局长年度述职报告 6页

述职报告今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我和局领导班子组织带领全系统干部职工，围绕“抓重点、突亮点、建机制、促转变”的畜牧工作思路，认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，落实*委、*政府的重大发展战略，现将年度履职情况报告于后。一、突出重点，统筹兼顾，推进产业稳步发展（一）认真履职，确保年度目标任务圆满完成。为切实加快现代畜牧业发展步伐，实现现代畜牧业在现代农业建设中的率先跨越，在工作中，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区委、区政府“工贸双强、城乡共进”总体目标，认真履行职责，奋力推进以生猪为重点的畜牧及其加工业全面协调发展。全年出栏生猪42.25万头、牛0.4万头、羊2.1万只、小家禽（兔）361万只，分别比去年增长3.65％、3.95％、5.29％；畜牧业可实现总产值9.08亿元，比去年增长3.72%；畜牧业产值占农业总产值的62.5%，比去年同期增长3.3个百分点；农民人均畜牧业纯收入1827元，比去年增加213元。（二）加快重点村建设，提高规模养殖比重。按照“企业主体、市场运作、政府引导”的建设机制，坚持“人畜分离、独立建圈、配套沼气、健康饲养”的原则，强力推进6 以适度规模化和标准化养殖为重点，开展畜禽圈舍改造和建设，今年全区建成生猪养殖园区1个、畜禽养殖重点村2个，其中家禽养殖重点村1个；新、改、扩建标准化圈舍及配套设施20000㎡；培育年出栏生猪500头以上的适度规模养殖户20户、1000头以上的16户，家禽1000只以上的8户；以生猪为主的畜禽规模养殖面比重达到46%。（三）抢抓项目申报实施，带动民间资本增大发展投入。实行一把手负责、分管领导具体抓、抢抓项目申报争取。今年成功争取到省财政、发改委畜牧项目3个（生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目、现代农业（生猪）生产发展资金项目、608万优质肉鸡基地扩建项目），累计争取上级项目资金985万元。带动民间资本投入养殖业发展2100万元。（四）狠抓品种改良推广，大力实施“质量兴区”。坚持引进、扩繁、培育并举，夯实生猪“原种场→扩繁场→商品场”三级良繁推广体系。全区共引进良种公猪20头、母猪3500余头、良种禽（优质肉鸡）10万羽；巩固建成10个生猪扩繁场，共存栏优良纯种母猪3500头，全年提供LY母猪4000头，优质商品仔猪25000头；规范了生猪人工授精站1个、生猪DLY为主的良种面达到35%，比上年提高6个百分点。（五）狠抓重大动物疫病防控，确保清净无疫。一是按照“政府保密度、部门保质量”和“五统一”、6 “五不漏”的原则和总体要求开展重大动物疫病防控工作。对猪瘟、口蹄疫、禽流感、猪蓝耳病等重大疫病实施强制免疫，全年共计免疫猪瘟81.54万头、猪口蹄疫81.54万头、牛羊口蹄疫3.28万头，禽流感630.26万羽，猪蓝耳病20万头，免疫率达到了100%，有效抗体合格率超过了85%。二是狠抓动物卫生执法工作，确保人民群众吃上“放心肉”。严把产地、运输、屠宰、销售环节检疫关，严格检疫操作规程，严格凭证入场，严厉打击制售病害畜禽行为，据统计，全年共计检疫生猪42.25万头，牛0.4万头，羊2.1万只，禽类361万只，检疫率达100%。全年未发生一例消费者投诉事件。三是严格疫情监控和疫情报告工作。通过建立动物健康巡查队伍，重点加强对规模化畜禽场的监控工作，对异常情况做到了早发现、早报告、早处置。（六）狠抓市场监管，强化畜产品安全管理。