市委书记市人武部党委第一书记的述职报告 6页

　　市委书记市人武部党委第一书记的述职报告我叫**，自2001年8月起，任**市委书记、**市人武部党委第一书记至今。五年来，我始终坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，时刻把武装工作装在心里，急武装工作之所急，解武装工作之所难，谋武装工作之所求，被**市委、**警备区评为党管武装的好书记。一、做一个名副其实的“兵书记”自从当上“兵书记”那天起，我就深感职责重大。我经常对市委班子成员说：“国无防不安，民无兵不兴。经济建设和国防建设要做到‘两手抓’。”在我看来，增强全民国防意识，是当好“兵书记”的首责。因此，我带头学习国防后备力量建设的政策法规，订阅了《解放军报》、《中国国防报》、《战士报》、《中国民兵》和《民兵生活》等报刊，联系实际撰写了大量的学习笔记。2006年5月份，**市人武部举办了国防知识竞赛活动。赛前，我抽出时间给参赛队员上辅导课；赛后，我又参加颁奖并讲了话。我还提议落实了国防教育进市委常委中心组、进课堂、进传媒、进社区的“四进制度”，使国防教育涵盖到各党政机关、企事业单位、各级各类学校和人民团体、社会各阶层。目前，全市23个乡镇建立了国防教育展览室，中小学校都把国防教育纳入了学生素质教育的范畴。每逢“八一”、春节等重大节日，我都带领市几大班子领导到人武部和驻常部队进行慰问和座谈，增强党政领导的国防观念，融洽地方党委、政府和部队的关系。如今，全市上下已形成关心国防、支持国防、宣传国防、热爱国防的良好氛围。其次，切实加强国防后备力量建设，是当好“兵书记”的根本。我一方面通过民兵整组等形式，进一步调整了民兵组织，[范文为原创作品-转载请加外部链接！]在各乡镇充实完善了应急突击队、文明服务队、乡土文化队，这样既提高了民兵完成急难险重任务的能力，又发挥了民兵在三个文明建设中“排头兵”的作用。2006年我市共调用民兵预备役人员8000余人，扑灭山林火灾15起，抢修山塘河堤水库63处，在今年发生的特大洪灾中，抢救遇险群众870人，直接挽回经济损失150余万元。在开展定点扶贫、包点扶贫、结对扶贫和“一兵带一家、一家带全村” 的活动中，民兵预备役人员主动与700个特困户结成扶贫对子，帮助他们脱贫致富。盐湖镇梅花村普通民兵刘法成，主动组织八户贫困户承包了村综合养殖场，养猪2000头，养鸭5000羽，养鱼5万尾，成为全市发展养殖业示范点。八户贫困村民也通过一年的辛勤劳动，一举摘掉贫困帽。另一方面，为适应当前形势的需要，深入开展科技练兵。2006年，全市完成了二期民兵营长集训和四批基干民兵训练，训练中增加了新知识、新技能、新装备、新战法等内容，从而提高了参训人员科技参战、科技支前、科技保障的能力。第三，健全党管武装工作制度，是当好“兵书记”的保证。几年来，我通过完善各项制度，将党委议军会、武委会和现场办公制度、“军事日”制度等一条一条进行了细化。每年的市委议军会之前，都要组织一次常委议军，专题研究解决武装工作的重大问题。每年的武委会成员会议，都要求每个成员学习贯彻上级党委、政府和军事机关的指示，协调有关部门尽职尽责，抓好各项工作的落实。每季度我都要带领组织、人事、财政、民政等职能部门到人武部现场办公一次，以解决工作中遇到的实际困难和问题。每年“八一”前，都要组织市几大班子领导过一次“军事日”活动，体验“兵”的生活。我还建议通过了将各基层单位落实党管武装工作情况纳入全市工作目标管理，进行统一考核考评，从而增强了基层党政领导抓武装工作的自觉性和紧迫感。二、再穷也要固长城我市地处丘陵地带，交通不便，经济欠发达，财政收支矛盾比较突出。但我始终认为，再穷也要保国防，再苦不能苦军人。[找文章还是到，更多原创！]2006年，我市遭受了特大洪涝灾害，地方各项经费在去年基础上压缩了5—10，但是，按照每年拨给市人武部的50万元正常补贴经费一分钱也没有少。在今年的现场办公会上，为解决民兵武器仓库改造、“三网合一”可视会议系统建设、专武干部服装等经费问题，我还是一咬牙，拍板同意一次性从市财政拨付52.6万元经费给市人武部，使上述工作得以落实。