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房屋土地资源管理局述职报告　　房屋土地资源管理局述职报告主任、各位副主任、各位委员： 　　前年，我被区人大常委会任命为区房屋土地管理局局长，至今已一年有余。自我上任的那一天起，深感责任重大，担子很重，我下决心要恪尽职守，不辱使命，求真务实，勤政为民。因此，在一年多的时间里，带领全局干部职工，开拓进取，扎实苦干，为我区房屋土地管理工作发展保持良好势头做出了应有的贡献。下面，我就一年来的主要工作汇报如下，请予评议。绕 　　杨浦区房屋土地管理柬局是主管全区房屋、土地哀、旧改及住房制度改革工疫作的职能部门，主要贯彻忻执行有关房屋、土地管理燃、旧改及住房制度改革工永作的方针、政策和法律、峡法规、规章;结合本区实酉际，研究起草房屋、土地循、旧改及住房制度工作的绎实施意见;研究制定土地漾利用、房地产业发展规划肿，培育和完善房地产市场铅，加强物业管理，推进旧侍区改造和住宅小区整治等齿等。 　　我的岗位职责是践：在区委、区政府的领导详下，在区人大的监督帮助痹下，认真履行局长的职责枝，带领全局干部职工依法介行政，进一步加强土地管咐理，规范房地产市场，不钵断加强物业行风建设，加融快推进旧改动拆迁，提升朽百姓居住环境，增强房地刑队伍素质，为区经济和社牵会发展作出贡献。 　　房啼地工作对我来说，是一项党全新的工作，是又一次学小习锻炼的机会。为此，我青始终带着责任感和紧迫感永，带着对人民群众高度负赏责的态度，从严要求，全束面发展，努力提高驾驭全骸局的工作能力和决策水平惜。 　　一是加强学习。作洼为一名年轻干部，面对政朱策形势的变化和居民群众及需求的提高，我认识到加咽强理论和业务学习、尽快火适应形势发展需要和岗位敏要求的重要性、必要性和纱紧迫性。为此，我认真学馋习贯彻邓小平理论和“三洲个代表”重要思想、党的脏十六大和十六届三中全会缎等精神，认真参加领导干蛤部学习讲座、机关中心组销学习和党员组织生活，认眶真参加各项业务和科学知高识技能培训，并在工作中曳树立和全面落实科学发展亨观，以理论指导实践，更啼好地推动工作的开展。 　哟　二是深入调研。针对薄耪弱环节和工作瓶颈，我着菠力开展深入细致的调查研呕究，尽力寻求工作的突破堪口和切入点，创新体制机耿制，如物业管理行风建设宅中引进市场化、社会化运诱作新机制;动拆迁推进中坤探索构建区内和区外、近折期和远期、建购改相结合窿的筹措房源新机制，等等乡。作了些有益的探索和实菜践，取得了一定的实效。臆 　　三是深入基层。房地哥局主管的旧区改造、物业乖管理、廉租解困、房地产穴交易等，都与居民群众密芽切相关。我坚持以工作大飞局为重，以居民利益为重智，少塑形象工程，少摆花腑架子，着力解决关系居民娃群众切身利益的突出问题垮。为此，我深入基层，深死入实际，现场踏勘动拆迁浅基地，召开物业管理现场删会落实整改措施，倾听居耪民群众的呼声，解决他们细的实际困难，切实改善居拨民的居住环境。 　　房地隧工作政策性强，法制规范捕性强，要求必须依法行政钳，按客观规律办事。因此揖，在我来房地局一年的时陇间里，不断增强自身法律咽意识，努力学习相关法律于、法规，把依法行政作为吁履行职责的重要途径。 　孽　一是重视法律学习。自庭担任区房地局局长以来，讲 在自学相关法律法规的同汲时，我将法制教育作为局曰的一项基础工作来抓，邀羽请有关专家为执法干部上躲辅导课，组织从业人员参哄加新的《上海市城市房屋氧拆迁管理实施细则》及《聚居住物业管理条例》颁布辉后的培训;组织公务员参笋加“依法行政与WTO”嚏及《行政许可法》培训考帜试。 　　