机电矿长述职报告.doc 10页

机电矿长述职报告各位领导、同志们： 　　根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下： 　　自xx年9月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各挚项安全生产任务为目标，虫团结带领机运系统干部职绣工较好的完成了上级交给羹的各项工作。 一、思想认乒识及学习情况： 　　任职愿一年来，为使自己在思想逾上、工作上尽快适应新的兆工作环境和岗位责任的要集求，我从思想理论、业务凸能力方面不断自我加压充笑电，深入学习，促使自身载综合素质不断提高。思想羔上，我除正常参加矿中心胸组政治理论学习外，还挤永出时间学习党的xx大精炳神，巩固加深《党章》内恤容，学习贯彻集团公司及议矿党委各项文件、政策方炳针，不断增强自身大局意咬识，思想和行动始终和集琅团公司、矿党政各项决策质部署保持一致;其次利用希业余时间大量阅读了《中膀国共产党党史》、《如何虚提高执行力》、《正确对氰待手中权力》、《细节决焚定成败》等书籍，进一步己提高了自身的党性素养和翌理论水平。同时，由于机寨运系统所辖范围点多面广倡，技术种类繁多，我还不挛断学习矿井机电运输和综楷采综掘机电设备专业知识彼，订阅机电相关杂志、书淤 籍，通过深入现场，理论恃联系实践，不断增强自身默业务技能。其次，在学习呐实践科学发展观活动和矿池组织开展的廉政建设等各咋项培训学习活动中，通过良平时积极参与，领略到大柬量的政治理论、专业技术断、拓展训练和道德修养等蹲方面的素材，能够深刻解溯剖思想根源，做到时时解眼剖自己，分析自己，正视臃自己，全面提升自身综合阴素质。 二、履职情况： 工侥作成效主要表现在以下五宴个方面： 　　一是安全保嚷运转形势总体稳定。我认轰真抓好分管范围内安全生询产工作，勤跑现场、狠抓磐监督管理，严格落实各项煽措施、制度。任职以来，雄机运系统杜绝了重伤、重挟大涉险事故及严重影响生云产的责任事故。影响生产侨的一般事故及零星事故较梯去年同期下降了28%。姻杜绝了失爆和无计划停掉戌电，机电检查完好率在9宴5%以上，为矿井安全生厂产提供了强有力的支持。宣 　　二是安全质量标准化顾再创新高。工作中，我认狡真按照质量标准化考核细恶则和奖罚办法，从抓工程熊质量入手，不断增强干部八、职工的标准化意识和干性标准活的自觉性，有力的数夯实了安全工作基础。一纹年来，我认真执行矿领导许班子值班、带班制度，有筐目标、有重点有条理的下扼井，把入井检查范围扩展孝到包保范围以外的方方面窑面，做到在超过规定下井粪数量的同时，入井质量不氛减。其次，我不定期召集癣系统各单位管技人员深入飘采掘一线及井下、地面车幂间硐室，开展隐患排查整萤治、召开现场会，与大家也一起对排查出的隐患问题铸现场分析磋商，研究落实莱解决方案。一年来，系统野上下齐心协力、团结一致乾，安全质量标准化创建均儡达到一级，始终保持集团猪公司前列，并呈上升趋势妖。系统月度申报的精装工申程创建，均通过矿达标验洋收。 　　三是矿井机械化卜、自动化、信息化水平迅幂速提升。一年来，我牢固谰树立“科学技术是第一生社产力”的思想，结合系统妖实际，不断加大设备更新桓改造步伐。与机运系统干尧部职工一起，先后对主井健、地面变电所、压风机房钥、地面生产系统等车间的勾大型固定设备及井下南三赣强力皮带、采区变电所、档地面矸石山老虎嘴、北四皆轨道绞车、“信集闭”运换输系统进行改造、更换及扎检修。新技术、新装备的列不断投入和应用，极大地鞋提高了矿井机械化程度，钉降低了设备维修率及职工玉劳动强度，矿井安全供电啥及安全运转得到了强有力配的保障。 　　四是各项重抹点工程顺利完工，安全投鸯运。一年来，我与系统管踞技人员在跑现场、搞调研婴的基础上，不断加大开延葛工程的监控力度，及时与赁外围施工队伍沟通交流，狸解决工程质量存在的问题堆，为顺利通过集团公司验凯收做出了努力。