**市民兵训练基地始建于上世纪七十年代，到如今难以适应民兵训练的需要。我四处奔波，终于从各方争取资金150万元，维修改造了民兵训练基地。现在，**市民兵训练基地面貌焕然一新，成为设施齐全，宽阔舒适的一流训练基地。在今年召开的常委议军会议上，面对市人武部提请的解决指挥车和组建民兵舟桥连所需经费的报告，有的常委沉默了。我在会上明确指出：实现自动化指挥和组建民兵舟桥连是当前军事斗争准备的“重头戏”，这个小钱舍不得花，到头来会吃大亏，哪怕砸锅卖铁也要出这笔钱。就这样，市财政将这22万元经费一次性拨付到位。三。时刻把“兵”家冷暖记心头“当好军人军属的后勤部12全文查看长” 。我是这样说的，也是这样做的。在我眼中，做好转业退伍军人和随军家属安置工作是自己义不容辞的职责。对军转干部的安置，我一律采取“吃点菜”的方法，想方设法安排在行政事业单位。今年有个单位以编制不够、现有人员都要分流为借口，拒绝接收军转干部。我先后两次找该单位负责人做工作，要求其按照市委的精神落实，最后警告说：“这是硬指标、铁任务，再不落实你就让‘位子’。”就这样，今年15名转业干部的安置一次性到位。五年来，对人武部转业的干部，我可谓煞费苦心。原人武部军事科长吴启刚，转业后被任命为市房产局党组书记；原人武部副营级干事李国成，现为市公安局副政委。在研究时我总是说：“昨天，他们为国家奉献了青春年华；今天，党和政府要让他们感到骄傲和自豪。”安置好随军家属，是稳军心、暖军心的一件大事。自我上任以来，先后多次主持召开随军家属安置工作会议，要求有关职能部门把随军家属安置工作作为一项严肃的政治任务去落实。在落实安置的过程中，还多次找有关部门协调打招呼，要求他们特事特办。今年，人武部又有4名随军家属得到妥善安置，从而解决了人武干部的后顾之忧。对乡镇武装部的专武干部，我也是高看一眼，厚爱一层。在全市干部调整中，重新调配了12名政治军事素质好、年富力强的专武干部，配齐配强了基层武装班子。对优秀的专武干部，今年有五人被破格提拔重用，走上了领导岗位。12全文查看我叫**，自2001年8月起，任**市委书记、**市人武部党委第一书记至今。五年来，我始终坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，时刻把武装工作装在心里，急武装工作之所急，解武装工作之所难，谋武装工作之所求，被**市委、**警备区评为党管武装的好书记。一、做一个名副其实的“兵书记”自从当上“兵书记”那天起，我就深感职责重大。我经常对市委班子成员说：“国无防不安，民无兵不兴。经济建设和国防建设要做到‘两手抓’。”在我看来，增强全民国防意识，是当好“兵书记” 的首责。因此，我带头学习国防后备力量建设的政策法规，订阅了《解放军报》、《中国国防报》、《战士报》、《中国民兵》和《民兵生活》等报刊，联系实际撰写了大量的学习笔记。2006年5月份，**市人武部举办了国防知识竞赛活动。赛前，我抽出时间给参赛队员上辅导课；赛后，我又参加颁奖并讲了话。我还提议落实了国防教育进市委常委中心组、进课堂、进传媒、进社区的“四进制度”，使国防教育涵盖到各党政机关、企事业单位、各级各类学校和人民团体、社会各阶层。目前，全市23个乡镇建立了国防教育展览室，中小学校都把国防教育纳入了学生素质教育的范畴。每逢“八一”、春节等重大节日，我都带领市几大班子领导到人武部和驻常部队进行慰问和座谈，增强党政领导的国防观念，融洽地方党委、政府和部队的关系。如今，全市上下已形成关心国防、支持国防、宣传国防、热爱国防的良好氛围。其次，切实加强国防后备力量建设，是当好“兵书记”的根本。我一方面通过民兵整组等形式，进一步调整了民兵组织，[范文为原创作品-转载请加外部链接！]在各乡镇充实完善了应急突击队、文明服务队、乡土文化队，这样既提高了民兵完成急难险重任务的能力，又发挥了民兵在三个文明建设中“排头兵”的作用。2006年我市共调用民兵预备役人员8000余人，扑灭山林火灾15起，抢修山塘河堤水库63处，在今年发生的特大洪灾中，抢救遇险群众870人，直接挽回经济损失150余万元。