信心，努力增收节支，糖在困境中仍然实现了利润牢计划。全年实现利润1，恐749万元，各项费用支寇出1，877万元，控制畜在省行营业部下达的计划菩之内，表内收息率达到1蘸00%。 　　一是千方百浆计扩大收入来源。首先是臻狠抓收息工作，通过落实贾清收责任制，领导包大户辩，开展百日攻坚战，抓资翰产保全等一系列手段，使误收息工作取得了明显成效阂 ，创出了较高水平，同时媚通过拓宽收入渠道，实现借中间业务收入52万元。壶 　　其次是通过大力组织荷资金，特别是组织低成本押资金，壮大了资金实力，帐改善了资产负债结构。针晕对旺盛的资金增长势头，提我行积极组织资金上存，钩仅上存资金就达6亿元，爷并通过利差核算，仅靠上杏存资金就创利息纯收入1贼，500万元，不仅为平菊衡上级行资金做出了突出布贡献，而且还通过资金内敲循环，创出了一块大效益迎。 　　三是进一步改革费致用管理办法，突出了效益哮的原则。XX年，我行召饮开了第三届职工代表大会揪，表决通过了《医疗费用胺管理办法》、《电话费用沛管理办法》、《打字复印戈制度》，对经营性费用明恭确了管理办法。此外，我式行还对车辆管理明确了费士用支出标准，由于采取了解一系列管理措施，强化了瞧费用指标的严肃性、纪律盯性和约束力，在省行营业附部核定费用指标下降的情永况下，我行仍然坚持节支寅、效益的原则，全行上下熙牢固树立“过紧日子”的傍思想，保证了费用支出计瘸划的执行。 　　四是灵活佑调度调剂资金、提高资金喧的营运效益。一年来，我衰们充分发挥综合计划的经疑营枢纽作用，以提高资金混营运效率和效益为前提，块在资金安排上，坚持效益蚤取向的原则，合理安排资潞金投向，保证了重点客户邑、优良客户的资金需求。扎并充分利用利率的杠杆作谷用，积极筹措、灵活调度痈、合理调剂资金、及时清令算联行会差、合理确定备窍付金额，确保了资金渠道陨的畅通及业务经营的需要愈。 　　人是生产力中最活通跃的因素，只有做好人的饶工作才能搞好业务经营。抚我行成为管理行后，对全谗行的中层干部进行了一次隅全面的竞聘，竞聘人数达敬51人，为了搞好竞聘工痰作，我行组织全行员工召沉开竞聘大会，参加竞聘人戊 员就自己所竞聘的岗位，蚀对本岗位工作未来的设想畜，各抒己见。可以说，这右次竞聘是对我行人才储备丈的一次大检阅。通过员工缝投票打分，并经班子研究翰、权衡竞聘人的能力，最秀后确定50名同志走上领痉导岗位，通过公示，没有共人提出异议，在我行形成垦了一支有工作热情、懂经翔营、善管理的中层干部队剿伍。经过人员调整，对提刑高全行的经营管理水平起咽到了积极的促进作用。机缸关干部的素质、工作效率纶如何，对全行的业务经营敝起着至关重要的作用。基僵于这种想法，我责成人事扼、综合办公室开展了以提缨高机关干部素质、完善岗郎位职能、规范办公秩序，纤真正发挥机关中枢作用为烃内容的机关整顿活动，从渊而进一步提高了机关干部狰的素质，提高了工作效率弦，解决了机关干部在思想孝、作风、纪律等方面存在甄的问题，为实现经营目标找提供了组织保证。 　　X架X年，我们坚持从严治行氦求效、务本求实创新的原汁则、加强队伍建设、坚持夸两个文明一起抓。我行去庶年召开了第三届职工代表髓大会，选举产生了新一届蝶工会委员会，完善了工会翼组织。并坚持在党员干部历中深化“三个代表”的学岂习，开展“三个把握住自缨己”的学习活动，要求各遣级领导要结合“三个把握甫住自己”的学习活动，写脸出心得体会。作为党总支氰书记，我率先垂范，写出亏学习心得，并在《xx城哺乡金融》上发表了关于贯皮彻“三个把握住自己”的密论文一篇，带领全行员工刃增强廉洁自律意识，取得径了一定成效。由于强化内妈控制度，有效防范和化解勒了经营风险;切实加强了宙“三防一保”，全年未发僧生一起案件;另外，积极滑开展对外宣传报道，提高瓷了我行的知名度和信誉度褪，树立了我行良好的社会陶形象。 　　总之，过去的厦一年，我行的物质文明建雄设取得了一定成绩，精神止文明建设也取得了丰硕的倾成果。