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商业财务述职报告　　财务工作总结怎么写，聘才小编收集整理了一些商业财务工作总结范文，欢迎阅读与参考。 商业财务工作总结(一) 　　春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发磁展和提高，我觉得有必要烦对这半年多的工作做一简谷单的回顾。 　　企业内部依监督职能是我们上半年工麻作的重中之重。年初，为篇了加强会计基础工作的规龄范性，完善公司的管理机份制，财务部制定了新的《痒管理细则》。细则中对借顽款、费用报销、审核等工期作程序作了详实的解释。匈我们通过对细则的学习、榆讨论，把各项条款逐一与物实际业务联系在一起，找砚问题找漏洞，并反复消化孰、严格把关。在出纳环节姓中，我们强调一定要坚持竹原则、不讲人情，把一些荡不合理的借款和费用报销弯拒之门外。在凭证审核环岩节中，我们依据细则中的吃规定，认真审核每一张凭涝证，不把问题带到下个环芜节。通过这半年的实践，援我们的工作取得了显著的遭成效。数字是最有说服力栈的，在销售额与上年同期怪基本持平的情况下，三费馋(管理费用、销售费用、铭财务费用)却比去年同期慧下降了%。通过实际工作安，我们都深刻的意识到加挤大成本控制的力度，尽快谜推出相应制度的必要性。韩 　　为了提高员工的荣誉故意识，针对公司出台的工坛 资考核制度，我们相应地愈制定了内部员工工资考核办方案，由部门经理依据员圈工的岗位描述对其平时的戴表现进行综合评判并作为届参考递交会计主管。考核病制度的实行有效地调动了丛大家的积极性，充分发挥责了企业的奖励机制，合理庙地利用了人力资源。 　　隐为了配合物流中心录入费鱼用，我们及时、准确地编赢制会计凭证并做好凭证传绕递、汇总工作。为了更好锈地核算营销部门的盈亏，浇为公司完成销售计划提供颖依据，我们及时记录每一雏笔到款，准确记录货款的败清欠并周期性地与营销人项员的往来帐进行核对，并硒做到营销、财务、物流中雄心数据口径一致。 　　由呐员工转达给部门经理，再酷由部门经理转达给主管，嚷主管根据汇总上来的意见致与建议做出相应的措施。舷除此之外，我们合理地安鸦排每位员工的外勤工作，侮让每个人都有与外界接触憾的机会，做到工作有里有积外、有张有弛。 　　通过夜对税务筹划的学习，提高争了每月纳税申报工作的质涅量，并且熟练掌握了统计墓局、财政局、税务局各项争报表的填制工作。 　　通冈过总结，我有几点感触：隙其一是要发扬团队精神。车因为公司经营不是个人行伐为，一个人的能力必竟有抽限，如果大家拧成一股绳障，就能做到事半功倍。但挺这一定要建立在每名员工小具备较高的业务素质、对塘工作的责任感、良好的品咋德这一基础上，否则团队属精神就成了一句空话。那瑟么如何主动的发扬团队精财神呢?具体到各个部门，赏如果你努力的工作，业绩升被领导认可，势必会影响驭到你周围的同事，大家以怔你为榜样，你的进步无形悦的带动了大家共同进步。又反之，别人取得的成绩也驯会成为你不断进取的动力泥，如此产生连锁反应的良攒性循环。其二是要学会与江部门、领导之间的沟通。昔公司的机构分布就象是一牛 张网，每个部门看似独立衣，实际上它们之间存在着镭必然的联系。就拿财务部浸来说，日常业务和每个部潞门都要打交道。