为进一步加强对饲料兽药市场监管，规范投入品使用行为，于今年8月份正式启动兽药GSP认证试点工作，全区兽药抽样20批、牛奶140份，送省上检测药物残留，合格率100%，“瘦肉精”抽样220个，检出率为零，同时，经省局抽样检查“三聚氰胺”，牛奶质量达标。今年全区未发生一例畜产品质量安全事故。有效地杜绝了畜产品安全事故发生。二、凝聚人心，提高效能，加强干部队伍作风建设6 （一）精诚团结，增强班子凝聚力和向心力。一是合理分工，民主集中，充分发挥班子的战斗堡垒作用。对班子成员敢于压担子和放权力，既充分信任，又主动协调，做到真诚待人，民主开明，不断提高局领导班子的战斗力和凝聚力。二是坚持民主决策原则，定期主持召开局党组和局长办公会议、中心组学习扩大会议，广开言路，充分发挥集体的智慧，杜绝主观臆断。三是坚持班子民主生活会制度，搭建良好交流平台，通过深度沟通把分歧消化在发生之前，在班子内形成了“尊重、团结、信任”的良好气氛。（二）严格行政许可，提高行政效能。一是实行目标管理。建立实行“量化考核，绩效挂钩”的目标管理考核办法。二是制定印发了《首问责任制》、《限时办结制》、《AB岗位责任制》等工作制度，加强行政效能督办，杜绝了干部职工在上班时间擅自离岗或与工作无关的事；三是组织全体党员干部立足本职开展创先争优活动，建立健全创先争优长效机制，提高了机关服务效能，以作风大转变促进效能大提升推进产业大发展。（三）加强学习，提高干部队伍整体素质。着力构建学习型机关，带头遵守学习制度。一是深刻领会创先争优活动精神和党的十七届四中、五中全会精神，牢固树立“以人为本”理念，全面提高为民服务能力。二是全面学习中央和省、市、区政策，把握工作总体取向，认真贯彻落实区委6 、区政府的重大发展战略，从政策上找机遇、谋项目，拓展畜牧产业发展空间。三是加强专业知识和市场经济理论、现代管理等系列知识，提高指挥我区现代畜牧业发展的能力。三、规范管理，廉洁清正，营造和谐发展氛围（一）严格落实党风廉政建设责任制。执行党组统一领导、党政齐抓共管的反腐倡廉工作格局，坚持党风廉政建设与干部管理、经济建设、精神文明建设和业务工作一起抓。认真做到“三个亲自”：重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。坚持“四个带头”：带头做廉政承诺、带头讲廉政党课、带头对班子成员进行廉政谈话、带头参加班子民主生活会和述职述廉会，真正做到“一岗双责”。（一）严格资金管理。一是实行民主理财，带头执行财务管理有关制度，审慎报账审批，严格控制票据报销，不搞特殊；二是按规定使用项目资金，科学制定安排方案，并严格按方案组织实施，三是崇尚并厉行节约，勤俭节约用好每一分钱。（二）规范人事管理。一是引进人才，用好用够现有政策，计划引进全日制畜牧兽医大学专科以上专业人才10名，填充高层次人才紧缺口。二是着手解决涉及全系统二百余人的津补贴发放问题，及时处理了可能存在的影响稳定大局的隐患，保证了畜牧业的可持续健康发展。三是6 坚持任人唯贤，凭工作实绩提拔两名中层干部，充实了干部队伍建设，在全系统干部职工中营造了“干事兴业、争先向上”的良好氛围。（三）细化内务管理。带头遵守内务管理各项制度。一是实行业务接待限额制，严格定标定位接待；二是实行出差派单管理制，出差人员按规定的时间和地点报销出差费用，严格执行《公务用车制度》；三是一切内务支出均按规定实行限额管理。一年来，我和全系统的同志们一道，勤勤恳恳，努力工作，推进现代畜牧业发展取得了可喜的成绩。展望新的一年，我将自加压力，锐意进取，组织带领全系统干部职工共同努力，在区委、区政府的正确领导下，完成党和人民赋予的历史使命，为我区现代畜牧业发展和新农村建设做出应有的贡献。6