2016年供电公司经理述职报告 20页

2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20 2016年供电公司经理述职报告20xx年9月，受组织的重托，我到费县供电公司任经理，为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职工的信任，我认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神，团结带领全体干部职工，积极落实省市公司各项工作部署，坚持以人为本、安全第一、效益至上的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部，并获全市优秀青年企业家荣誉称号。一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。（一）确立了清晰的工作思路。今年年初，根据省市公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以三个代表重要思想和十六届三中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司、市公司两会精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设国家一流企业这一个中心，建设物质和精神两个文明，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设三项措施，确保政治、经济、形象、生产四个安全，完成各项合同指标、220KV费县变电站配套工程、110KV城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交五项任务。（二）进一步加强了班子建设。按照团结、奉献、廉洁、进取的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时坚持民主集中制原则，认真执行集体领导、民主集中、个别酝本资料权属第1文秘网，放上鼠标按照提示查看第1文秘网更多资料酿、会议决定的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。二、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展。今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。（一）今年以来各项工作的新成绩1、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理，外拓市场，进一步加强财务控制，全面实行预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。1至9月份，完成供电量3.3亿千瓦时，同比增长30.32；实现利税1017.48万元，同比增长10.4；低压线损率10.21，低于11的国家一流标准。2、建设国家一流企业扎实推进。不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达到了可控、在控，并及时总结，积极改进。在科技进步方面，建成营销技术支持系统，获市公司科技进步二等奖。完善了生产MIS、营销MIS，通讯上第一个实现了与省市公司的直联，13个供电所实现了光纤宽带联网，部分电工组配置了微机，带电作业实现了常规化。3、城网建设改造步伐加快。为确保城网建设改造工作的顺利进行和整改质量，制订了管理办法，所有工程统一测勘、设计、组织施工、预算决算。目前，35kV及以上项目已经完成了35k20 V探沂站、城西站、费城线改造工程和35kV刘庄站、新桥站的扩建工程。110kV城北输变电工程正在施工。中低压工程完成改造10kV线路23条，新建10kV线路2条，改造0.4kV单位51个，一户一表工程更换电能表3850只。4、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理。成功举办了第六届安全知识竞赛；积极开展创建无违章县供电企业、安全大检查、安全月活动；召开了安全用电专项整治工作会议，对部分企业安全用电进行了检查；积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷预测，严格汛期值班，制订应急预案。由于安全措施扎实有效，安全管理水平不断提高，截至10月28日，实现连续安全生产4746天。5、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所财务管理；举办了第三届农电工岗位知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。6月初全市农电管理现场会在我公司顺利召开并参观了现场，对我们农电管理工作给予了高度评价。目前，14个供电所全部被省集团公司命名为规范化管理供电所、被县消协评为消费者满意单位，并建成1个国家级示范窗口和3个省级示范窗口。按要求积极做好了农村低压电力资产移交工作，顺利完成了移交接收和合同签订任务。6、优质服务水平不断提高。为给客户提供更加优质快捷的服务，又出台了一系列措施，深入开展营销服务年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同农业银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。二是启用语音查询服务系统，开通了95598服务热线。三是建设营销MIS系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一供电公司经理述职报告供电公司经理述职报告体化。四是加强了彩虹工程运行机制建设，保证彩虹工程常态高效运转，推动了行风建设再上新台阶。7、多种产业实现快速发展。本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针本资料权属第1文秘网，放上鼠标按照提示查看第1文秘网更多资料，进一步加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。