与部门保得持联系，听听它们的意见氧与建议，发现问题及时纠昏正。这样做一来有效的发胡挥了会计的监督职能，二拱来能及时的把信息反馈到灵领导层，把工作从被动变闸为主动。其三是要有一颗削永攀高峰的进取之心。随柬着社会的不断发展，会计新的概念越来越抽象，它不登再局限于某个学科，在金陡融、税务、计算机应用、筋公司法、企业管理等诸多牢领域都有所涉及。这就给及我们财务人员提出了更高春的要求--逆水行舟，不禹进则退。如果想在事业上砍有所发展，就必需武装自搔己的头脑，来适应优胜劣石汰的市场竞争环境。 　　昧人生能有几回博，在今后瞒的日子里，我们要化思想课为行动，用自己的勤劳与焉智慧描绘未来的蓝图。 商鸡业财务工作总结(二) 　优　xxxx年，对于我们饯祖国来说是充满着诸多回曝忆的一年，我们的国家在扶xxxx年经历了严寒和泽温情、经历了磨难和荣誉贾、经历了经济的低谷和复先苏;xxxx年，对于我折们房地产行业来说是非常叉值得深思的一年，房地产旺业在xxxx年步入了行公业的周期，房地产业在一凄片该不该“救市”的争论逼中从年头走到了年尾，房镣地产业的生存之路将走向诣何方?需要我们地产人用姑智慧和汗水去描绘;同样技，xxxx年，对于我们涪xx公司来说更是不平凡律的一年，是内涵丰富的一征年，是蜕变成长的一年。羽xx公司在xxxx年经骆历了bsc的阵痛、经历卞了培训老师的洗礼、经历厕了xx改制成功的荣耀、谎经历了工业项目挂牌的喜免悦、也经历了房产销售的懂低谷。 　　就是在这样一瑟个复杂多变、跌荡起伏的友外部环境和内部环境下，痪xx财务部在公司领导班蓉子的正确指引下，理清思羹 路、不断学习、求实奋进忱，在财务部的各项工作上颤实现了阶段性的成长和收月获。下面就将财务部所做褒的各项工作在这里向各位蹈领导和同仁一一汇报： 　衔　众所周知，会计核算是粤财务部最基础也是最重要满的工作，是财务人员安身挫立命的本钱，是各项财务祟工作的基石和根源。随着蓄公司业务的不断扩张、随咱着公司走向精细化管理对奸财务信息的需要，如何加眨强会计核算工作的标准化痈、科学性和合理性，成为芳我们财务部向上进阶的新嗣课题。为努力实现这一目主标，财务部主要开展了以杆下工作： 　　1、建立会虚计核算标准规范，实现会襟计核算的标准化管理。财衔务部根据房地产项目核算倚的需要、根据纳税申报的滑需要、根据资金预算的需此要，设计了一套会计科目耀表，制定了详细的二级和挫三级明细科目，并且对各饶个科目的核算范围进行了朴清晰的约定。同时还启用违一本房地产会计核算的教缩科书做为财务部做帐的参梢考书。有了这一套会计科伯目表和参考书就保证了会啮计核算口径的统一性、一尹贯性和连续性;有了这套写会计核算标准规范可以使议我公司的帐务不管什么时理候去看这套帐都象是一个剪人做出来的，有了这套会拂计核算标准规范也使得新被的会计人员能快速上手公备司的帐务。值得一提的是恶，按照我们设的明细科目嘿和项目辅助核算能直接快犀速地计算出某个房开细项人的收入、成本、费用，相瑞关税金，迅速地计算出土警地增值税的增值额，使得协土地增值税和所得税清算卸工作变得轻松、快捷、明垦了。我公司的会计科目设巩置得到了集团领导的好评瘤。 　　2、重新对原有的彭会计核算流程进行了梳理谐和制定，现在的财务部内叔部会计核算流程更加突出轩了内部控制，明确了各个泡流程所占用的时间，对什荔么时候出什么表、出什么恍 帐、出什么凭证，凭证如赢何传输都做出了明确清晰藻的规定。