总会计师述职报告 21页

总会计师述职报告总会计师述职报告篇一：企业总会计师2017年工作述职报告企业总会计师2017年工作述职报告(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)尊敬的各位领导、同志们：我自2014年四月受集团公司指派到我公司任总会计师，在班子分工中负责财务管理和经营部工作，直接分管财务部、经营部部,协管销售处。一年来在集团公司的正确领导下，在我公司领导班子成员的支持帮助下，在原来良好的管理基础上，严抓成本管理和费用控制，强化绩效考核，不断提升企业的盈利能力。运用财务的监督和管理职能，做好会计核算，抓好经营部和煤炭销售、库存管理，当好参谋助手。下面，我把一年来的履职情况向组织、向各位领导做以汇报，不当之处请批评指正。一、坚持原则、不负重托，较好的完成各项工作任务。1、我具体参与领导我公司经营部、销售管理、财务管理、成本管理、预算管理等方面工作，认真贯彻执行《企业会计准则》等国家有关法规政策和集团公司的各项管理制度、相关规定，规范公司的经营行为。维护了企业利益，遵守国家有关财经法规好上级主管部门规定，在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的肯定和好评。 2、针对我公司管理中不断出现的新的问题及时组织修订并完善公司的有关管理措施，优化管理流程。先后制定了《我公司废旧油料管理办法》、《修旧利废实施方案》、《燃油节约奖励办法》《差旅费管理办法》《工伤职工就医管理办法》《单台设备核算管理办法》《火工品管理办法》和《防偷盗煤管理办法》等。3、组织编制2017年度财务预算、参与编制生产经营计划、基本总会计师述职报告篇二：总会计师的工作总结公司总会计师个人工作总结及计划一、加强对财经法规和上市公司的法律法规的学习20xx年继续做好对财务人员的素质教育和业务知识的培训，全面提高整体素质，特别是要提高财务人员的财务分析能力，真正使会计人员由记账型的会计向管理型的会计转变。另外要增强会计人员的法律意识和管理理念，充分利用好国家和各项优惠政策，维护企业的效益。二、加强内部管理，提高内部控制质量严格执行内控管理制度，按上市公司的要求规范各项管理制度，做好资金运作，处理好各关联公司的业务往来，加强对内部担保的管理力度，减少对外担保。同时加强合同管理，各项收支要有计划、按程序支付，达到账账相符、账实相符。 三、认真做好年度审计及信息披露工作依据《企业会计准则》及《深交所上市规则》，在会计师事务所的指导下，2009的业绩快报将由公司财务人员归集、整理，按时报出。20xx年将配合好会计师事务所做好年度的审计、财务报表及附注的编写工作，协且证券部做好年度报告及其他信息的批露工作。四、严格执行结算管理制度1、国内结算：按照公司合同管理规定，控制一切不规范的开支。为防范风险，20xx年将结算会计按岗位工作标准要求，继续实行定期轮岗制，将出纳人员的印章与票据分开管理，继续实行现金、银行存款及票据的月度盘点制度，确保资金的万无一失。2、国际结算：为避免和减少内部公司间的关联交易，积极与相关部门进行沟通，20xx年对纤维原料和化工原料，将根据各公司的实际用量和用途，实行分别单独进口的原则。协调好各家金融机构，做好国际结算的贸易融资额度，以满足公司生产经营的需求。五、做好新上项目的融资工作随着公司规模的不断发展壮大，20xx年项目投资计划26.8亿元，其中新上项目24#机生 产线，总投资15.6亿元，需申请银行项目融资12亿元，目前已有几家银行正在积极申报，争取4月份拿到授信的批文，保证进口设备的如期开证。另外，对已经启动建设的老挝和越南的项目，我们已从国家开发银行申请了8000万美元的贷款授信，目前正在审批过程中。热电厂的扩建及其他项目所需资金，正在积极筹集，确保20xx年公司的项目投资顺利完成。六、攻坚克难，深挖潜力，确保财务费用的进一步降低。20xx年是公司投资最大的一年，并且境外投资已经启动，新的一年我们将更新观念，多渠道融资，千方百计的降低融资成本，对境外项目，我们将采用内保外贷的模式，支持境外公司由国外进行融资。针对公司原材料进口量大及24#机的进口设备金额大的情况，我们将积极申请专项开证额度，由银行通过竞价的方式进行，选择最具优势的银行办理，以达到将开证费用降到最低的水平。另外，20xx年将加大对国内结算手续费的管控力度，全年的财务费用争取比计划节约3000万元。七、进一步提高公司进出口业务人员及结算人员的业务素质。20xx年争取面向供应人员、进出口业务和结算人员举办一期国际贸易及结算的知识培训， 由银行国际结算业务专业人员讲解，以提高业务人员的自身素质及谈判能力，为公司国际结算业务的顺利开展提供保障。在新的一年里，项目投资大，任务艰巨，我们将克服困难，抢抓机遇，勇于面对各方面的挑战，将在公司领导的带领下和正确决策下，在公司全体财务人员的共同努力下，锐意进取，务实创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的可持续发展更大的贡献。