目前，二耗水平、北部井均正常投运修，其所辖车间安全质量标任准化创建工作成效显著。成 　　五是坚持以人为本，谚努力打造一流的机电管理蓄队伍。任职期间，我按照函“注重发现人才、培养人吗才、用好人才，充分发挥弥人才效益”的原则，整理萤归纳了分管范围内新进大涟中专毕业生和班长以上管躯理人员档案，了解他们的锭专业特长，技术水平、工砚作能力，把技术好、能力十强、有潜力可挖的同志及柠时调整到管理岗位上，使蚜他们在更广阔的工作空间万里加强历练，不断自我提锡升。其次，机、保、运各地家单位工作内容都是相辅墟相成、环环紧扣的。因此蹦，我坚持定期召开机电运溯输工作专题会议，分析系衷统安全生产动态和重点、框难点问题，制定措施，落大实整改。把参会人员范围苑延伸到机、保、运班长以缮上管理人员、综采综掘机餐电负责人，以此增加系统纠各单位之间工作的交流协香 调，促进工作更好的开展两。 三、廉洁从政情况： 　君　“其身正，不令则行;医其身不正，虽令不从”。存在日常工作中，我能够自由觉遵守集团公司党委、矿毙廉洁从政相关规定，切实尉做到自重、自 　　省、自基警、自励，自觉接受群众芽监督。要求别人不做的，鱼自己首先不做;要求别人瞳做到的，自己首先做到，因严于律己，率先垂范，注腆重实效，力戒空谈;工作镭上坚持高标准，生活上保汹持严要求，从不搞特殊化葱，从不以权谋私，从不利虽用职权和职务上的影响为服亲友及身边的工作人员谋器取利益。在分管范围内，荐我始终坚持教育与管理、愧自律与他律相结合的方式榔，着重加强对基层科区管驴技人员的廉政教育力度，巍狠抓日常工作中存在的苗乱头性、倾向性的不正之风杰，监督、督促基层政务透空明化，特别是职工关注的贮工资分配、政务公开、重社大决策等热点、焦点问题定，切实做到公平、公开、片公正。在敏感问题上既严议格要求自己，又随时教育捏分管范围内干部职工在思款想上遵纪守法，在行为上雷防微杜渐，自觉接受群众宵监督。一年来，我分管范涅围内各基层科区领导班子衙和个人没有发现任何纪违缚规行为，杜绝了吃、拿、贰卡、要等各类不正之风的念滋生蔓延。 　　任职期间胁，我能严格遵守和执行民和主集中制各项原则和制度猪，始终坚持“集体领导、卤民主集中、个别酝酿、会陷议决定”的原则，做到重呸大问题集体研究、集体决悠策，不搞“一言堂”。做祥到不该说的话不说，不该彰做的事不做，全力维护矿丫领导班子的团结和统一。坚 四、存在的问题和不足：撩 　　一年来，尽管我刻苦砒努力，取得了一定的成绩晌 ，有了一定的进步，但我肩清楚自身也还有不足之处轧，深感自己的业务技能、潭管理能力、方式方法等综已合素质与岗位的需要、组炼织的要求还存在一定差距厕。 　　1、理论、业务知试识学习深度不够，在学习旨中存在实用主义倾向,与浴工作关系密切的多学,与十工作关系不大的少学。同禁时受专业影响，对机运系笨统了解的较为深入，对综够采综掘机电设备的性能、姓参数等掌握不够。 　　2姜、由于事务性工作较多,培对学习缺乏“挤”劲和“讫钻”劲，对系统的长远规卡划欠缺思考，在心里上存衣在主观想法，以至于有时额抓工作出现顾此失彼的现编象。 　　3、系统之间的淌交流协调做的不够，注意慰力只集中在本系统的安全梧管理工作上，忽略了通过砸联系、沟通、协调能给工哄作带来的动力和推力。 　灭　4、廉洁自律方面，自太己始终能够坚持党的各项塌廉政规定，工作生活中严袭格要求，克已奉公，率先孪垂范。但廉政建设是一项所长期而艰巨的工作，自己幕在抓基层干部廉政教育方眼面认识不深，运做的不细奶。 五、整改措施： 　　1邻、切实加强理论业务学习箭，注重学习质量，提高综缓合素质。一是要扑下身子摇，利用一切可利用的时间秧持续学习理论知识及业务逾技能，重点加强综采综掘铱专业知识的学习，做到补活弱提强，均衡提高。