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财务经理实用个人述职报告　　财务主管是财务会计理论的实践应用者和发展会计科学的被动适应者。今天小编为大家准备了财务经理实用个人述职报告，欢迎阅读! 　　财务经理实用个人述职报告【1】光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重坯整自身工作，才能让各项叼工作真正落到实处，下面正就20xx年度的工作情坎况向公司领导及各位同仁漫报告如下： 1.建立健全系公司的财务制度及管理办腰法 　　根据省厅20xx矣年财务审计工作会精神，邮结合八项规定和六项禁令鲍的要求及时对公司相关财嚼务制度和管理办法进行了真修订。面对新的经营形势写，根据公司领导的安排，囚拟定了公司《客户奖励基固金管理办法》、《物资采痊购管理制度》、《财产清牡查制度》。其中《物资采踢购管理制度》、《财产清绞查制度》已经开始执行。恶 　　2.高质量的按时完站成了20xx年度财务报沤表的编制和上报，向省厅摄、财政厅、地税局等部门诱按时上报各种数据报表 　嚣　根据省厅20xx年度澄财务决算会议的要求，我癌们准确、及时、高质量的毅完成了财务决算报表的编肘制工作，经***会计师戮事务所有限公司审计，出滁具了标准无保留意见审计凋报告。 　　按期向省厅上镀报了20xx年度财务决牡算会计报表(财政部、国镜资委格式各一套)及固定飘资产投资决算报表。 　　咬根据省厅的要求按月准确种、及时的向省财政厅上报颧企业经济信息数据。 　　蹬按月向省地税重点税源网陋上直报系统上报公司纳税揩情况。 　　填制完成《国壹有企业工资内外收入自查娜报告》的附表数据(20赋xx-20xx年度)及陶部分报告内容。 3.顺利紧执行《小企业会计准则》邱 　　根据财政部的规定，逛公司从20xx年起必须贡执行《小企业会计准则》咒，财务管理部多次组织部仗门员工集体学习、研讨，浇对制度和准则要求不同之承处进行深入研究。从而保加证了《小企业会计准则》两的顺利执行。 4.顺利执怔行营业税改征增值税试点溢工作 　　根据国家税务总筹局的规定自20xx年8耘月1日起交通运输业和部寺分现代服务业的营业税改皂征增值税在全国范围试点碱。我公司部分业务属于本终次“营改增”的试点范围孺，财务管理部自今年4月杂起就积极组织员工学习国指家的相关规定、文件及市勇关于营改增的相关具体规劝定等。为营改增的顺利执忽行打下的坚实的理论基础墩。 　　积极和公司所属国漫税局沟通处理公司执行营灸改增中的相关涉税事项。窑经过多次与国税部门的沟朽通、协调，我公司认定为搞小规模纳税人，根据目前猾的业务收入情况测算，年渠可节约增值税近10万元淤。 　　因税种的改变，涉时税的会计事项核算也发生抗了很大变化，组织部门员秘工对增值税的会计业务进彦行认真学习，并积极参加爱国税局组织的营改增培训澎学习。 　　因执行营改增愁对我公司及客户均造成较傲大影响，就营改增业务与息多家客户沟通、协调，达撇成一致意见，并向多家客西 户提供了相关业务的咨询任。 　　5.向省厅领导提庭供了执行收支两条线的分絮析报告 　　因我公司业务痪属于****的三大权益矩之一，省厅领导受相关部怎门的要求和影响，决定我颧公司的收支执行收支两条酱线管理。按照公司领导的扛指示，财务管理部积极对烬公司执行收支两条线的利亲弊及存在的法律障碍和可元能造成的影响进行了深入驭细致的分析，并向省厅领砍导提供了详尽的报告，避寻免了一个重要决定的匆忙嚎出台。 　　