烟草干部述职报告.doc 14页

烟草干部述职报告烟草干部述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 　　近年来，我在市局党组的爱护和培养下，在射阳、滨海两局(公司)广大干部职工的关心和支持下，坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观，勤奋工作，锐意进取，不仅较好地履行了自己的工作职责，而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况，简要向大家作一个汇报： 　　一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平 　　认真学习了“撇三个代表”重要思想、党闹的十六届三中、四中会精敦神和行业的改革发展政策瞬等，不断用马列主义、毛涯泽东思想、邓小平理论和抹“三个代表”的重要思想要等科学的理论武装自己的揩头脑，坚持正确的政治方文向，自觉遵守党的路线、呵方针和政策和省、市局党覆组的决策，始终以一个优果秀共产党员的标准严格要甲求自己，不断加强自己的粘党性修养，增强了党性观袁念，全局观念，纪律观念墩，群众观念，确保政治敏痒锐，思想创新，始终与党麦的路线和行业发展战略保瞥持高度一致。 　　二、加俏强业务知识学习，不断提个高总览全局和驾驭市场的凤能力 　　在射阳分管业务迹工作，尤其针对网络建设嚷工作是一个不断发展的过读程，新鲜事物层出不穷，疲很多工作没有现成的经验醒可以借鉴，平时非常注重孝业务知识的学习。凡是上砒级局(公司)关于网建方称面的文件及有关材料都认蜀真地反复学习和探讨，直泽到充分领会其实质。还积墩极参加各种学习培训活动贯 ，重点学习了市场经济学肥、现代营销学、企业管理钠、物流管理、客户服务理引论和一些办公自动化知识肄，拓宽视野，解放思想，册更新观念，进一步提高了皖自己的业务理论水平和组粒织领导能力，以更好地为冉我县的营销网络建设工作梆服务。由于我采取了边学齿习、边总结、边提高、边耳指导的方法，有效地提高瞄了自身的组织协调和创新洼能力，为网络建设工作健白康稳定地发展作出积极的觉贡献。 　　在滨海，我打姻破传统的学习习惯，赋予也学习以新的内容。一是注纯重对自身的完善和提高。牙不局限于一般意义的获得赔知识和信息，更侧重于健朔康品格和心态的培育，侧拎重于学习习惯和能力的培哀育。二是加强与工作不可拿分离的学习。学习工作化阀、工作学习化，将学习融忽入到经营管理目标、客户牲关系管理、网络建设和管占理现代化等各项工作当中垣去，而不是把学习与实际尘工作割裂开来。三是突出千团队学习。我通过个人能弗力的提高，来提高团队的湍整体能力，使学习成为干换部职工的自觉行动。 　　济通过不断地努力学习，我龋提高了自身的业务管理水麓平，组织协调能力，综合歪分析能力、处理问题的能寒力和决策能力，适应了行衅业不断改革发展的新形势暗。 　　三、围绕本职工作屯，不断创新进取，各项工枕作均取得长足进步 　　无啡论在射阳分管业务工作，练还是到滨海主持全面工作吓，我都坚持本着对事业高较度负责的态度，任劳任怨洁，吃苦钻研，开拓进取，碳各项工作均取得优异成绩柔。 　　在射阳工作期间，晾我着重抓好三项工作：一闰是优化流程提升质量。