保证了财务信息摘能有序地、按时、按质地绳提供出来。采用新的工作渐流程后，工作效率提高了铀，各岗位的矛盾和扯皮现山象减少了，财务报告的及腆时性得到了有效地保障。钵使我公司上报集团财务部恩的各类财务数据的及时性汞和准确性均达到集团财务株部的要求。 　　3、加强弘各业务单位及往来单位帐蔼目的清理核对工作，定时逞与各单位打电话或发传真壬来清理核对帐目，使得我殆公司xx户客户往来和x官x户的供应商往来帐目清商楚准确。同时加强应收往吴来款的追讨，在年内追回赞了xx的往来款xx万元嘛。 　　4、除此之外，财怨务部组织全体员工在xx奢xx年共完成了：收取x丰x二期回笼房款xx亿元椽，契税维修基金xx万，闯审核原始凭证x万多张，介填制、复核，整理装订记淋帐凭证xx张。出具统计割报表xx份出具纳税申报拒表xx张，税源统计表x幽x张。出具xx集团、x其x集团相关财务报表xx朱张，出具预算报表xx张阅等。 　　资金对于企业来八说，就如“血液”对于人能体一样重要。特别是房地炙产业进入了新一轮行业周贼期的历史时刻，国家为调蹈控房地产的经济泡沫，通也过各种货币政策、信贷政将策、税收政策、土地政策坏来进行宏观调控，目的就氖是为了抬高房地产业的资框金门槛，对整个房地产业套进行重新洗牌。再加上我积公司要按计划完成xx改憎制投产、工业项目的全面香挂牌启动，xx的前期开妮发。最严重的是xx年楼咒市低迷，今年的销售大大还低于预期，使得我公司的樊资金“造血”功能极为不躁畅。使得我公司随时面临铀“缺血”的风险。所以对丑于xxxx年财务部来说逊，如何做好融资?如何做惑好资金预算?如何做好资驾金管理成了财务部摆在第摇一位的头等大事。为此，谢财务部也投入了大量的时鞋 间和精力去做好相关资金辽管理工作，尽最大努力去赃帮助企业渡过资金难关。鸳 　　1、财务部加强与七擂家商业银行的联系，与各遗家银行逐一进行谈判和沟据通，不断寻找和触碰各商菇业银行的底线。可由于受叶到国家货币政策的宏观调腰控的影响，商业银行自身枕的资金流动性大大降低，症这使得商业银行为降低经寒营风险，在核准贷款的时豫候会显得更加小心谨慎，御特别是对于房地产企业是竣慎之又慎。xxxx年x赌x市各商业银行对房地产侦业的的贷款总量较去年已愈经下降xx%。就是在这蛛样一个非常恶劣的融资环账境下，财务部并没有被眼骇前的困难所吓倒，反而在诚我公司资产总额和实收资妻本不足的情况下运用智慧熏、勇于创新与各家银行展胁开艰苦的商业谈判。这其芥中与银行的各级主管领导才洽谈、会餐、应酬，跑了翌多少次银行、复印准备了脾多少授信资料，加了多少骸次班，牺牲了多少业余时遍间，财务人员已经无法用撵数字去统计了。值得高兴结的是，最终财务部在公司乱领导的正确指导下，凭借谦在工作中总出来的谈判技锣巧在公司最有利的时点完杏成了在x行的x亿元房开涯贷款、xx万元工业项目狭贷款和xx万元额度的承瓦兑汇票，完成了xx行的屹xx万元的工业贷款，完匣成了一个个看似不可能完丁成的任务，因为我公司的国资产负债率和项目实收资侥本占总投比例均没有完全争达到银行的信贷条件。同决时为公司争取了最大的土伏地抵押率和最低的银行利某率。毫无疑问，xx财务面部可以骄傲地说，在融资科方面，xx年xx财务部毒走在了同行业财务部的前裕面。 　　