高中年级主任xx年述职报告.doc 8页

高中年级主任XX年述职报告　　高中年级主任XX年述职报告“金鸡摆尾辞旧岁，银狗跃首迎新来”，一年来，我校在区委区政府，区教育局的关怀和指导，在各位校领导的正确领导和全体师生的共同努力下，本着求真务实的态度，以科学发展为目标，团结创新、奋力赶超、苦干实干，完满完成了学校的各项任务，各方面工作取得了良好效果，学校各领域工作都走上了发展的快车道，出现了良好发展的态势。 　　一年来在全体班主任及任课教师的团结协作下，高三年级二部出色地实现了年级组制订的工作目标，完成了学校和年级组的工作计划和任务。今天，按照学校的工作安排，对XX年度工作述职，恳请学校领导、各位同事提出批评和宝贵意见。 本学期，我级部的工作主要包括一下方面： (一)、 (二)、 (三)、 (四)、 　　成绩的取得离不开学校整体的组织规划与落实，为此我首要要感谢学校的各位领导，是你们为我们的发展画好了纲，定好了调，制定好了各项制度和细则。 　　其次，在长期的工作实际中，我也做了一些总结，得到了一些启示，具体表现在以下几个方面： 　　“人心齐，泰山移”，现在学校的规模大了，教师队伍随之扩大，各方面、各层次都需要统一协调调度，只有所有教师的力量形成合力才能建立高效团队，形成高效课堂，培养高素质的学生。 　　团结就是力量，有了力量就有了战斗力，在工作中我经常和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级组的每一位教师都能支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声，有了这样一个团结协作的集体，就不愁打不了胜仗。 　　高效的教师团队同样需要有序规范的教学管理制度为保障，为了形成有序规范的教学秩序，年级组必须制定合理有效的教学管理制度，真正实现用制度培养教师，用制度培养教师和用制度考核教师。打造一支学生满意、家长放心、领导信任的班主任队伍，是年级的一项重要工作。我们一直坚持每周召开一次班主任例会，落实学校布置的各项工作，交流工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。年级管理工作有序，步调一致。狠抓教研组建设，定期召开学科牵头人会议，对各学科教学进度，阶段性考试，年级教师上班情况，及时和学科组长进行交换意见，通报情况，狠抓落实。 　　定期召开班主任会议和学科组例会，研究教学常规的开展和落实，对年级教学工作中各方面情况进行分析，要求各学科制定阶段性教学计划，制订开展教研工作的具体措施。加强对各科组活动的监督管理和指导。同时加强对年轻教师的教育教学工作能力的培养。 　　要强化优生培养，在多次月考后列出各次考试中的尖子生，进行重点培养，打造优势学科，突出个人特长，弥补差课弱课，力争综合提高，冲刺清华北大，让教学质量有质的飞跃。同时，重视对临界生培养和鼓励，他们潜力大数量多，对于我校高考量的提高具有决定性的作用，为此，在第三次月考之后，年级组组织各班级任课教师召开班级会议，对临界生的差科明确了任务，取得了良好效果。 　　落实晨读和课间操制度，让学生形成固定的朗诵时间，形成好的学习习惯和氛围。 　　做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中，级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽，并担任其中的润滑剂。每学期我都能制定好级部工作计划，认真组织实施，精心安排好级部的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后，及时认真传达，组织贯彻落实。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。 最后向大家汇报一下后半期的主要工作设想： 一、 二、 三、 　　各位领导、老师们。因为年级规模较大、事务较多，所以年级无论是工作的点面涉及，还是工作的落实力度都还有一些不尽人意的地方，今后应该还有一些提升的空间。所以今后我还会继续想办法把工作做得更好。 　　最后，感谢在工作中各位领导的信任和鼓励，各位老师的配合支持与理解，谢谢大家! 　　高中年级主任XX年述职报告各位领导、各位老师:大家好! 　　今天很高兴能参加这个述职，因为这是一个难得的学习机会，取人之长，补己之短。上学期在学校领导的正确领导下，在全体班主任及任课教师的团结协作下，高二年级组出色地实现了年级组制订的工作目标，完成了学校和年级组的工作计划和任务。我就一些具体做法，汇报如下： 　　(1)作为年级的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。 　　我除担任高二年级一个班的数学教学工作外，还负责高二年级组的管理工作。作为高二年级主任，我深感肩上责任的重大，为了让家长满意，学校放心，我对工作从来不敢怠慢，率先垂范，要求教师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走，作为一名年级带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同志们的认可和支持，这样才能有利于开展年级工作。