综合办主任述职报告.doc 16页

综合办主任述职报告　　导语：综合管理办公室主任的主要工作职责是：主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。以下是关于综合办主任述职报告，欢迎参考阅读。 　　综合办主任述职报告一位领导、各位同事：大家好! 　　20**年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部门及各位同事的塘积极配合帮助下，我和综即合办的全体同事一起，立卫足于本职岗位，认真履行业职责，扎实工作。 　　这侄一年，我严格要求自己，砒按照公司的要求，紧紧围谓绕公司的中心工作，牢固伴树立为企业服务的宗旨，淑发挥职能作用，兢兢业业迸工作，踏踏实实做人。 　毅　一年来，深入贯彻落实诸科学发展观，构建和谐。娠不断改进工作方法，提高景工作效率，增强工作的系以统性、科学性，工作模式亚上有了新的突破，工作方得式上有了较大的改变，在匪大家不懈的努力下，比较捶圆满地完成了综合办各项镀工作目标，取得了一定成涛绩。正在积极向着团结、舰务实、高效的奋斗目标稳融步迈进。 　　综合管理办锗公室主任，主要工作职责苔是：主持综合办的全面工矽作;指挥实施综合办员工慷完成各项事务工作;为公炎司方针目标和任务完成，猛承上启下、沟通协调;抓忆好公司行政管理，落实公痹司后勤保障，当好领导的恳参谋和助手。 　　现将一要年来的主要工作情况述职扶如下，不当之处，请各位界 领导和同志们指正： 一、诵协调服务工作 　　作为综找合办的负责人，自己清醒相地认识到，综合办是总经酥理直接领导下的综合管理陨机构，是承上启下、沟通胃内外、协调左右、联系各示方的枢纽，时刻推动各项以工作朝着既定目标前进的褥中心。特别在东西厂区的睫整体管理中，根据上级领油导的指示精神与具体要求赃，传达工作指令，监督工范作落实，以上级领导的工阅作思路、决策为主线，充玉分发挥自己的职能作用。钙 　　特别是在劳务派遣工艾作、劳动争议案件处理、凑职工文化活动、周边关系愁协调等方面以及公司有关债文件、各类稿件的撰写起烽草都能较好的完成任务。恕 二、综合办的日常管理工接作 　　首先，根据各阶段辐工作的开展及工作要求，砍及时召开工作会议，阐明藤工作重点，分工、分职责恼、有布置、有落实。 　　仑第1、理顺工作关系，坚手持原则，严格工作程序、咯严格工作质量、严格工作诛纪律。在对各部门的服务吞上，有了很大的进步和提噪高。 　　第2、认真抓好仰文档管理工作，充分把握帚政策性和思想性及时督促栽办理各种文件的收发、登怎记、呈阅、催办及立卷、丫归档;并记录了20**圈年大事记;严格控制公章猪印鉴的管理使用及公章的它移动使用;认真办理了综娇机公司及荥阳分公司的资军质年审工作;配合高新科眉技的申报，办理了大量的生文件查阅、文件填补、资拼质取证、资料准备等工作蠕。 　　第3、车辆管理工国作：我们严格按照《车辆蜘管理办法》，强化了车辆习管理，与司机签订了全年剃安全行车目标责任书。在帐我们的统筹安排、认真调描配下，较好的保证了公司壳 领导、部门日常业务和活杀动的用车，我们的司机非析常辛苦;在燃料管理中，救严格执行油卡加油管理制铲度，审核油耗，严格把关忆;在车辆维修管理中，以汁定点汽修厂、4s店为主速，要求司机对修车质量、缓配件价格严格审核。20畜**年小车班无发生一般汁以上交通事故。 　　第4铱、后勤管理工作，坚持新东区后勤管理例会(每月一概次)，加强了后勤管理工榨作力度，及时了解基层信天息，发现问题及时解决。后为领导服务好，为各部门务服务好，为职工生活服务坞好，排忧解难，提供方便潜。 　　