二是坚持依法行牢政。为做好《行政许可法嗅》实施的准备工作，组织迫力量对全局的规范性文件甚逐一进行了清理。在推进种动拆迁工作时，坚持依法糠动迁，*年共作出行政裁舷决*件，组织强迁*次。邪加大新建品房小区违章搭心建和违章装修的执法力度肋，*年行政立案*件，下绒发《行政处罚决定书》*漾份，拆除违章*平方米，姻发生行政诉讼案件*件。柬 　　三是健全执法责任制舅。为进一步推进我局依法契行政、规范执法、勤政廉跌政，认真贯彻执行区法制应办《关于开展行政执法责絮任制试点工作的意见》的蚁要求，把法律赋予的行政铸权分层次分解到各科室和恍岗位，确定执法责任。 　账　四是认真办理代表书面衣意见。在工作中，主动接筑受人大监督，对各位人大振代表提出的书面意见亲自捕阅处，而且组织专门力量沈，落实办理工作，要求承皿办人主动与代表联系，上躁门听取意见，对于能解决形的问题及时处理;对于难也以解决的问题，做好宣传溺解释工作。*年共答复人库大代表书面意见*件，做繁到“答复率、走访率、满某意率”*%。 述职人：聘艳才网 20xx年xx月x搽x日 　　房屋土地资源管糠理局述职报告在市委、市蒂政府的正确领导下，市土揖地储备中心领导班子带领悉全体干部职工紧扣合肥“窑建设现代化滨湖大城市”锋主题，全面贯彻党的xx妹 大和xx届四中全会精神殆，深入学习实践科学发展艰观，凝心聚力、攻坚克难苏、开拓创新、奋发有为，册在极其艰难的环境下，再替创新的佳绩。孙金龙书记颗在接见中心全体工作人员芜时说：“今年，市土地储鱼备中心的工作在过去的基柔础上，展现出一派生机勃嘎勃、成效显著的良好景象旷。在任务非常繁重的情况铸下，今年又有新措施、新沾作为、新突破、新成效，隶这很难能可贵。” 　　注溯重抓好理论武装。，中心贰党组坚持把理论学习作为瘫提高班子成员和党员干部经综合素质的基础工程来抓约，以抓学习来促使领导和隶党员干部善于研究土地收蜀储工作中出现的新情况、誉新问题，创造性地开展工照作。以市委宣传部理论学袄习计划为依据，分别制定轩了季度、月学习计划，划咎定了学习内容，明确了集障中学和自学时间，规定了屡学习标准，确保了理论武没装落到实处。领导班子在二抓好自身学习的同时，还料先后为每名党员干部购发蹿了《总书记同志在纪念改妊革开放三十周年纪念大会截上的讲话》、《六个“为制什么”》、《中共中央关秀于加强和改进新形势下党乖的建设若干重大问题的决泛定》等学习材料，及时将沥报刊杂志上刊载的最新理备论文章汇编成册发放，为仅党员干部理论学习提供了豆必要的保障。 　　深入开踏展学习实践科学发展观活嗅动。今年以来，中心党组倘紧紧抓住学习实践科学发彦展观活动这一契机，通过垄上党课、召开民主生活会停、解放思想大讨论、体会慢交流等多种形式，有力推缅动了活动的深入开展。班帜子成员充分发挥表率、示惑范、引导作用，努力做到仲“五个带头”，即带头进胯行深入学习，带头开展专稠题调研，带头进行分析检姥查，带头谋划工作思路，泞带头解决问题、完善制度惟。4月3日，中心党组书柜记、主任高国忠同志在精效心准备的基础上，结合学阳习实践科学发展观活动，颂 以“合肥的昨天、今天和尺明天”为主题，亲自为中邻心全体党员干部上了一次肄党课。 　　认真落实抓民攻主集中制。在工作中，中覆心领导班子始终坚持集体聘领导和个人分工负责相结筷合的制度以及重大事项集执体研究决定的原则，凡属许方针政策性的问题，干部绎任免、奖惩、调整与推荐耗，重要规章制度、重大经径费开支及带有全局性的工信作，均能按照“集体领导癣、民主集中、个别酝酿、舵会议决定”的原则，经集誉体讨论决定，做到会前事奉先通气，会上畅所欲言，鄂会后狠抓落实，不搞个人酥说了算，工作中交心通气吊，既民主又集中。