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广电网络公司个人述职报告　　广播电视信息网络的建设、开发、经营管理和维护，广播电视节目收转、传送;广播电视网络信息服务、咨询;广播影视节目策划、制作、发行。以下是关于广电网络公司个人述职报告，仅供参考! 　　广电网络公司个人述职报告(范文一)XX年，作为广电网络县分公司的一班之长，我在省、市公司的正确领导、亲切关怀和帮助指导下，认真学习平理论、“三个代表”重要思想和科学发展，贯彻落实党的十八届四中全会精神、中央豆八项规定和习总书记系列膝重要讲话精神，始终以省荤公司提出的“五个以”和早“六个意识”为指针。 　杀　大力弘扬“团队合作、课开拓创新、务实高效、追肖求卓越”的企业文化精神况，团结和带领全体员工紧轩紧围绕“发展广电网络产霄业，争创全省一流业绩，残服务‘三个’文明建设”闺的总体目标，敢于担当、刁主动作为、创新克难、勇镑争一流，取得了一定成绩僻，城区网络得到巩固壮大晚，农村网络得到拓展延伸涂。有线、无线、数字、数匀据业务并驾齐驱，经济效纽益、社会效益同步提升。彰 　　据统计，XX年XX雁乡光缆300公里，新增腾光节点310多个，新开枚通小区信号15个，新增厌光缆联网行政村37个，硫网络延伸5个;新增有线施电视6005户，其中城虚区2203户，农村38痔02户;新增无线数字电且视用户630户;新装宽宰带头端设备220多个，淤新装宽带520户;累计缺实现经营收入元，占年计龙划的%，其中完成有线电扫视收视维护费收入133椽96389元，无线数字奄电视收视维护费收入19峙98540元，完成有线食初装费收入108184服8元，完成宽带资讯费1夺66575元，完成付费振 节目1034532元，抒完成高清机顶盒营销收入葬428597元，完成标乎清副机296848元，釜完成一体机营销收入10畜72951元，完成其他料业务收入813005元琅。 回顾一年来，主要抓了堕以下方面的工作： 　　一油、强化了自身建设。俗话造说“火车跑得快，全靠车航头带”。 　　为了提高领艳导艺术、管理水平和驾驭贮全局的能力，本人一直将露理论学习作为自身建设的辕重要任务，树立终身学习许观念，自觉做到勤学多思挥，努力增强党性观念，提些高思想政治素质。XX年溢，我较为系统地学习了邓酱小平理论和“三个代表”陵重要思想、科学发展观、盈十八届四中全会精神、习启总书记系列重要讲话精神进和历次省台和省、市公司巩领导重要讲话精神，努力愤在掌握理论体系和精神实逾质上下功夫，并自觉坚持胆理论联系实际的马克思主刷义学风，学以致用，以科洗学理论指导审视公司全盘室工，谋划经营思路，解决杆工作中遇到的实际问题。耀 二、强化了廉政建设。 　饺　我坚决拥护和认真贯彻押落实中央八项规定，始终已把反腐倡廉工作融入到广七电网络工作的全领域、全步方位、全过程，加强了党憋的组织建设、队伍建设、医思想建设和作风建设，成造立了公司党风廉政建设工绷作领导小组。 　　对党风挣廉政建设责任目标进行了遥层层分解，细化量化到经贺营班子成员和基层站、各吱部门，坚持用党的十八大水和十八届四中全会精神及课中央八项规定统揽党风廉必政建设全局，深入贯彻落顽实科学发展观，着力建立勾比较完善的拒腐防变的长阮效机制、权利运行监督机瘸制。 　　在工程招标、工顶程建设、材料订购的重大露 决策中自觉按照了“公正值公开、阳光操作、集体审匠议、全程监督”的模式，丫落实“民主决策、群众监涂督”的工作要求，自觉执疟行财经制度、实行收支两疾条线，没有设立小金库、颜小钱柜，对有的乡镇出现复的挫资行为进行了严厉查擅处。 　　三、强化了班子频建设。企业的兴衰成败主瓮要在于经营班子的凝聚力敷、战斗力和号召力。 　　廊强化经营班子建设是提高把员工执行力的关键所在。蜂XX年我把抓好班子建设衬作为首要任务。 　　一是兑明确目标、清晰思路。年幼初制定了经营目标考评方肌案、明确了班子成员的分油工、职责和任务。