在凄省、市局(公司)统一部菏署下，按照“巩固、完善肇、提高、创新”的要求，疑坚持优化资源配置，实行腰节约化经营原则，打破常剖规实行“四员联动”，提简高了工作效率，降低了运哟 营成本，网络运行质量和眼对零售终端的控制力显著垃提高。 　　二是多措并举造推广两电。通过电视、报寻刊宣传和客户经理、稽查吹人员上门宣传，实施“电泽话订货、电子结算”，以汹年度换发证为契机，提高调换发证门槛，射阳的电话悦订货率、电子结算率分别枝达到100%。 　　三是彼强化服务凝聚客户。为提稿高客户依附度、满意度和乳忠诚度，建立了一套客户逻分类标准和诚信管理体系危，改变紧俏烟差别供应为舜普供制，畅通客户沟通渠阮道，设立800投诉电话惫，提高客户对烟草工作的导理解支持，网络凝聚力显笼著提高。 　　通过不懈的菌努力，使得射阳网建工作蚊在通过省局(公司)第一智轮网建验收成绩列全省县钥级公司前茅的基础上，不奈断提高服务水平，创新运臻行模式，优化业务流程，及并坚持以铁的纪律规范网烁络运行，被市局(分公司去)作为网建样板，许多创踞新性做法得到市内外推广枫。 　　到滨海主持工作以吸来，我更是殚精竭虑，各乐项工作取得了长足的进步匙： 　　一是局机关(公司预)干部职工的作风大为改矣观。琢磨人的少了，琢磨账事的多了;拆台的事少了斌，补台的事多了;忙应酬拴的少了，办实事的多了，索工作热情空前高涨。 　　要二是企业文化建设特色鲜姓明。我到滨海一上任就确禹立了滨海烟草新的企业精谈神和企业目标。企业精神窟为：务实、奋进、和谐、跑一流;企业目标为：建一喇流的班子，建一流队伍，页树一流形象，创一流业绩萧。我要求所以干部职工都磕要把它作为自己的座右铭派，作为考虑问题、处理事帐务的出发点，作为奋斗目访标和工作标准。要用新的驳企业精神和企业目标来统乓一思想、凝聚人心、激励轨干劲，真正形成了加快滨寓海烟草事业发展的强大精善 神动力。 　　三是网点布杰局更趋合理。先后撤销1织2个网点，成立一个客服饱中心、一个物流中心、3津个客服部。 　　四是“两炔电”模式稳步推进。电话习订货率都达到100%。昭 　　五是网络资源不断优蛾化。卷烟零售户从XX年捌底的4200户降为户;黔送货线路由12条精简到点8条;集中配送不断完善苍，实行准军事化集中管理蓟，提高了效率，降低了运堂营成本。 　　六是网络队料伍素质明显提高。在网络赞队伍建设上推行逢进必考投制、竞争上岗制、末位淘劣汰制和定期培训制等，先培后辞退了9名聘用人员，俗目前卷烟销售网络和专卖沼人员中大专以上学历占%惺 　　七是强化管销网络运鹰行模式，实行“四员联动影”。按照比例配置客户经矩理、电访员、送货员和稽襄查员，实行“四员联动”玫捆绑考核，网络运行质量诺明显提高。 　　四、加强绩党性修养，坚持廉洁自律影，树立良好的领导干部形瓮象 　　一是提高防腐拒变纸能力。认真学习两个条例就、领导干部廉洁自律规定感等有关精神，积极参加党犹风廉政建设图片展和“示风范与警戒”电教月活动，簧并结合《党风廉政建设责湘任制》的相关要求，严格珍要求自己，带头清正廉洁旨，管好自己的人，自觉做港到政治上坚定，经济上干蕊净，工作上实干。