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XX年财务主管年终述职报告　　述职报告结束时一般在指出存在的问题后，阐述自己的态度，欢迎大家对自己的述职报告进行评议。常用“以上报告请批评指正”、“述职至此，谢谢大家”、“专此报告，请审阅”等字样。以下是关于财务主管年终述职报告，供大家参考! 　　财务主管年终述职报告(范文一)各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。 　　我叫xx，xx人，xx文化，会计师。x天x年xx月从xx市xx熊(集团)股份有限公司财执务处调入xx(集团)公冒司财务部工作，从xx年搀元月份起，先后担任xx剂xx大厦实业有限公司财陌务部副经理、经理，xx夯公司财务部经理。xx年剿元月至今担任xx有限公求司财务总监。从事财会工榴作近28年。我本人在领镶导班子里边是一个参谋和倚助手的角色，在工作作风贵方面，为人正派，工作扎阴实，真抓实干，以身作则大，顾全大局，团结同志述窒职报告，好学上进述职报娶告，多年来较好地完成了所公司各项财会工作任务。展 1、具有会计专业双学历搞 　　粉碎了“四人帮”后冯，1977年全国高等院膛校(中专)恢复了考试招咱生制度，我荣幸的考入x垒x市xx学校(当时录取稚率仅2%)。1978年引至1979年底在xx市酱财贸学校会计专业学习。忿1980年元月从市财校禾毕业分配到xx市xx公瞻司财务部工作。为了进一钥步提高自己的会计专业理简论水平，xx年x月至x绽x年x月坚持参加了xx刺xx大学业余班(不脱产为)商会专业的学习，取得颤了xxxx大学商会专业猖毕业证书。通过先后5年淋 会计专业理论知识的学习刮，为自己以后从事企业财恬务管理领导工作打下了良屿好的专业理论基础。 2、禹具有较为丰富的财会领导描工作经历 　　多年来一直吊从事财务管理领导工作，弓熟悉商业批发零售、贸易属及旅游企业全套会计核算瞥，了解20多年来xx市牵税务管理部门关于企业方惊面的各项法规和政策。担启任xx实业有限公司、x粳x有限公司财务部副经理融、经理、财务总监多年，放领导xx公司所有财会人癣员，较好地完成了多年来哉会计核算、财务管理、财秤务审计及税务检查等多项舰工作任务，是xx公司财肖会部门建设的主要组织人循和领导人。在提高公司财剿会工作质量，带好公司会恰计队伍，加强会计基础建健设等方面做了大量的工作演。为公司起草了多项有关榜财务管理方面的制度和文喻件，例如：多年来的《财唁务分析》、《xx有限公屑司财务(会计)管理办法恶》、《xx公司餐饮部财连务管理暂行规定》、《x轿x有限公司有关财务管理饰若干规定》、《会计人员刽岗位责任制》《销售计划缔超额提成奖罚办法》等。舔这些都是自己多年来业务窃能力的一个综合反映。目描前，自己是公司财会部门厨的会计活档案和资历最长怒的负责人。 1、减免税收杠 　　注意搞好与xx税务孤部门的业务关系，争取x担x税务部门对企业的理解魔和支持，千方百计为企业迂合理减免有关税费。多年疾来，在公司领导xx总的贰大力协调、支持和财务部镍有关人员的共同努力下，高为企业减免营业税、房产澄税及能源建设资金、土地哉使用费合计xx多万元.她 2、合理避税 　　会计工坪作是一门业务技术工作，殉会计帐务的处理，存在着纹 一定的技巧和学问述职报谁告，大有文章可做。税务土法规政策具体到每个税务苟检查人员，由于工作责任付心不同，业务技术水平不能同，与企业的人际关系不鱼同，对国家税法政策的理捐解和执行力度也不尽相同镑。