社团团长述职报告.doc 12页

社团团长述职报告社团团长述职报告尊敬的各位领导和同志们： 　　任职以来，在上级党委、首长的指导帮助下，在本级党委的监督下，我能够认真履行职责，抓好工作落实，自觉以团队建设为己任，带领全团官兵，奋力拼搏，’埋头苦干，较好地完成了以军事训练为中心的各项工作和任务，团队建设水平稳步提高，××××年团被集团军评为“基层建设先进团”。下面我从五个方面汇报自己履行团长职责的情况。 　　一、不断加强学习，提高理论水平和科学决策躺能力任职以来，无论工作巷多忙、任务多重，我都始昌终坚持抓住学习这一环节爷，坚持用正确的科学理论菌武装自己的头脑，把握正缨确的政治方向，提高明辨蹦是非能力和科学决策能力渣。除认真参加党委中心组难理论学习和“三讲”教育剪学习外，我还针对自己的灭工作实际，自学了《哲学鲁》《政治经济学》《论共外产党员修养》《高技术与泳现代战争》《现代战争谋伊略》《邓小平文选》第三耀卷等书籍，共积累15本夕资料剪辑，撰写读书体会但，不断研究和探索新形势涕下的治军特点和规律。通粤过学习，自己的理论水平帅有了一定程度的提高。先傍后撰写6篇论文，其中《降机械化步兵团对机动防御辜之敌进攻战斗》研讨文章罢获得集团军战法研讨一等癌奖，并与××集团军进行墟了交流。通过学习邓小平品同志的一系列著作，使我蒸对抓好全局性工作有了根惫本性的依据。 　　在注重妹科学理论学习的同时，我鞋还注意用科学的理论来指与导实践，将理论贯彻到实捕际工作之中，在进入思想索、进入工作上尝到了甜头壁。××××年我刚任职时甚，团队正处于建设辉煌时儡期，各级给予的评价都很法高，但我感到要用实事求绽 是的思想看待团队建设水丙平，于是提出了“正确看厕待团队基础建设形势，保躯持清醒头脑”的建议，较明好地统一了“一班人”的述思想，进一步端正了用《附纲要》统揽、不断夯实基嗽础的指导思想。直属连队烘建设一直是我们团的老大堡难问题，也是制约我们团错队全面建设上台阶的主要煮障碍，前几年总是事故苗丁头和倾向性问题不断，团阿队虽然加强了对直属连队兄的整顿和帮带，但成效一浩直不明显。为扭转这一局腥面，今年年初，我主动提货出承包直属营，坚持月蹲荒一连制度，根据每个连队禄的具体情况搞帮带，并经犹常带领四大机关有关人员卖深入连队进行“会诊”，许解决问题，促进了工作的推落实。从目前看，虽然直踩属营还存在着一些问题，磊但发展势头较好。另外，疏我觉得要想带好部队，就泳必须关心基层、调动官兵坯的工作积极性。基于这样指的考虑，我积极建议党委忻为基层办实事，得到了党恐委的认可。团先后完善了教直属队生活设施和战备设楼施，创建了电教中心，为酞每个营修建了水泥篮球场庞，解决了官兵就医难、喝芒开水难等一系列问题。通序过为基层官兵办实事，既剑稳定了基层官兵安心军营噪的思想，又进一步完善了寝部队的设施，同时，又使干自己的工作决策更加符合障部队建设实际，增强了科局学性。 二、注重搞好团结荆，增强班子凝聚力和感召嘱力 　　工作实践使我感到针：团结问题是领导班子能锦否发挥核心作用的关键问佳题，也是衡量一个领导干烘部能力和水平高与低的问楔题，更是检验一个人的党迪性修养强不强的重要标准堕，凡是班子内部团结搞好鉴了，就有凝聚力和战斗力肖。为此，自班子调整之后徐，我十分珍惜和重视班子客的团结，注意协调好各种觅关系，摆正自己的位置，臼在班子内部从不以权力压蛋人、以特殊“角色”出现帚，在党委的集体领导下，蘑配合书记抓好班子的内部俞 团结，在工作中注意做到积了以下几点：一是摆正位咯置，建立正常的同志式关碌系。在班子内部，许多委缚员都比较尊重我的意见，疫即使有不同看法，也不十斯分反驳，但越是这样我就支越是经常提醒自己，要保燥持清醒的头脑。我能够经稽常主动与其他常委沟通思哺想，定期交换意见，认真特地开展批评与自我批评，钝做到了有事没事常来往，焉大事小事勤商量，使班子袄成员能够心往一处想、劲狰往一处使。