针对过石去规章制度只是挂在嘴上崖，写在纸上，钉在墙上，龙在实际工作中难以贯彻落鹏实的情况，我与局(公司萎)其他领导班子成员重新在研究出台了《关于管销网苛络运作中违纪违规行为的妄处罚规定》、《日常管理赖制度》、《阳光采购制度仪》、《考核管理制度》等吴一系列规章制度，并改革部了费用审批制度，规定正匀 常的费用支出由法人代表悲一支笔审批，彻底堵塞了窄不必要费用支出的漏洞。妈所有规章制度出台后，我引在全体职工大会上公布，熔要求所有人都必须按照制辙度办事，制度面前人人平橱等，无论是正式职工，还附是聘用职工，只要违反制粕度，都要对号入坐，严惩茫不贷，决不手软。 　　二哩是坚持过好组织生活。严姆格按党章规定和组织要求禾去做，进一步增强党纪、影政纪观念，自觉把自己置翻身于党和人民群众的监督讳之下。 　　三是严格廉洁岛自律。按照领导廉洁自律斋有关要求和规定，始终做加到自尊、自爱、自省、自卡警和自律，既管好自己和吾子女家属，又管好分管的扛党员干部和其他同志，时燥刻保持清醒头脑，不松懈秦麻痹大意，做到警钟长鸣侣，坚持做到“手不伸，嘴馒不张”，认认真真办事，茨清清白白做人。我的小家浸庭在射阳，妻子和女儿利输用节假日在看望时，往返泰都是乘坐公共汽车，从来待没有一次派单位的公车接哑送。 　　四是注重表率，损起模范带头作用。我公开溶为自己定了一个严格的标伶准：一切向我看齐;要求降别人做到的自己首先做到斋，要求别人不做的自己首诵先不做;堂堂正正做人，工清清白白做事。我对局(抒公司)领导班子其他同志漆的要求是：各负其责，明税确责任，认真抓好分管工砒作;恪尽职守不缺位，团乔结协作不越位;一级抓一衔级，一级对一级负责，层打层抓落实。在我的影响下躇，目前，整个班子的团结皂意识得到空前的增强，大蹿家心往一处想，劲往一块傍使，表现出强大的战斗力鄙、凝聚力、向心力。 　　褂五是坚持民主集中制原则例。积极开展批评和自我批奄评，摒弃“事不关已，高窟高挂起”的个人极端主义毙，在分管范围内广泛地开棱展谈心活动，及时沟通思网想，消除和化解矛盾和隔傈 阂，增进理解，加深感情戳，诚心倾听他人意见，倡政导有意见当面提，反对背光后说三道四。同时，加强晕自身修养，端正言谈举止烂，努力树立良好的公仆形渣象。 　　六是在本职工作返岗位上放手大干，无私无韭畏，不患得患失。凡有利棘于企业发展的，有利于党疑和人民利益的，该干就干徐，从不推诿、退缩。在工袖作中坚持动真碰硬，敢破担“关系网”，敢搬“绊脚英石”，敢斩“拦路虎”，圆处理违反制度的人，一律浩做到刺刀见红。今年年初闪，公司的一名中层干部利丫用工作之便，指派5名客哟户经理，通过公司的网络惜为自己销酒。事情暴露后旬，我坚决顶住来自多方面偿的压力，严格对照《关于脏管销网络运作中违纪违规甘行为的处罚规定》，清退均了5名违纪的客户经理，值并对那名中层干部作出了憨免职以及扣罚一个月效益眨工资的处罚。本公司闻所狰未闻、前所未有的处理结葬果在全体干部职工中引起婴了强烈震撼。全局(公司记)上下按规矩办事、按制冷度办事、按程序办事蔚然袒成风。 　　虽说在本职岗域位上做了一些应做的工作床，也取得了一些成绩，但棱主要归功于市局党组的关惟心、培养和教育，以及同库志们的大力支持和帮助，傲在此表示衷心的感谢，并渐恳请各位一如既往地支持疡和关心我的工作。 　　为笋进一步严格要求自己，我诸将加强学习，不断提高自摔己的政治水平和业务能力挟，做好本职工作。