因此，财务总监在组织届企业会计核算时，应从企府业利益考虑，灵活巧妙的脂处理有关会计核算帐务，鹿打好会计处理和税务法规拉政策的擦边球。多年来，汤自己在为企业合理避税方测面了做了大量的工作： ①冒xx职工住宅的避税问题暂 　　xx年xx向xxx语x有限公司购买xx小区盅商品住宅xx平方米，x棠x年房产过户到个人名下性xx套，价值xx万元，农这部分房产始终未转入固闰定资产，而是暂挂“预付招账款”往来会计科目，为搪企业减少营业税、房产税古支出xx万元。 ②预提基戴建借款利息的问题 　　x题x至xx年期间，xx利宇用与xx省资金局签订的药一份从未执行的借款合同藤，先后提取省xx厅借款坍利息xx万元，这部分预窒提借款利息已上缴xx公颖司，为企业减少了不少的禹税金支出。 　　③列支大出厦为“xx公司”借款担纹保坏账损失的问题 　　x隐x开业第一届领导班子(辣xx年xx总前届领导)和为xx“xx公司”xx椰币借款担保xx万元，由浦于“xx公司”破产导致芬xx承担起连带经济责任腆，法院判决由xx支付银练行xx币借款xx万元，痒诉讼费人民币xx万元，贮折合人民币合计xx万元王。从企业利益考虑，xx蛰年我将这笔损失一次性列瘴入xx费用，形成xx年肤xx当年亏损xx万元。瑶并且，想方设法通过多方虚努力述职报告，在税务检魏查时确认了这笔损失，为惠xx争取到了xx年利润蛋弥补亏损的大好时光，为欣企业减少所得税支出xx找多万元。 ④整理落实了x逻x“xx中心”贸易帐务哆 　　长安大厦开业初期，割经贸中心帐务混乱，存在憎着虚构利润等问题。受x慕x总指派，从x年x月份什起，由我对xx“xx中据心”帐务进行了重新整理挑，将该公司原账面利润x陪x万元经过规范帐务整理蝇后，确认为账面亏损xx受万元，形成当年xx利润赴抵扣“经贸中心”亏损，胚为企业减少了不少的税收龚支出。 　　⑤关于对xx芹“债务生组”业务的会计瞅处理问题 　　最近，我对故xx“xx会计事务所”誓的审计报告提出意见述职皂报告，关于我公司与xx堰“债务重组”业务提出了贞自己不同的会计处理办法御，照此运作，可为公司节楼约税金近xx万元。 　　虐3、及时调汇归还x币借向款，化解汇率变动造成的肖资金损失 　　xx年我调尹入xx财务部后，当时x阮x账面x币借款xx万元争，国家x币兑换x币汇率迫为x:x元，并且规定x括币与x币不能自由兑换。芦同时述职报告，黑市市场籍x币兑换x币价格月月看婴涨，针对这种情况，通过岸对当时国家政策和市场的友长远分析，我及时的向公烛司领导建议通过省外贸渠窒道，申请购买x额度，调舀挤外汇迅速归还x币借款乎，这项建议被x总采纳，邪通过公司领导的努力，x靴x公司从省xx厅申请到贺xx万x元的额度述职报虚告，公司果断调汇归还x杏xx币借款x万元。一个怒月后，国家上调x币兑换健x汇率为x：x元，由于终xx调汇归还x币借款及逊时，避免了由于国家汇率育变动而给企业造成的经济锈损失，为xx节约资金x尽x多万元，受到了公司领扰导的大会表扬。 　　总之羞，多年来财务部关于为公恳司化解财务风险、合理避扭税的例子还有很多，这里筒就不在一一列举。我作为佳公司主要财务负责人，在愈组织企业会计核算中，在熊处理一系列税务关系中，星 采取灵活机动的战略战术远，避重就轻，随机应变，虎充分发挥和运用会计知识绍的专业技巧，努力把帐做绎巧做活，尽力让税务检查蛇时顺利通过。凡是存在的惰都是合理的，凡是合理的炔都是存在的。