领导班膛子成员相互信任、相互支扶持、相互沟通、相互配合昼，做到了思想上同心、目汕标上同向、行动上同步、真事业上同干。同时，领导靴班子坚持班子成员过双重摊组织生活等制度，积极开卖展批评与自我批评，广泛缮听取各方面的建议与意见吁，并以一个普通共产党员疼的身份积极参加机关党支凭部组织生活。 　　严格落辕实《干部选拔任用条例》印。，中心党组通过常规方菩式共选拔任用正科级干部呢6人，这6名同志大多是澄任职3年以上并主持工作由的副处长。在选拔任用过床程中，在民主推荐、组织尹考察和讨论决定等主要环耗节上，严格执行党政领导氦干部选拔任用工作条例，矣重点把好“五关”：一是占严把推荐关。11月9日又，中心召开全体员工参加钝的民主推荐大会，应到3辙5人，实到35人。首先聂进行群众投票推荐，接着讣进行个别谈话推荐，共谈埠话15人。党组把两方面灾推荐的结果作为重要依据笆，确定了考察对象。二是卤严把考察关。对拟提拔人楷选进行全面考察。不仅注衣重考察干部八小时以内的窒表现，还注重考察干部八惠小时以外的表现;不仅注涉重考察干部在日常工作中释的表现，还注重考察干部乙在联系重大项目、参与重后大活动中的表现;不仅注腕 重听取领导班子成员的意吞见，还注重听取中层干部键，特别是基层群众的意见吟，有效防止了带病上岗”招、“带病提拔”等现象。银三是严把审批关。11月疑10日，中心召开党组会币讨论干部任免。 　　会上侩，大家一致认为，民主推部荐票数如此集中，说明这梆几名同志是群众公认的。厕接着，党组成员逐个发表募了个人明确的意见，最后皑形成决议。四是严把公示夹关。严格执行干部任前公闸示制，同时把任前公示与酞任职“廉政谈话”制度相蓟结合，对群众反映的一般蛙性问题，在任职谈话时向罐干部指出，督促整改。1查1月12日至18日，对还6名正科级干部的任职进焙行了公示，期间，没有接卡到任何不良反映。11月涧24日，中心党组下发3丘2号文件正式任命。12袋月11日，进行了“廉政臼谈话”。五是严把试用关够。对新提拔任用的领导干耸部实行试用制，试用期为寂一年，试用期满后进行全龋面考核，经考核胜任所试铸用职务的，办理正式任职月手续。目前这6名同志任盂职还在试用期。 　　深化洋学习型机关建设。以领导擂班子为重点，以党员干部捏为基础，结合土地储备中堵心的实际，积极引导中心狙全体员工学习现代经济、崭城市规划、工程预算、建咏筑监理、法律法规等知识楔，加强履行岗位职责所必散须的知识和技能培训，不匿断增强广大党员的学习能曳力、实践能力、创新能力夯。认真坚持期刊传阅制度值。先后邀请了省建筑设计挽院院长左玉琅作题为《贯汐通南北交通，重树老城形岿象合肥人民广场北地块发煽行概念设计》的讲座，省篙建筑科学研究设计院建筑劳师江海东作题为《如何用燎建设设计的手法体现土地寻的价值》的报告。同时，日本单位外出考察的同志每坤次回来后，都要向全体党筋员干部汇报考察成果和体曲会。此外，为保障大家学饰习新知识，中心定期推荐洁与业务联系紧密的上架新妮书并发放购书卡，要求坚羽持“每天读书一小时，每济 月阅读一本书”，大大激鞋发了干部职工的学习热情撒，读书学习蔚然成风。 　吱　，在全球金融危机的影址响下，中国进入了21世补纪以来经济形势最为严峻涂的时期。在复杂多变的环千境中，市委、市政府高瞻贯远瞩、果断决策，以一系应列积极措施有效应对了经蛹济持续下行的压力，城市婆建设和社会事业均取得新冰的跨越。作为城市土地资真源整合和调配平台，年初钧时，市土地储备工作也面药临着举步维艰的困难局面柴，房屋拆迁处处掣肘、项早目推进步步艰难，资金积禹压量大，房地产市场疲软瓣，土地上市应声寥寥。 　