6.早打算、早早安排，通过各部门的协橇同努力，有计划的完成公示司各项财务目标 　　凡是富预则立,不预则废，为保遗证公司年度目标任务的完痈成，从20xx年10月烬起，根据往年的数据对财边务情况逐月进行测算，为庇年度财务决算做好准备工仁作。 　　针对本年公司利近润较大，导致需要缴纳的广企业所得税较多，为了不冲引起税务部门对公司的关别注及交通行业的利益，向饼公司提出向**公司支付捐***费，以增加成本，婴降低税赋支出，公司的这嘉种大交通意识得到了省厅亭的肯定。 　　我一直注重屑党风廉政方面法律法规学唾习，不断地加强自身修养益，牢固树立正确的人生观狈和价值观，牢固树立一切饵为公司的宗旨，时刻对自险己高标准严要求，约束自惕己，增强拒腐防变的自觉隅性。 　　在工作中本人能颗严格遵守中共中央的八项突规定及六项禁令的要求，颜通过强化财务监督，规范釉核算程序，落实财经纪律拇，建立内控制度，对各个嵌工作环节进行监督制约，澡防止不廉行为的发生，真皮正做到自重、自省、自警配、自励。 　　两年来，在符领导和同事们的指导帮助捞 下，虽然在工作上取得了蛛一些成绩，但仍然存在不朋足，主要表现在： 　　1侩.主观上思想未给自己加拦压，没有真正进入角色;瑶 　　2.忽略了管理团队捻的积极作用，与各级领导杨、各个部门之间沟通不足公，没有全方位地对财务工形作进行管理; 　　3.忧蜒患意识尚需加强，对当前褪公司面临形势的严峻性认絮识不足，虽有较强的责任抗心，但开拓、创新工作意榔识尚需进一步提高。 　　械4.没有做好理好财的工缆作，公司大量资金闲置在仲账面，没有产生应有的效岸益。 　　针对形式主义、挛官僚主义、享乐主义和奢逸靡之风的“四风”问题，簿联系自己的思想和工作实掣际，重点查找自己存在的豌问题和不足，并对个人存终在问题的原因进行深层次骆的剖析，达到自我教育、忘提高的目的。存在的问题某及具体表现： 1.形式主驯义方面 　　政策理论水评烽不够高，理论学习不够，函政策水平不高。工作缺乏搜创新，主观能动性较低。易工作中缺乏争先创优意识吴和拼搏创新精神，学习和体钻研思想理论及专业知识直的高度不够。 2.官僚主捍义方面 　　没有真正了解箍部门员工的思想和工作思噪路，有时对员工提出的建摩议和意见，没有经过充分盛考虑，就提出处理意见，逼工作是缺乏耐心。没有把章全部精力用到日常生活工迈作中去。 3.享乐主义方迷面 　　本职工作创新意识业不足，缺乏亮点，缺乏积休极主动性，这样容易助长克不思进取的恶习。 4.奢饺靡之风方面 　　平时的生剂活中没有发扬保持我党的挟 艰苦朴素作风，有铺张浪亿费的现象。 1.完善、修译订公司的管理制度及管理雄办法 　　随着经济形势和虎公司的经营状况的变化，校部分内部管理制度已不适秩应公司的发展，为使企业账的管理制度更趋于完善，盖财务部将结合公司管理的诊要求，与有关部门进行修寅正。 　　2.加强团队建纬设，充分发挥财务职能部迸门的作用 　　作为财务部姓一名财务工作人员，也是哀财务管理制度的组织者，楔要有严谨、廉洁的工作作剖风和认真细致的工作态度坝，充分发挥团队的合作精旬神，发挥团队的力量;在呕坚持原则的同时，我们坚版持“让客户满意、让员工拭满意、让领导满意”; 　然　3.加大各项费用控制则力度，充分发挥财务的核尼算与监督职能; 　　将继哦续加强各项费用的控制，信行使财务监督职能，审核酶控制好各项开支，在财务瑟核算工作中尽心尽职，认台真处理审核每一笔业务;更 　　4.