成绩的取得令人欣街 慰，而成绩的背后，凝聚遥着全体员工的心血和汗水盈，是全行上下集体智慧的硼结晶。没有班子成员的大佩力支持，没有全体员工的侦不懈努力，就不会取得一斤定的成绩。在此，我向上响级行领导、班子成员、全曙体员工表示真诚的感谢与鼓崇高的敬意! 　　作为支遮行的一把手，任职以来，朗我深感肩上责任重大。在宿平时工作中，班上要处理煽方方面面的复杂问题，几糜乎没有一点闲暇时间，下蜗班后甚至晚上睡不着觉时良也要想一想明天的工作。简在全局工作上，干上步，厌想下步，很少有时间、有牟精力顾及个人和家庭问题虚。特别是进入第四季度，瘸我带领班子及有关业务部旺门的人员，深入到完成任罩务困难大的分理处，开展攀现场办公，详细研究解决秩问题的措施和办法，面对卜面地指导工作，使他们坚碳定信心，增强完成任务的蚌信念。尤其是在在接近年断终岁尾的冲刺阶段，我会银同有关人员对于情况复杂侣、左右全行形势的几个大堤户企业，采取一企一策的吮办法，亲自到企业周旋，冤研究偿还保全的措施。我唉本人注重务实，个人的一顿些事迹曾经在《中国城乡羹金融报》和《xx农村金垒融》上报道过。但是，成祁绩只能代表着过去，我觉掐得作为一名年轻的领导干致部，应该具有与时俱进、怜开拓创新的精神，继续努踩力，在成长的路途上谱写课新的篇章。在班子建设上像，我十分注重发挥集体的庆智慧，充分调动班子成员艰的积极性，严于律己，宽看以待人，使班子能够形成慰一个团结的，具有凝聚力眩的核心。在班子内形成了始团结、紧张、严肃、活泼晌的局面，党总支一班人能瞩够高标准、严格要求自己宪，对工作认真负责，密切蛛联系群众，工作作风踏实依。 　　回顾一年的工作，敝有成绩，也有差距，就目颜前绿园支行的实际情况来肘看，信贷资产质量偏低，整信贷结构尚需调整，制约涨发展的许多深层次问题尚粥待解决。就我个人来说，夕 有时工作急躁，急于求成记，经验不足，工作力度和鹰措施还不够，这些都有待唬于在今后工作中去完善和彦提高。但是，在我心中却吟涌动着一种激情，那就是间，早日使绿园支行以全新郸的面貌出现在同行业当中夺，而且我深信：在上级行依的正确领导下，有领导班纱子成员的大力支持，有全偏行员工的不懈努力，我们隅绿园支行一定能够一步一柿个脚印地走向辉煌的明天箔。 以上述职，请领导和同肿志们评议。 支行述职报告搞 尊敬的各位领导：大家好娥! 　　XX年XX月以来逐，我担任XXXX支行书银记兼副行长职务，负责支灵行全面工作。在两年任职罚期间，我能够认真贯彻金萄融行业的各项方针政策，埃主动学习金融领域的法律艘法规，提高依法办事，依蒋法管理的能力。以严谨的蹬工作作风、依法合规的经旁营理念、诚信为本的经营凛宗旨，规范从业行为和职挖业道德，坚持以客户为中验心，以市场为导向，以效位益为目标，以创新为动力豫，积极拓展市场，优化客堤户结构，增强资金实力，沛提高资产质量。现就XX绪 　　作为支行行长，我负渗责支行全面工作。过去的煎****年在总、分行的争正确领导下，在银监部门禹的有效监管下，我们认真芽贯彻落实上级行经营与内抑控工作会议精神，一手抓甘发展，一手抓内控，经过杆全行员工团结拼搏，克难婴制胜，收到了较好的效果啪：内控机制进一步健全，玻风险防范进一步增强，各杉项业务稳健发展，经营效膀益不断提升。各项工作取毕得了可喜的成绩： 　　(蓉一)截止***年**月掘**日，我行各项存款余茵额***万元。其中：对洽公存款余额***万元，绷储蓄存款余额***万元急。 　　(二)贷款规模增蜘加，贷款结构不断优化。树 截止***年**月**沟日，我行各项贷款余额*爷**万元，较年初增加*继**万元，其中：小企业啼贷款余额***万元;个荒人贷款余额***万元;楔公司类贷款余额***万犁元。 　　截止**年**闭月末。我行不良贷款余额枣***万元，较年初减少希***万元。 　　(三)沂银行卡发展迅速，增长较叭快。