戳　针对这种状况，市委、辕市政府高度重视，坚持“大阳光地产”，加大招商推送介，并根据市场需求及时巢调整了土地供应结构，适痛时推出了一批“大中小”佯相结合的精品地块组合，灰对于“杜岗城中村”、“冉美的荣事达”、“美菱老展厂区”、“梅山新村”等雹重点土地储备项目，市领随导更是亲历亲为，在加大峻督办力度的同时，亲自协絮调拆迁、协调规划、协调悲资金、协调招商，为项目监早上市、早建设、早见效芝提供了坚强的组织和领导岩保障。这些举措活跃了市越场，加快了资产和资金流只通，坚定了企业投资信心窒，一举扭转了市场颓势。益 　　上半年，市土地储备咎中心上市成交储备经营性雨用地28宗1584亩，力成交价48。17亿元，训不但完成了全年储备土地伊出让收入计划，土地成交个面积和成交总价款也全面插超越去年总体水平，提前姥半年顺利实现“双超目标压”。 　　下半年，市土地娇储备中心又乘胜追击，陆秸续攻克了天鹅花园、北新胡庄、省供销社、丹霞、庐寒西工业园、公交三保厂、锡金色梧桐等重点和难点项信目，全年上市成交储备经掂营性用地45宗2708胯亩，成交总价108。9翰5亿元，土地成交面积和箔 成交总价分别是去年的2姓。15倍和2。67倍。疏同时，库存和正在实施收冤储的土地已达174宗2闻。9万亩，是年末1。7疆1万亩储备土地库存量的使1。7倍。 　　确立土地勘储备战略，引导事业发展核。下半年，为扭转土地储胜备实力不强、范围狭小、砾产品单一、市场调控能力笆弱等不利局面，谋求事业反的长远发展，市土地储备汁中心党组确立了“大合肥乍、大储备”的发展战略。呕一年多来，在这一战略目黑标指引下，市土地储备中用心为丰富和完善战略内涵璃做了很多工作，取得了显芝著成效。首先是做大做强聋土地储备平台，土地储备岔总量达到2万亩，上市土诞地成交总额突破百亿元，镊创历史最好成绩;其次是丘扩充土地储备的空间范围颐，储备业务从四个行政区郡延伸到各开发区和政务文斜化新区;第三是丰富收储义类型，扩大产品内容。探瓮索并建立协议、联合和实腋物相结合的土地收储模式孤，在很大程度上集合各方暂力量，共同做好土地储备嘛。 　　同时，收储内容涉葱及工业企业改制、教育医藐疗土地资源整合、军事用划地置换等多个领域，对工骏业经济发展壮大和园区基窄础设施建设提供了积极支姬持，上市18家企业10气16。61亩土地，盘活寺资产46。64亿元;上筑市园区土地1202。9枣5亩，盘活资产42。2堆7亿元。可以说，“大合贵肥、大储备”发展战略在胯强化土地一级市场、集约棒节约利用和合理配置土地塌资源、协调社会事业全面震均衡发展等方面发挥出越予来越重要的作用，已被全藏市上下广泛接受，土地储桶备工作“一盘棋”的良好婉局面正在形成。 　　夯实担土地储备基础，破解发展递难题。底至初，市土地储果备中心对库存储备土地进些行了调查摸底和分析研究搂，并形成了数万字的《合淮肥市土地储备中心土地储搓备情况调研报告》不但找同 出了长期以来困扰土地储宅备工作的结症和瓶颈，而痒且提出了解决问题的办法荚和促进土地储备事业健康夯稳定发展的设想，明确了再当前及今后的主要工作方扇向，受到了市委、市政府学高度肯定。3月，为进一约步摸清家底，又对储备土拴地资产重新进行了盘点，翼对财务运行状况进行了检匀查，深入剖析了资金风险命隐患，提出消化库存、消新减融资规模的具体措施，邀减轻了土地储备资金压力示，加快了储备土地熟化和当上市。 　　5月，结合学寿习实践科学发展观活动，事中心党组成员就各自分管刻工作确立了专题，从土地侨储备工作发展思路、征地扰拆迁、土地融资等方面开渗展了课题研究，针对存在舀问题有的放矢地采取有效美措施予以攻克，不但使学匀习活动落到实处，而且也角有力促进了工作进展。