率先垂范，无私奉献，是我做好年级主任工作的重要保证。 　　(2)做好服务工作更是级部主任应尽的职责。 　　在整个学校管理中，级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽，并担任其中的润滑剂。每学期我都能制定好级部工作计划，认真组织实施，精心安排好级部的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后，及时认真传达，组织贯彻落实。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。 　　(3)建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。 　　团结就是力量，有了力量就有了战斗力，经常性和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级组的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声，有了这样一个团结协作的集体，何愁打不了胜仗。 (4)抓好教学常规。 　　定期召开备课组长会，研究教学常规的开展和落实，对年级教学工作中各方面情况进行分析，要求各学科制定阶段性教学计划，制订开展教研工作的具体措施。加强对各科组活动的监督管理和指导。同时加强对年轻教师的教育教学工作能力的培养。 (5)加强班主任队伍建设。 　　力求打造一支高素质的、深受学生爱戴的班主任队伍，是我们年级组的一项重要工作。在工作中我们坚持"交流、学习、合作、互助"的原则，每周日晚召开班主任例会，落实学校布置的各项工作、学习班主任业务知识，交流工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理，整顿课间操、午睡、寝室纪律。开展班级文化建设，各班制订班级规章制度，已经或正在营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。 　　(6)加强教师师德建设，要求教师率先垂范，以身作则。把不道德的行为消灭在萌芽状态。 (1)强化养成教育，让学生养成文明习惯。 　　俗话说得好!态度决定一切，细节决定成败，纪律是成功的保证。学生的行为习惯，思想意识尤为重要。因此，我们继续从学生身边的小事抓起，从点滴做起，从进校门要求，室内外卫生，日常生活，规范学生文明行象;从收作业，卫生工具的摆放到课间文明休息、上操，参加学校活动等，做到有要求，有布置，有检查，有总结，有评比，有表扬，持之以恒，常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生留长发、染发、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动，对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序，早读自觉到位，自习安静认真，课堂秩序良好，形成规范有序，文明和谐的氛围。同时，加强学生考试的自我监督意识，做到诚信考试。否则，发现作弊现象，一定严加处理。 (2)分析学情，查漏补缺，纠偏抓差。 　　期中考试结束后，年级组根据学校安排，组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会，让学生总结自己各科存在的问题，了解自身存在的不足，通过经验交流，互相对比、互相探讨，使许多同学认识了自己的缺点，明确了差等生张扬优势科目，提高学习兴趣，中等生注重各科均衡发展，提高名次，优等生补足短腿科目，努力冒尖。由于根据不同学生层次，制定了不同层次的目标，提高了教学质量。 (3)创建和谐向上的班集体。 　　学生是班级的细胞，班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中，除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者，还定期召开班干部会议，依靠班干部、团员了解各班情况，并及时提出指导意见，让班干部具体实施。特别注意在平时，及时与各班班干部沟通、交流、探讨，针对班级、年级现状，制定相关日常生活学习规定。 (4)加强常规检查，了解学生状态。 　　加强自习课、饭前饭后的巡查，对个别"潜能生"重点教育，为同学们创造良好的学习环境。学期末，为支持高三学生的高考有一个良好的复习、备考环境，级部及时调整了严格的管理制度，班主任检查制度，为高三创造了较好的备考和高考环境。定期召开学生代表座谈会，了解学生的情况、要求以及他们对教师的评价、建议，为下一阶段工作收集资料。 　　总之，各位领导、老师们，参与述职，我不敢奢求什么，只想让大家重新认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的不足，促使我在今后的工作中，恪尽职守，励精图治，更加努力勤奋的工作，以求做得更好。我愿与在座领导和老师们一道，齐心协力，把学校的教学、管理工作推向新的台阶。