银行会计结算工作总结20xx年即将过去，回顾一年来的工作，支行会计结算部按照盛分行的总体部署，以安全防范为主题，强化会计结算基础管理工作为主线，坚持锐意进娶开拓创新、求真务实的工作作风，在行领导及分行专业科的关心、重视和支持下，在各部室的密切配合以及结算部全体人员的共同努力下，较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务，全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高，下面将本年度的工作情况汇报如下：公务员之家版权所有一、强化风险防范，确保实现会计结算安全无事故 一年来在主管行长的带领下，一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负其责，加强管理、监督、检查与辅导，尽其所能把工作做细做实，从最基本的制度入手，指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务，通过现场检查，调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进行检查，全年重点对反交易及冲正业务进行监测和检查，同时对盛分行以及各部门检查出现的问题逐条逐项分析原因，及时落实整改，将隐患消除在萌芽状态，从而化解并防范了风险，会计结算全年安全无事故。二、加强人员培训，提高业务素质和核算质量利用晨训和空闲时间，有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新知识，使员工对所做的业务有了更深的了解，如组织员工对外汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务进行系统的学习，使每一个柜员都能顺利办理业务针对会计结算部和两个分理处三个对公网点的传票核算质量出现的问题，制定出凭证样本，提供给柜员参考，同时针公务员之家版权所有对钱捆质量问题，下发了文件，根据实际情况及时下发业务明确进 行指导，杜绝习惯做法，以制度为标准严格要求，使核算质量有了很大的提高。三、加大营销力度，积极拓展中间业务发展空间，增加中间业务收入结算部在巩固和完善传统中间业务的同时，利用报纸、电视媒体和发放宣传单等形式，大力宣传保管箱业务；与人寿保险公司、烟草公司及城市信用社等多家企业签订现金管理服务协议，同全区四十多家执法单位签订代收罚没款协议，大幅度增加中间业务收入；利用银税联网网上缴税和人行清理帐户之机，开立和清理帐户，从而大大增加了帐户管理费。四、深化会计核算体制改革，做好全功能银行组织牵头工作。精心组织，周密安排，在卫东所撤并到加铁分理处，专柜所撤并到支行的过程中，指导业务人员进行帐务结转，使我行的网点撤并工作准确无误，顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银行系统的测试和验证工作。我们按照分行下发的现金库存额度，为各网点重新核定了库存限额，为了合理运用资金，提高资金使用率，做到支取大额现金提前预约，各网点使用现金勤缴勤调，节假日、月末有 效控制库存额度，全年科目无在途，现金综合运用率达61%。六、全行上下积极行动，清理帐户。在人行清理帐户过程中，会计结算部抢先抓早，在帐户数量多，开户时间久远，企业分布较广的情况下，有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料，同时得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力帮助和支持，同志们克服各种困难，下企业收集开户资料，现已核准430户。七、加强钱捆质量管理，使“五好”钱捆质量达到95%。上半年由结算部牵头，组织两办及各储蓄网点负责人召开了“加强钱捆质量工作现场会”，并制定下发了《关于切实加强钱捆质量工作的通知》，制定了具体的奖罚措施，指定专人对各营业网点钱捆质量情况进行监测、考核，定期通报，表扬先进，鞭策后进，提高了业务人员的责任心，调动经办人员的工作积极性，取得了较好的效果。八、积极配合人民银行，做好反假和反洗钱宣传工作在人民银行组织的反假-币和反洗钱工作中，在主管行长的带领下，结算部组织人员以挂 宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式，向广大市民宣传反假-币和反洗钱知识，提高了广大人民群众和企业财务人员反假、识假的能力，有效的防范了现金风险。2005年，会计结算工作虽然取得了一些成绩，但离领导和同志们的要求还有很大的差距，如服务不到位，不常使用文明用语等，因此在今后的工作中，我们要加强管理，发挥一总两员、会计主管职能，加强内控外防，提高员工的素质和核算质量，拓展外汇市场，使结算部的工作再上新台阶。