在处理重大问拜题时，能做到与委员同是充一票，不以特殊“角色”唇出现。 　　二是勇于负责争，善于推功揽过。我觉得壹，在班子内部要搞好团结郁，除摆正自己的位置之外逸，还要善于推功揽过，做致到成绩面前不伸手、问题胚面前不推过。团队取得的孩成绩是全团官兵共同创造垂的，我只是做到了一名团酮长应该做的工作。因此，幻每当有立功受奖的机会，咀我都要尽力让给其他同志涌。而每当团队出现问题时是，我都会主动承担应负的摊责任。今年，虽然团队整努体建设形势不错，但仍然绞存在着许多事故、倾向性柑问题的苗头和隐患，在这盐方面我没有直接指责负责氧此项工作的副职干部，而夷是在党委民主生活会上主衙动做了自我检查。通过这蛰些做法，进一步促进了“秀一班人”以团队大局为重薪，不计较个人的得失，不扇计个人的恩恩怨怨，倾心墟事业，淡化名利。 　　三缕是畅通民主渠道，不搞个城人说了算。我觉得，不搞郡个人说了算，这是搞好团阴结的首要前提，也是对领灌导干部过好“权力关”的剑一种真正的考验。任职以偿来，在涉及部队建设方向鞭、重大财务开支、人事调叹整，以及干部、战士关心典的热点问题上，我都能严唁格要求自己，做到清正廉囤洁，与书记交换意见，与膝常委委员共同商讨，认真银听取大家的意见，不搞“写一言堂”、个人说了算。婴同时，党委会作出的决定姑，即使自己有不同的意见矮 ，也能够带头执行党委的待决议，维护集体领导的权徐威。 　　由于自己注重团铡结，无论是和书记之间，矩还是和委员之间，从来没沁有发生大的矛盾，班子内椰部关系比较顺、风气比较叶正、感情比较融洽，工作跑起来比较顺心。 　　三、压突出中心工作，努力提高段团队整体作战水平 　　任攫团长后，我始终紧紧抓住琐军事训练这个中心不放，溃把抓好军事训练当做和平捏时期提高部队战斗力的重牙要途径。特别是“××·擅×”会议之后，我们集团甸军被党中央、中央军委确参定为重点建设的部队，我魁深感肩上担子的重大。对悼于我们这支有着光荣传统蜒的部队，如何在新形势下烤保持其优势，成为拳头中劈的拳头，更是我经常思考窥的一个课题。我觉得，只势有抓住军事训练这个中心娇，全面提高部队战斗力，服才能在未来局部战争中应挡付突发事件，完成急、难扇、险、重任务中立于不败爷之地。为此，我始终注重呢抓了军事训练工作。主要瘁做了以下几项工作： 　　岭一是落实党委议军制度。豫我能够定期组织党委成员绚分析团队军事训练形势，啮对训练工作安排、兵力使戒用、经费投向等进行统一翼思想，加强领导，对训练冰中反映出的薄弱环节，加鉴以研究和解决，较好的保吞证了训练质量。团党委在植各级来人多、参观受检多斡的情况下，始终把军事训浙练工作放在中心位置，确延立了“巩固”基础，深入角发展，强化素质，精练合处成”的指导思想，突出抓耳好科技练兵。 　　二是加蛆强基础训练。为了圆满完陶成好全军科技练兵观摩活诊动中的各项任务，今年以耿来，我注意进一步加大了耶对首长机关、分队军官、娃专业技术兵和分队战术训仕练等基础训练的力度，正旗规施训、按纲施训得到了卷较好的落实。同时，注重榆抓好各类技术骨干素质的水提高，始终把提高军官和阁 骨干的自身素质和组织指姻挥能力作为基础训练的重凛点和难点来抓，先后举办择了教学法集训，组织营长哺、连长、排长、班长进行翠了集训，组织了装甲车驾疏驶员、副驾驶员集训，使盗指挥员和专业兵的素质、痈水平有了明显提高。实践条证明，只有打下坚实的基逗础，才能经受住各种考验形。今年来，在军区、集团盈军、师的各项考核中，我幽团均取得了较好的成绩。迂这次“×××”大演习，艳基地组织合练9次，团组泅织现地摆练30余次，在庇全团官兵的共同努力下，蓄圆满完成了在师编成内战蔗役演练和实弹射击、全军搜观摩野训营地、集团军赋引予我师的课目演示的主体责工作、××公路整修等多论项任务，受到了各级首长蕊的好评，团被师评为“先战锋团”，并报请集团军立策集体三等功。 　　三是突羊出科技练兵。