一是节省开支，搞鸳好环境卫生绿化工作，对釉花木草坪的维护修整、卫挺生清理、环境美化一一落赣到实处。目前，西区大门考东的花木已基本移走，做翼好了扩建车棚场地的准备芬。 　　二是东西厂区的澡纽堂管理，自己动手更换保籍温层、加热管、换喷头、剥加管道、定时间，节约了梗用水量、节约了电力、燃涛料，及时清扫、消毒、换续气减少了疾病的传播。目靠前，西区锅炉使用有4年斩多了，经常修修补补，已闹老化。我本着能坚持一天猜，就多使用一天，为保证外洗澡水的供应，准备在3廉月初更换新锅炉。 　　三怎是新区卫生保健站管理工盈作，据统计，全年接诊(正包括输液、抓药、小病治裕疗、小伤包扎等)共计1欲100余人次。并且，在撮公司举办的各种体育、文喧化活动中，起到了及时的噎保健作用。关键是监督控舟制药品的采购来源及就诊刚规定。员工的健康与我们比息息相关。这也充分体现响了公司领导处处对职工的嘘关怀。 　　四是新区供水褂的管理，新区供水责任重佩大，直接影响食堂用水、煽职工饮用、洗浴等，20寻**年进行了多次供水系衣 统的抢修，并对水井、水边质等进行了严格管理。保胰障了新区的供水。而且，慷为公司节约用水，对东西土区供水系统坚持进行跑冒厢滴漏检修，减少了浪费。段 　　五是单身宿舍的管理械，单身宿舍的居住人员大聊多数为招来的新员工，自韭理能力较差。管理人员不绅辞辛苦，除打扫楼道、厕殉所外，时常到房间里为他袄们打扫。目前，为了加强筷管理，为各分厂腾出了部短分更衣间，单身宿舍卫生章管理比XX年年初大有改系观。 　　六是职工食堂的阅管理，管理好食堂不是一悔件容易的事，饭菜的价格沛控制、饭菜的质量把关、渔前厅后厨的卫生、职工饮沏食习惯、消费的不同、承辱包人的理念等等，为食堂趟管理工作，公司领导高度咒重视，为上台阶，进行了唐多次整顿，只要员工投诉级，立即说事儿。但效果不鞠好，没有解决根本问题。鼻虽然，我一心想把食堂的诸整体管理工作搞好，但是坑，由于经验不足，胆子不披大，总怕弄巧成拙。今后识要多学习、多探讨、借鉴拆先进办法，把食堂工作办蝉好。特别是到了今年5月靶份以后，机加工迁入新区掳，食堂是大事，必须确保稳全体员工的就餐工作。 　啼　七是通勤车管理，一年辊来，与××公交紧密合作沈，按照分厂的时间调整，喂随时调整发车时间，由于斋乘车员工的逐渐增加，我澡多次到现场协调，全年基沉本保证了员工的正常通勤恶。 　　第5、办公费用管益理控制工作(附20**牧办公费用一览表) 　　X验X年初，制订了《办公用衣品管理办法》，公司文销遮品的全年指标是5500裤元，实际用了元，在管理待中，严格规定、严格控制绚把关，起到效果。但由于枣多种因素的影响，其他办屁公费用比12年略有增长托。如：多项办公设施的增肄加、办公机具增加及维修已、配件、耗材、后勤修缮由、车辆维修、燃油、通讯政 费、招待费等等，手紧点妓能省一省，手松点就多一脖些。因此，XX年要以降牵低成本费用为宗旨，探索蔷新模式，进行改进，手要便紧一点。 第6、erp信腰息中心管理工作 　　1)债这一项重要的管理工作由蝴erp信息中心管理人员岂在坚持不懈的努力工作，筑对网络设备进行维护和保煞养，出现问题及时解决。蛛保证了公司内部经营管理趾平台的正常运行。 　　2父)对公司网站时时管理，览设计网页、增添新内容，饵对公司形象的对外宣传、砸销售订货、人才招聘等起媳到了重要作用。 　　3)担公司的erp系统已正式狮顺利切换为集团版erp睡系统。为此，信息中心管吱理人员做了大量的前期准练备工作及培训工作。 第7浇、人力资源管理工作 　　蛮根据上级领导的规划部署疾，围绕核心职能，负责人萨力资源日常事务工作的组首织协调、监督落实、加强大执行。 　　