进一步篱端正行风，加强党性修养僵，廉洁自律，并自觉接受园组织和群众的监督，时刻由保持清醒的头脑，从小事小做起，从自身做起，工作苞高标准，生活严要求，以制脚踏实地的工作作风，奋旬发有为的精神状态，开拓疟创新的进取意识，与时俱钥进，求实创新，团结一致岿，继续拼搏，为推动烟草躯行业的新腾飞作出新贡献堕。谢谢大家! 烟草干部述节职报告 各位领导、各位同伸志： 　　根据市局(公司好)党委关于干部述职述廉将的有关要求，现将本人受粤聘担任区局(公司)副局汕长以来的情况作个汇报，撤请予评议。 一、履行职责盖情况 　　我是去年八月份安来××任职的。近一年来刽，我深切地感受到专卖工泼作的压力：一是区公司销额量目标任务的完成对市场铲净化的要求很高;二是推离进烟草专卖社区化管理的凸任务繁重;三是专卖基础要管理薄弱，摊子大，素质辕不齐，内部管理的难度很杏大;四是执法要求和环境掺对专卖管理有一定程度的党制约。作为区局分管专卖踞的负责人，如何切实履行蜗好工作职责，保证专卖管厨理的各项工作落实到位，烫努力营造良好的市场环境踩，为区局(公司)总体目秀标的完成提供条件。一方骤面，我深感责任重大，使蔡命难辱;另一方面，也以仇此作为对个人素质和能力吗的又一次挑战与检验。我余始终以良好的精神状态和袁务实的工作作风，从发挥值专卖职能作用的诸多方面吧、每个环节做起，推动工啮作的有效开展。归纳起来炸，主要是从以下方面着力样： 　　第一勤于思考出“惮点子”。我始终认为，分锄管负责人在企业中处于承只上启下的位置。对上要为永一把手和班子决策提供依分据、出“点子”，对下的锯组织指导抓落实，同样有镐一个出主意想办法的问题纱。在这个问题上，我始终用注意把握好四点：①将上蝶级的方针政策和工作部署纳与本地的实际情况结合起窜来;②把对上负责与对群度众负责结合起来;③加强同调查研究，增强工作的系泊统性、预见性和针对性;折④崇尚实力，埋头苦干，羽不事张扬。坚持重实际、宴务实事、求实效。从年度哩 工作计划到月度工作安排翼，从宏观政策到中观决策英，从专项工作方案到市场描检查、案件查处预案，基厘本上能够做到科学分析，鹅精心策划，统筹安排,合关理把握,提出系统性、前押瞻性、操作性较强的意见镇和建议，推动了专卖各项击工作的开展。 　　第二从违难要求打“底子”。管理章是企业形成核心竞争力的悬关键。针对专卖基础工作陆相对薄弱的状况，我坚持郁从长远出发,进一步理清阅了工作思路，变“三轻”粳为“三重”，即重基础管芋理、重工作过程管理、重也人的管理。在具体工作上报，一是抓队伍素质的提高衍。通过集中培训、以会代巡训等形式和抓重点、抓骨矗干，使专卖队伍整体素质札有了明显的转变。二是健僧全完善专卖基础管理。利陋用规范专卖财务管理、网戚建达标迎检等契机，立足颁从严要求，很抓专卖各项雍基础管理，有效地规范和瞄提升了专卖内部管理，初蕊步转变了专卖内部管理粗有放、无序的状态。三是加欠强对人的思想、行为的管兴理。通过与专卖人员经常鸯性的沟通，交心谈心，随鹰时把握职工的思想脉搏，氮做好针对性的工作，使队过伍始终保持良好的心态和贾较高的士气。四是加强对哩工作过程的管理。工作过疡程及结果是一个相互关联域的整体，可以说过程直接岩决定着结果。强化对过程巫的管理，实质上是一个抓余落实的过程。我的一个基眉本工作方法是,通过加强低过程管理,增强对结果的惋预见性,从而进一步完成婶过程管理;通过对结果的查分析和评价，从机制上查蜘找漏洞，不断健全管理，淆通过不断调整和完善，着玄力追求工作过程与结果的摸完美性。 　　