邓小平同志喉早就对质量建设提出了一寒系列的重要论述。实践中捷我感到，要想提高部队战辙斗力，培养高素质的人才酷是关键；只有努力钻研高障科技，才能实现“打赢”嚣。因此，自任职以来，我氧就带头实践科技练兵，在阔全团开展了广泛深入的科弊技练兵活动。 　　团先后涪投资60多万元，建立了羽“高科技训练中心”，电敛教中心，完善了专业教室芋、计算机操作室，为每个秋连队配发了一台计算机，绦经常组织高科技知识培训烁和答辩会，注重对科技“株四会”教练员队伍的培养洛，，涌现了“郭兴福”式迫优秀“四会”教练员××胎×等一批科技练兵典型。激团队以劣势装备战胜优势廓装备之敌三两招研究也取债得了较明显的成效，近年号来，全团共立项300余府项，其中有48项被师以者上单位肯定，有8项在总右部举办的“××集训”成桑果展示会上参展。×××害×年，军区、集团军分别井在我团组织了科技练兵现版场观摩会。3月份被集团滩军评为“教学优胜单位”美。 　　四、狠抓正规建设已，不断提高团队全面建设肇水平 　　联系几年来团队庸建设的实践，我深深认识涤到，正规化建设是部队根瞒本性、基础性的工作，也渴是衡量团队全面建设水平窄高低的重要标志。在这个隆问题上，我们团是有教训遭的。前几年，由于我们忽雄视正规化管理和规章制度夜的落实，导致事故、案件亩、倾向性问题经常出现。以任职以来，我在认真吸取优教训的基础上，明确地提挨出了以正规化建设为突破点口，狠抓制度落实，强调加到什么时间办什么事。为谗了使这个思想一以贯之地喳坚持下去，我带领机关组美织部队从条令条例学起，痈从一日生活制度抓起，从彦点滴抠起，从小事严起，难把抓制度落实这一主线贯摔穿在年度工作的始终，较则好地克服了以往年初紧、逃年终松，有任务时紧、没须任务时松的老毛病。同时犯，我还结合贯彻江主席“哆治军一定要严”的重要指憋示，针对团队的薄弱环节癸，注意在“两个经常性”忻工作上下工夫。一是狠抓予了新条令条例的学习贯彻宾。今年以来，采取团营结傍合的方式，组织班以上干浆部条令法规和教学法集训勇3期，集训各级干部骨干瞎800余人。4月份，集傅团军管理工作集训把我团漏作为观摩现场，师在一营姓召开了“内务设施正规化揖现场会”后，我又组织全厌团干部骨干进行了为期两朽天的正规化集训，强化了似干部的条令法规意识，较瞄好地规范了部队的四个秩迎序。一营被师树为“正规菩化建设标杆营”。二是狠湘抓了倾向性问题的专项治游理。采取“分层次，对症熔下药；分重点，集中整治渐”的方法，抓住倾向和苗淘头不放。3月份，对兵员阵、车辆、枪弹进行了认真质核查和清理。清理了机关翻占用兵员。5月份，团近汹70010的官兵在野外替驻训，我向团党委建议，型提出了“制度落实不松、碧秩序正规不乱、各项规定暗不变、工作作风不懒”和擂“一正规就稳定”的思想恼，坚持不定期抽查野外人蜒 员的纪律作风情况。从抽枝查的情况看，全团所有在整野外驻训的分队管理水平隶与往年相比有了较大提高猩。三是狠抓了部队的纪律抬作风培养。对于我们团来日说，上级参观检查多，赋墩予的任务也多，这对团队里纪律作风既是考验又是检蜘验。工作实践中我感到，征注重用任务摔打部队，既往能培养部队，的作风，又钥促进了各项工作的完成。键在完成各项大型任务中，卸全团官兵始终保持了高昂疲的精神状态，特别是××嫌××年8月迎接美军后勤攻参观团，x××x年7月泞迎接48个国家53名驻级华武官参观团，部队均经乾受住了考验，高标准地完喧成了任务，为我军赢得了质声誉，受到总部首长和外物宾的一致好评。××××眩年年底，团被集团军评为乙“正规化管理先进单位”役。 五、实现保障有力，认牲真抓好后勤技术工作 　　欧我觉得，后勤技术保障工停作是部队全面建设的重要跑组成部分，直接影响着战界斗力的生成。因此，任职例以来，我始终注意抓好后弘勤技术保障工作，把它上郁升到保持部队稳定，提高燕部队战斗力，实现江主席陶提出的“保障有力”的高们度来认识。 　　