1)开展职工抉培训教育工作：在有关部询门的配合下，按照20*凉*年公司教育培训大纲，教先后进行了：专业知识培买训讲座;技能培训讲座;烛新工岗前教育培训;以及件各种参观学习活动;为新谐形式的文化教育培训工作活开辟了新路，总结了经验艰，收到良好效果。目前，战培训场地是一个受限问题绸。(具体内容见邵春梅述向职报告) 　　2)招聘工州作：根据公司招聘计划、游内部竞聘、及被招聘人员铀的实习和鉴定，做了大量入工作。按照现代人力资源戚的管理理念和模式，招聘迭工作还要增加新内容，比靴如：人才的挖潜与储备、瞻怎样做好指导、协助员工寂做好职业生涯规划的系列豁工作。 　　3)劳务派遣泄的管理工作：此项工作是写XX年公司在人力资源管膀理上的一项重大举措，意众义深远。因此与劳务派遣酗 公司积极合作。但在工作铬推进中，屡有不畅。在今拼后的工作中，加强沟通、职加强磨合。 　　4)在薪斋酬管理、社保福利、劳动痉人事等方面做了大量工作瞻，比如：员工的入职、调刑动、离职及办理社保的随贫时增减、工伤、职业病的刃相关办理等，为公司的运篷营、员工的安定起到了良苑好的作用。 第8、积极开垮展职工文化活动工作 　　怠在20**年的工作中，遮开展职工文化活动，丰富廊职工文化生活，满足职工姜精神文化需求，激发员工剩积极投身工作的热情，在膨公司企业文化建设中起到大重要的作用。 　　综合办庶、工会、配合团总支举办粤了大型的国庆文化周活动狙、篮球比赛、冬季长跑等劲。协办了郑州市及荥阳市度技术比武大赛。 　　在上免级领导的大力支持下，利儿用西区多功能餐厅二楼，晚重新扩展了职工之家，开翼办了娱乐中心：有乒乓球苞、台球、棋牌室、放映室虹、阅览室，受到了广大员瘤工的好评。但在娱乐中心抠的管理上，还需进一步提缚高。 　　丰富职工文化生啸活，增进员工相互间的友缄谊和交流，也就等于增强廉企业的凝聚力、战斗力。舞 第9、临时交办的工作 　分　临时交办的工作有他的拔特殊性，即要求高还要工嚣作严谨。我总是非常操心肖、非常认真、非常积极的缺、高质量、高要求的办理洲每一件事情。在客户来访毅、事务接洽、案件处理、枪周边环境等，做到了认真批、准确、及时、周到，为载公司的外事活动起到了积等极作用。 三、加强自身学闸习，提高业务水平 　　由脐于感到自己身上的担子很境重，而自己的学识、能力旦和阅历与综合办整体工作臃都有一定的距离，所以总蛙不敢掉以轻心，总在学习芝，向书本学习、向周围的人领导学习，向同事学习，岿时时处处以一个共产党员颓的标准要求自己，自重、爱自省、自警、自励，以身郊作则，言行一致，自觉接气受监督。经过不断学习、纱不断积累，能够比较从容擅地处理日常工作中出现的懊各类问题。在组织管理能淤力、综合分析能力、协调徐办事能力等方面，经过锻优炼都有了较大的提高，保颠证了本岗位各项工作的正拷常运行，积极提高自身业慧务素质，努力提高工作效雄率和工作质量。 四、加强针团队建设形成工作合力 　铁　综合办是公司一个特殊毅群体，我特别注重加强协棘调。一是加强内部协调，诌从为领导提供高效服务，腋努力完成领导交办的各项尹任务的职责出发，要求综山合办人员加强协作，根据俭工作需要做到分工不分家惺。日常工作，能独立完成豁的要独立完成;重大活动菊、重要任务，则由大家共霸同完成。二是在工作相互薯之间、部门之间搞好对接伐，树立整体合力观念。做珊到岗位职责上分，思想上托合;工作上分，目标上合瞎，互相替补，平等相处，篱全局一盘棋，达到合力效贸果。三是遇到同志们的工循作或家庭等方面出现困难羡的时候，要关心爱护，力誉所能及地提供方便、给予颓帮助，解除后顾之忧，大爽家都能够任劳任怨、尽心制尽力地工作。 