马建国2012年6月个人述职报告 7页

述职报告部门：机电队 姓名：马建国职务：队长日期：2012年6月述职报告姓名马建国性别男年龄34学历大专部门永宁煤业机电队职务机电队长称呼尊敬的考评组领导，同志们：大家好！个人简介我叫马建国，出生于1979年7月，来自永宁煤业机电队，2008年9月来永宁煤矿工作，现任永宁煤业机电队队长。 报告总述转眼间我们告别成绩斐然的2011年，迎来了充满希望的2012年。过去的一年，我们有付出，也有收获；我们有欢笑，也有泪水。2011年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下，我严格要求自己，较好的履行了作为一名机电队长的职责，同时也较好的完成领导所交给的工作任务。回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2011年的工作做如下简要述职，请领导给予批评指证,并提出宝贵的意见。工作的指导思想作为一名机电管理人员，多年来，在做好业务管理的同时，也非常注重政治思想的学习，在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，贯穿安全生产的全过程，开展各项工作，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。 任务目标及完成情况1、在机电科长的领导下，全面负责机电队的各项工作。2、贯彻执行永宁煤焦集团公司及矿上的各种管理制度、深入开展"三个亮点"工程建设，提高机电队职工队伍整体素质，提高企业管理水平，保证集团战略的顺利实施3、传达上级的文件精神，以及各种管理制度的落实。4、督促指导机电队全体职工的培训、学习，提高机电队的整体素质，严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，进一步为永宁煤业做出贡献。5、组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作；组织相关人员编制设备安装、修理、更新计划以及配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员参与制定其他机电方面的操作和管理方面的制度和规定等。6、对我矿2011年发生的涌水、坠罐等一系列事故积极组织参与，并且奋斗有一线，圆滿的完成了任务，克服了困难，在困难中实现了自我，7、合理选择设备，对设备进行逐步更新改造，进一步推广新技术。8、完成了各种临时性工程及重点工程，如中央水泵房自动排水系统的安装等。 失误及不足之处回顾这段时间的工作，虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩，但是还存在一些缺点和不足，主要表现如下：1、管理上还不是很完美，职工出现三违。2、管理方式有些欠缺，一些地方管理的还不够成熟。3、个人的能力有限，没有做到面面俱到，还需要全队职工的配合。规划及改进措施2012年是永宁煤业工作繁重的一年，以6号煤建设为重点的前提下，确保年产计划顺利完成。为此，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，以过去的不足作为鞭笞，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，将学到的知识最大限度地运用到工作中去。机电队在2012年主要做好以下几点工作：1、进行一步推进机电质量标准化，抓好机电设备完好工作，保证设备高效率、零缺陷运转以及矿区的形象2、协助做好施工单位的机电设备的日常维护，保养、检修工作，保证生产与矿建的顺利进行。3、做好机电设备的安装验收工作，保证其安全运转。 规划及改进措施4、积极做好机电队职工的培训与学习工作，并推广先进经验和技术，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转，促进机械化生产不断提高；全面实施互帮互学、老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划；深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定；严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则；贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查；进一步提高机电队职工的职业道德素质和业务知识与技能的素质。5、克服2011年工作以及管理上的缺点与不足，杜绝工人“三违”现象的发生，严格做到精细化管理、加强机电队职工的思想教育工作，进一步培养职工自律、自觉的习惯，使机电队整体素质提高，为永宁煤矿树立一个良好的形象。实施情况2012年在全体职工的努力下，各项工作开展的有条不紊，使机电质量标准化、设备运转效率明显的提高。机电队全体职工整体素质明显提高，为永宁煤业的发展做出了一定的贡献。 结尾总之，在过去的一年里，我所取得的这些成绩，来自于上级领导的关怀，来自于全体职工的不懈努力！成绩属于过去，未来仍需努力。在今后的工作中，我会更加努力的工作，并带领我们机电队的全体职工，以更加饱满的激情，更加昂扬的斗志，更加务实的精神，团结协作，开拓创新，为夺取新的更大胜利而努力奋斗！我的述职到此结束，谢谢大家！落款述职人：马建国2012年6月10日