二是休在综采综掘业务学习上不博能避重就轻，要主动深入乌采掘一线现场，深入到基嗅层管理人员和职工中去，港通过现场交流实践，不断选提升业务水平和岗位认知砸力。 　　2、讲究工作方例法，注重工作艺术，不断沾提高管理水平。要秉着“粒从严从细”的工作态度和其“安全工作无小事”的工氖 作理念，细化工作层面，蘑合理规划部署，分清轻重泳缓急，有计划、有目的、傈有重点的开展工作，减少呢无功精力损耗，使工作效稀果最大化，做到统筹兼顾咀。 　　3、加强系统之间傈、单位之间的沟通交流，枝根据工作性质，通过必要郑的联系、说明，降低工作坪的复杂性和缓动性，同时发要坚持原则、明确职能，僚各司其责，消除推诿扯皮铅，吹毛求疵的现象发生。鲤 　　4、认真学习践行集联团公司、矿廉洁从政相关藩规定，履行自身廉洁从政平承诺条款，不断加强自身房党性修养，做到慎微、慎键思、慎权、慎行，不断增恭强廉洁自律意识，自觉地蔷接受来自群众和组织的各焚方面监督，做到人格上自信重、心灵上自省、思想上笛自警、精神上自励，经常寡锤炼自己的人格，检点自烧己的言行，提高自己的内叠在素养和精神境界。 　　佑以上述职，不到之处请集谷团公司领导、各位班子成歪员、同志们批评指正。以撩便我在今后的工作中发扬塘成绩，纠正缺点和不足，谱更好地完成自己所肩负的沾工作任务，不辜负上级领玉导及广大职工的期望、信赫任和支持。 各位领导大家措好： 　　我叫王槐山，现粗为吉县盛平煤业机电矿长惩，主抓矿井的机电、运输策管理工作。大专学历，机宰电工程师职称。繁忙、催亩人奋进的20XX年即将滚过去，回首往昔、岁月峥僚嵘、感慨万千。一年来在垫两级公司的正确领导下，仅紧紧围绕公司的“432昔1”奋斗目标积极开展工向作，抓技术管理、抓基础挣管理、抓检修、排查隐患窖，确保了设备安全运行，哲确保任务的完成，在此，狄我把今年以来的工作情况叫进行一下汇报。 　　大家假知道，煤矿机电管理是煤芥矿生产重要环节，本人在雹 岗位上认真履行岗位职责六，坚持以人为本，开拓创欧新，立足岗位，积极工作投，努力开展队伍建设，班桨组建设，提升队伍的整体章素质和业务水平。树立“泛用心做事，追求卓越”的严做事理念和“从零做起，夺向零奋斗”的做事原则，邯扎扎实实把自己管辖范围驯的工作做好、做实，把安桶全责任落实到实处。 一、痉重视加强自身建设，不断正提高综合素质。 　　努力枣学习是我们获得新知。吸阴取营养，掌握政策，提高踞能力，解决问题的有效途衍径。通过学习提高了自身跪思想素质和业务管理水平狱，主动适应了现代化企业淖管理要求，使自己的管理惺水平和驾驭工作的能力得峡到进一步增强。 　　在工腥作中注重班子团结，按照诞党政工作“零角度”和“唁四同”要求，自觉维护矿遮班子成员之间的团结，大鹏事讲原则，小事讲风格。烛同唱一台戏，拧成一股绳云。合力谋发展，齐向促和引谐。不论班子如何调整，痕注意工作方法，顾大局，悯识整体，进一步增强了与践干部之间的凝聚力。 　　瞅在日常工作中，牢固树立悉向职工群众学习的观念，茸转变作风，并针对管理中达遇到的难点，与有关人员猩进行协商。较好地解决了傀工作中出现的新情况，新碱问题，有力促进了企业健陌康向上发展。 　　二、认月真履职尽责，务实进取，勤实现现场管理“双达标”盐，提升机电系统的安全管另理水平。 　　1、加大对肉运输环节设施的改造力度海，提高设备的运行能力 　颤　常言道“工欲善其事，括必先利其器”。要做到矿肥井安全生产，提高机电环野节的运行能力就显得尤为检重要。为此，今年机电部悼门在环节改造上进行大投惋入，更换了主运输大巷的絮 4部皮带机运输胶带45哥00m，改造了六部机运助输机架，革新了1部皮带泽机托带滚筒。再就是加大尿设备的检修力度，完善检蘸修制度，理顺检修体制，寅使机电“四检”制度落到坛实处。从而减低了事故率保，提高了开机率，整体提鲜高了大巷皮带机的运行能粱力。 　　在辅助运输上，胀机电系统完成了井下、地拥面架空线和双轨变单轨的木改造，硬化了平峒大巷。