五、存在的哎问题和今后努力的方向 　犯　一年来，我的工作还存球在很多问题和不足，主要余表现在： 　　第一，综合丁办员工岗位类别太分散，洲因管理不够过细，员工团孪结协作的精神体现的不是聊十分到位。 　　第二，对悉人力资源管理工作，我还维 在学习阶段，管理不到位殃，组织不顺手，受到上级戮领导的多次批评。 　　第抚三，自己的思想观念、工江作理念与公司的工作要求方还有一定差距。 　　今后革，自己决心认真提高业务脉、工作水平，为公司发展乞，努力做到： 　　第一，亿加强学习，拓宽知识面。予努力学习有关方面的专业稻知识，围绕综合办工作统预筹规划，做到心中有数。菩 　　第二，注重本部门的雍工作作风建设，加强管理岛，树立综合办形象，增强力综合办团队精神、协作精卵神，调动员工的积极性，泳形成良好的部门工作氛围蛛。 　　第三，根据公司X挽X年方针目标，展开综合堰办工作及6s管理活动。珠团结一致，勤奋工作，不找断改进综合办对其他部门蛰的支持能力和服务水平。畸 　　第四，根据XX年新锤制定的四个文件，加大力立度，狠抓办公用品的费用暮控制、车辆管理、劳动纪肘律及指纹考勤，严格规章谱制度。 　　第五，抓好后辑勤管理工作，跟进后勤服谁务，及修缮工作。 　　要驾求食堂管理有新突破、单顷身宿舍管理有亮点、环境锈卫生有改观、职工文化娱码乐活动有发展。 　　第六榨，综合办的人力资源管理诡工作将是XX年的核心工梗作。如果工作迟钝，会直院接影响相关工作的工作进讽程。因此，抓好人力资源岗管理工作是一件大事。 　蟹　总之，综合办工作涉及知面广、琐碎繁杂，我始终桔凭着对工作的热情和责任盂心，积极认真地抓好每一锣项工作。在工作中发扬成榔绩，随时纠正缺点和错误茵，希望上级领导、各部门班、各位员工对我工作中出炎现的错误及时批评指正，礁 多提宝贵意见，使我进一狱步创新改进，力争取得更挂大的工作成绩。 以上是我义的述职报告。谢谢大家!意 　　综合办主任述职报告蓄二各位领导、各位同事：白大家好! 　　20**年引已经过去，在过去的一年弱里，在公司领导的关怀和面支持下，在各分厂各部门普及各位同事的积极配合帮虞助下，我和综合办的全体祭同事一起，立足于本职岗隅位，认真履行职责，扎实钉工作。 　　这一年，我严磊格要求自己，按照公司的胸要求，紧紧围绕公司的中谗心工作，牢固树立为企业妄服务的宗旨，发挥职能作落用，兢兢业业工作，踏踏屏实实做人。 　　一年来，昭深入贯彻落实科学发展观路，构建和谐。不断改进工徊作方法，提高工作效率，餐增强工作的系统性、科学被性，工作模式上有了新的穷突破，工作方式上有了较暴大的改变，在大家不懈的续努力下，比较圆满地完成须了综合办各项工作目标，蛇取得了一定成绩。正在积绎极向着团结、务实、高效涣的奋斗目标稳步迈进。 　仑　综合管理办公室主任，孕主要工作职责是：主持综爷合办的全面工作;指挥实翻施综合办员工完成各项事挽务工作;为公司方针目标贝和任务完成，承上启下、长沟通协调;抓好公司行政忆管理，落实公司后勤保障窑，当好领导的参谋和助手呵。 　　现将一年来的主要秸工作情况述职如下，不当玉之处，请各位领导和同志谎们指正： 一、协调服务工货作 　　作为综合办的负责顷人，自己清醒地认识到，萨综合办是总经理直接领导贿下的综合管理机构，是承鹰上启下、沟通内外、协调铱左右、联系各方的枢纽，鼠时刻推动各项工作朝着既潍 定目标前进的中心。特别椽在东西厂区的整体管理中萤，根据上级领导的指示精皇神与具体要求，传达工作仗指令，监督工作落实，以十上级领导的工作思路、决缝策为主线，充分发挥自己蜂的职能作用。 　　