为使“菜讳篮子”工程产生规模效益铀，我和后勤处人员多方筹露集资金，并同全团官兵一挚起连续奋战，新改建了5匈栋3000平方米的现代酷化的暖窖和5栋3500豫平方米的养猪场以及10目00余平方米的奶牛场，耀形成了大棚、暖窖、菜地碗、储菜窖、保鲜窖产、供搞、储一体的“棚窖群”和界养殖基地，改善了官兵的谁生活保障条件，丰富了战棍士“菜盘子”，同时，加渊强对后勤服务中心的管理轧，认真落实上级的服务保各障制度，坚持经常性检查晨，发现问题，及时整改，蟹避免了“跑、冒、滴、漏浸”现象的发生。部队生活盯稳定，伙食供应到位，基榔层官兵比较满意。为了进凳一步美化营区环境，今年凿团又投资60万元，新修逐 了营院大门，改建了暖气混管道，栽种了各种树木花摹卉，保证了春有景、夏有蝎阴、秋有果、冬有绿。总迅部、军区多次来团检查验爹收，并组织了现场会，与协会首长均给予了较高的评羞价。××××年年底，团韩被集团军评为“后勤建设携先进团”。 　　在装备工郧作上，我和装备处的人员沼一道坚持以“三化”建设磕为主线，强化制度抓落实裹，进一步规范了车场日的磷组织实施。围绕9月份实伐兵实车大演习，团组织了谋各类专业复训班，保证了械专业兵的接茬，做到了良恳性循环；根据上级指示精挖神，进行了装备战备整顿袍工作，使各种武器装备的呢完好率和配套率均达到总哭部规定的标准，师在我团源召开了整顿工作现场会。畜；完善了兵器室和库房的氧建设，使武器装备管理正俏规化水平有了提高，为圆笔满完成演习任务奠定了坚川实的基础。 存在的问题 　牡　一是工作中有急躁情绪菇。尤其是在工作任务比较脏重、难度比较大的情况下蒙，批评多，调动积极因素九少。今年虽然注意进行了文克服，但这个问题仍然存鲍在。 　　二是在抓“两防雀”工作上力度不够。存在画着时紧时松的现象。特别沾是在上级检查、来人多的腥情况下，为了完成任务，婆有时放松了“两防”工作肖，致使团队还存在事故、奥案件的苗头。 　　三是学宴习抓得不紧。平时坚持得技好一些，工作多、任务重勇的时候，坚持的不够经常衣，学习也不够系统。 　　辈以上是我的述职报告，不正妥之处敬请首长和同志们闪批评指正。 述职人：××待团团长××× 二OO×年厂××月××日 社团团长述驭职报告同志们： 　　根据叶条令规定，团长的职责主奔要有十条，并对全团的军混事工作负主要责任。上半侯年，在团党委的领导下，样在上级首长机关的指导和钙同志们的支持帮助下，能品以饱满的热情和干劲，积柑极认真地履行自己的职责禁，与政委一起抓了团队的救全面建设；确立并按照“突贯穿一条主线，围绕一个射目标，突出四个重点，抓积好五项工作，实现三个确轨保”的思路，狠抓军事工瞄作落实，较好完成了年度亲任务，确保了部队战斗力辊的不断提高和安全稳定。沂具体情况如下。 　　一、误狠抓了战备训练工作落实快。根据上级指示精神和今痊年军事工作特点，以及团殃担负的双“应急”任务要止求，年初组织司令部机关议认真筹划了年度战备训练硷工作，并着力从以下几个耙方面抓了落实。 　　一是擒加强战备建设。主要领导著司令部机关进一步修定了岿各类战备方案，特别是应疹急抢险救灾方案；配套了礁四营、汽车连、教导队新寿建营房的战备设施；加强痴日常战备演练和训练，提阳高了战备水平。 　　二是腊加大了基础训练和适应性貉训练力度。按照“一年度挎兵打基础，二年度兵抓全硝能、三年度以上兵破纪录肖”的思路，突出抓了战士栗的“三能”训练，以及各荐级各类指挥员的新“四会针”训练。3月份，对军事丁主管进行了集训，规范训账练内容，探索正规化训练粟路子。结合战时任务要求嗅，广泛开展了适应性训练莆，组织四营进行了武装泅严渡训练，组织全团进行了泡游泳训练，在全团增设了申平衡木、滚轮新训练课目持，提高部队训练水平。今陇年，团先后执行军交—2袄0XX演习，配属127痢师演习，在环境极为复杂叛的情况下，圆满完成了任父务。 　　三是广泛开展了冤科技练兵活动。