• 89.50 KB
  • 2022-12-26 07:31:25 发布

农村信用社市场发展部经理德能勤绩廉述职报告

  • 44页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
农村信用社市场发展部经理德能勤绩廉述职报告2015信用社主任述职报告第1篇:农村信用社主任述职报告各位领导、各位同志:44 我叫***,自从20**年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来,能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针,认真贯彻落实科学发展观,并带领信用社全体工作人员,艰苦创业,锐意开拓,取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级优秀共产党员,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予先进集体、宣传报道先进单位等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下,请予评议。一、提出存款立社、服务兴社的经营理念,努力夯实资金实力为了保持**信用社的稳健发展势头,我带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立存款兴社的思想和阵地意识,坚持发扬三勤四上门的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达****万元,比年初增长**万元。其中,对公存款**万元,农民储蓄存款**万元;低成本存款**万元,占总存款余额的%;各项贷款**万元,比年初增长***万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。44 二、倡导立足农信干农信的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为三农服务的经营理念,把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得?力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后,累计发放贷款万元支持三农经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。三、强化没有规矩不成方圆的制度观念,全面提升内部管理水平44 工作中,我把信用社内部管理工作的重点突出在一个严字上,坚决响应联社提出的宁听千声骂,不听一声哭这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。四、树立清非不畏艰难的思想意识,全面清收盘活不良贷款44 我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持两手抓:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24、41万元,其中逾期贷款12、14万元,呆滞贷款12、27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。五、推行奉献社会为己任的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作44 工作中,我始终坚持两手抓、两手硬的人本管理,履行岗位职责。一是继续争创文明单位活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施,教育广大员工及其家属科学面对非典,彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大员工不畏非典,科学面对,各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象。虽然我自己在政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作。四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户分析生产、经营等情况少,等等。对这些问题,我将在下一步工作中加以改正,使***信用社在2015年的取得更好的成绩。44 谢谢大家!第2篇:信用社主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20XX年我继续担任XX信用社副主任职务,负责XX、XX两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作。今年以来,在联社领导和本社*主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将20**年的工作述职如下:一、重学习,提高政治思想素质和业务水平。44 作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风。在行动上,我自觉实践农村信用社为三农服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用。二、勤工作,竭尽全力干好本职。今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标。(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平。44 协助主任抓好迎新舂、庆40亿、优质增效组织资金竞赛活动。制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域。1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中,我认真分析企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信。20**年我负责的**、**村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%。44 2、对农户、辖区小微企业开展地毯式走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行扫街式贷款营销,进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%。3、开展三走访三推动贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展。有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务。(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款。44 1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决抵制。坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份,在盘活**村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作,同时向主任说明原因,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签。2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态。3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,研究对策。通过走家串户,与信贷户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁。44 4、多策并举,全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22、15万元,完成年计划21、25万元的104%。(四)抢占先机,积极拓展电子银行业务。我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够熟练办理新业务。通过发放宣传资料,电视视频,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。(五)警钟长鸣,毫不松懈的抓好安全保卫工作。44 我始终紧绷安全这根弦,狠抓职工的安全意识和人防意识教育,制定突发事件处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范能力。运用灵活多样的方式,对职工进行安全形势分析和安全知识培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航。(六)强化考核,进一步激发员工创先争优积极性。按照联社绩效考核办法要求,我社成立了绩效考核领导小组,我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作。按照公平、公正、公开、合理的原则,结合我社实际,我认真细致的进行任务分解,使各项计划落实到人,充分发挥各人所长。及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计,实现薪酬与员工贡献相匹配。为联社考核工作提供真实的数据依据,激发员工工作的积极性,为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础。(六)坚持不懈,狠下决心整治环境卫生及五小建设。44 今年以来我狠抓环境卫生治理,制定《XX信用社环境卫生管理制度》,将卫生区域落实到人,严格进行考核。每周坚持一次卫生大扫除,定期对院落门头进行冲洗,经常检查职工宿舍卫生,脏、乱、差现象得到彻底改观。小菜园能及时进行翻种除草种植时令蔬菜,八月份我社向联社申请新建了小浴室、对舍内进行了粉刷()、改建了停车场,进一步优化了职工的工作生活环境,树立了农村信用社整洁、优质、文明的服务环境。(七)规避风险,实现各项工作规范化。今年以来,我们协助主任认真组织职工学习各种规章制度,在日常管理过程中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准。对检查过程中发现的问题坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息。并对照制度,深刻剖析原因,逐条纠改,确保业务时时合规,笔笔合规。从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道。细致全面的开展员工风险排查工作,排查资料齐全并且建立了专卷档案。认真扎实的开展了各种专题实践活动,制定了实施方案,对活动做了详细安排、有会议记录以及个人笔记、并于6月底举办了学习专栏,员工工作作风得到明显改善。三、带班子,恪尽职守起好表率。44 作为一个单位的副职,我深知自己的言行举止代表了单位的形象,会对员工有一定的影响。因此,在工作中我严以律己、宽以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,虚心接受意见。团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进。20XX年,我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我将通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献。谢谢大家!第3篇:农村信用社主任述职报告我任长发信用社主任一年来,我社在上级管理部门的指导下,在联社领导班子的带领下,围绕体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了长发信用社持续、稳健发展。44 截止12月末,长发信用社各项存款3,0**万元,较年初净增909万元;各项贷款1,948万元,较年初减少85万元;实现总收入221万元,较去年同期增加23万元;总支出120万元,较去年同期减少11万元,实现利润100万元,较去年同期增加11万元,回顾一年来的工作,我们主要抓了以下几方面:一、筹措资金强实力一是存款任务早落实。在年初,我社参照市联社下达的经营指标,结合去年存款指标完成情况和当地经济发展状况,将存款任务分解落实到人。二是抓住春节外出务工人员回乡,水果、粮油购销等黄金时机,组织安排人员行业务宣传,大力揽储,三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节。为此,长发信用社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第一位,从思想上树立顾客至上,竭诚服务之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归。同时,保持营业门市的整洁、舒适,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评。一年来,通过全社员工的不懈努力,我社存款就以较年初增长909万元的好成绩,为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。44 二、立足三农谋发展长发信用社做为支持地方经济发展的重要金融机构,将信贷重点放在三农上,扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初召开了信贷支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施。随后,信贷员下乡村、进田地进行春耕资金需求调查,掌握了第一手资料,并通过大力组织存款,清收不良贷款等方式筹集支农资金,确保资金供给。在服务方式上,信用社改变了官商作风,采取小额农贷、联保贷款等方式,发扬背包下乡,走村串户的传统,在村屯为农民办理业务,有力支持了全乡镇企业春耕生产。