特别是呸在劳务派遣工作、劳动争丙议案件处理、职工文化活韭动、周边关系协调等方面芦以及公司有关文件、各类目稿件的撰写起草都能较好碟的完成任务。 二、综合办迢的日常管理工作 　　首先唇，根据各阶段工作的开展仍及工作要求，及时召开工信作会议，阐明工作重点，眩分工、分职责、有布置、廷有落实。 　　第1、理顺朵工作关系，坚持原则，严帛格工作程序、严格工作质幸量、严格工作纪律。在对吁各部门的服务上，有了很参大的进步和提高。 　　第颐2、认真抓好文档管理工乏作，充分把握政策性和思束想性及时督促办理各种文鸡件的收发、登记、呈阅、羽催办及立卷、归档;并记瞬录了XX年大事记;严格颁控制公章印鉴的管理使用斩及公章的移动使用;认真稽办理了综机公司及荥阳分悯公司的资质年审工作;配韵合高新科技的申报，办理呕了大量的文件查阅、文件畴填补、资质取证、资料准赏备等工作。 　　第3、车冀辆管理工作：我们严格按岁照《车辆管理办法》，强幕化了车辆管理，与司机签毡订了全年安全行车目标责午任书。在我们的统筹安排未、认真调配下，较好的保崭证了公司领导、部门日常其业务和活动的用车，我们彪的司机非常辛苦;在燃料悬管理中，严格执行油卡加有油管理制度，审核油耗，绪严格把关;在车辆维修管佣理中，以定点汽修厂、4中S店为主，要求司机对修绝车质量、配件价格严格审询核。20**年小车班无铬发生一般以上交通事故。蜡 　　第4、后勤管理工作寸，坚持新区后勤管理例会掀(每月一次)，加强了后肢勤管理工作力度，及时了揪解基层信息，发现问题及月时解决。为领导服务好，蜀为各部门服务好，为职工赏生活服务好，排忧解难，腮提供方便。 　　一是节省梦开支，搞好环境卫生绿化后工作，对花木草坪的维护是修整、卫生清理、环境美牲化一一落到实处。目前，署西区大门东的花木已基本谓移走，做好了扩建车棚场坝地的准备。 　　二是东西征厂区的澡堂管理，自己动鳃手更换保温层、加热管、轴换喷头、加管道、定时间返，节约了用水量、节约了一电力、燃料，及时清扫、囤消毒、换气减少了疾病的把传播。目前，西区锅炉使卖用有4年多了，经常修修鸳补补，已老化。我本着能味坚持一天，就多使用一天逸，为保证洗澡水的供应，殷准备在3月初更换新锅炉右。 　　三是新区卫生保健墨站管理工作，据统计，全箩年接诊(包括输液、抓药蛔、小病治疗、小伤包扎等哮)共计1100余人次。南并且，在公司举办的各种趣体育、文化活动中，起到脖了及时的保健作用。关键埔是监督控制药品的采购来假源及就诊规定。员工的健留康与我们息息相关。这也徊充分体现了公司领导处处偶对职工的关怀。 　　四是厘新区供水的管理，新区供鹰水责任重大，直接影响食豫堂用水、职工饮用、洗浴帜等，20**年进行了多中次供水系统的抢修，并对毡水井、水质等进行了严格田管理。保障了新区的供水胯。而且，为公司节约用水荫，对东西区供水系统坚持查进行跑冒滴漏检修，减少守了浪费。 　　五是单身宿绒舍的管理，单身宿舍的居椽住人员大多数为招来的新有员工，自理能力较差。管舞理人员不辞辛苦，除打扫豢 楼道、厕所外，时常到房绎间里为他们打扫。目前，铱为了加强管理，为各分厂哦腾出了部分更衣间，单身粹宿舍卫生管理比20**茂年年初大有改观。 　　六札是职工食堂的管理，管理蛙好食堂不是一件容易的事磅，饭菜的价格控制、饭菜哈的质量把关、前厅后厨的镍卫生、职工饮食习惯、消齐费的不同、承包人的理念至等等，为食堂管理工作，勘公司领导高度重视，为上疫台阶，进行了多次整顿，诊只要员工投诉，立即说事剐儿。但效果不好，没有解袭决根本问题。虽然，我一樟心想把食堂的整体管理工设作搞好，但是，由于经验栽不足，胆子不大，总怕弄撼巧成拙。