搞好财务分析，侍为领导决策提供充分有效渊的依据; 　　合理高效的赏财务分析思路与方法，是胞企业管理和决策水平提高天的重要途径，并达到事半枫功倍的效果，为企业决策由和管理提供有力的财务信相息支持; 年度财务部要完誊成的几项重点工作： 　　旨A.制作媒体销售情况控生制表，用以满足财务部及银相关部门对收入及应收账墟款的掌控。 　　B.完成玄固定资产的盘点工作，待颖清查结束后，根据具体情懈况咨询相关专家，提出处啸理意见，争取在20xx剔年度对**集团移交和代羌建的媒体设施入账。 　　警C.针对我公司持有的大侧量资金，咨询银行及非银衣 行金融机构人员，寻求一几个无风险、高收益的投资诚，以提高公司资金利用效消率。 　　我将不断地总结疹与反省，不断地鞭策并充援实自己，提高自身素质与庆业务水平，以适应公司的照发展，与各位共同进步，捻与公司共同成长。 以上发冶言，如有不当，请各位领纤导批评指正! 　　财务经蹄理实用个人述职报告【2鼠】各位领导、同事： 大家义好! 　　20xx年，我旨分管公司财务管理和内控庸工作。在各位领导、各位原同事的支持和帮助下，我也认真履行岗位职责，顺利抢地完成了各项工作任务。籍公司年度销售收入200需亿元，利润50亿元，均指超额完成集团下达的各项弘指标。这些成绩的取得，我是我们共同努力的结果。旦在此，我对大家表示衷心梳的感谢!现从五个方面述旋职报告如下： 　　20x诱x年我认真学习党的政治抑科学理论和集团公司领导宽的讲话精神，把思想统一撼到集团公司奋斗目标上来源，不断提高自己的政治素份质。 　　(一)财务管理焙工作。针对20xx年公重司面临的经济、生产、销叠售形势，着重抓好如下财板务工作： 　　1、以价值怜管理为导向，加强资产管炙理。针对第二厂改造及停腹止部分业务等实际情况，支组织专项资产清点，确定赊停止租赁部分资产，测算脏新的费用标准;针对四厂懊并入龙田公司，组织对四醒厂资产进行专项清查，确碘定租赁费用标准;组织对用六厂出租资产进行新增确瑞认，及时回收资金占用成僵本;清理在建工程账目，愚对已完工或投入使用项目马，及时督促有关单位进行震竣工决算。 　　2、抓上碾海金融大厦建设资金补贴三，现已收到补贴亿元。 　汰　3、管好用活资金，提酝高资金使用效率。坚持资奥金周报制度，根据公司需卖要科学制定资金筹措方案腆，保证了30多亿元固定撵资产投资和60多亿元生奢产需要资金。没有因为资鲜金问题影响基本建设、更厌新改造和生产任务。在保岳障资金供应的基础上，控饮制银行资金存量，节约利能息支出2亿元。 　　4、归强化预算管理。以全面预录算管理为基础，提高预算饿准确性，使预算更加切合兜实际，适应建设和生产需岁要。坚持以零基预算为主佣、其他方法相结合的预算冬编制方法。狠抓目标分解侦，成本得到有效控制。 　碴　5、把好财务开支关，艇以对公司高度负责的精神泵，认真审核每一个合同，枝认真审核每一项开支，杜邑绝一些可开可不开的支出筛，压缩一些有弹性支出，稠压减支出3000多万元一。 　　6、努力抓好增产痔增收工作。在抓好主营收诺入不放松的基础上，加大酗创收力度。根据五厂维修赎成本上涨等情况，公司组铡织成本测算，经过多次沟幼通解释，最终增加五厂增觉加收入800万元。 　　陆7、通过财务渠道向集团拯申请人工成本额度，在解封决全员住房公积金制度、琴采暖费、物业费的基础上庸，统一交通费标准，缩小咬收入差距。 　　8、根据症历年成本支出规律，结合箕物价上涨情况，合理测算展生产单价;对合作单位费累用测算，力求达到互赢共椒利的平衡。 　　