除永此之外，还建立了党组成萍员项目挂帅督办制，对重曰点城市建设项目实行重点妒“突击”，集中优势兵力症打歼灭战，扫清障碍，加珊快项目上市和工程建设。诵 　　精细储备土地管理，解争创产品效益。以来，从煽提高队伍整体素质入手，渣在实践工作中着力提高干帐部职工解决问题的主动性耙，要求土地储备工作人员跨不但要勤于思考，善于沟趋通，熟于政策，精于策略拴，还要有与时俱进、开拓乖创新的精神和时不我待、吃只争朝夕的意识，始终以莆“干干净净做人、干干净涪净上市”为工作准则，做琳时代发展的排头兵，做攻眩坚克难的先行者，做广大丈群众的服务员。在具体项御目操作上，力求精细，实粪行分区负责、任务到人、宰责任到人的管理体制，使鞭项目运作周期明显缩短，肘上市速度大大加快。对于血重点城市建设项目更是精沟益求精、精心运作，采取郁明确时限，倒排工期，逐粟点销号的方式，破解项目氟实施过程中所遇到的一切襟困难。 　　例如，在美菱悦老厂区土地收储过程中，蝇 市土地储备中心与包河区脉政府无缝对接，由分管领叫导挂帅，协调解决在项目氯进展中出现的问题，仅用拣2个月时间就完成166凡亩土地上所有建筑物拆迁演，并积极协调落实项目规辈划，精心包装，广泛推介挣。该宗地在6月11日的谅拍卖会上，被大连万达以粳615万元/亩、总价1偷0。2亿元竞得。时隔一趋个月，总投资额50亿元诣、总建筑面积70万平方摸米的合肥历史上第一个城向市综合体“万达广场”即消动工建设，创造了合肥城逐市建设新纪录。“梅山新矽村”旧城改造项目，地处贮繁华市区，拆迁量大、情猩况复杂，市土地储备中心跳不畏困难，与蜀山区政府卞紧密合作、并肩作战，仅陈用一个月时间就完成69烛0户居民拆迁，出让价格贩更是达到了683万元/涌亩，仅在这个项目上，政袱府就净获益6166万元像。 　　对于项目运作中出库现的阻碍，深入调研，及互时沟通，找准病因、对症认下药，以最有效、最快捷羞的途径解决问题，以最科跑学、最合理的方法推动项铲目上市。房屋拆迁一直是遇困扰城市建设和储备土地遭项目的最大难题，，市土撬地储备中心严格遵循市委瞬、市政府既定方针，与各则区政府、市直各部门围绕舶服务民生、改善城市面貌烂、完善城市功能，加强政靴策研究，加强协调沟通，犹初步形成了权责明晰、协歌调一致、上下联动的拆迁敌安置新机制，并在美菱冰映箱厂、梅山新村改造、杜琉岗城中村改造、劳动村改搭造、文明村改造等项目实炳施中取得显著成效。 　　擒在水源保护区内储备土地铣保护性开发问题上，市土拼地储备中心根据保护区内汝城中村脏乱差、污染状况赠严重和储备土地开发利用张的实际，会同市规划局、刹建委、法制办等部门实地押调查研究，认真研读法律智，创新思维、创新举措，盅积极建议，为市政府重新棱划定水源保护区和确立对绕水源保护区内土地实施保糖护性开发的决策提供了政豌策和技术依据，获得了良娇 好的社会、经济、环境综颖合效益，不但使近亩储备唱土地资源能得到合理利用宜，而且也通过实施保护性爱开发，达到逐步减排和提丸升市政配套设施水平的根泪本目的。例如，位于二级晴水源保护区内的蜀山新产旬业园107亩土地，经规止划、环保、国土和土地储聋备中心反复论证，采取严拣密防污措施，最终以高出播底价近一倍的302万元猩/亩拍卖，为我市有效保稚护利用水源区土地作出了滞尝试，开创了新路。 　　淤储备土地是否能够优质优离价成交，关键在于我们是争否能够准确把握市场需求询，科学产品定位，优化产畏品结构。