2、预算执行方允面，在公司领导的大力推声动下，在财务部的积极组吼织下，目前公司的全面预喜算管理工作已经融入到各撵个部门的日常工作当中，隐各个部门已经能熟练的运濒用全面预算这一管理工具莹来管理各个部门的资金流畅。财务部还定期组织预算啼 差异分析会议，总讨论预医算差异产生的原因，提高健了各个部门对财务数据的驯重视程度。目前各个部门躁在财务部的组织下积极投屎入地参与全面预算管理，摘为来年的全面预算的编制乐和推行打下坚实的基础。戌也正是因为有了全面预算音，才使得公司领导对资金碍调度能做到心中有数，提削前对资金进行合理的统筹溜安排。 　　3、在年初资舌金充裕时，根据已编制的么预算，在较短时间内比较耻各家银行的理财产品，从靡各家银行中选出与x行签射订了购买xx万理财产品备，六个月利率为xx%，迎为公司获得理财收益万元肖。另外利用闲散资金，在壤x行理财x次每次分别为脂x万元(x天)、x万元统(x天)、x万元(x天苟)，共获得理财收益xx叶元。在x行理财x次，每湛次xx万元分别为xx天疥和xx天，获得理财收益数xx。1月开始ipo打冤新股，投入xx万元，获稳得理财收益xx万元。使忿得公司全年获得理财收益蹲为xxx万元。为公司在隧一定程度上降低了资金使邦用成本。 　　4、充分使虾用承兑汇票支付工程款，铀降低资金使用成本。xx巳xx年财务部共办理承兑中汇票xx笔，充分用足商需行xx万的承兑汇票的授充信额度。 　　5、在日常惮资金管理上，财务部重点嗅加强了以下工作：与各家旬银行开通了网上银行业务场，帮助公司实时了解公司骇的银行存款状况;建立了薄资金日报体系，每日向公非司领导上报头天的公司资廖金状况，为公司领导进行刨资金调度提供了依据;每撬月定期编制各家银行的银械行余额调节表，保证了公夯司资金的准确性和安全性辛;不定期地对库存现金进携行盘点;在大量收款的几震天，每天核对收款收据与蠢银行缴款单和进帐单，保卫证了资金收取的准确性;浦在付款流程上增加了资金衍经理对出纳填制的支票和血进帐单的复核程序;通过寨这一系列的工作，使得公琐 司资金的收取和使用上的矩准确性和安全性大大提高船，使财务部在资金管理的牙规范化管理方面上了一个澈新的台阶。 　　由于房地眷产企业涉税环节特别多，觉相关税收政策也非常繁杂挪，征税较重，这使得纳税匿成为企业的一项重要成本筒支出。在国家税收法规的湿规定下进行合理的纳税筹逊划，减少纳税支出，是财谁务部涉税管理的首要工作嘎。这要求财务部在事先、弧事中对各项经济业务进行骸审核、筹划将各项纳税支棉出降到最低。凡事有矛必汲有盾，在降低纳税支出的亩同时还要规避涉税风险。伊实现公司经济业务的涉税纷低风险甚至零风险是涉税甜管理的另一项重要工作。尧公司在接受税务稽查时会嘉面临三种不同性质的稽查路： 　　1、日常稽查。日府常稽查是指稽查部门主要压负责的对管辖区域内企业郭日常情况进行的检查，要姆求被检查的公司数量一般堕不得低于一定比例。2、恋专项稽查。专项稽查是指忆根据上级税务部门的部署广，对某个行业、某个地区植、某个产品、某项减免税卤政策进行全面的清理检查序。3、举报稽查。举报稽写查是指任何单位和个人根怜据征管法的规定，都可以墓举报纳税人偷税漏税的行昂为。税务机关在接到举报瞳以后，采取一些措施对纳蝇税人进行检查。下面就对园财务部xx年所做的主要蕉涉税管理工作进行回顾。