以上的税务宪问题都通过了税务检查，瑶他将永远写在了xx公司印财务工作的历史上。同时沁，在这方面我从来未向公烦司领导伸手要过奖励。敢碗于承担责任，不计个人得拨失。我自己心里经常这样鹰想：干的是xx的活，操觉的是xx的心，吃的是x英x的饭，应该为xx多出逗力述职报告，把xx的事畅当作自己的事来干。 　　枚1、财务管家，地位重要铬。企业管理从通俗上讲，泥就是协调人、财、物的关驯系。财会部门就是企业资蒸金财力的管理部门，相当澎于工厂的总装车间。财务种信息，是企业经济信息的讹综合反映，企业越发展，不理财越重要。所以，如何咳保证企业资金周转正常，胀运营高效、运转安全和依辱法办事，企业财务负责人原显得十分重要，在企业领湛导班子中就是具体的资金迄运作人和理财人。对下要旭组织好会计核算，对上要栈当好领导的助手和参谋，咬在企业管理中处于十分重佑要的地位。 　　2、摆正囚关系，当好参谋。在企业洁领导班子中，董事长总经绣理是当家人、决策人、核牟心人。财务总监是理财人研、策划人、参谋人。这个戈基本关系财务总监一定要蜂摆正。在这方面，我一直怠注意当好领导的助手和参乙谋，对于董事长和总经理歇的经营决策，我坚持要从服财务角度服从命令，听从针指挥，同心同德，周密筹泣划，尽力完成。 　　3、锋不说大话，求真务实。财冤会工作整天跟数字打交道愈，通过数字来说话。数字茨工作，讲究真实准确，有蜒凭有据，有条有理。因此趴，我担任财务负责人多年械来，始终坚持实事求是的厩基本原则，扎扎实实工作呕，认认真真理财。用事实雇 说话述职报告，通过会计曾帐务、会计报表和财务分砂析等，利用企业财会经济题杠杆，向公司领导提供真德实可靠的财务信息，反映治公司财务状况和经营成果扇。提供的每一份财务数据五，都能经得起财务审计和积税务检查的考验。对此，醒多年来七八次的财务审计踌和十几次的税务检查的顺蘑利通过都充分的证实了这切一点。 　　4、工作具体娇，容易惹人。财会工作，朽算帐报账，资金划拨，计埂划预测，检查分析，既具铀体又繁琐。要求规范准确肿，照章办事，在这方面，胀我深有体会，例如在日常卵财务监督费用报销方面，劈资金收付方面，公司整体厕任务及各个部门任务分配能下达方面，上涉及公司领蓟导及部门经理，下牵扯到礼普通员工。会计规章制度馁又受国家法规的制约，部搔门之间的摩擦在所难免，檄计划任务完不成经济效益冷下滑公司领导不满意，费差用报销严了惹人，宽了违元规，资金短缺，给谁付钱绸慢了谁有意见。总而言之籍，财务负责人很难做到领湿导满意，经理高兴，自己星舒心。但是，财务总监干蚜的就是财务监督检查工作虚，得罪人的工作，只能是听与人为善，理解万岁，有战气自己消，有泪肚里流，权再苦再累工作一点也不能握含糊。 　　5、灵活机动彼，理财策略。在社会主义班市场经济条件下，市场竞韵争激烈，瞬息万变，错综辅复杂，多年来，我作为公祷司理财管家，在资金收付奶方面，在与国家财政法规搞冲突不大的范围内，灵活卢处理各种会计实际问题，弦在会计核算方面，灵活运鱼用书本理论知识，既要考市虑国家税收法规，又要兼陨顾企业经济利益。统筹兼当顾，全盘谋划，巧妙周旋熟。特别注意灵活机动，把吵钱管好，把工作搞活，人钟尽其才，才尽其用。尽量勋多做些有利于公司和员工贬利益的事。例如：为偿还洗“xx”债务，让员工集乒资的的建议，被公司领导雨采纳，并受到了广大员工消 积极的响应和大力支持。央 　　6、勤奋好学，争当噶排头。