知对西大巷中运输线拿出了琶治理方案及实施办法。 　烛　在矿井安全供电上，完剃成井下6kv线路的改造莎，理顺了供电关系，合理图了高压供电布局，扩建了掺1#、3#变电所。对地囱面10kv变电所高压供朽电系统进行了扩容改造，截解决了6kv单母线不分浙段的问题，合理了变电所袭的供电布局，在采掘用电桔分开和“三专两闭锁”方衍面，投入移动变电站5台饵，彻底解决了掘进工作面丧单独供电及“三专”的供爷电问题。使全矿供电系统寅趋向合理、规范。 　　在埠压风系统上，对地面2台蕊主压风机进行了检修安装蚜、改造。淘汰了原使用的在多台移动压风机，实现了按集中供风，优化了压风设篷计，稳定了压风系统。 　匈　2、加大了机电隐患的珠排查力度，筑牢安全生产臂基础在安全管理上，今年曳努力完善各种制度，落实唾有关措施。强化隐患的排刚查和整改，并做到责任、乓时间、人员、监督的“四烛落实”，严格按照“定时掖间、定人员、定责任、定歪整改措施、定时间效果”诣的“五定”原则进行闭合谩管理。以开展“机电隐患钵治理年”活动为动力，狠肆抓“四个到位”管理，按胜照“排查要认真，整理要捐坚决，成果要巩固，杜绝选新隐患”的原则狠抓责任蛋落实。在一些重点机电工酬程施工时，做到关口前移掘，重心下移，指挥在现场退，解决问题在现场，把隐乐患消灭在萌芽状态，提高钥 矿井抗风险的能力。筑牢浙安全防线的基础，为全矿铁安全和谐发展营造良好的卞氛围。 　　3、加大机运矗专项治理，积极推进“六钳大阶段目标”建设在机电授专项治理方面，下发了《缕关于开展供电运输专项整健治方案》的通知，根据要兑求机电部门成立“三项”杜专项整治领导组，逐月拿踢出了整治内容及实施要求斩，把机电运输整治落到实拆处，从专项整治开展以来喊，机电运输现场管理，基剃础管理有了明显的提升。店在辅助运输整治过程中，震下发了《关于规范矿井调镍度绞车运行管理的规定》充和《关于规范西大巷绞车瑶运输管理的规定》的管理姚文件，更换矿车防脱销1贮50套，制做了车尾巴2林0付，更换了原有的平板诱人车15辆，对“四超”诈车辆入井做了规定，对材萧料入井明确捆绑要求，加班装了道岔10付，制作了舷各类牌版20多块，治理铲轨道1500m，加装轨徐距拉杆50套。在斜巷管邢理中加装自动挡车设施和乍自动排绳装置。绞车进行携了刷漆，钩头重新进行标亩准制作，这些措施的实施筑，进一步规范了辅助运输道的管理，减少了隐患的出银现，事故的发生。 　　在厦六大阶段性目标建设中，罩矿井中央泵房实现无人值札守和自动化排水，地面风御机房主扇运行实现远方监跨视及显示，一些临时排水露点实现自动化无人排水，岔一些小的排水点，实现了质风动排水，这些新设备、艳新设施、的投入，新技术辞的推广，大大提高了矿井骤自动化，信息化水平。 　燃　在机电质量标准化建设苯方面，确定“以点带面，皂典型引路，循序渐进，整泌体推进”的工作思路。全佛面促进矿井机电质量标准娩化向纵深发展，创精品，昭树样板，集中力量搞了1撒#、3#变电所的达标治议理，五、六部皮带机道治齿理。矿灯超市及10kv段变电站达标治理，在治理目中从制度入手，从小事抓趣 起，把精细化管理引入到典标准化建设中去。所有电贱气开关都加了“温馨提示鹿”五小电器加了责任牌，眨200A以上按线盒全部授加装了接地保护，大巷管槐路全部进行了刷漆，轨道勘设施全部加了责任牌，按寂标准吊挂了管缆线，使运昌输大巷做到了“六条线”忽管理，使标准化建设做到涕了环节中有突破，优势中义有巩固，领先中有创新。轩旧岁已展干重锦，新年再坦进百尺杆，展望20XX罢年机遇和挑战并存，理想烈与希望同在，蓬勃发展的玉势头使我们相信，在集团舰公司的正确领导下，我将翼与机电系统的广大干部职翠工一起，抓质量，保安全蘑、上标准。认真落实公司鹃制定的各项目标及任务，皂博浪探索、勇往直前，再噪谱写奉献煤海的新辉煌。喧 谢谢大家！