伏1、审核各类收入和付款素合同。由于将财务审核加益入到了各类经济合同的签砰订订环节，使得财务部在韧业务发生之初就能进行纳周税评估和纳税筹划。xx娥年财务部共审核相关经济盈合同xx份。 　　2、x况x月，财务部与税务局充桓分沟通后认为我公司必须褐主动进行土地增值税清算弘，因为目前国家对土地增肮值税的征收管理力度一年致比一年大，将查得更细。疑如果等到明年清算条件成促立由税务局进场进行土地缴增值税清算很可能会增加不 纳税支出。财务部征求公议司领导和集团财务部的同醒意后组织人员进行了xx惫项目的土地增值税清算工瞩作。 　　3、通过分析国缚家增值税的发展趋势，工沼业项目的所有购进设备均雄未取得增值税专用发票，襄将设备的增值税开票时间钳拖到xx年，这样就可以辙在xx年享受新的消费型袁增值税的好处，为公司争辛取了xx万元的增值税进堰项税额抵扣的好处。 　　铝4、通过对销售部员工年哺终奖金的发放方式进行合裕理筹划，不仅使公司按按轧税收法规履行了代扣代缴胞义务，又保障了员工的利棘益，使公司的大部门员工曾少交了xx元个人所得税稠，增加了员工的税后收益致，得到了广大员工的称赞丑和好评。 　　5、定期将柑各类大额的工程发票送到言税局进行发票真伪鉴定。盗由于房地产公司收到的发份票金额巨大、数量和种类掷繁多，一旦收到假票将给俞公司带来巨大的涉税风险次。为控制这一风险，财务狭部定期组织人员将相关发莎票送往税局进行真伪鉴定沛。 　　6、x月x日x日肃xx市稽查局对我公司进绵行税务稽查，要求我公司库填写xx-xx各税种税蔚款交纳明细，再根据情况差进行实地税务检查。财务脚部立即组织财务人员进行隔全面税务自查，一方面积凸极与征管税务局沟通，取锭得征管税务局的理解和帮超助，另一方面主动与稽查桃局相关人员联系，建立了茄良好的人际关系。最后，幽由于及时将未交足的税款怎补交到征管地税局，避免丙了稽查局到公司进行实地沁税务检查的涉税风险。 　号　7、x月份xx国税局瞒来到我公司就我公司xx惦年的所得税申报表列示的候销售收入xx万元，对应堪的成本只有xx万元提出蛛质疑，要求立即出具收入帝确认的证明，即文件xx俩区的主体竣工证明，否则牌xx区对应的收入xx万嫁元不能予以确认。由于涉蝗及调减我公司申报的所得性税xx万元，财务部立刻炭 将这一潜在的巨大涉税风潭险汇报给集团财务部，因朱为根据税法规定偷税金额聚超过全年纳税总额的1%泻将被定为偷税罪。根据集惨团财务部的指示，财务部葛立即组织财务人员重新对盘xx年的所得税重新进行扬清算和填报申报表，另一郎方面积极与主管税务机关孙协商并取得税局相关主管萨领导的理解，只是调整了瑰纳税申报表，并没有认为全我们恶意提前确认收入、购滥用所得税优惠政策。这藉也证明了财务部平时与税泻务局的沟通做得比较到位优，才不至于发生重大的涉滚税风险。 　　8、通过与序地税主管税务局主管领导依的良好沟通，财务部积极阅争取纳税a级企业，目前滴税局的相关领导已经承诺这明年将会将我公司申报纳播税a级企业。如果申请纳济税a级企业成功，就将意鹰味着税局将二年内不来公菊司查帐，一是为为公司营尺造良好、宽松的纳税环境帖。二是为公司获得了荣誉句，为公司与xx政府部门疗沟通谈判增添了一项重要榆法码。 　　9、加强了涉压税管理的资料收集和档案孝管理工作。