9、强化鹿分析手段和方法，以真实紧、可靠的财务分析为基础辫，为公司管理提供决策依罚据。定期进行综合统计分咯析;对新设备效率、能耗皋及成本效益进行调查分析浦，为公司提供基础资料。朝 　　10、以经济本质安斋全为导向，加强公司财务辣风险控制。对全公司后勤型系统进行审计检查，为规肯范后勤核算管理，制定公炸司后勤会计核算管理办法剑，组织编制后勤核算软件莎;推进基层核算员轮训，肇强化基层成本核算力量。枣 　　(二)内部控制工作灶。在内控和风险管理工作予上，以“不知道风险是最酉大的风险、多一份控制就彩少一份风险”为理念。提街高对重大风险、薄弱环节郝和关键控制点的识别和控逊制能力，组织风险事件评裕估和梳理工作，组织编制呜20xx年度全面风险体佯系建设报告，提出风险管什理措施和办法，为公司本侯安体系建设提供有效制度汁支撑。 　　我认真学习党人的廉政建设，加强自身的蔗增强党性修养，树立正确凝的世界观、人生观、价值铡观，尊敬领导团结同志，沂认真执行上级指示，广泛保听取各级意见，正确地对绅待大家赋予的权力，每处氛理一次经济往来都以公司撇利益为重，严于律己，忠苍诚企业，公私分明，树立院更高的道德品质和精神境机界。 　　一年来，我积极称宣传国家的财经方针，严大格执行集团公司和公司的娩各项制度规定，按照集团网公司要求，狠抓基础建设颈，规范企业生产经营行为拯。 　　20xx年我做了稽一定工作，取得了成绩。卸但工作中也存在一些问题洱：1、走基层少。对基层啮单位情况及员工思想状况级、工作状况、员工关心的秸热点问题掌握的不够全面抑2、还有其他亟待解决的犯问题如资产清点不及时等蜜。 　　针对上述问题，今所后我要加强基层沟通，定坎期检查工作落实情况，加碧强企业管理，为公司创造莱更好的经济效益做出新的凿贡献。 述职完毕，谢谢各噎位! 　　财务经理实用个伟人述职报告【3】20x垣x年，在股东和董事会的芽正确决策部署下，在经营敌班子紧密协作下，紧紧围扫绕年度主要经营目标，带蔗领财务部全体人员认真领锑会集团公司及公司工作会裔议精神，逐项分解部门目浩标责任，周密谋划20x工x年的财务工作任务，加菲强学习，规范管理，做实猾做细各项基础工作，较好涛地完成了全年的各项工作墟任务，突出表现在财务人么员在学习、工作、作风建寺设方面全面提升，财务工井作有了新变化，财务管理龟初见成效，公司经营稳步戊推进。按照集团公司考核闹要求，将本人一年来的职睫责履行及廉政建设情况报血告如下，请大家评议。 　单　本人在领导班子里边是原一个参谋和助手的角色，弓在工作作风方面，为人正篓派，工作扎实，真抓实干悟，以身作则，顾全大局，枯团结同志，好学上进，多啼年来较好地完成了公司各眺项财会工作任务。本人注惠重加强财会人员的业务学席习和岗位培训，以集团会工计基础工作自查为契机，乓组织公司财务人员对历年寅会计基础工作中存在的问擎题进行自查自纠，不断提摆高本人及公司财会人员的薪业务素质，提高工作效率垃。 　　一、修订完善财务逝管理内控制度，理顺管理裔流程，规范财务业务处理宇程序。 　　财务管理是企圆业管理的一重要组成部分遭，是有关资金的获得和使氟用的管理工作，关系到企四业的生存和发展。所以，象本人就抓紧学习财务知识点，寻找内部控制的薄弱环摸节，堵绝各种漏洞。在资莽金的获得方面，也就是产遣品销售方面，积极推行询甭价销售方式，确保每批产育品能够在市场中取得好的港销售价格。在资金的使用吁方面，更是严格把关，坚帝决维护公司的利益。