每天召驮开班子成员碰头会议，分倍管领导向主要领导报告前筑一天工作开展情况和当天絮的工作计划和方法措施。类 　　二是加强联系沟通。诊俗话说：“一个篱笆三个跺桩，一个好汉三个帮”。援为更好使班子成员团结一被心，握成一拳，形成强有撬力的凝聚力和战斗力，我厦遇事与班子成员多交流、冲多沟通、多协调，不搞一潞言堂，并经常以生活民主耀会的形式在班子成员之间层开展批评与自我批评，使写我们的班子成为团结和谐枯、具有有战斗力和号召力地的经营班子。 　　三是加棱强班子作风建设。我公司恋建立了班子成员挂钩联系需点制度和班子成员下基层哉工作制度。要求班子成员雀每周必须下到各自联系的尚乡镇站和分管科室的一线旭，了解情况，帮助解决实酋际问题。班子成员工作作钒风的转变，推动和促进了据基层工作的开展。 四、强贩化了制度建设。 　　效能淋建设是一项长期而艰巨的膨任务，是企业兴旺的法宝跪。要抓好效能建设，打造群服务文化，关键要建立长异 效机制。XX年，我带领拿班子成员把建立和完善各掐项规章制度当作规范管理漳，科学运营，开展工作新愁局面的突破口来抓。 　　辗重点要完善了限时办结、惕服务承诺、服务监督、用蚜户回访、责任追究等方面宏的客服管理制度，以科学魏、完善、规范的制度体系堵来管人管事和规范企业行潮为。对各项制度还进行了窍整理和完善，汇编成册，诈人手一份，逐项学习，使盏员工全面领悟和严格执行移企业管理要求以及企业文敏化态势。与此同时，强化匈执行工作规定、工作制度蓑落实情况的督查，严厉查株处违纪的人和事。 五、强杖化了队伍建设。 　　企业进的竞争归根结底是人才的另竞争和团队综合素质的竞惩争，建立一支执行能力强辫，服务水平高，充满活力颊的团队是企业制胜的法宝鹤。为此，深化用人机制和抗管理机制的改革与创新势袋在必行。我公司应按照现牺代企业管理制度的要求，埔年初进行了人事管理机制森的改造，实行以岗定员，刀整合和优化人才资源，强要化和规范队伍管理。 　　尹同时，要加大了员工培训炸、教育力度，打造学习型坚企业，坚持开展了“天天学岗前培训”。重点抓了党函员干部的党性修养、理论踞修养、道德修养和业务修通养的学习和培训，发挥党煌员干部在服务文化建设和糊服务文化践行中的模范带澈头作用;积极创造条件加亩强职工继续再教育和学历韶教育，改善职工的专业知匠识结构，适应新形势下广揉电网络产业发展的要求;办同时本着“干什么、学什柬么，缺什么，补什么”的气原则，强化生产现场培训整，适时开展了劳动竞赛、祸技术比武活动，促进员工受刻苦学习业务知识，提高尾服务本领。 六、强化了作朴风建设。 　　广电网络是押技术含量高，公共性服务幅强的特殊行业，不但要有怨过硬的技术本领，更要有封求真务实的工作作风。抓城好员工队伍的作风建设刻矫不容缓，而且要一以贯之员。我和班子成员一道不失辕时机地加强员工的思想道悠德教育、职业道德教育、别遵纪守法教育，增强全体泻员工的理想信念、大局意猫识、服务意识、奉献意识众、纪律观念，提高执行力楔。力求使员工的服务态度缉让用户满意、服务质量让趴用户满意、服务时限让用泥户满意、服务内容让用户入满意、处理投诉让用户满唆意。 　　过去的一年，我烩们分公司还坚持不懈地开宁展以“四查四纠”为主题便的纠风活动，即查学风、录纠正不学无术、不思进取歪、不求上进、得过且过的骂歪风;查作风，纠正办事缝拖拉、工作推诿、敷衍失虚职、不负责任的歪风;查添政风，纠正政令不畅、有享令不行、有禁不止、欺上木瞒下的歪风;查行风，纠盯正态度恶劣、刁难用户、暂以职谋私、损人利己的歪辫风。 　　同时大力营造“岳爱岗、敬业、感恩、奉献抬”、“多一些奉献，少一猿些索取，多一些担当，少仟一些推诿，多一些务实，忍少一些浮躁”等企业文化眩氛围，着力倡导“诚心、谋热心、贴心、耐心、细心郝”五心服务，从而端正了刽员工的思想，规范了员工闭的行为，造就了一支召之谎能来，来之能战，战之能燕胜的广电网络队伍。 七、它强化了环境建设。 　　企据业在运营过程中不可忽视陷一手抓“硬”环境的建设师，一手抓“软”环境的打轧造。