以超华热电厂建设为龙头，积极开辟新的发展空间，抓住有利时机，改进操作模式，加强技术改造，转变企业经营机制，提高多产核心能力，确保多产走上可持续发展道路。目前超华热电厂主体工程已经竣工，正进行设备安装。8、精神文明建设呈现新气象。围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党委被省委授予省级先进基层党组织称号，被市委授予五个好先进企业党组织称号。完善文化阵地建设，开展丰富多采的文体活动。特别关心职工和离退休职工生活，给全体职工进行健康查体，开展送温暖活动，针对职工关心的问题，给予积极解决。同时，积极组织参加慈心一日捐、春蕾计划万人行、义务植树等活动，展现了良好的精神风貌，形成了真诚守信、勇于负责、团结和谐、锐意进取的道德风尚。（二）工作中的几点体会一是解放思想，根据形势需要，及时调整工作思路。积极做好工业园等重点工作的电网规划建设，正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾，得到了政府和各界的好评。联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动，优化了安全供、用电环境。结合嘉禾事件，开展了优质服务大讨论，进一步提高优质服务意识，实现了经济和社会效益双赢。二是以干事创业统一职工的思想步调，保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想，用工作统一行动，及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来。利用两次职代会，把企业改革发展的形势、目标和措施向职工讲清楚。利用民主生活会、支部书记会、职工思想动态分析会对队伍和作风建设提出明确要求。使干部职工思想统一、步调一致、目标明确、理性实干，为做好工作提供了思想和作风保证。20 三是把加快发展放在工作的首要位置来抓，企业整体素质不断提升。以高度的紧迫感和使命感，大力推进创新，谋求新的突破。在农村低压资产接收、电力设施保护等方面都取得了一些成功经验，制定实施了《物业管理办法》、《专项经济责任制考核办法》。完成了张庄供电所组建、郝家村供电所的撤消和超然公司的机构重组，进一步理顺了供电营业管理机构和多产组织机构的关系。进一步加大审计力度，深入开展农网改造回头看活动，堵塞了管理漏洞。全面开展清产核资和营业普查工作，加强固定资产形成、转移、报废等各环节的管理。积极开展低压供用电合同签定工作，依法规范供用双方的合法权益。（三）当前工作中存在的问题由于各方面的原因，我们工作中还存在一些困难和不足。1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，部分职工思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益，忽视安全，由于产权属于个人，整改难度较大。输电线路通道被侵占比较严重，威胁着电网安全运行。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。3、经营形势十分严峻。电价政策调整后，利润空间进一步萎缩；农村低压电力资产设备失修，维护费用无来源；一户一表工程的实施，在低压电网运行维护和管理的费用负担将更沉重；城网改造结束后，资产增长迅速，折旧也相应增加，影响了利润，给企业带来巨大的经营压力。三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素质。（一）加强学习，改进工作。以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、金本资料权属第1文秘网，放上鼠标按照提示查看第1文秘网更多资料融财务、市场营销等方面的知识。通过认真学习《没有任何借口》、《做人做事做官》等书，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。（二）加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，建立起一套制度完善、纪律严明的保证、监督和考核体系，深入学习两个条例，开展反嫌疑腐败活动。与县检察院开展了廉政共建活动。建立健全了领导干部廉政档案，全面实行领导干部重大事项报告制度，领导干部收入实行定期申报登记制度，规范了领导干部行为。高度重视厂务公开工作，注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，实现了领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉四管齐下的良好机制，筑牢了廉政防线，树立了廉政、勤政、清明的优良党风。四、再接再厉，戒骄戒躁，不断开创工作的新局面（一）下一步工作重点一要加强组织管理，确保圆满完成城网改造任务。要强化精品意识，牢固坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成各项任务。当前，要加大220KV费县站配套工程、110KV城北输变电工程建设力度，确保按计划如期竣工，尽快完成第一批城网改造收尾工作，做好第二批项目开工准备。同时要把农网改造回头看当作一项政治任务，严格落实现任单位负责人负全责制度，切实抓好落实整改工作，确保不发生任何问题。二要加大节支增供力度，全面完成各项经营指标。要按照年初合同目标，搞好成本控制，狠抓节损降耗，把费用指标控制在限额以内。要进一步加大电费电价执行情况专项（2016最新县委办主任述职报告）治理、电费回收和用电稽查力度，查缺补漏，积极整改。同时加强指标的分析和预测，为明年签订新一轮的四项责任制做好准备。三要确保通过国家一流供电企业验收。继续加大建设力度，注重创新，全面发展，认真整改，增加投入。重点围绕着各项指标，逐条逐项地对照比较，确保各项指标全部达到国家一流县供电企业标准，并顺利通过达标验收。四要坚持不懈地抓好行风建设和优质服务工作。