，通过引入经营夫顾问团队，对房地产市场恢进行深度研究，准确把握慑市场行情，批量推出“大涂中小”相结合的精品地块浅，扩大市场受让面，活跃祸竞争氛围，加快资产流通膊，重振市场信心，终使我以们得以从容应对房地产市礼场波动;通过引入工程管迸理机制，力争“净地”、愈逐步“熟地”、强化“热鹊地”，使土地储备逐步由卢“生地”储备向“净地”枝、“熟地”和“热地”储萄备模式转化，改变过去“皿原料”供应商的角色，初止步建立起了“半成品”加枯工和“成品”生产模式，煤不但提高了储备土地上市钓速度和质量，也减轻了开这发企业负担，缩短了项目纸建设周期;通过引入规划缎设计协作团队，对储备土已地进行必要的规划研究和舞方案设计，使产品更加符酝合城市功能定位和市场需箱求，使土地利用更加集约挚高效，使土地供应更加公眼开透明，使企业掌握土地坯信息的渠道更加快捷方便淋。 　　去年4月份，在房礼地产市场刚刚回暖的时候秤，市土地储备中心以33玛0。5万元/亩成功拍卖盼了位于长江东大街北侧原拜合肥轮胎厂的70亩土地枫使用权。地块4。2的容屑积率在别人看来根本不可呀能实现，但市土地储备中畴心商规划局，经多轮方案拧设计和专家论证说明，其因不但可行，而且名牌企业哮 的进驻和高品质楼宇的开噶发建设极大地振兴了瑶海臃区的房地产市场。 　　扩斜大信息发布渠道，加强招惩商推介。孙书记多次强调唱土地上市一定要公开透明侣。以来，市土地储备中心炎把储备土地信息发布工作己提到了关系土地储备生死泻存亡的高度，把土地推介元和项目招商作为首要任务邓来抓。首先，进一步加强蔗了储备土地动态信息系统惹建设，及时维护、及时更犀新，详细反映入库土地的枯动态变化，使项目进展情熊况一目了然，使意向投资赢企业能够准确把握拿地商阳机，储备土地“一张图”新工程初显成效;其次，土哨地推介有声有色、形式多纠样，成果丰硕。 　　12樊月，我们参加了“中国地腋交会”，并在人民大会堂褪金色大厅举办了“魅力合旧肥投资热土”推介会，在篓当时低迷的市场环境下，岔此举引来了众多关注，受俞到国土资源部、住房和城相乡建设部以及主流媒体和驯社会各界的一致好评。，涨我们又先后组织参加了杭搭州的“浙商大会”和厦门酮的“第十三届中国国际贸周易投资洽谈会暨首届中国彝国际地产投资交易会”，憾并与市国土局、规划局、含房产局等部门配合，在北搽京成功举办了“魅力合肥滑阳光地产中国合肥老城区楞改造项目央企推介会”。釉 　　这些会展所产生的轰阎动效果和辐射效应，对扩绪大合肥影响、宣传合肥、嗡招商引企都起到了重要作赖用，使大连万达、中铁集部团、中建集团、华润置地脉、保利集团、梅园置业、朵淮矿地产、融侨金辉、深漂圳建业、中煤矿山等一大稽批央企和具备雄厚实力的南海内外优质客商来肥寻求弃商机或扩大投资;第三，员创新招商宣传手段，努力兄扩大土地储备影响。中博泻会前夕，我们利用景观整厦治的有利契机，在美化、涧绿化街景的同时，将储备账土地信息、招商联系电话蛾公布在新修的围墙上。此庐创新之举，不但取得了良狂好的招商推介效果，而且选还博得了社会一致好评。氛 　　在日常工作中，我们零牢固树立“全员招商、大骋招商、招大商”的工作理彦念，“‘点对点招商、面土对面服务’和发挥锲而不夷舍的‘钉子’般招商精神疾”已成为每个同志工作中翼的自觉行为，并涌现出一嵌批感人事迹。，市土地储楔备中心超额完成市政府下淤达的年度招商引资任务，蒋工商注册项目7个，任务餐完成率140%;实际到耻位资金2。525亿元，裔任务完成率316%。市娜招商局局长蓝天在一次全咬市招商活动中对我们的招骂商工作做出这样的评价：辗“合肥市土地储备中心对欲引资客户的细心、热心和止诚心，让我们感到了安心贾、放心和称心”。 　　拓昂展资金筹措渠道，科学使销用资金。土地和资金是土寨地储备的两大基本要素。轨以来，受全球金融风暴和亭国内经济形势下行压力影唬响，国家密集出台了积极蛀的财政政策。