篇二：总会计师述职报告述职报告各位领导、同志们：一年来，本人在公司领导关心指导、其他同志的帮助支持下，圆满地完成全年的工作和学习任务，在德、能、勤、绩四个方面均取得了一定的进展，同时对自己的弱点也有了清醒的认识，明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习情况报告如下：一、履行职务情况我具体分管财务和审计工作，参与领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作。在日常管理工作中，较好地 贯彻了公司经营管理方面的规定和精神，在税务工作中较好地维护了企业利益，较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定，在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。1、强化计划管理，各项财务指标圆满完成年初，按照公司的总体部署，组织人员认真测算，反复向公司领导汇报、修改，编制了公司年度财务计划。在此基础上，通过多次同各单位对接，努力做到科学、合理地分解指标，层层传递了压力，逐级落实了责任。在计划执行过程中，细化月度计划管理，建立预警机制，及时发现计划执行中存在的问题，对完成计划指标较差、问题突出的单位，组织人员进行重点跟踪监控，及时解决问题，确保了计划平稳运行，圆满地完成了总局下达的各项经济指标。2、进一步强化成本费用管理，加大成本控制力度。成本费用的管理是日常财务管理的重要内容，在工作中我突出强调一定要严格控制成本费用支出，加强成本费用的定额管理，健全成本控制制度，认真审核成本费用的发生过程，防止跑、冒、滴、漏现象的发生。在具体工作中，认真执行公司制定的经费管理办法，加大成本费用控制力度。同时，最大可能的减免银行债务，， 充分利用政策，尽可能减少企业税负。3、全面落实企业年度生产经营计划，认真落实天保工程核查验收工作年初，按照公司的总体发展要求及施工分布情况，经公司经理办公会讨论通过了企业年度生产经营计划。经过一年的努力，各单位已经较好地完成了各项指标，为企业加强经营管理、提高经济效益奠定了基础。同时，按照总局要求，对公司现在的专项资金计划及使用情况进行了自检自查，无违纪现象发生。4、认真抓好审计工作，进一步规范了企业经营行为认真履行监督职责，坚持以效益为中心，组织开展经理离任责任审计、经营承包指标考核审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项。同时，紧紧围绕企业经济工作总体目标，扩大审计覆盖面，加大内部审计力度。通过采取帮审结合的办法，进一步规范了经营行为。通过审计，使各部门的管理要求渗透到各单位的经营活动之中，弥补了管理当中的薄弱环节，提高了企业的经济效益。二、廉洁自律情况作为分管财务的领导，我始终保持清醒的头脑，自觉遵 守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力，利用好上级党组织赋予自己的权力，多为企业的管理出力。1、认真学习党关于廉洁自律的规定，学习中纪委提出的四大纪律八项要求和“三个不得”，坚持心为企业所想，权为企业所用，不为自己谋私利。2、用制度自律我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度，特别是在签订经济合同、支付资金方面，按制度和程序办事，不越权，不违规。在严格要求自己的同时，注重健全企业内控制度，互相制约，使想犯错误的人也犯不成错误，在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。3、注重业务学习，提高个人素质在加快知识更新的时代，如果一个人不学习，就会被时代所淘汰，特别是我们财务会计工作，近年来改革力度变化较大，不学习就适应不了工作的要求，更谈不上工作的创新，为此，我不断加强学习，注重参加会计的继续教育，随时掌握国家财经、税务等方面的变化，更好地适应了工作要求。三、存在的问题和今后努力方向回顾自己一年来的工作，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与组织的要求和同志们的期望相比，还存在一定的差距。我认为自身还存在两个问题： 第一、自身学习不够，理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高，深入研究公司宏观管理还不够；第二、有时思想上还存在畏难情绪。对这些问题，我将在今后的工作中加以解决。下步工作打算：一是继续加强学习，提高领导水平和驾驭工作的能力，努力适应管理需要，着眼于理论运用，着眼于理论的思考和理性实践，着眼于新的实践和新的发展。二是在财务管理上牢固树立以人为本，以财为中心的理念和建立诚信会计体系，探求适合企业特点的财务文化。