社会在发展，时代室在挑战，知识在更新，要怖当好财务总监，就要随时吟注意运用当前社会与工作顶有关的新知识来武装自己账的头脑，特别是要注意学湘习和掌握财务会计税收新蒙知识，跟上社会经济发展辐的步伐，站在行业队伍的况前列，这样才能扬长避短至，指挥得当，搞好企业财据务管理工作。 　　7、心蚀态平衡，廉政自律。干着崭理财事，保持平常心，君毁子爱财，取之有道，这是佣我时刻铭记在心的行为准裹则。财务总监虽然权力有沃限，但仍然要警钟长鸣，腑时刻提醒自己，防止权力拓滥用，抵制金钱诱惑，杜焕绝腐败行为。平心而论，际在这方面对自己要求还是同比较严格的，平时注意不再公车私用，大手大脚，铺疡张浪费，滥用公款。注意衣不给领导出瞎点子，一直邀坚持没有设立“帐外帐”症，关于这一点，在以后的疤公司帐务审计中可以清楚爆的看到。 　　以上就是本烛人多年来我所获得的一点咒成绩和经验，是自己主观关努力的结果，也是和与我珍一起工作的同志们共同配听合支持的结果，特别是和锌历届公司领导对我工作的椅信任、重用和栽培是分不屑开的。在这里我对多年来冤一直重用和支持我工作的哗公司领导和职工表示衷心择的感谢，感谢公司领导对姬我工作的高度信任，才让豫我有了施展才华的工作平值台，使我能为xx公司的倪发展和繁荣做出一点贡献艘。 　　任职多年来，虽然耶做了一些工作，取得了一棉些成绩，但也存在一些不蔼足之处，主要是： 　　1盐、财务监督执行财经法规直的力度还不够强，在任职玫的多年中，尽管自己尽力朵想做到依法理财(xx有芽 些人说我是最有个性的经欣理)，但在实际工作中，咳由于多方面的原因，力不伴从心，在财务监督中存在奥着执法不严的现象。 　　蔗2、理论学习有待加强。年在学习中有偏重学习经济梯理论专业知识，轻视政治踏理论知识的倾向。 　　3跪、当工作忙、矛盾多、压优力大时会出现急躁情绪，碎有时不注意工作方式和方迎法，与领导和各部门沟通军有待加强。 4、性格内向筋，不爱讲话，不爱张扬。写 　　针对上述这些问题和姑薄弱环节，我今后一定要暂特别注意加强和改进，进据一步增强做好本职工作的喂责任感和使命感，切实从只以下方面做好本职工作。拓 　　1、自觉学习政治理集论，不断提高思想政治觉仁悟。 　　2、进一步增强猪法制观念，加强财务监督憎，提高依法理财的自觉性拆。 　　3、加强与上级领滑导和同志们的协调和沟通宿，增强财务与公司各部门樱的和谐关系。 　　最近，植xx公司整体划转到xx想企业统一管理，这是xx垄公司发展政治生活中的一虎件大喜事。对此，我非常尧高兴，并坚决拥护，这将震结束xx公司多年来由x冤x管理带来的政企不分而图使公司不能完全按照市场祸国有企业经营机制规范运混作考核的历史，它将为x网x公司今后的蓬勃发展开咏辟了广阔的前景。我希望鄂xx公司在“xx”上级供主管部门的正确领导下，蛊进一步转换运营机制，更军新经营理念，上下一条心厂述职报告，让xx公司的纳发展能更上一层楼。尽管招xx公司目前的发展还面苛临着许多具体问题，酒店沂硬件设施陈旧，市场销售杨渠道还不够顺畅，自营范巨围比较有限，对外公共关痢系特别是税务方面还有许碴多棘手的问题需要解决，头但我坚信述职报告，今后漱在“xx”领导的正确领蒲 导下将会得到逐步改善和钦解决述职报告，xx的明铬天将会更加美好。 　　以霜上述职如有疏漏和不当之篡处，恳请各位领导及广大乓员工批评指正。 谢谢大家询! 　　#p#分页标题#欣e#财务主管年终述职报扬告(范文二)我协助何总种经理分管财务和内控工作狠，现将一年来的工作情况茬汇报如下，请各位代表审迎议。 　　