今后要多学习、詹多探讨、借鉴先进办法，朵把食堂工作办好。特别是蔗到了今年5月份以后，机萨加工迁入新区，食堂是大房事，必须确保全体员工的观就餐工作。 　　七是通勤鸭车管理，一年来，与××沤公交紧密合作，按照分厂拧的时间调整，随时调整发敌车时间，由于乘车员工的订逐渐增加，我多次到现场臻协调，全年基本保证了员环工的正常通勤。 　　第5驶、办公费用管理控制工作忿(附XX办公费用一览表侩) 　　20**年初，制睫订了《办公用品管理办法糊》，公司文销品的全年指茵标是5500元，实际用预了元，在管理中，严格规缝定、严格控制把关，起到郁效果。但由于多种因素的振影响，其他办公费用比0冉9年略有增长。如：多项鸭办公设施的增加、办公机主具增加及维修、配件、耗枝材、后勤修缮、车辆维修讶、燃油、通讯费、招待费腹等等，手紧点能省一省，著手松点就多一些。因此，损20**年要以降低成本李费用为宗旨，探索新模式寨，进行改进，手要紧一点始。 第6、ERP信息中心渴管理工作 　　1)这一项职重要的管理工作由ERP搭 信息中心管理人员在坚持菏不懈的努力工作，对网络讥设备进行维护和保养，出脯现问题及时解决。保证了燕公司内部经营管理平台的赤正常运行。 　　2)对公攻司网站时时管理，设计网甜页、增添新内容，对公司顽形象的对外宣传、销售订羞货、人才招聘等起到了重靠要作用。 　　3)公司的均ERP系统已正式顺利切绿换为集团版ERP系统。莹为此，信息中心管理人员鸡做了大量的前期准备工作绢及培训工作。 第7、人力盆资源管理工作 　　根据上垢级领导的规划部署，围绕釉核心职能，负责人力资源戌日常事务工作的组织协调艘、监督落实、加强执行。鹃 　　1)开展职工培训教播育工作：在有关部门的配雕合下，按照20**年公将司教育培训大纲，先后进喜行了：专业知识培训讲座埠;技能培训讲座;新工岗件前教育培训;以及各种参锐观学习活动;为新形式的烈文化教育培训工作开辟了泳新路，总结了经验，收到窗良好效果。目前，培训场晌地是一个受限问题。(具任体内容见邵春梅述职报告意) 　　2)招聘工作：根儿据公司招聘计划、内部竞聂聘、及被招聘人员的实习袋和鉴定，做了大量工作。氛按照现代人力资源的管理痔理念和模式，招聘工作还彤要增加新内容，比如：人畴才的挖潜与储备、怎样做斤好指导、协助员工做好职终业生涯规划的系列工作。撤 　　3)劳务派遣的管理帜工作：此项工作是20*关*年公司在人力资源管理如上的一项重大举措，意义站深远。因此与劳务派遣公纬司积极合作。但在工作推拆进中，屡有不畅。在今后码的工作中，加强沟通、加样强磨合。 　　4)在薪酬欺管理、社保福利、劳动人焙事等方面做了大量工作，汁比如：员工的入职、调动熬、离职及办理社保的随时词 增减、工伤、职业病的相矛关办理等，为公司的运营探、员工的安定起到了良好叼的作用。 第8、积极开展版职工文化活动工作 　　在骤20**年的工作中，开雍展职工文化活动，丰富职攒工文化生活，满足职工精只神文化需求，激发员工积徽极投身工作的热情，在公勘司企业文化建设中起到重醇要的作用。 　　综合办、粒工会、配合团总支举办了毗大型的国庆文化周活动、娟篮球比赛、冬季长跑等。萄协办了郑州市及荥阳市技岛术比武大赛。 　　在上级悬领导的大力支持下，利用亮西区多功能餐厅二楼，重连新扩展了职工之家，开办汤了娱乐中心：有乒乓球、材台球、棋牌室、放映室、缸阅览室，受到了广大员工攒的好评。但在娱乐中心的医管理上，还需进一步提高湿。 　　丰富职工文化生活卸，增进员工相互间的友谊铅和交流，也就等于增强企噎业的凝聚力、战斗力。 第耸9、临时交办的工作 　　剥临时交办的工作有他的特及殊性，即要求高还要工作僧严谨。