三是工作思路上要处理好速度与效益，规模与结构，当前与长远，社会效益与经济效益的关系，为企业的长期发展积累财力。四是进一步加强自身建设，完善部门负责制度，个人岗位责任制，率先垂范，深入基层调查研究，狠抓落实、多办实事的工作作风，用自身良好的形象维护公司的整体形象。五是研究强化公司整体运作水平的新途径，重点是盘活资产，提高资金使用效率。在新的一年里，我将进一步提高工作水平，履行岗位职责，为年再创辉煌贡献自己的力量。谢谢大家！篇三：辽宁总会计师协会近三年工作总结辽宁总会计师协会近三年工作总结 三年来，辽宁总会计师协会在辽宁省财政厅的正确领导下，在中总协的业务指导下，在广大会员及相关部门的大力支持下，深入贯彻党的“十七大”精神，认真落实科学发展观，努力践行“为会员服务”的办会宗旨，积极组织开展协会活动，不断加强协会自身建设，开创了辽宁总会计师协会工作新局面。三年来，我们主要做了以下几方面工作(一)、举办总会计师高层论坛，帮助会员寻求应对金融危机对策对金融危机的对策问题发表了高端见解，并与参会的副会长、常务理事进行了热烈的交流和探讨。论坛活动期间，协会还组织参观了大连港集团公司。论坛活动受到了广大与会人员的欢迎和好评。(二)、开展学术交流及理论研讨活动，为会员搭建交流平台1、举办《企业内部控制基本规范》研讨会，搭建我省会计理论与实务交流平台。在《企业内部控制基本规范》出台后，我会配合省财政厅，与省会计学会在沈阳棋盘山国际会议中心联合召开了《企业内部控制基本规范》研讨会，邀请省内部分高校教授、国有大型企业和上市公司的总会计师及财会部门负责人等，共同研讨《企业内部控制基本规范》及操作指引 实施中可能遇到的问题和工作对策。2、开展优秀会计论文征集和评选活动，为广大会员提供展示自我的平台。随着《企业会计准则》的逐步实施、《企业内部控制基本规范》的出台，为给广大会计工作者提供理论交流、实务探讨和展示自我的平台，省总会计师协会与省会计学会共同开展了专题论文征集和评选活动，我会会员共报送了34篇论文。经过专家评选，我会有17篇论文获得优秀论文奖，并被编入《辽宁会计与改革开放30年征文专集》。3、认真组织、积极鼓励省总协会员参加中总协2010年度研究课题申报。为提高我省总协会员单位科研工作水平，我会根据中国总会计师协会2010年度课题研究工作的有关精神和安排，及时组织会员单位申报，并向中总协推荐。经中国总会计师协会批准，我会共有10项研究课题被中总协正式立项，并按省部级研究课题组织实施。4、组织会员参加中总协开展的中国总会计师协会优秀论文评选活动。2008年、2009年，我们及时转发“中国总会计师协会关于优秀论文评选活动的通知”，鼓励会员参加评选活动。 两年来，我会共向中总协会报送推荐优秀论文19篇，并有8篇获奖。其中，一等奖1篇、二等奖5篇、三等奖2篇。5、组织我会会员参加中国总会计师协会举办的各类培训、研讨等活动。为给我会会员提供更多的学习和交流的机会，秘书处及时将中总协的有关文件和活动信息（包括培训、出国考察、研讨会、高层论坛等）转发给会员，并做好组织工作。三年来共有6个单位42人次参加了中总协举办的高级培训班。6、组织我会会员参加中总协《2010中国企业内部控制高层论坛》。在下发文件、会员申报、秘书处初审的基础上，我会向中总协推荐了3篇论文，其中，中国石油辽宁销售公司总会计师李丽撰写的《内部控制的发展及我国内部控制的现状思考》一文获二等奖。（三）、组织高级会计管理人员培训，不断提高协会会员素质1、举办高级会计管理人员培训班。为帮助协会会员增强履职能力，开拓工作思路，2008年5月，受省财政厅委托，我省总会计师协会联合省会计学会在上海国家会计学院举办了高级会计管理人员培训班，邀请国内既有理论水平又有实践经历的知名专家进行授课，得到了 广大学员的一致好评。我会有12个会员单位、20余人参加了培训。2、举办企业内部控制高级研修班。为促进我省企事业单位有效建立和实施《企业内部控制规范》体系，2009年7月，我会联合省会计学会共同举办了“企业内部控制高级研修班”举办了高级会计管理人员培训班。培训班上，东北财经大学会计学院财务管理系副主任、内部控制与风险管理研究中心副主任池国华教授通过大量的案例剖析，全面解读了《企业内部控制基本规范》，帮助学员理清了《企业内部控制基本规范》及配套指引实施的思路和操作方法。3、举办企事业单位法律风险防范高级研修班。为规避公司和企事业单位在经营管理、财务管理过程中的法律风险，增强会计工作者，尤其是会计高层管理人员的法律风险防范意识，总会计师述职报告篇三：总会计师述职报告述职报告各位领导、同志们：一年来，本人在公司领导关心指导、其他同志的帮助支 持下，圆满地完成全年的工作和学习任务，在德、能、勤、绩四个方面均取得了一定的进展，同时对自己的弱点也有了清醒的认识，明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习情况报告如下：一、履行职务情况我具体分管财务和审计工作，参与领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作。