在公司班子的大铅力支持下，我带领广大财包务人员紧紧围绕年度财务笨工作思路，不断夯实财务惫基础工作，规范财务业务脂流程，创新财务管理方法韵，改革财务管理体制，着衙力强化平稳、受控运行，巧为全面完成公司的各项目绵标做出了应有的贡献。 一绚、圆满完成了国家审计署殆现场审计工作。 　　在国坎家审计署的审计过程中，筷我们全力以赴、自查自改月、跟踪反馈、及时协调，驰保障了审计工作的顺利进锚行。 　　一是公司各单位密成立了以一把手为组长的挝组织机构，以财务为主协尉调办公室，建立了顺畅的啤沟通机制，及时化解现场锑审计阶段发现的问题10酮余项; 　　二是根据公司瘴审前工作会的部署，及时嘘安排和要求三省公司和机踊关各处室对照内控制度严诧格自查，整改不合规范事狙项200余项; 　　三是挣会同三省公司和相关处室既联合审查、共同把关审前轿和审计过程中提报的各项亦资料; 　　四是针对审计醇组反馈的32个审计记录财，立即组织三省公司财务忱部门和相关部门认真核对蛹、仔细研究，反复讨论、茵修改三省公司及各部门的趾答复，从法律和相关政策氏 法规的角度做出了合理解焉释。 　　通过“严格、扎吼实、细致、周密”的工作鹿，公司接受住了审计署的覆严格考验，得到了审计组翱的较高评价。 二、财务信丛息化建设取得新突破。 　答　在核算体系改革方面，宵以“推进财务和资产系统赤上线”为重点，组织本部举及三省业务骨干，积极学桐习财务系统的各项管理和富操作程序，积极改变核算搅流程，30人历时一个月肛，完成了近10万条信息霖的设置和账务初始化工作违，顺利实现了和系统的并掺行。并行后的财务核算工羽作量成本增加，在原本人抹员偏紧、工作量偏大的基奔础上，财务人员加班加点猫、任劳任怨、扎实工作，芹为进一步提高信息透明度冲、优化核算流程、提升对肚基层的监控力度打下了坚遇实的基础。 　　在零售费咽用定额管理方面，我们积沃极推导、演绎和引申建筑嚷行业定额管理理念，在调稀研、总结和开发软件的三论个阶段一直处于板块领先甩水平，得到了板块的认可豺，并委托我公司实施软件倚开发和系统推广工作。目活前系统已经开发成功，预念计一季度在销售系统全面埂上线，为销售公司全面贯侗彻低成本发展战略、创新牢成本控制手段、实现管理敏向基层延伸奠定了坚实的震基础。 　　在资金管理系葬统建设方面，通过近一年辜的调研、开发和推广，基窑本实现了对库站资金的实洞时监控，实现了与业务系径统、零售系统的信息共享训和系统自动控制，实现了况资金的自动汇划、收付凭吮证的自动生成、账户余额茬的实时监控。为进一步降有低资金头寸、提高核算速亿度和质量、降低资金风险富提供了方便、快捷的信息讯平台，是资金管理历程中茵的一次跨越式变革。 三、靡资金、资产管理能力稳步侩提升。 　　在资金管理方茶面，以“降低冗余资金、轩加强现场稽核”为重点，松确保全年无重大资金安全那事故。一是持续推进银行穿上门收款、pos机推广胃和银行账户管理，有效降姨低了在途资金，保障了资瞳金安全，截止底实现上门隧收款的加油站座数达到1衣241座，同比增加14基7座，上门收款率达到8疏7%，同比提高2个百分殆点，比提高73个百分点还;pos机刷卡结算金额舰为亿元，同比增长倍;清比理冗余账户、合并账户3克9个，账户数量维持在满逸足生产经营需要的最低限鞠度内。二是积极贯彻落实碰资金安全稽查长效机制，来各地市公司对加油站资金舀管理自查面达100%，质由省公司组织的抽查和复勉查覆盖面平均达到60%署，并根据板块《关于开展不加油站资金专项检查的通吭知》要求和整体部署，成呈立了加油站资金专项检查尹领导小组和办公室，累计也检查站库1500余座，氮检查覆盖面99%以上，握发现和整改问题500余咬项，完成了板块下达的资藐金稽查任务，得到了西藏怎公司督察组的高度评价。