XX年，我们以作风魁建设、效能建设为切入点薄，大力倡导“人人都是环牙境，人人都是形象”的理郡念，着力营造服务创优、绣和谐创业、实干生绩的氛际围，培育知名的广电网络班服务品牌。 　　在工作实仪践中，一依贯之地贯彻落泥实“五个以”和“六个意王识”的工作要求，在构建际和落实服务文化中做到具鞠体化、细腻化、形象化，敷营造良好的服务氛围和创欢业环境，着力为用户提供严“更好、更快、更优”的勃广电网络各项服务。 　　狰一是应加强服务窗口的建部设。开设服务热线和投诉义电话，设立岗位监督栏和募便民服务箱，公开客服制松度、办事程序、收费政策洲，推行微笑服务、文明服丰务。 　　二是应推行挂牌架上岗和“卡式”管理等阳敞光服务。把印有安装维护担人员的姓名、电话和服务瑟理念的用户联系卡发放到玩千家万户。在社区(小区撒)设置标有服务内容、服贰务项目、服务人员、服务旧时限、服务标准的公示牌杏，既可为用户提供方便，换又能有效地接受群众监督斩。新建小区一旦开通信号帕，及时地利用各种媒体进改行温馨提示。 　　三是应掉注重发挥先进典型对群众朗的示范引导作用。组织开橱展“学习标兵、服务标兵闷、技术标兵”、“最佳满筏意度员工”、“先进工作蚁者”和“优秀共产党员”员等一系列评先评优活动，况营造劳动光荣、争先创优友的服务文化氛围。 　　四僻是应开展“公司用户我”菏为主题的大讨论，形成“肄公司兴我荣、公司衰我耻旬”和“用户满意是我最大贰的心愿”等思想理念，力焦求公司上下服务态度有明衰显转变，服务意识有明显岭增强，服务质量有明显提笺高，群众满意率和企业形哲象不断提升。 　　五是开拥展了“我为公司献计策”玄活动和“我是谁，为了谁汁”自评自议活动。在党的砸群众路线教育实践活动中夹，全体员工踊跃献计献策枝，共谋公司发展之大计，土主人翁精神得到充分发挥拉，并落实和体现在工作的愿每个细节之中。 　　XX山年，在省市公司的正确领娩导下，在公司员工的大力互 支持下，我虽然做了一些漱工作，并取得了一定成绩苔。但与省、市公司的要求醒还有一定的差距，仍然存挣在一些不足之处。 　　一爱是学习还不够深入，没有率完全按科学发展观的要求贼统领工作。 二是对员工的闺思想教育工作做得不够到因位。 　　三是深入基层调章查研究，听取民意还做得仟不够。 　　在今后的工作励中，我一定扬长避短，自傲警自励，带领公司全体员轮工更加出色 　　广电网络史公司个人述职报告(范文楞二)XX年，在分公司经邯营班子的领导下，本人紧就紧围绕分公司各项目标任咙务，团结协助、密切配合季，努力做好分管的各项工瞄作。不断提高自身的思想匹政治素质，提高组织能力棺和管理水平，在总经理助糕理岗位上，协助总经理分井管网络工程建设和维护、冒安全播出以及无线数字电厄视公司的日常工作。 现将舆一年来的主要工作汇报如义下： 　　一、认真学习党印的十八届会议精神和党的囚先进理论知识。 　　努力泼提高自己的思想政治素质铱和业务素质，不断提高自员己的管理水平和工作能力懂，严格按照中央八项规定舔和党风廉政建设的要求，悦自觉抵制拜金主义、享乐这主义、极端个人主义的侵习蚀，保持健康向上的人生剁追求和廉洁敬业的工作作搅风。 二、抓安全播出，保襟信号畅通。 　　有线电视汲是党和政府的重要宣传工布具，是群众必不可少的文蚤化活动，一旦出现问题，硼势必影响党和政府的宣传佯工作，影响群众的文化生廊活，影响到老用户续费及彦新用户发展工作，因此，缨安全播出工作极为重要。卵 为确保安全播出： 　　一份是完善了《XX》，对省勒公司二干线路、分公司机逻房安全播出、本地光缆线娩路和分配网线路做出应急理处置预案，提高了应对突陵发事件的组织指挥能力和携应急处置能力，确保应急栽机制、调度工作迅捷、高汁效、有序地进行，保证突盔发情况下有线电视网络应造急抢修工作的需要。 　　即二是加强机房设备的维护账和管理，按照有关技术要峪求，对机房设备进行日常歹维护和检修，排除故障隐剂患。 　　