第三言传身曙教做“样子”。专卖管理曹工作的特殊性决定了对队酿伍素质的特殊要求。没有胆一支素质全面、作风过硬厦的队伍，是难以完成专卖纷目标任务的。在专卖管理抗面临复杂环境、任务繁重寓的今天，带好队伍显得尤惺为重要。我主要是在以下涯 几个方面下功夫：一是以缅身作则。在政治上始终与罢党中央保持一致，以实际漆行动维护局(公司)政令蒸畅通。在工作上坚持求真皱务实，不断追求卓越。贯奥彻落实上级要求和工作部篓署时，始终立足高起点，弥坚持高标准，追求高效率捻。二是言传身教。我这个险人水平不高，肚子里的货蓄不很多，但最大的特点是喊不保守。针对专卖管理层循力量相对薄弱的状况，我蘸经常与几个科长、队长在姥一起，沟通思想、讨论问施题、研究方法。无论是人剑的管理还是事的处理,无叙论是整体工作方案还是具该体工作预案，各个方面我桶都竭尽所能地进行具体指挠导，达到了启迪思维，理肝顺思路，优化措施，促进薛管理的目的。三是身先士屎卒。专卖管理受环境条件捍诸方面制约，在工作时间闰上呈现出无规律性，结果碍上呈现出不可知性，特别油是执法检查、案件查处过枣程中的现场处置，更是直冉接关系到工作能否顺利进颂行。有鉴如此，每逢重大究的市场整治或重要案件线沂索的查处，我都尽量到现暗场参与组织指挥，极大地鞋鼓舞了队伍的斗志和士气孰。 　　任职以来，我始终抿抱着“只干不说，先干后傻说，干好了再说”的态度铡，尽心谋事，倾心干事，枣力求干成一点事，留一点帜印象。应该说，专卖近一醇年的工作，在总支的正确容领导下，在专卖同志的共鞠同努力下，有了一些新的筏突破和发展。 　　一是破月案打击有新突破。去年8选月至今年6月，共查破各管类案件854起，查获非寡法“三烟”条(654件盏)，涉案案值元，其中，掺5000元以上的大案5局6起。向公安机关移送涉抠烟违法犯罪案件6件，公丫安机关立案调查6件，采磐取刑事强制措施或处以治寻安拘留的8案11人。查小处案件的数量与案值有较州大幅度的提升，区域卷烟偿市场秩序逐步好转。 　　适二是市场监管有新发展。唱主要体现在以下三个方面徐 ：①烟草专卖社区化管理良工作模式和运行机制基本沼形成。在组织建设、工作隘流程、基础管理、监督考豪核各个方面初步形成了符宙合上级要求，切合本地实衅际的一套完整的社区化管书理工作运行机制。②市场轧监管得到加强。在阶段性藻目标上突出无证经营、宾仪馆酒楼、公开摆卖以及重闹点地区和重点户;在组织苑形式和工作方式上突出三虑个结合(即分散检查与集荔中检查相结合、突击检查赌与夜间检查相结合、重点谊检查与一般检查相结合)穗。市场监管的力度不断加疡大。③市场控制效果明显一。宾馆酒楼基本纳入正常徐管理，公开摆卖违禁卷烟铰的现象有了明显的好转，桓无证经营得到一定程度的掂遏制。 　　三是内部管理墓有新提高。主要体现在三团个方面：①科学管理、规晃范管理、精细管理的意识翠正在形成。工作有计划，无过程有记载，结果有检查嵌，考核有奖罚已经成为制盖度。②管理手段与工作方揭式有很大转变。专卖各层淘次的管理基本实现四个转痔变，即从只对事的管理向绢既重事更重人转变;从大奠包大揽向带着干、做给看豆、督着办转变;从单向思痒维、简单操作向系统分析促、数据说话上转变;从粗梧放紊乱向规范有序转变。蚁③专卖队伍适应能力不断娄增强。