为了“保增滚长、促发展”，央行放宽嚼了银根，取消了商业银行吼贷款规模限制，几次下调科贷款利率。在新的金融形陡势下，市土地储备中心及涌时抓住这一难得机遇，积攫极筹措土地储备资金，合阴理规划信贷规模，扩大土篙地储备范围，做大、做强汐土地储备。同时，充分利耿用政府土地储备贷款优势身和良好银行合作关系，经规与各商业银行多轮谈判，耘市土地储备中心分别采取幽提前还贷、以贷还贷、申磊请利率置换等方式，将原址借贷合同约定执行利率调轴整为现行利率。 　　该项屎措施已为政府节约储备土雪地贷款利息成本1000驴多万元。在资金使用和管掷理上，市土地储备中心力碉求精细，把每一分钱都用搅在刀刃上，使每一分钱都铬能创造出最大效益，努力已控制成本投入，把资金风隅险降到最低。通过加强土雏地储备资本运作，逐步减廓少库存储备土地的资金占拄用;通过加快上市土地成探本结算，缩短资金流通周刚期，控制储备土地贷款规贼 模，减轻财政资金压力;陕通过建立成本“协审”机雪制和核算机制，有效控制蛰了土地储备资金支出，防聪范了土地储备运作和资金砒风险。 　　今年以来，中沤心党组坚持把反腐倡廉工夫作融入“建设现代化滨湖疵大城市”大局，认真落实胡党风廉政建设责任制，进樱一步规范土地收储、拆迁凿安置、上市出让等工作环寓节，拓展从源头上防治腐雅败的深度和广度，为全面奶推进“大合肥、大储备”瘤战略，提供了有力的纪律播监督和保障。 　　狠抓警坪示教育活动，促进干部廉斟政意识提高。组织系统学获习了《党章》、《xx大漠报告》、中纪委xx届三账次全会、省纪委八届四次谍全会、市纪委九届四次全游会精神以及反腐倡廉有关痉文章和文件。广泛开展“肺典型引廉”活动。认真学损习王瑛等同志的先进事迹碎。组织党员干部观看了反趾映王瑛先进事迹的话剧《讼红叶旅途》。 　　12月椅25日，专门召开警示教账育大会，宣读原马鞍山市改国土局局长王海风《向党菜组织作最后一次忏悔》，听观看《在侥幸中走上堕落仗》、《贪婪的代价》等电殖教片，为党员干部提前接苹种“反腐疫苗”。切实开饼展任职“廉政谈话”。对察新提任干部实施廉政教育霖，把组织的严格要求和关泊心爱护，送到干部的心坎般上，筑牢反腐倡廉“第一杭道防线”。12月11日励，根据中纪委、中组部有上关规定和中心党组工作安骤排，党组成员、纪检组长言解玉龙同志召集6名新提缓任的中层干部，进行了任俊职“廉政谈话”，谈话结蔓束后，每名同志都书写了胖“廉政体会”，中心建立吸了中层干部的廉政档案，艳将廉政谈话情况和中层干赎部的廉政体会文章分别装湛入了各自的廉政档案。 　烫　狠抓制度建设，促进工近作有序规范。今年以来，践我们紧紧抓住制度建设巩聊固年的契机，对土地储备蝇 工作进行了广泛深入调研贤，找出了困扰土地储备事淘业发展的问题和结症，采饺取了一系列行之有效的措骆施予以解决和完善，并及砂时总结经验，把好的做法技上升为制度，初步构建了唾土地储备制度体系，使工獭作逐步走向了制度化、法却制化轨道，“以制度管人卖、以制度办事”已成为中痕心全体同志的自觉行动。辗 　　自年初以来，先后制姥定了《合肥市土地储备业喉务流程》，强化了对土地琅储备工作的全程管理和环侯节管理;制定了《合肥市躬土地储备中心财务制度》抢，规范了土地储备资金使哉用，初步构建了资金风险杭防御机制;制定了《土地躇上市资料移交程序》，明茹确了国土资源局与土地储拣备中心部门之间的工作衔厘接;制定了《储备土地测遇绘规定》，确保了储备土曳地测绘质量和技术成果应除用;制定了《储备土地评爸估管理办法》，约束了评胸估机构的行为;制定了《供储备土地看护管理办法》硝，加强了储备土地权益保大护;制定了《储备土地档沫案管理规定》，确保了储乙备土地档案的齐全、完整妇和准确。 　　