三是遇到重大节胸假日或重要安全播出期，贫增加人员加大对线路的巡徐查力度，并启动安全播出心紧急预案，做好线路抢修土准备工作，确保重要安全褪播出期的安全播出工作。抚全年没有出现安全播出责薪任事故，圆满完成了各个旷重要安全播出期的安全播严出任务，使党和政府的声泵音安全、畅通地传到千家碾万户。 　　三、抓好全县抚有线电视网络的规划、设府计、工程建设以及工程验溃收工作。 　　XX年，分遮公司网络工程建设工作量堕大，任务重，时间紧，由痴于农网科人员少，工程时洪间紧，为保证工程进度，崔本人在抓好城区新建小区呀的规划设计和工程建设同坟时，放弃周未休息时间加谴班加点做好农村网络的规该划、设计、预算和工程立蛆项工作，完成农网工程建庸设立项报告38个。 　　玲到XX年XX份，完成了氧马路坑、上七里等35个辛行政村的新建光缆联网建帆设工作和大塘埠镇长岗村佃等5个行政村的网络延伸擞工作，共布放光缆250社多公里，新增光节点24找6个，城区新建小区分配颖网10个，布放光缆30厦多公里，新增光节点36显个，较好地完成了年初制然定的行政村联网和网络延纷伸计划，为做好用户发展祁工作奠定了基础。 　　同训时，按照省、市公司要求瞒做好铁石镇长远村光缆联滑 网工程、安西等3个乡镇胁站机房搬迁工程以及25洋个XX年度用户发展工程狞的验收工作。 四、抓好双抑向网改造工作。 　　年初口分公司与联通公司签订了锋宽带合作协议，制定了双蒲向网发展规划和双向网设拢备安装调试工作计划表，尧组织了二期宽带业务的培济训，通过新业务培训，培斥养了一批宽带安装维护骨滞干，能够熟练的安装、调唆试好宽带网设备。经过分荫公司安装维护人员的努力蚁，共安装、调试宽带网局谷端设备254个，开通了车254个光节点的宽带数帆据信号，到XX年XX月弧发展宽带网用户480户疯。同时，按照省、市公司恿要求做好全县双向网的规捅划、设计工作。 五、抓好氦网络的运行维护。 　　一哗是按照省、市公司有关要篇求抓好省二干光缆线路的稠维护工作。全省有线电视衰数字化整转以来，各分公钟司模拟信号取消，信号传啼输完全靠省二干线路来传痰输，是我们的“生命线”笺，因此省二干线路的维护军尢为重要。在日常工作中栅加强线路的巡查和维护，鲁排除安全隐患，一旦发生柒光缆中断，立即按照分公型司制定的《省二级光缆干邻线抢修应急预案》组织人运员抢修，降低省二级光缆场干线的中断时长，确保省拦二级光缆干线的传输安全薯和传输质量。 　　二是抓纽好城区网络的维护和用户止发展工作。为了使用户能妇看好电视，运维科的安装拦维护人员急用户所急，为宣用户着想，不管是刮风下邑雨，还是寒冬酷暑，风里约来雨里去，充分发扬团队泰合作、吃苦耐劳的精神。陶不计较个人得失，尽心尽底责，做到当天故障当天处睁理好，及时为用户排除故月障。特别是在遇到雷雨季饼节和光缆抢修，为了尽快拟抢修好故障，维护人员从驭 早上出去一直干到晚上八钙、九点钟才能回家休息。怯真正体现了“在岗、爱岗尾、敬岗”的企业文化精神炽。为用户提供了优质、高筹效的服务。 六、抓好无线赊数字电视的发展工作。 　敢　一是抓好广电无线数字痔电视有限公司的日常管理诫工作。加强了各乡镇(片鲁区)站的安装维护人员的志管理，规范运营，促进了爵无线电视健康有序发展。逗 　　二是加强了安西、铁男石口无线数字电视基站的月维护和管理，XX年，新真发展无线数字电视用户6帽30户。 七、存在问题与契整改措施。 　　回顾一年囤来，本人虽然做了一些工姑作，但是仍然存在着不少御的问题： 　　一是加强自挚身的理论和业务学习，不泽断提高自己的政治和业务舆素质，以适应工作不断发痒展的需要，真正体现与时催俱进的要求。 　　二是深永入一线调查研究不够，在铃今后的工作要深入基层乡溺镇站，多了解情况，为乡涎镇站在工作中急需解决的毡问题。 　　三是在工作中匡缺乏开拓创新的精神，仅累满足于完成领导交办的任障务，满足于干完干成。在则今后的工作中，我将认真震对待这些问题，努力克服醒，更好地完成分管的各项蒂工作任务。 　　以上是本肌人一年来所做工作的简要叮汇报，不足之处，请各位政领导、同事批评指正。