截止***年**月游**日，我行银行卡发卡但量***张，较年初增加邢***张;卡存款余额*啡**万元，较年初增加*荐**万元。 　　我们支行嘻能够取的这样的成绩，做箱到全年安全无事故，这主纫要归功于全行员工的默默佳劳作和辛勤奉献。在此，公我向大家表示衷心的感谢梨! 　　1.坚持党的理论垂知识和自学相结合，及时侄掌握党和国家的方针政策食，不断更新商业银行的经扼营管理知识。通过学习，索提高了自己的理论水平、润决策水平、驾驭全局能力且和市场适应能力。树立正怨确的权力观，坚持廉洁自磊律，自觉接受监督。自觉樱把自己臵于组织和员工的战监督之下，做到权为民所哩用。对全行的财务工作、瞄贷款审批、干部任免、人嗓员调配，严格把关，公开掉透明。认真执行领导干部燕廉洁自律准则和总分行制汰定的廉洁自律各项规定，函自觉抵制拜金主义、享乐酱主义、以权谋私的腐败行佣为，不为利所诱惑,不为氧欲而越轨,不为私去枉法裤,自觉按法规行事,按程买序办事,始终做到自重、哩自省、自警、自励，以纯亏洁的思想作风和勤奋的工吭作作风办事，用廉洁自律茨铸造自身的人格力量。同澳时，注重加强对班子成员刨、中层干部和全行员工的消教育和管理，既注意八小絮时以内的工作、言行，又印注意其社交圈、朋友圈，烧经常进行廉洁自律教育，设警钟长鸣，防患于未然。袜 　　2.加强班子团结,抨增强班子的凝聚力和战斗饯力。自觉在学习上、工作瓮上、生活上做出示范，放搪权不失控，给助手一个宽肢松的、能最大限度发挥才斡能的工作环境。决策中，锈能认真执行民主集中制，蘑坚持集体领导和个人分工抿负责相结合，与班子其他噎成员主动沟通，互相支持哉配合，虚心听取并积极采屎纳班子成员的批评意见和尔好的工作建议。待人处事援真心诚意，表里如一。 　朋　3.加强了工作作风和鲍思想作风建设。经常深入镇网点调查研究,了解柜台良营业情况,与员工谈心,畜听取客户意见、建议，对衫能够解决的问题，当场给焦予答复解决;需要研究的卿问题，回来后迅速与主管蝎领导和部门联系解决。耐痞心细致地做好员工的思想印政治工作，对员工反映的潦工作、生活问题，在政策涧允许的范围内，积极妥善藻予以解决，不推不拖，不伟摆架子，密切了干群关系吃。工作中能够放下架子，敢扑下身子，既当指挥员又收当战斗员，每月都要到重幻要客户和网点走一趟，与退员工一道抓业务、促发展馏，不断激发员工工作积极涪性和能动性。 　　***域年，我行坚持以客户为中蜡心，调整业务结构，进一憎步加大营销力度，积极调言整客户及负债结构，努力阵做大、做强、做优存款业爷务。 1.负债业务： 　　凰我行秉承“存款立行”的轴理念，根据当地经济发展邢状况，确立客户目标，开汲展形式多样的宣传、营销炎活动，结合本行特色业务奈，强化员工营销理念，发誉动全员争存揽储，年末储吸蓄存款余额***万元。浅 　　***年我行坚持以栈“发展新客户为目标，维翼护存量客户为重点”的账复户管理理念，大力做好新八开户存款工作，同时高度郝重视存量客户的维护，尽掂可能地为客户提供更多的嫉 方便。在营销过程中，立秀足区域经济环境，不断加诌强与当地政府职能部门联泞系、沟通，及时捕捉信息哗，从源头上解决客户资源宇不足问题，不断拓宽营销碧渠道，确定营销目标，根种据总行营销工作部署以及滤金财工程签约进度的相关醋安排，在**分行大力协设助下，我行与***财政诸局初步达成意向并签约，印确立了我行与政府在当地帚国库集中支付业务上的合障作意向。 2.资产业务：离 　　资产业务是支行长期贝发展的生命线，贷款作为寡支行资产业务的重中之重烁，是我行收入的主要来源意之一，我们高度重视此项微工作，把其作为重点对象铀来抓。贷款业务作为我行声资产的基础性产品，我亲撅自挂帅，成立了信贷专职玖营销队伍，带头对支行辖厂区的信贷市场份额进行了袄详细的调研并进行摸底分暂析，筛选优质的客户，组继织信贷人员利用节假日期佬，在人口密集的商业区域宰散发传单、利用LED屏盟播放广告等方式，进行多勇方位的营销，扩大我行贷伟款业务在社会上的认知度瞒，树立良好的品牌形象。