要进一步优化服务手段，积极主动地做好县里重点项目的配套电力建设，加快四到户管理系统的开发应用，继续推进银电联网步伐，做好超负荷变压器轮换工作，确保在年度行风测评中继续保持排头位置。五要全面完成年度多种产业目标任务。对照指标，制定措施，扩大销售，做好货款回收工作。同时要进一步加强管理，切实降低费用，严格控制成本，堵塞管理漏洞。超华热电厂要加快建设进度，尽快竣工投运。2016年供电公司经理述职报告2016年供电公司经理述职报告六要继续加强党建和精神文明建设。采取中心组学习、报告会等各种形式和途径，深入学习贯彻十六届四中全会精神。进一步深化三德教育和没有任何借口读书活动，从解决职工关注的现实问题出发，做好深入细致的思想政治工作，增强企业的凝聚力和向心力，确保思想稳定、队伍稳定。加强宣传策划，进一步优化企业形象。（二）自身建设的措施。一要进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。二要经常性地召开民主生活会，开展批评和自我批评。三要深入实行厂务公开，接受广大干部职工的监督。发挥好职代会的作用，让职工作主，取信于民。四要严以律己，清正廉洁。管好家属子女、管好身边人，要对事业和家庭高度负责。（三）几点工作建议1、建议上级出台统一的农电工管理办法，从农电工招聘、考核、培训、辞退等进行明确，便于县供电企业操作。2、电价调整，供电企业管理成本的增加。由此，能否在政策上放宽供电企业的利润空间。3、现在供电企业的行政职能上交后，供电部门作为企业，面临着更加严峻的考验。应该督促电力管理部门充分发挥其行政职能作用，为供电企业整顿电力市场、优化电力市场环境铺路架桥。4、定期组织班子成员参加经济论坛、市场营销、法律法规等讲座，进行理论研讨、参观学习等活动，推动思想解放。当前正处在电力体制改革的关键时期，改革和发展的任务都很艰巨，我一定要进一步加强20 调研，求真务实，努力创新，扎实工作，为推进费县公司的改革发展、创造费县电力的新辉煌而努力工作，绝不辜负领导的期望和职工的信任。2016年供电公司经理述职报告各位代表：现就20xx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。一、学习方面：能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。二、工作方面：（一）在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。#from2016年供电公司经理述职报告来自学优网http://www.gkstk.com/20 end#1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。2016年供电公司经理述职报告文章2016年供电公司经理述职报告出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000909179.html，转载请保留此链接！3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。5、在公司党员干部中开展以艰苦奋斗，廉洁从政为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。10、协助总支书记做好党务工作。（二）工会工作：1、加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会讨论。年初，分别审议通过行政工作报告和财务工作报告，充分让职工参与企业的民主管理。2、继续推行企务公开，下半年对公开内容进行了修改，使公开范围更广泛，通过企务公开活动，让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。3、加强对工会组织的建设，调整组织机构和人员。4、关心职工生活，在农电分工会的配合下，对两名特困农电职工开展献爱心活动，全公司职工积极响应。5、注重搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。6、进一步落实集体劳动合同，在行政的大力支持下，集体合同履行到位。7、工会工作能做到年有计划，月有安排，财务规范。三、廉洁自律方面：1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金，从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反三重一大规定。3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是于正当渠道，没有不正当收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中，没有大吃大喝行为。日常生活中，不该去的地方绝对不去。4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段。5、家属及子女没有经商，也没有参与其他经济活动，家庭也无重大事项需报告，对身边的工作人员能严格要求，不搞许愿。6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作，平时很注意此方面，也没有给他人介绍业务。7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动。四、存在的问题：1、学习不够主动，有时较被动。2、深入基层少，对基层情况的掌握不够细致。3、思想政治工作方面缺少创新，还须在更新思路上多做些工作。4、所分管的工作，检查、监督还需要加强。5、有些计划的工作不能到位，强调客观因素较多。2016年供电公司经理述职报告一、主要工作业绩1指标完成情况2016年供电公司经理述职报告各类报告截至10月份共完成售电量xxxx万千瓦时；完成售电收入xxxx元；完成平均电价xxxx元/千千瓦时；完成综合线损率为xxxx，；完成电费回收率为100%。2各项工作初见成效通过上级领导的指引和不断的支持，加之我们这一级的班子成员与员工之间的共同努力，XXX公司在上半年取得了业绩第一的成绩，回顾这是十一个多月的工作，可以用四个初见成效来形容，即线损管理初见成效、配网整治初见成效、形象提升初见成效（这里主要指企业对外的公众形象和企业内部的员工形象）、业绩提升初见成效。