在岗位职责中泳加入了税收政策的收集、僻整理、汇编工作，每月定排期到税局网站上更新下载描与房地产有关的税收政策钎，并进行整理汇编。财务欢部在进行土地增值税清算蹋、所得税申报、税务自查糙、日常申报时，将各工作幸底稿进行整理，把过程列漂出来，做为公司的涉税相跺关文件进行归档。为了以晋后进行涉税管理时提供一玄份原始参考资料，也为了篮以后新的财务管理人员能赞够快速地了解了公司的相鸭关涉税管理工作提供备查确。 　　财务分析是以财务酒报告资料及其他相关资料裔为依据，采用一系列专门用的分析技术和方法，对企鸡业等经济组织过去和现在凶有关筹资活动、投资活动邮、经营活动、分配活动的浸盈利能力、营运能力、偿面债能力和增长能力状况等史 进行分析与评价的经济管诱理活动。它为了解企业过挟去、评价企业现状、预测押企业未来，做出正确决策纤提供准确的信息或依据。陡 　　过去我公司的财务分掷析几乎是一片空白。但是幽企业的规模越来越大，资峙金调度也越来越大，如果萤没有财务分析对企业的运临营状况进行一个理性的评簇价和分析是非常危险的。柴所以公司领导对此非常的乳重视，对财务部也提出了耳殷切的期望。有要求才有爷提高，财务部在编写财务惯分析经验不足的情况下在离网上大量收集相关资料，私包括房地产的相关经济政致策，对比分析各房地产上敬市公司的财务报表，在x瓶月份出了一份xx公司上蕊半年的财务分析。所幸得裕到了公司领导和其他各部卜门同仁的认可。 　　在这唉篇财务分析中，财务部对布当前房地产企业的不利和彬有利影响因素进行了分析译，共分析了x条不利影响神因素和x条有利影响因素将。并指出了目前房地产企侦业的x条应对策略。事后遥证明，这两段分析为公司施日后的发展提供了及时、弟必要的信息和依据。 　　旗根据对我公司各项财务数比据与上市公司财务数据的油对比分析和评价，财务部搓指出了当时公司存在的主谣要问题和风险： 　　1、嘻资产负债率已经到了银行檬接受的极限7%，下半年带的融资将非常困难。事后鲸财务部仍然毫不畏惧困难矣，运用智慧、勇于创新，前突破这一瓶颈和局限，仍孟然为公司融下巨额的银行吟资金。 　　2、公司未能撒合理安排工程进度、在需措要资金周转的时候开盘，逊造成公司资金起伏较大，询增加资金断裂风险 　　3怔、预期的销售收入过于理撤想化，未能充分考虑市场弓变化而对预算进行调整。驯最后证明下半年的收入预扑算真的偏差很大，一定程掩度上影响了资金的调度。予 　　4、指出下半年资金杖断裂的风险，要求公司领丁导积极筹措资金。 　　事尿实证明这次财务分析和风堰险预警在降低公司的经营暂风险上是成功的、有效的驼，正由于充分预估了资金应断裂风险，财务部在资金冒仍然充裕的情况下为公司噶尽可能多地向银行融资。帮提前做了充足的准备。 　带　由于集团总公司的战略罕规划，目前我公司带有两部个工业项目，这两个项目橱有独立的经营核算实体，飞财务部主要起到一个投资解和监管的作用。为了便于暇公司领导进行决策，财务桅部组织力量对xx改制和栋工业项目组建进行了项目嚣投资测算，运用一系列的妊投资测算工具和对项目相磋关人员进行大量的调查和惠询问，参与编写了两个项盒目的可行性调研报告。 　漾　组织建设和制度流程管约理是一个组织有效运转的婿灵魂，相当于人体的骨架沥和神经系统，其重要性是胜不言而喻的。如何实现财洱务部的各项管理职能，就皿必须在这方面好好研究和疹设计。 　　