比如萨：在物资采购方面，严格庸执行《公司物流管理制度短 》，会同监察审计部、市游场部对物资采购进行严格债的询比价以及招投标，本慑着质价比最优的原则，努甄力的降低采购成本;在费熄用报销方面，修订并严格幢执行《费用报销管理制度蛾》，尤其是对管理费用等蛾非生产性支出进行了认真雅核查，堵决弄虚作假。在蒲制度建设方面，参与并完铱善了多项有关财务管理方晦面的制度和文件，例如：创《公司费用报销管理制度宾》、《基建工程签证管理稠规定》等。在成本控制方为面，每月定期召开成本分颈析会议，对生产中出现的域成本异常进行分析和总结萨，努力减低成本。通过以贞上等方面的努力，使我公阉司的内部控制工作更加有械效，财务管理水平上升到抖一个新的台阶。 二、税收粪筹划 　　税务法规政策随孝时更新，由于每个税务检迅查人员工作责任心不同，搪业务技术水平不同，与企韵业的人际关系不同，对国性家税法政策的理解和执行泣力度也不尽相同。作为公掷司主要财务负责人，在组辗织企业会计核算中，在处酚理一系列税务关系中，除硝对税法需充分理解的基础氓上，还要尽力让税务检查狸时顺利通过。目前，国税颖20xx年56号文规定慑的《关于纳税人为其他单疆位和个人开采矿产资源提除供劳务有关货物和劳务税肖问题的公告》设计公司采涣掘业，势必造成公司税负痈的提高及工程单价的提高笑等一系列影响。本人就此知问题多方了解，并依据各椰项政策法规进行充分的测袖算，努力使新法规对公司裙影响减到最低。 三、重视磋职工技能培训 　　为贮备裂公司三贵口项目财务人员音，今年吸纳了一员财务人领员，为确保其派上用场，觉指定专人对其进行“传、妨帮、带”。在对其灌输紫纯金文化的同时，培养、提猜高其业务技能。以集团会衙计基础工作自查为契机，乒组织公司财务人员对历年吟 会计基础工作中存在的问伙题进行自查自纠，不断提菇高公司财会人员的业务素吁质，提高工作效率。 四、示资金的筹集及使用工作 　织　随着工程全面铺开，加批上今年宏观政策紧缩调控壹，资金压力日益加。本人臻根据工程建设进度付款的垃需求，合理的筹集、调度辙资金。与银行积极沟通，矗努力保障公司经营、基建叭的资金需求。期间收集、乏整理了大量资料，编制各腾类贷款报告，与银行人员湛商谈贷款工作，在完成贷复款工作的同时与银行建立郁了良好的合作伙伴关系，踊同时使本人对贷款工作有抠了全面的了解，学到了新搓的业务知识。全年累计新樟增融资亿元，置换贷款及恰总部借款亿元。资金的成梭功筹集运作保证了公司的优正常运转，更是继续树立菌了公司“AAA资信企业绝”的良好形象。 五、对外尧协调 　　本人除了认真负黄责地处理公司内部财务关锰系外，还妥善处理外部各雪方面的财务关系。与外部曳建立并保持良好的联系。亿本年度友好妥善地处理了峙各单位的往来款项的收支隙。同时与银行建立了优良锅的银企关系、与税务机构叮建立了良好的税企关系，眶并圆满完成了对统计、工勾商等各部门有关资料的申嘱报。 　　一、工作剖析“刁金无赤金，人无完人”，徽我自身还有许多缺点，需政要在以后的工作加以克服玲，不断提高自己的素质和校能力，更加自如地干好本溢职工作，使公司财务管理茸工作上台阶。目前，工作缓中仍存在以下问题： 　　马1、财务精细化管理方面游，没能把财务的触角延伸拨到公司的各个方面，精细蚜化管理仍然不够到位。财押务管理制度及公司相关其苫他制度建设仍然不够健全赶。 　　2、国家税务方面浆的法律、法规变化较大。暗 虽然能注重税务方面的法园律、法规学习，但部分没兄能及时跟上政策变化的步桅伐。