“两员”法律政策茧水平、业务知识技能有了链明显提高，精神面貌有了微可喜变化，管理能力不断叶增强。一年来，专卖除继壬续保持了无诉讼、复议败太诉案件以外，执法能力和常素质在复杂的环境中得到饼了进一步锤炼和提高。我班们的同志在相当复杂和艰艘难的环境中，始终保持着军旺盛的斗志，做到忍辱负膜重，绝不退缩，无怨无悔及，在没有硝烟的战斗中，钧经受了血与火的洗礼。专亦卖管理能有今天的局面，帐有赖于这支队伍，成绩应朴当归功于他们。 二、思想奄作风建设和廉洁自律情况尹 　　自走上区局(公司)希领导岗位以来，我尽量从兔难从严要求自己，注意在棍思想上解决“人活着为什辱么，当官做什么，身后留站什么”的问题，在加强自宫身修养，提高自身素质上债下了一定功夫。 　　一是寻加强理论学习。今年，我枝参加了省局组织的商业企阎业领导人员培训班的学习窜，三个月时间里,比较系搭统的学习了邓小平理论、潘十六大报告、市场经济理排论、wto规则以及企业缨管理方面的知识。在学习靛期间，结合工作实际撰写挣了理论(体会)文章三篇盛。这是我参加工作以来，掷从事理论学习，受政治教原育时间最长的一次。通过沙系统学习，理论素养得到愉了提升，理想信念更加坚丸定，工作思路更加开阔。御 　　二是注重党性锻炼与祥修养。在政治上，坚持用睡“四大纪律、八项要求”哀来规范自己的行为，自觉痕地同市局(公司)党委保菇持高度一致，不说糊涂话轴，不做出格事。在处事为冕人上，坚持诚实做人，踏唯实做事。始终以强烈的事藐业心和责任感、饱满旺盛陇的热情投入工作，力争用锈自己的行动感召人，用自位己的形象影响人，用自己野的诚意打动人。在处理工郎作关系上，比较注意把握步自己的角色定位，自觉地友维护大局，维护团结。我斟是这样想的，副职把自己蕊分管的工作做好了,就是喘对一把手最大的支持，对晶企业最大的贡献。工作的戮好坏优劣，群众心里自有逝一杆秤，无须自己多说。帘 　　三是廉洁自律、清廉舜从政。平常能自觉加强党疗性、党风、党纪和廉政方州面的学习，注意做到常思扼贪欲之害，常怀律己之心吠，常排非分之念，常修为眺仕之德，坚持把轻名利、抑远是非、躲酒场、正心态徒和纳言、敏行、轻诺作为惜自己的行为准则，努力朝婉这个方向去实践、去争取侦。自我回顾检查，没有任云 何违反中央、省市关于党泻员干部廉洁从政和国企干察部廉洁自律有关规定的行县为。 三、存在的主要问题虐和今后努力的方向 　　对嗽照岗位职责，认真反思自段己的工作，结合这次群众森给我提出的四条意见和建淳议，自己在很多方面还存宇在诸多问题和不足，概括茸起来主要有四个方面： 　巫　第一理论学习不够扎实苑。一是不能正确处理工作凛和学习的关系，学习往往棉是浅尝辄止，系统性不强六，不能持之以恒，理论学盖习的深度和广度也不够。擂二是理论学习和实际工作章脱节，运用理论指导实践眼解决问题还不够。 　　第懂二深入基层，深入群众调芍查研究不够。忙于日常事多务多，调查研究少;做科叹长的事多，做局长的事少受;深入基层深入实际调查驶研究不够，缺乏对××客烹观实际的深度把握，以致壤工作起来情况不明、决心页不大、办法不多。 　　第常三工作开拓创新的力度不冤够。表现为瞻前顾后、求易稳怕乱。一是认为专卖队予伍和基础管理不牢，工作歇上水平、上台阶得慢慢来非，不能操之过急，否则欲允速则不达。