樊 　　在资产管理方面，通盲过明确转资流程和表单、虐组织制订预转资单价标准经，结合国家审计署的审计板结果，督促三省公司进一糕步提高转资速度，截止底少在建工程余额61596被万元，与年初相比在建工呻程占资产总额的比重下降勺了个百分点。同时，依托赦资产系统，有效的解决了丧信息不对称的问题，全年睡共完成695万元固定资兢产的内部调拨，完成资产邑卡片的编制5万余张，充惫分发挥了存量资产的使用匝价值。并组织三省公司对拂各项资产进行了一次全面换清查，对盘亏、毁损、报土废资产的情况进行了一次耐细致的摸底统计，确定了联符合报废条件的资产33毡5项，为下一步优化资产娥结构、盘活低效或无效资跳产提供了数据支持。 　　莲四、注重过程、加强监控侈，预算管理水平稳步提升亦。 　　一是月度滚动预算完和资金联动控制得到进一掣步加强，三省公司实现了狰从被动接受到主动执行的坚转变，有效保障了费用合隋理、均衡发生，全年费用术指标均控制在板块下达指中标范围内; 　　二是通过置收集整理第一手资料，深哑入贯彻上级单位管理意图拌，预算编制得到了板块领新导的高度评价，预算汇报姚圆满成功。 　　五、法制法意识逐步提升，税企环境霄进一步优化。 　　通过加橡强协调、强化内部管理、郴提高税务人员业务素质，侈取得了较好地成绩。一是封通过努力，实现了湖北地佃区增值税预征率的再次下势降，年节约利税800余拱万元;二是通过大力协调录，湖北省黄石等地区税务印部门纠正了在零售环节按互收入比例征收印花税的违膛规政策，年节约印花税2湛00余万元，摆脱了企业皱被动纳税的局面，净化了焰纳税环境，提高了企业在泻税企分配格局中的话语权锻;三是实现了中石油冠名知机打发票的使用，为进一俏步提高内部管理水平、提辅升企业形象提供了优越的痢平台，是税企关系的一次玩历史性突破;四是组织了默一次财税大检查，查处整抡改问题20余项，并根据淆检查结果制定和下发了发摇票管理办法，规范了票据高的使用，降低了税务风险饮。 　　六、充实力量、加肪强培训，队伍综合素质不陀断提高。 　　一是进一步涕充实各级管理机构财务力哗量。对机关财务处领导岗卜位进行了充实，同时在条吠件成熟的地市逐步配备总瘤会计师6人，充实了两级弯机关财务部门骨干力量，过地市营销中心财务队伍进造一步发展，基层的财务管捏理能力不断提升; 　　二溉是全年财务系统共参加内标外部培训500人次以上圈，重点是放在资金、资产芋、税务和财务系统更替等胃应知应会技能，短期内迅焉速提高了各级财务人员的邢职业技能，丰富了财务系励 统的知识储备; 　　三是屹学术理论和实践紧密结合龚，积极探讨财务管理的热帜点、难点问题，举办不同旧层次财务研讨会4次，在抬xx财会周刊和中油内部芦刊物等省部级刊物上发表滨论文7篇，标志着财务队迈伍从技能操作型逐步向学碟术研究型团队转变。 　　龄七、强化执行、严格考核宜，内控体系持续有效运行只。 　　公司内控工作以提岿升企业管理水平为宗旨，荚以加强风险管理为导向，淬以“零缺陷”做为内控工梧作奋斗目标，不断加大内丧控执行力度，不断丰富内滔控检查、测试手段。 　　案一是发布版《内部控制管以理手册》，修订和完善满骇足不同管理层次需求的3却个层面96个末级流程。缘 　　二是强化宣贯，注重沸沟通，营造和谐内控环境婶。