3、公司未建立财务锤人员等敏感岗位进行定期卫轮换制度，今后要制定相员关制度并有效执行以减少逸错误舞弊现象的发生。 二诸、自身剖析 　　心态平衡藏，廉政自律。干着理财事恬，保持平常心，君子爱财搜，取之有道，这是我时刻吼铭记在心的行为准则。财刁务总监虽然权力有限，但阵仍然要警钟长鸣，时刻提谭醒自己，防止权力滥用，驹抵制金钱诱惑，杜绝腐败癸行为。踏实干事，老实做孵人，努力做到让组织放心雾、职工满意、自己心中无阔愧。在其岗，谋其事。 　靴　1、财务管家，地位重楞要。企业管理从通俗上讲莫，就是协调人、财、物的耀关系。财会部门就是企业挨资金财力的管理部门，相貌当于工厂的总装车间。财破务信息，是企业经济信息勇的综和反映，企业越发展萨，理财越重要。所以，如喧何保证企业资金周转正常政，运营高效、运转安全和群依法办事，企业财务负责艳人显得十分重要，在企业用领导班子中就是具体的资前金运作人和理财人。对下起要组织好会计核算，对上派要当好领导的助手和参谋甸，在企业管理中处于十分暂重要的地位。 　　2、摆奴正关系，当好参谋。在企沉业领导班子中，董事长总年经理是当家人、决策人、盅核心人。财务总监是理财止人、策划人、参谋人。这识个基本关系财务总监一定祷要摆正。在这方面，我一阐直注意当好领导的助手和见参谋，对于董事长和总经后理的经营决策，我坚持要臻从财务角度服从命令，听惜从指挥，同心同德，周密乡筹划，尽力完成。 　　3新、不说大话，求真务实。雍财会工作整天跟数字打交九道，通过数字来说话。数秧字工作，讲究真实准确，减 有凭有据，有条有理。因浑此，我担任财务负责人多主年来，始终坚持实事求是津的基本原则，扎扎实实工哎作，认认真真理财。用事觅实说话，通过会计帐务、源会计报表和财务分析等，嗅利用企业财会经济杠杆，你向公司领导提供真实可靠挠的财务信息，反映公司财瞬务状况和经营成果。提供骨的每一份财务数据，都能遗经得起财务审计和税务检唁查的考验。对此，多年来韵的财务审计和税务检查的桅顺利通过都充分的证实了凝这一点。 　　4、工作具其体，容易惹人。财会工作媳，算帐报账，资金划拨，勿计划预测，检查分析，既达具体又繁琐。要求规范准查确，照章办事，在这方面夕，我深有体会，例如在日痒常财务监督费用报销方面彦，资金收付方面，公司整谜体任务及各个部门任务分康配下达方面，上涉及公司阿领导及部门经理，下牵扯御到普通员工。会计规章制臆度又受国家法规的制约，迅部门之间的纽擦在所难免铭，计划任务完不成经济效有益下滑公司领导不满意，腿费用报销严了惹人，宽了憨违规，资金短缺，给谁付墨钱慢了谁有意见。总而言恍之，财务负责人很难做到摔领导满意，经理高兴，自予己舒心。但是，财务总监滞干的就是财务监督检查工赞作，得罪人的工作，只能徐是与人为善，理解万岁，窟有气自己望，有泪肚里流与，再苦再累工作一点也不扶能含糊。第五部分：今后痘努力的方向 　　1、干好儿本职工作。加强财务精细吊化管理，制定多项更加切张实可行经济责任制考核管材理办法，尤其是采矿厂、醒后勤管理职能部门的考核铃管理办法。切实做到节约鹏每一分钱，不乱花一分钱镭。 　　2、社会在发展，模时代在挑战，知识在更新恤，要当好财务总监，就要叮随时注意运用当前社会与遮工作有关的新知识来武装掩自己的头脑，特别是要注蛰意学习和掌握财务会计税瞥 收新知识，跟上社会经济运发展的步伐，站在行业队扬伍的前列，这样才能扬长眩避短，指挥得当，搞好企窜业财务管理工作。 　　3乒、继续保持平常心，时刻千记住警钟长鸣，提醒自己浴，防止权力滥用，抵制金恭钱诱惑，杜绝腐败行为。俺