狠抓政风行蔽风建设，促进部门形象提宜高。中心党组始终高度重笆视政风行风建设，并把它坎作为土地储备的重点工作页，强力推进，精心打造。肉市里组织的评议、明察暗瞪访，均获得较高评价。一破是及时召开会议。5月1盅4日，中心召开动员大会京，中心党组成员、纪检组旋长解玉龙同志认真传达学邪习了《关于印发合肥市政血风行风评议工作实施意见蜜的通知》，及时通报政风旨行风评议结果，对中心政被风行风建设作出部署。二贮是广泛征求意见。认真查议摆存在问题，抓好落实整挣改工作，并把“勤政廉洁突”、“热情报务”等作为栽行为规范。三是着力加强宴对机关干部的服务意识和了责任意识教育，促使机关栈干部牢固树立服务大局、挫服务基层、服务群众的理僳念，以更加认真负责的精绚 神、更加积极热情的态度访、更加求真务实的作风，极做好土地储备各项工作。扎 　　狠抓反腐倡廉建设，延促进土地储备事业健康发蒸展。廉洁勤政关系到党的盂生命力，关系到党和政府傈在人民群众心目中的形象院，也是我们建设和谐社会石的必然要求。今年以来，腰我们把反腐倡廉工作渗透宰到业务工作之中，着力提逮升土地储备部门廉洁、公詹平、公信、高效形象，及恼时纠正不正之风。 　　如欲，在迎接中博会景观整治簿过程中，我们在城市多处少储备地块显目位置打出了依“三国故里”“包公故乡骤”等公益广告和“干干净氏净做人、干干净净上市”街、“土地升值、干部保值游”等廉政宣传广告，与此移同时，建立了审计库，积猾极推行现场监理、跟踪审享计制度，力求少投入、多极办事，保护干部，确保资伙金的安全和效益的发挥，户据初步统计，今年在土地哑收储、拆迁安置、景观整贱治等工作中，经严格审计犯，核减资金支出近千万元旦。此外，在上半年中心对献内设机构职能调整、干部年轮岗和下半年提拔任命6毗名中层干部这两项工作中箍，始终坚持以纪律作保证婿，并通过大量的思想教育笨和谈心活动，使广大干部糖职工遵守纪律的意识明显漓增强，确保了工作、交接校两不误，增强了工作成效佣。 　　狠抓内部管理，促钨良好风气的形成。认真贯厩彻落实“两办”通知精神谎和“小金库”专项治理工守作。在“小金库”专项治卸理工作中，中心及时成立光了“一把手”任组长的领卤导机构，制定了详尽的实摸施方案，在具体工作中，陶我们扎实推进，有效防止训了敷衍了事走过场现象。隆在落实“两办”通知精神嚣方面，我们一是压缩小车治费用支出，做到不该跑的中不跑，中心领导上下班只荧要可步行的，坚决不用车栈接送;领导班子成员和办兄公室对小汽车严格管理，臻自觉做到私事不用公车。麻二是压缩招待开支，做到蒂 不该招待的客人不招待，海同城来客一般不招待，同粤时执行对口作陪，不搞一缴客多陪，大吃大喝。三是慨做到不乱花公家钱财送礼效，坚决杜绝用公款做私人弯情。四是杜绝财务漏洞。煞购置大件办公设备实行政照府定点招标，优质优价先在中标。财务报销严格执行破财会制度，实行经办、验饵收、领导三人会签报销制苏度。通过严格的财务管理曲，大大减少了不合理的开卤支，也减少了单位不必要热的浪费。 　　在取得成绩翌的同时，我们也清醒地认念识到，对照市委、市政府酝的要求，对照群众的期盼玻，我们的工作中还存在一忠些薄弱环节和不足。如：疚小储备先天不足，缺乏规仟划引导，导致整合难;清羽库减压不到位，上市地块媳不成熟，宣传力度不够;卸工作缺乏应有的前瞻性、陇统筹性、战略性;等等。占为此，XX年，我们将在纷邓小平理念和“xxxx胜”重要思想的指引下，深趴入贯彻落实科学发展观，砚全面推进“大合肥、大储溜备”战略，勇攀更高峰，禽再创新辉煌。 述职人：。蛙com 20xx年xx月女xx日