举办内控培训班59期废，培训2362人次，筛宅选、整理出与库、站业务饰密切相关的流程13个并旭汇编成册。 　　三是反复别测试，严格考核，保持内庚控体系持续有效运行。先锯后组织3次自我测试，覆宴盖面达到44个营销中心竣。顺利通过了3次管理层困和外部审计测试。 　　在韩财务工作取得新进展的同所时，我个人在政治理论学厂习和专业知识方面也有了徘长足的进步。我认真学习诡了公司的工作会议报告和淌各类书刊，学习了总书记甄同志在中纪委会议上和党志的十七大会议上的讲话，熏学习了温总理十七大政府僻的工作报告和在中央经济贪会议上的讲话。通过不断庙的学习，增强了党性修养翘，丰富了知识储备，优化嫁了知识结构。 　　一年来齿的财务工作，我对自身能窍力、财务面临的形势和财挞务工作的重点有以下几点娜认识。 　　一、本人的政操策水平、专业水平和领导井 水平还有待进一步提高。舀 　　一是对财务专业的许砚多新事物、新知识和新形钵势关注不够、掌握得不够弃透彻，对国家和上级单位拍的相关政策法规理解还需墨要进一步加强。 　　二是辊到基层去得还不够，对有烈些基层反映的问题解决不枯够迅速，抓工作没有一抓警到底，布置工作多，监督廖检查工作少。在今后的工腺作实践中我将努力提高各丈方面综合素质，不辜负组闲织和公司员工对我的信任灌和期望。 　　二、财务管却理体制需要进一步理顺，钮财务工作需要进一步深化午。 　　一是成本费用控制吭的形势越来越严峻，压力州层层传递的体制还没有形载成。随着中石油a股回归虎上市，来自资本市场的监芯管和压力越来越大，同时纪国家所得税新条例的颁布夜，加大了对企业的费用开分支的监管力度，而且，社也会舆论对央企的监督越来愚越强势，集团公司党组、胳股份公司管理层已经将降嘛本增效上升到战略高度，讨销售企业将成本费用控制莫列入的重点工作，我们在募成本费用控制中受到的内妇外部监管力度越来越大。谊 　　从目前情况看，我们幽的成本费用管理中还存在恿一些问题： 　　一是投资卷管理方面，部分项目达不翱到可研要求，一些加油站野长期处于亏损或关停状态之; 　　二是资产方面，资肖本性支出挤占费用，资产雨处置不规范，一次性盘亏啥数额较大; 　　三是人工帅成本方面，各项补贴名目秧繁多、标准不统一、规定跨不明确，公司间相互攀比税; 　　四是非生产性支出蔬方面，四项管理性费用控失制不严，标准不一。 　　旱五是成本费用的压力目前恶主要集中在机关本部，没矣有实现压力的逐级传递。牟 　　二是会计工作的内涵渐日趋复杂，会计基础工作帚还不适应会计体系发展的炉需要。会计准则和股份公钙司会计手册今年已经进行橙了调整，变化非常大，随氰着经济业务的日趋复杂，轧我们的监管手段、控制意痈识和管理环境短期内还难幸以适应新形势的需要，主吃要体现在对库存油品、销镰售价格、资产处置和账外亿资产的管理还不够重视、彬不够完善，对异地租赁、腻融资租赁、大额修理支出榨和非油业务等特殊事项的奴管理还缺乏完备的管理手叫段。 　　三是公司快速发蒙展，财务管理面临的挑战担越来越大。与公司成立之粟初相比，我们的管理幅度镣越来越大、价值链越来越瓦长、风险点越来越多、监柱管面越来越广、资产规模秀越来越大、各方关注度越轩来越高，财务管理面临着者诸多挑战，管理的难度越甭来越大，进入了一个风险怠聚集的时期，稍有放松，示财务风险就会释放，进一沽步演变为事故。这一方面胶要求我们财务人员不断提冗高综合素质，另一方面必喉须紧缩地市营销中心的财禄权，适度下放相应的事权到，各级机构要切实担负起拇确保财务安全的责任。 　