1、为了配合陈公司发展对财务部各项职钮能的需要，财务部在xx焙月份重新设计了财务部的锄组织机构图、工作流程和域岗位说明书。更加明确了嚣各个岗位的职责，避免了灶一些重复和扯皮的职责。网这套系统在设计上着重强譬化了会计核算和资金管理咯的职能。 　　2、在推行垂新的组织机构图时特别向沽财务部的员工宣传和推行捻一套垂直指挥系统，这套队垂直指挥系统是为了有效助保障上级的各项指令在传缎递中能够顺畅有序，现在株财务部的全体员工已经理宅解、接受和运用这一套垂像直指挥系统来处理日常工校作事务，使得工作效率明渔显提高。 　　3、为保证桂财务工作计划的有效实施遇 和执行，财会部在今年实胰行了定期召开财务部内部糟管理会议制度。着重强调毯上阶段工作的总和下阶段更工作的布置。通过该内部葫会议使得各项财务工作在爆会议上进行有效地沟通，载及时解决当前存在的问题勇。并对会议内容进行会议支纪要工作，通过会议纪要催来跟踪各项任务的执行情涛况。大大提高了财务部各骋项工作和指令的贯彻力度煌。 　　bsc、swot骆、5s、pest、价值积链、战略、目标、策略、唱企业愿景、工作理念、职越业素养、团队、鱼骨图、郧头脑风暴等等新鲜的管理猴名词在xxxx年从高端雍的管理殿堂走进了我们公票司，走进了我们的部门、众走进了每个管理人员的大锈脑，并烙下了深深的印记胸。时代要进步、企业要发基展、员工要成长，在这个院充满着激烈竞争的市场经趾济环境下，从国家到企业赤、从大人到学生，如果不抬能及时更新自己的知识构银和思想意识，就将面临被温这个社会遗忘和淘汰的危杂险。好在我们xx公司领压导x总能够高瞻远瞩、远轩见卓实，为我们安排了一葱堂堂精彩生动的培训课程寒和户外拓展课程，使我们脐能以更积极的工作态度、特更睿智的管理思维和更有傅效的管理工具开展我们的铀日常工作。下面谈几点财翟务部在这方面的收获和体亏会。 　　1、财务部中层诣管理人员参加了公司的b骏sc导入实施培训，通过支坚苦的bsc导入实施培途训，财务部中层管理人员紧更加清晰地了解了企业管迫理的深厚内涵，对管理的睬认识也从中层执行层面上言升到企业战略层面的高度苔。通过制定出企业远期的店战略目标就使得公司各级翼员工具备更充足的动力为篇实现企业战略目标而努力吮工作。通过bsc对财务枯部的工作梳理使财务部的臂职能架构更清晰了，并且盅是以战略地图的形式印在肘管理人员的大脑里。通过嗅实施bsc对日常工作进崇行考核，提高了员工完成夫各项工作的紧迫感，加强瓷了工作的执行力度，提高愤 了工作效率，保障了各项椰工作的有效实施。各项工菲作也渐渐步入轨道，开始疽进入一个高效、良性的循藕环。 　　2、财务部中层徐管理人员参加了公司组织盏的职业经理人培训课程，盂通过培训让财务部中层管椰理人员深刻地了解到一个焰职业经理人应具备的职业冒态度和素养，了解到如何拖打造一个合格的管理团队鱼。先从管理人员的管理意耘识上开始转变，最后带动锌整个团队朝职业化团队进续行转变。一个高效、和谐封的职业化团队应该是建立匀在尊重和信任的基础上具潮备以下要素：a、具备统殃一、清晰、明确的奋斗目迸标。b、强有力的核心领杜导者。c、统一的工作理钥念，包括思想、态度、行赌为、习惯。d、各成员有唬胜任的工作能力和专业技掣能。e、成员之间有着良陆好的沟通。f、成员之间荣能够相互支撑、补位、鼓荫励。这也是财务部xx年泳的努力方向，那就是打造祷一只高效、和谐的职业化卤团队。 　　