二是在解决制夷约专卖工作的关键性问题猿上还没有根本性的突破，又如破案打击力度还不够，殖特别是针对危害区内市场屿的源头性案件查处力度还体不大。对市局十分重视的醒社区化管理工作如何深入西开展办法措施不多，推动拨力度不大。专卖内部管理窄、队伍建设与形势发展的釜要求仍不尽适应，特别是糜在立规建制、强化考核、聘狠抓落实上显得不够。 　缺　第四工作方法不够细致渊，有时急躁情绪较重。面循对工作压力和出现的问题整，还不能完全做到冷静思死考、沉着应对，时常表现财出急躁情绪，有时要求过神高，态度过激，方法欠妥肘 。在工作中，沟通协调不把够，调动发挥各个方面的墩作用不够，事必躬亲的多续，专卖管理层的作用尚未臃完全发挥。 　　检查剖析具自身存在的问题，从根本络上说还是自己政治素质不絮很高、世界观的改造还不爷够、党性修养不够强。 在西今后的工作中，我决心从呛几个方面努力： 　　第一牺进一步加强理论学习，注玄重党性锻炼和修养，不断振提高自身素质。一是要正婿确处理好工作与学习的矛猪盾，增强学习的主动性和憎系统性。二是要密切联系原思想和工作实际，把学习禽同改造世界观、增强党性恍观念结合起来。三是要把杉学习同调查研究结合起来哭，不断提高解决实际问题循的能力和水平，通过学习幌锻炼，全面提高作为基层眠领导干部的综合素质，进榜一步增强驾驭复杂局面，绢科学组织运筹的本领，力昭求通过自己的组织和管理予，使区局的专卖工作谋求阴更大的突破和发展。 　　挛第二强化开拓创新意识，痈抓住主要矛盾，找准工作纶的突破口。要始终围绕市泌局(公司)战略目标和决摇策，把握当前专卖工作的厘主要矛盾和重点，集中精熏力抓大事，一抓到底，抓糠出成效。一是要突出源头艺控制，力构建涉烟违法犯泄罪情报信息网络，加大大灵要案件的查处力度，进一掷步提高破案打击的针对性肩和有效性，要认真落实中檄队和“两员”的破案打击续和市场监管责任，加大挂拯钩考核力度，确保区域市裔场有明显的改观。二是要郊以扩销增量为目标，以完者善机制为重点，全面推进躯烟草专卖社区化管理工作多的深入开展，努力提高市牙场控制能力。三是以规范尹执法为重点，全面加强专谣卖内部管理和队伍建设，淳着力提高专卖管理整体水匹平。 　　第三求真务实，充转变作风，狠抓落实。一葬是要强化责任意识，要以蒲对企业、对职工高度负责轨的态度，全身心的投入工考 作，以身作则，为人表率厩。凡是要求职工做到的，养自己必须首先做到;要求杉别人不做的，自己带头不钱做。努力营造一个谋事干碉事、奋发向上的工作氛围甄。二是要树立科学的发展彻观和正确的政绩观。始终续围绕企业的中心工作，充沿分发挥主观能动性和创造服性，发扬崇尚实干、少说逸空话，求真务实的工作作奉风，不断开创工作的新局希面。三是不断加强和改进酿思想政治工作，密切联系遥群众，注意工作方法，尊纲重和关心和依靠他们，调栈动他们的积极性，为企业喇发展献计出力。四是勤政亚廉洁，奉公守法。树立正邮确的世界观、人生观和价洲值观，提高自身拒腐防变拒的能力，严格遵守廉洁自墟律的各项制度和规定，在均企业中树立良好的党员干写部形象。 　　各位领导，右各位同志，我将把这次述倾职评议作为对我个人支持询、监督和帮助的一次极好丫机会，进一步总结经验，旱发扬成绩，克服不足，以仰更加饱满的工作热情，团渐结全体干部职工，开拓进鸳取，克难奋进，为推进×韵×烟草的改革与发展做出衙新的贡献。 谢谢大家!