大　20xx年是公司发展只的关键一年，也是财务工忻作适应新形势、促进新发碱展的关键一年，我们根据迟集团公司、股份公司和板邑块的整体部署，结合公司趋的发展战略，提出了工作侦思路，即：“以集团公司腐、股份公司财务工作部署薛为导向，紧紧围绕公司发概展战略，切实履行各级财役务机构和财务队伍的职责狭，狠抓财务现场管理和信憾息化建设，确保财务安全潞，进一步提高核算质量，志努力建设高素质财务队伍养，促进财务工作的和谐、堵健康发展，追求卓越业绩榨，为实现公司效益最大化入 努力奋斗。”概括起来讲陈为“六抓”、“两创”。靡 　　一是抓财务现场安全食：大力加强资金资产的现霜场管理力度，运用稽查、至清算、预案和考核等多种隅手段，逐步实现数据安全赋到现场安全再到本质安全淋的转变，同时通过进一步猾加大内控执行力度，实现业人、财、物和管理的安全本。 　　抓信息：重点要抓羹好网上报销系统、定额管贡理系统、资金管理系统、涨财务系统和财务人员信息垫系统的推广和使用,以信段息系统为纽带,实现信息侠资源的共享,实现综合流庐程的优化,进一步提高劳急动效率。 　　抓核算：要慧依托财务系统上线的契机斤，继续修订和完善费用核助算手册等各项规章制度，障进一步规范会计核算、明遇确统一非油业务、融资租驰赁等特殊事项处理的方式缨方法，加强稽核力度，严械肃执行新会计准则，严肃壕财经纪律，规避会计风险谚。 　　抓队伍：重点要加笑强库、站两个层面财务队卉伍的培养，运用技能培训枝、职业规划、晋级制度、谋职业道德教育机制和帮扶泳共建等多种手段，不断提淡高基层队伍的凝聚力和执巷行力。同时要加强总会计胰师工作能力和职业操守的峡培养，促进总会计师综合攻素质的提高。 　　抓发展湛：未来两至三年，财务工沮作要全面实现责权明晰、轩管理统一、运行高效、执犬行有序和环境和谐的目标颜，要求我们从现在起必须蝇做好规划，为未来财务工猫作的和谐、健康发展奠定婿基础。首先，要积极推进袁财务“三统一”建设，实恶现组织、制度和流程的统式一;其次，要优化财务环需境，对上要与集团公司、贷股份公司和板块建立良好熊的沟通机制，对内要全力亭以赴为相关部门提供优质酉的服务，对下要确保受控衅运行、令行禁止，对外要俯与银行、税务和财政等职目能部门建立长期稳定、和己 谐的工作关系;另外要根矣据公司整体战略的变化适牟时调整发展思路，实现与逃公司整体战略目标的协调褐统一。 　　抓责任：要充炸分履行财务工作“监督、修反映、服务”三种职能，痊明确各级财务机构维护资夕金安全、确保本级机构平什稳运行的职责，引导财务杆人员树立大局意识、发扬蔑优良传统、提高执行力，橙切实肩负起应尽的义务，舔承担相应的责任。 　　创音效益：首先要从直接效益睹出发，做好资金的运行管谷理和成本费用的监控，着哆力于降低财务费用等各项亥可控费用;其次，要从确钳保预算的受控运行入手，胶加强分析和监控，做好量词、本、利的测算，为相关绽部门的决策提供支持，创治造间接的管理效益。 　　酗创业绩：公司财务工作、铬财务组织和财务人员要在牙集团、股份和板块继续保与持先进水平，要加强对前蔡沿理论的研究，并将成果哲及时转化为实践，力争在豆定额和资金管理等前沿领糊域为销售系统做出突出贡袖献，使公司财务管理水平骚同比能有大的进步。 　　媚我将根据公司整体战略部兆署，带领全体财务人员，伤继续发扬成绩，开拓进取训，以严谨务实的工作作风渝，高标准、高质量的工作渊要求，扎扎实实做好各项枉工作，为公司的发展作出你新贡献。 述职完毕，谢谢纬大家!