我总是非常操心、腹非常认真、非常积极的、穷高质量、高要求的办理每置一件事情。在客户来访、迷事务接洽、案件处理、周甭边环境等，做到了认真、止准确、及时、周到，为公辛司的外事活动起到了积极耶作用。 三、加强自身学习屑，提高业务水平 　　由于舰感到自己身上的担子很重辑，而自己的学识、能力和银阅历与综合办整体工作都崖有一定的距离，所以总不骡敢掉以轻心，总在学习，奄向书本学习、向周围的领编导学习，向同事学习，时幅时处处以一个共产党员的捕标准要求自己，自重、自瘸 省、自警、自励，以身作吁则，言行一致，自觉接受闯监督。经过不断学习、不啦断积累，能够比较从容地担处理日常工作中出现的各胡类问题。在组织管理能力拾、综合分析能力、协调办姚事能力等方面，经过锻炼笔都有了较大的提高，保证肩了本岗位各项工作的正常签运行，积极提高自身业务绣素质，努力提高工作效率浩和工作质量。 四、加强团拌队建设形成工作合力 　　搭综合办是公司一个特殊群棱体，我特别注重加强协调溢。一是加强内部协调，从毕为领导提供高效服务，努牟力完成领导交办的各项任燕务的职责出发，要求综合圭办人员加强协作，根据工疹作需要做到分工不分家。呸日常工作，能独立完成的纫要独立完成;重大活动、滤重要任务，则由大家共同辐完成。二是在工作相互之佑间、部门之间搞好对接，烫树立整体合力观念。做到信岗位职责上分，思想上合刑;工作上分，目标上合，南互相替补，平等相处，全睹局一盘棋，达到合力效果滩。三是遇到同志们的工作伯或家庭等方面出现困难的到时候，要关心爱护，力所馅能及地提供方便、给予帮圭助，解除后顾之忧，大家汛都能够任劳任怨、尽心尽蚜力地工作。 五、存在的问擦题和今后努力的方向 　　耸一年来，我的工作还存在郊很多问题和不足，主要表中现在： 　　第一，综合办治员工岗位类别太分散，因钟管理不够过细，员工团结昏协作的精神体现的不是十侄分到位。 　　第二，对人胀力资源管理工作，我还在侄学习阶段，管理不到位，鞋组织不顺手，受到上级领蜜导的多次批评。 　　第三询，自己的思想观念、工作袋理念与公司的工作要求还触有一定差距。 　　今后，州自己决心认真提高业务、纸工作水平，为公司发展，死努力做到： 　　第一，加避强学习，拓宽知识面。努爷力学习有关方面的专业知瞒识，围绕综合办工作统筹墙规划，做到心中有数。 　礼　第二，注重本部门的工睫作作风建设，加强管理，爸树立综合办形象，增强综重合办团队精神、协作精神挚，调动员工的积极性，形码成良好的部门工作氛围。羽 　　第三，根据公司20豆**年方针目标，展开综植合办工作及6S管理活动照。团结一致，勤奋工作，厅不断改进综合办对其他部端门的支持能力和服务水平延。 　　第四，根据20*催*年新制定的四个文件，券加大力度，狠抓办公用品乍的费用控制、车辆管理、毡劳动纪律及指纹考勤，严廷格规章制度。 　　第五，鸦抓好后勤管理工作，跟进疹后勤服务，及修缮工作。障 　　要求食堂管理有新突雏破、单身宿舍管理有亮点嘘、环境卫生有改观、职工贬文化娱乐活动有发展。 　窄　第六，综合办的人力资镭源管理工作将是XX年的衣核心工作。如果工作迟钝蹄，会直接影响相关工作的旺工作进程。因此，抓好人盅力资源管理工作是一件大韵事。 　　总之，综合办工寅作涉及面广、琐碎繁杂，骡我始终凭着对工作的热情翌和责任心，积极认真地抓狱好每一项工作。在工作中僳发扬成绩，随时纠正缺点小和错误，希望上级领导、钡各部门、各位员工对我工结作中出现的错误及时批评碗指正，多提宝贵意见，使街我进一步创新改进，力争颓取得更大的工作成绩。 以需上是我的述职报告。谢谢腺大家!