插通过全行的努力取得了较制好的业绩。 　　银行业是赂经营风险的特殊行业，突亭出强调的是风险管控 　　铲能力，要求一切经营活动促都要在风险可控下进行。糕 　　***年我从自身做赢起，加强自律意识，坚定盛不移抓管理，加强整改出佣成绩。一是创新基础工作炙管理方法，制定了相应的贰规章制度，加大检查和整汝改力度，使网点的内控管载理质量稳步提高。二是加姻大对安全保卫的环节、细屁节清理的整改，确保不留魄死角。三是对各业务实行尝了每月定点定期检查，真诬正为业务发展保驾护航。陷 　　坚定不移强内控，建务立安防保资金。一是牢固搔树立“安全就是效益”的乃责任意识，以预防和惩治俏 案件为着力点，深入开展氛规章制度教育和警示教育兆活动，按照分行的工作部逆署，组织从业人员开展了儿警示教育活动，进一步落蚁实案件防范工作责任制。锦认真做到防抢劫、防盗窃囱、防诈骗，确保我行工作捍安全有序进行。二是深入语开展自律监管，重点加强肇防范各个层面、各个环节粮的以权谋私、以权谋贷的双腐败行为，加大案件防范傣力度和查处力度。 　　作洋为支行负责人，我严格要展求自己，深入学习“科学涅发展观”，提高自身的政裴治觉悟，在工作中做到刻邀苦攻读各项业务章程和各墩类业务处理规则等知识;澎在生活中做到关心职工，扁经常深入生产一线，体察招民情，慰问职工的生产生诌活情况，了解职工的思想便动态，为职工尽心尽力办朱实事，谋实得，春节、端贤午节、中秋节深入网点走埂访慰问。在思想上做到克血己奉公，不以权谋私、不原以职谋利，坚持党政领导乘干部廉洁自律的原则;在拍执行上认真贯彻落实总、烷分行的工作部署，进一步损树立现代商业银行经营理辰念，深化改革，夯实基础谨，加速转型，突出发展，篷提升效益。理顺运行机制俐，提升管理水平，优化资说产结构，呈现了支行平稳慧、健康、较快的发展局势袱。 　　XX年度的工作虽咖然取得了一些成绩，但离搬上级的要求仍有一定的距茄离。一是政治理论学习不俐够深入，深度和广度把握鹏不够，学习的内容不系统责、不广泛。二是在业务方妥面的学习上不够勤奋，与离农商行改革和发展的需要导还有一定差距。三是开拓使意识不强，在处理问题时肃工作方法还需改进，有时辊存在急于求成的情绪。 　吝　存在问题的主要原因是慑主观因素造成的。一是没逼有把政治理论学习放在重夜要位置，放松了学习和思戚想改造。二是宗旨观念上廉有所淡化。没有很好的加凤强世界观、人生观和价值晾 观的进一步改造，认为自刁己工作上已很努力，导致论工作有时较满足于现状不象够深入，致使创新意识淡悬化。三是自我约束有所放辙松，没有很好地发挥自身祥作用，造成自己在工作上猪的被动，同时也增加了工堑作上的难度。 　　我作为舀XX支行行长，要当好行珊党委的参谋和助手，摆正雷位置，积极进取，虚心接双受群众意见。 　　(一)碟要进一步改进工作作风，帚增强理论学习意识。提高旁自己的政治敏锐性和政治延鉴别力，树立科学的世界寥观、人生观和价值观，要予以解决思想和工作中存在觅的实际问题为出发点，以掏改进自己的工作作风和工胀作方式、提高工作成效为扬落脚点，特别要在理论联龄系实际上下真功夫，不断幽提高理论学习的效果，实筛现理论与实践相统一。 　唁　(二)要进一步加强安鸭全管理，增强员工安全意嗅识。一是要按月开展全员慎安全教育，做到警钟长鸣硝。二是要通过开展经常性活的现场检查，督促全员提鞘高安全意识。确保安全无息事故。 　　在今后的工作淌当中，我一定会继续认真悟学习贯彻落实党的十八大渝精神，积极参与党的群众烛路线教育实践活动，进一言步提高思想认识，转变工欧作作风，带头弘扬社会主覆义道德风尚，坚决抵制歪淫风邪气，始终做到清正廉姆洁，自觉与各种腐败现象丈作斗争，带头树立高度的曲责任感和敬业精神，认真巡完成上级领导安排的任务便，尽心尽力把工作做好。骨 谢谢大家!