在开展定点扶贫、包点扶贫、结对扶贫和“一兵带一家、一家带全村”的活动中，民兵预备役人员主动与700个特困户结成扶贫对子，帮助他们脱贫致富。盐湖镇梅花村普通民兵刘法成，主动组织八户贫困户承包了村综合养殖场，养猪2000头，养鸭5000羽，养鱼5万尾，成为全市发展养殖业示范点。八户贫困村民也通过一年的辛勤劳动，一举摘掉贫困帽。另一方面，为适应当前形势的需要，深入开展科技练兵。2006年，全市完成了二期民兵营长集训和四批基干民兵训练，训练中增加了新知识、新技能、新装备、新战法等内容，从而提高了参训人员科技参战、科技支前、科技保障的能力。第三，健全党管武装工作制度，是当好“兵书记”的保证。几年来，我通过完善各项制度，将党委议军会、武委会和现场办公制度、“军事日”制度等一条一条进行了细化。每年的市委议军会之前，都要组织一次常委议军，专题研究解决武装工作的重大问题。每年的武委会成员会议，都要求每个成员学习贯彻上级党委、政府和军事机关的指示，协调有关部门尽职尽责，抓好各项工作的落实。每季度我都要带领组织、人事、财政、民政等职能部门到人武部现场办公一次，以解决工作中遇到的实际困难和问题。每年“八一”前，都要组织市几大班子领导过一次“军事日”活动，体验“兵”的生活。我还建议通过了将各基层单位落实党管武装工作情况纳入全市工作目标管理，进行统一考核考评，从而增强了基层党政领导抓武装工作的自觉性和紧迫感。二、再穷也要固长城 我市地处丘陵地带，交通不便，经济欠发达，财政收支矛盾比较突出。但我始终认为，再穷也要保国防，再苦不能苦军人。[找文章还是到，更多原创！]2006年，我市遭受了特大洪涝灾害，地方各项经费在去年基础上压缩了5—10，但是，按照每年拨给市人武部的50万元正常补贴经费一分钱也没有少。在今年的现场办公会上，为解决民兵武器仓库改造、“三网合一”可视会议系统建设、专武干部服装等经费问题，我还是一咬牙，拍板同意一次性从市财政拨付52.6万元经费给市人武部，使上述工作得以落实。**市民兵训练基地始建于上世纪七十年代，到如今难以适应民兵训练的需要。我四处奔波，终于从各方争取资金150万元，维修改造了民兵训练基地。现在，**市民兵训练基地面貌焕然一新，成为设施齐全，宽阔舒适的一流训练基地。在今年召开的常委议军会议上，面对市人武部提请的解决指挥车和组建民兵舟桥连所需经费的报告，有的常委沉默了。我在会上明确指出：实现自动化指挥和组建民兵舟桥连是当前军事斗争准备的“重头戏”，这个小钱舍不得花，到头来会吃大亏，哪怕砸锅卖铁也要出这笔钱。就这样，市财政将这22万元经费一次性拨付到位。三。时刻把“兵”家冷暖记心头“当好军人军属的后勤部[]长”。我是这样说的，也是这样做的。在我眼中，做好转业退伍军人和随军家属安置工作是自己义不容辞的职责。对军转干部的安置，我一律采取“吃点菜”的方法，想方设法安排在行政事业单位。今年有个单位以编制不够、现有人员都要分流为借口，拒绝接收军转干部。我先后两次找该单位负责人做工作，要求其按照市委的精神落实，最后警告说：“这是硬指标、铁任务，再不落实你就让‘位子’。”就这样，今年15名转业干部的安置一次性到位。五年来，对人武部转业的干部，我可谓煞费苦心。原人武部军事科长吴启刚，转业后被任命为市房产局党组书记；原人武部副营级干事李国成，现为市公安局副政委。在研究时我总是说：“昨天，他们为国家奉献了青春年华；今天，党和政府要让他们感到骄傲和自豪。”安置好随军家属，是稳军心、暖军心的一件大事。自我上任以来，先后多次主持召开随军家属安置工作会议，要求有关职能部门把随军家属安置工作作为一项严肃的政治任务去落实。在落实安置的过程中，还多次找有关部门协调打招呼，要求他们特事特办。今年，人武部又有4名随军家属得到妥善安置，从而解决了人武干部的后顾之忧。 对乡镇武装部的专武干部，我也是高看一眼，厚爱一层。在全市干部调整中，重新调配了12名政治军事素质好、年富力强的专武干部，配齐配强了基层武装班子。对优秀的专武干部，今年有五人被破格提拔重用，走上了领导岗位。