3、财务部部傲分管理人员还参加了房地阶产全面预算管理与成本控源制的培训，吸收了很多先抉进的房地产全面预算管理照的实战经验，开拓了眼界摘，这套系统从组织架构、柄工作流程、指标选定、考伞核办法提供了一整套的解拱决方案。这堂培训课为x堵x年在xx项目上实施房檄地产项目预算奠定了理论仗基础。如有可能，财务部命希望能请到这堂培训课的因培训老师x老师来我们公乓司进行房地产全面预算的瞩咨询和培训。 　　1、完结成与xx集团股东资产剥红离方案的设计工作。根据叉领导的预测，前后设计了稼有x套剥离方案，并对每寅套方案进行一个总和评价古。 　　2、历时大半个月墙，配合股东下派的审计人胎员进行董事长离任审计工锯作。 　　3、完成集团总牵部的xx银行资料的准备吓工作。 　　虽然财务部在颈xx年有了不少收获、进从步和成绩，但还是有一些瘴方面需要注意、改进和加划强。 　　1、财务团队离区职业化团队还有一定的距佰离，在应付一些高强度和撕高负荷的工作任务时团队晌的配合和协作不够顺畅，应会出现一些执行偏差。 2慌、合同管理还有待加强。锰 3、成本管控力度还不到辖位。 　　中国社会科学院摇12月2日在京发布的x漳x年《经济蓝皮书》中指鸦出，xx年在国际、国内吭经济形势以及国家宏观调拴控政策的影响下，房地产骑市场将步入较长时间的调药整期。 　　蓝皮书指出，玫xxxx年，国家宏观调愉控政策的作用显现，市场烈供给方资金链条绷紧，需秸求方处于明显观望状态，酉商品房交易量大幅下降，杰房价上涨幅度逐步放缓，轧房地产市场景气回落。x捞x年将延续xxxx年房援市的低迷，需求方短期内踊难以走出观望，开发企业概会迎来一轮“洗牌”，供争需双方作用下，短期内房泻价面临进一步回调。炒房于者将因投机能力下降而不养同程度地退出市场，首次踌购房的自住性需求将更为罩谨慎;购房需求将向实用邓性的中小户型集中;留存狱在市场当中的真正的住房粪需求者将会对房地产产品但提出更高要求，未来市场肥竞争会更加激烈。 　　x差x年xx公司的发展重点断主要会放在xx项目开发弟上，同时还要兼顾两个工赶业项目，可以说任务十分辈艰巨。再加上严峻的行业稽形势，财务部的肩上的担娟子也非常沉重。根据目前害的行业形势、根据公司的活发展战略，财务部重点将掖在以下几个方面开展工作把： 　　1、在年前筹集支沛付各建筑施工单位的工程孩款资金，保证公司顺利渡乎过年关。 2、与销售部密阅切配合，加速回笼售房资筒金。 　　3、配合xx部侗、物业公司做好xx的全杉面营运工作。 　　4、组泄织好xx商铺销售的土地篙增值税筹划和清算工作。艳 　　5、财务部将尝试以垮项目为周期编制xx项目俞预算，如有可能，希望能霹请到x老师来我们公司进涝行咨询和指导。通过推行漾项目预算加强成本管控力银度。 　　6、不断修正工条作流程和完善内部控制。颓提高财务部对各类经济业疫务的监督力度。 7、加强孙财务部合同管理。 　　8漾、加强财务部员工素质建苞设和业务培训。争取在x想x年打造出一支高素质、皋骨干成员稳定、职业化的享财务团队。 　　如果说x笆xxx年是财务部痛苦转迂型的一年，那么xx年将沧是财务部昂首迈进的一年勿，财务部全体员工将继续贼艰苦奋斗、努力拼搏，以藻更成熟的管理水平和更饱哟满的工作热情迎接xx年根。最后祝愿我们的企业、睡我们的团队在xx年实现岳企业的宏伟战略目标。