在日常管理工作中，较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神，在税务工作中较好地维护了企业利益，较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定，在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。1、强化计划管理，各项财务指标圆满完成年初，按照公司的总体部署，组织人员认真测算，反复向公司领导汇报、修改，编制了公司年度财务计划。在此基础上，通过多次同各单位对接，努力做到科学、合理地分解指标，层层传递了压力，逐级落实了责任。在计划执行过程中，细化月度计划管理，建立预警机制，及时发现计划执行中存在的问题，对完成计划指标较差、问题突出的单位，组织人员进行重点跟踪监控，及时解决问题，确保了计划平稳运行，圆满地完成了总局下达的各项经济指标。2、进一步强化成本费用管理，加大成本控制力度。成本费用的管理是日常财务管理的重要内容，在工作 中我突出强调一定要严格控制成本费用支出，加强成本费用的定额管理，健全成本控制制度，认真审核成本费用的发生过程，防止跑、冒、滴、漏现象的发生。在具体工作中，认真执行公司制定的经费管理办法，加大成本费用控制力度。同时，最大可能的减免银行债务，，充分利用政策，尽可能减少企业税负。3、全面落实企业年度生产经营计划，认真落实天保工程核查验收工作年初，按照公司的总体发展要求及施工分布情况，经公司经理办公会讨论通过了企业年度生产经营计划。经过一年的努力，各单位已经较好地完成了各项指标，为企业加强经营管理、提高经济效益奠定了基础。同时，按照总局要求，对公司现在的专项资金计划及使用情况进行了自检自查，无违纪现象发生。4、认真抓好审计工作，进一步规范了企业经营行为认真履行监督职责，坚持以效益为中心，组织开展经理离任责任审计、经营承包指标考核审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项。同时，紧紧围绕企业经济工作总体目标，扩大审计覆盖面，加大内部审计力度。通过采取帮审结合的办法，进一步规范了经营行为。通过审计，使各部门的管理要求渗透到各单位的经营活动之中，弥补了管理当中的薄弱环节，提高了企业的经济效益。二、廉洁自律情况作为分管财务的领导，我始终保持清醒的头脑，自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力，利用好上级党组织赋予自己的权力，多为企业的管理出力。 1、认真学习党关于廉洁自律的规定，学习中纪委提出的四大纪律八项要求和“三个不得”，坚持心为企业所想，权为企业所用，不为自己谋私利。2、用制度自律我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度，特别是在签订经济合同、支付资金方面，按制度和程序办事，不越权，不违规。在严格要求自己的同时，注重健全企业内控制度，互相制约，使想犯错误的人也犯不成错误，在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。3、注重业务学习，提高个人素质在加快知识更新的时代，如果一个人不学习，就会被时代所淘汰，特别是我们财务会计工作，近年来改革力度变化较大，不学习就适应不了工作的要求，更谈不上工作的创新，为此，我不断加强学习，注重参加会计的继续教育，随时掌握国家财经、税务等方面的变化，更好地适应了工作要求。三、存在的问题和今后努力方向回顾自己一年来的工作，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与组织的要求和同志们的期望相比，还存在一定的差距。我认为自身还存在两个问题：第一、自身学习不够，理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高，深入研究公司宏观管理还不够； 第二、有时思想上还存在畏难情绪。对这些问题，我将在今后的工作中加以解决。下步工作打算：一是继续加强学习，提高领导水平和驾驭工作的能力，努力适应管理需要，着眼于理论运用，着眼于理论的思考和理性实践，着眼于新的实践和新的发展。二是在财务管理上牢固树立以人为本，以财为中心的理念和建立诚信会计体系，探求适合企业特点的财务文化。三是工作思路上要处理好速度与效益，规模与结构，当前与长远，社会效益与经济效益的关系，为企业的长期发展积累财力。四是进一步加强自身建设，完善部门负责制度，个人岗位责任制，率先垂范，深入基层调查研究，狠抓落实、多办实事的工作作风，用自身良好的形象维护公司的整体形象。五是研究强化公司整体运作水平的新途径，重点是盘活资产，提高资金使用效率。在新的一年里，我将进一步提高工作水平，履行岗位职责，为年再创辉煌贡献自己的力量。谢谢大家！