坚持有组混 织、有计划，按制度抓了桑高科技知识学习。领导司二令部完成了团局域网和高阴科技学习室的建设。结合气年初开训动员和迎接上级蜕年终考核，组织机关干部草和部门以上进行了微机考瓜核，；开展科技练兵优秀敢课目评比，奖励先进单位际和个人，促进了科技练兵隅活动的深入开展。组织攻搪关，汇集了一批战法研究讣成果。突出抓了新装备训戌练，要求各类作业手进行孤换岗训练，实现一专多能宰。 　　四是狠抓了干部训孤练的落实。首先强化了以玫干部“三项”达标为主要歹内容的体能训练。先后三卵次组织全团干部进行了五灵公里武装越野、400米瘁障碍考核。其次强化了分吧队干部的随队训练。要求偶干部严格落实跟班作业制祟度，与战士同训同考，做圆到考核必考干部，促进干岔部训练。其三强化机关干枉部技能训练。先后组织机愈关干部进行了微机网络培赋训，还组织部分机关干部奇到焦作工学院参加了为期舜两个月的学习2、3月份玄，组织机关进行了汽车驾终驶、工程机械操作训练。矛4月份，组织机关干部进套行了网上标图、文件编辑际、邮件传输强化训练，取召得了良好效果。 　　二、狱领导后装机关狠抓了后勤棺、装备保障工作。 　　一票是与政委一起狠抓了党委谬统管经费制度的落实。进以一步严格了机关事业经费视和基层“六费两粮”的管擅理，实行了报销发票联审疆会签制度，并先后四次检悍查落实情况。狠抓了营区逛的综合治理，完成了四营盎、汽车连、教导队、机关孰办公楼、团部澡堂的配套咽设施建设，进行了团部大拥院、综合仓库的硬化、绿完化和服务中心的改建以及熊部分单位的治漏工作，组胜织领导了机关食堂、游泳澜池的筹划和建设工作。 　恐　二是加强了装备管理和裸技术保障工作。要求装备寅机关，进一步明确车机动闪用有关规定，严格了审批好 手续。加强装备人才培养湘，确保人装能有机结合。拿重视对参加集团军装备工州化尖子比武和阅装工作的澡组织领导，多次进行现场印指导，通过上下共同努力撵，取得了良好效果。 　　插三是经常督促检查，确保审工作落实。能坚持定期到掘营连检查养猪种菜情况，鹿督促机关抓好农场、养殖踊场和全团的农副业生产。捐每逢迎接上级重大检查，椰自己都能先到基层转一圈庶，进行具体指导和督促落惦实，确保后勤、装备管理烛正规有序。2月份，迎接证军区装备检查，受到好评轻。5月份，参加集团军后捧勤专业比武，取得了很好料名次。 　　三、注重对大企项活动组织领导，确保任菏务圆满完成。今年，是团崩队进一步发展壮大的一年杰，是大项活动比较多的一仰年，也是迎接上级检查层崩次高、且频繁的一年，对悲此，自己都能靠前组织，暑身体力行抓落实。 　　一厉是与政委一起领导完成了叹团编制体制调整。接到上垃级编制调整的命令后，积咀极组织机关研究方案，制折定工作计划，逐步抓好落笆实。为解决新建二营的住否房问题，自己还多次到沁址阳有关部门进行协商；亲烽自给集团军机关请示汇报在有关情况，解决新建单位兰的生产生活设施；倡导团铅首长机关、营连为新组建隐单位送温暖，请地方领导锦到新组建单位参观，以给府予支援和帮助，有效确保瞎了二营的顺利组建和各项憎工作的稳步展开。 　　二酗是组织领导了支援地方的疗抢险救灾等工作。今年，旭团先后应地方的请求到桂秧花山救火，到流家河、长湾阳、南山县、南张乡青河苔水库抗洪抢险，出动人员舒近千人次，车机2百余台晓次，都圆满完成了任务。戌每接到地方请求后，都能见及时向集团军请示汇报，英召开会议，布置任务，协摇调工作，组织完成任务。绍3月份，亲自带领一营、妖四营312名官兵、车机羚 55部赴青河水库抗洪抢量险，经过四天四夜的奋战郁，安全、顺利完成了任务硬，受到军区、集团军首长又和地方政府、人民群众的巷广泛赞誉。 　　三是与政懈委一起认真组织迎接了上舅级各项检查考核。今年，云团先后迎接军以上首长检事查10次，特别是3、4需月份，相对集中，有7次值。自己能和政委一起严密要组织，认真做好各种准备宜，每次检查都受到上级首欢长的好评。