3创一流工作取得阶段性成果。XXX公司在创建国家电网一流县级供电公司工作中，在上级公司的大力支持下，通过多方筹集资金，改善办公环境，完善软、硬建设施。在两级公司领导和相关专工的帮助下，通过不断精益求精，提高工作质量，在创一流迎检工作中，取得了阶段性成果。二、学习情况重视学习，不断砥砺品德修养。工作涉及面广，需要多方面的知识和能力才能适应和胜任工作，如果不注意加强学习和不断更新知识，就无法很好的完成工作任务。为适应工作的需要，我自觉挤时间向书本学习、向领导和群众学习、向工作实际学习，在实践之中不断学习、总结、积累和提高。（一）是加强政治理论学习，提高政治思想素养。坚持看书读报，认真参加公司组织的理论学习，特别是注意党的方针政策、法制知识以及系统上级文件精神的学习，自觉加强党性修养，坚定理想信念。(二)是坚持业务学习，不断提高管理素养。通过阅读一定数量的领导科学、企业管理方面的书籍提升自己的管理能力，扩展知识领域。特别是通过局域网、企业报刊，学习其他兄弟单位在管理上的成功经验，并结合本公司实际进行改进，不断推进企业管理的规范化、标准化、制度化。同时也注意选择阅读一些人生修养、文学艺术、励志等方面的书籍。（三）是积累知识，丰富人生阅历。为使自己在写文章、做事说话更有逻辑性，在想问题、拿主意时更有见地，在日常工作中，我还会读一些管理类和文学类的书籍，以博采众长，增加自己的知识积累。此外，注意向领导和身边业务能力强的同志学习，细心学习他人长处，改进自己的不足，并虚心请教，不断地使自己在工作中有所提高。无论从思想理论到工作方法，从管理艺术到处事技巧，还是从宏观谋略到微观应付，得到了不少真经。三、廉政方面本人从XXXX年XX月至今任XXX县供电公司经理，在党风廉政建设方面所负的责任是：（一）贯彻落实上级关于党风廉政建设的部署和要求，分析研究职责范围内的党风廉政状况，与班子一起研究制定党风廉政建设工作计划、制度，并组织实施；（二）标本兼治，综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败；（三）认真学习邓关于党风廉政建设的理论，学习党风廉政建设法规，加强党性党风党纪和廉政教育；（四）履行监督职责，对党风廉政建设情况，领导班子和领导干部廉洁从政情况进行监督、检查和考核；（五）严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风；（六）依法领导、组织并支持执纪执法机关履行职责。对照海东供电公司中层干部廉洁从业承诺书执行情况，本人在任职期间，没有收受过业务关联单位的任何佣金、回扣、礼金礼券、贵重物品等；没有过利用工作之便为本人及亲友谋取利益，没有发生过侵害公司利益或形象的事情；没有发生过以票据套取费用或弄虚作假损害公司利益的事情；没有发生过利用职务之便，为本人和他人从事牟利的活动；严格坚守职业道德，自觉遵守国家电网公司《员工服务十个不准规定》的规定；没发生过从事、参与、支持、纵容对公司有实现或潜在危害的行为。一个优秀的企业行政领导，不应单靠行政命令去推进工作，还要善于以思想政治工作工作调动员工的积极性和创造性。因此，充分履行一岗双责将管人、管事与管思想有机结合的做好思想政治工作，既是行政领导应尽的职责，也是提高行政领导综合能力的根本要求。在日常工作中，首先我们整个班子成员经常深入生产一线，靠前指挥各项工作，为做好思想整治工作开辟有利条件。其次，紧密结合重点工作，安排安全、生产、经营等任务，班子成员都能有意识的在现查检查推进工作的同时，因地制宜的开展形式任务教育，不失时机的做好思想整治工作。最后，班子紧密结合—一线工作法，实施走动式管理，将思想整治工作做到每个工作环节和岗位。四、勤奋工作，自觉做到身体力行。document.write(‘‘);tanx_s=document.createElement(“script”);tanx_s.type=“text/javascript”;tanx_s.charset=“gbk”;tanx_s.id=“tanx-s-mm_10011797_2351313_23454915”;tanx_s.async=true;tanx_s.src=“http://p.tanx.com/ex?i=mm_10011797_2351313_23454915”;tanx_h=document.getElementsByTagName(“head”)[0];20 if(tanx_h)tanx_h.insertBefore(tanx_s,tanx_h.firstChild);要做好管理，带好班子和员工队伍，重在率先垂范，重在身体力行。一年来，我在公司倡导走动管理，号召班子成员和深入一线、深入现场、深入到员工、客户中去，听民声、查实情、抓督导、搞协调，不但使干群关系、企业与客户的关系得到协调，更为进一步规范企业管理、搞好供电服务掌握了第一手资料。本人经常深入基层班站，深入施工一线，督查安全生产，掌握工作进度，与员工沟通。基本做到了每月到挂点班组（所），参加会议或培训，多次走访客户，登门纳谏。在恶劣天气、保电关键时期，坚持了解天气、电网运行情况，并常与相关人员一起研究、协调保电和服务工作。迎峰度夏期间，对客户反映的低电压问题，安排人员第一时间现场了解情况，商讨解决办法。五、存在的主要不足对这近一年多来的工作自我评价是：作为县级供电公司主要负责人，较好地履行了第一责任人的各项职责，较好地做到了一岗双责，较好地完成了上级交给的各项任务，确保了XXX供电公司健康平稳发展，同时，在服务地方经济社会发展上赢得了县委、县政府的高度评价。但从高标准严要求来看，本人仍存在一些需要改进的问题。一是凡事追求完美，工作标准和要求比较高，对员工尤其是骨干的要求比较严格，常有员工因之受到严厉批评。二是过于坚持原则至上，常给人以不近人情之感。三是管理创新不够，经验和特色总结不够，企业形象树立不够。今后，将继续加强学习，不断解放思想；自觉遵纪守法，始终廉政勤政；坚持顾全大局，自觉维护团结，带领全公司员工，发扬努力超越、追求卓越的企业精神，以只争朝夕的态度，不断规范企业各项管理，努力提升管理水平，争当第1。20