二、多措并举抓清不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。一年来,长发信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了信贷员包片,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。在三停五不的强硬政策下,部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;截止2015年12月末,篇二:信用联社业务发展部××年度工作总结××县信用联社44 业务发展部××年度工作总结今年以来,联社业务部在上级管理部门和联社的正确领导下,按照联社年初的总体部署,认真贯彻党的十七大会议精神和中央一号文件精神,以支持建设社会主义新农村为核心,坚持“四个面向”的市场定位,牢固树立以农为本的经营理念,大力增加对农业的投入,深入开展农户小额信用贷款支农工作和评定信用村活动,积极发放支农贷款,扎实推进贷款五级分类工作,稳步推进农村产业结构调整,有力地支持了农村经济和城区经济的迅速发展。截止××年×月×日各项存款较年初净增×万元,完成全年任务的×%,余额达到×万元;贷款净投放×万元,存贷比例×%;不良贷款余额为×万元,较年初净降×万元,完成全年任务的×%,不良占比×%。一、开展灵活多样的组织资金工作,不断夯实支农实力。44 今年以来,我部在联社领导班子的领导和支持下,在实行传统吸储手段的基础上,积极探索资金组织工作的新路子,通过完善激励机制,开展便民优质服务,开办中间业务,强化宣传等多种行之有效的措施,取得了显著的成绩。首先在抓基层社存款业务中“早”字当头,以春训活动为契机,通过开展首季工作“开门红”活动,制定了一季度和全年各项存款净增计划,并将计划指标分解到各基层社,要求各社认真分析自己的优、劣势,“知己知彼,百战不殆”,及早谋划组织资金工作,一季度末全县各项存款余额达×万元,较年初净增×万元,比上年同期增加×3万元。二是推行优质文明服务,充分利用综合网络系统,加大宣传力度。紧紧抓住春节探亲和民工返乡的有利时机,要求员工进一步转变工作作风,主动深入千家万户,推行上门存款营销。通过员工礼仪培训,开展优质服务,树立员工新形象;通过开展代收代付等中间业务,扩大了客户群体;通过心贴心的真诚服务,赢得了广大客户的信赖和支持。三是积极开展劳动竞赛活动。面对农村金融机构竞争格局的产生,不等不靠,主动出击,抓住有利时机,开展形式多样的班外揽储活动,取得了较为明显的成绩。二、以农为本,为农服务,做好信贷支持工作。44 认真贯彻中央一号文件精神,充分发挥农村信用社支农主力军作用,面对我县农业投入集中的特点,结合全辖农村产业结构调整情况,在调查研究的基础上,早计划、早安排、早行动,仅一至四月份发放贷款×万元,其中元月份投放×万元,二月份投放×万元,三月份投放×万元,四月份投放×万元。具体做法:一是要求各社提高支农服务意识,转变经营观念,增强支农服务责任感,把支持春耕备耕做为第一要务来抓。在满足传统种养业贷款需求的同时,重点支持特色农业发展和农业经济结构调整。在资金运用上坚持先支农后其他的原则。想群众所想,急农民所急,以实际行动支持新农村建设。在放款上坚持四个优先,即农户贷款优先,使全县符合条件的农民都能贷到款;小额贷款优先,全面推进小额信用贷款,严格控制非农户大额贷款,坚持做到面小额广;还清陈贷的农户优先,体现守信受益的思想;信用户贷(来自:www.zaidian.cOm在点网:农村信用社市场发展部经理德能勤绩廉述职报告)44 款优先,提倡人人争做信用户,诚实守信,构建和谐,在贷款投向上紧紧围绕县委县政府提出的思路,以市场为导向,以科技为依托,以龙头企业为纽带。二是坚持一乡一品,推动产业发展。双泉乡是近几年靠哈密瓜发展起来的,被称为陕西哈密瓜第一镇,该社仅为种植哈密瓜一季度就投放×万元,满足了东一、东二两村瓜农的资金需求,并辐射带动了两宜、安仁等地周边地区发展这一产业。五月份瓜一开园,高品质的产品销往全国各地,价格不菲,瓜农收益明显增加,取得良好的社会效益。羌白的大棚西瓜生产近年来闻名省内外,闯出了自己的品牌,一开春,该社信贷员急群众所急,积极和瓜农签订代存协议,亲自把资金送到田间地头,深受群众赞誉,仅元月份至三月份投放西瓜贷款430万元,为六月份西瓜丰收奠定了基础。积极支持埝桥黄营村温室水果、冯村党川村温室黄瓜、许庄西小坡村早熟苹果、石槽九龙村设施豆角、西寨西池村秦川牛、双泉东一村哈密瓜、苏村洪善村黄花菜、高明王彦常生猪、羌白太丰村大棚西瓜、安仁小荀村冬枣生产等一村一品、一村一特产业,加快发展规模经济和特色经济。三是加大传统农业的投入,面对全县棉花、果菜、花生不断加大,群众生产需求资金日益增多,要求全县信贷员要深入基层、深入到户,公开办理贷款。打造成实实在在的阳光工程,全县139名信贷员仅上半年就净投放3亿多元,东七、高明等10几个信用社部净投放超千万元,有力的支持了春耕生产,为全年夺取丰收奠定了基础。四是改进工作作风,提高服务意识。为了更好的发挥支农主力军作用,开春以来,各社迅速行动起来,深入到户,调查摸底,掌握农民所需资金,积极开展送贷上门活44 动。户家信用社信贷员高安民一人包7个行政村1160户村民,面对巨大的工作量,他从不叫苦,为了不误农时,晚上加班到户办理贷款手续,白天上机维护基本信息,三个月共入户办理贷款820笔430万元,为当地农民按时春播做出较大的贡献。据统计全县信贷员一季度到户办理贷款,开展零距离服务活动人均放款390笔,金额300万元,为后季全县农业生产丰收奠定了坚实可靠的基础。三、加大不良贷款的清收工作44 为了加快不良贷款的清收力度,结合我县历年清收经验,年初业务部将任务逐社按季到月下达,使人人目标明确,个个肩有压力。一是思想到位,信贷资产是我们生存和发展的基石,我们每个人都靠其创造的收入来生活,要认识到不良贷款收不回,就谈不上经营发展,同时将直接影响专项票据后期考核。树立不良贷款户户必动的思想,落实目标,落实责任,落实清收对象,特别是对职工贷款,要求自我加压,落实清收。为了优化资产质量,遏制不良贷款反弹,我县联社对不良贷款清收实行“双口径”考核,层层下达落实抓降任务,做到早抓、快动、有效。并加大考核力度,对四级口径的不良贷款不降反升的加大处罚力度。各基层社根据实际情况逐借据排查,不留死角,有效遏制了不良贷款的反弹。韦林、迪村、赵渡等信用社利用代发移民补助之机,提早动手,与村干部、信息员联系,广泛宣传,逐户预约,抓小额清收,力争有陈贷的每户都能还一点贷款,营造有借有还的氛围,收到了很好的效果,并且没有任何不良影响。二是措施得力,各信贷员能深入到户,做扎实细致工作,面对不良贷款持续反弹,认真分析贷款沉淀原因,对贷户作物布局、个人收入、担保状况,一一进行了解,做到心中有数,工作上做到政策攻心,百催不厌。清收上区别对待,对贫困户或因受灾及意外事故不能归还但人品尚好,能吃苦耐劳的可适当给予扶持,放水养渔,签订还款计划,对有意逃废债务,有力不还的采取张榜公布等行政、法律手段清收,以保清收任务完成。三是从源头做起,严把放款出口关。从我做起,凡上报联社审批的贷款,逐笔认真审批,不符合条件的坚决不批。严格按程序办理,先后退回30多笔260万元新办理贷款,减少了风险。对已审批的500多笔3750万元,在业务部贷款检查中新放贷款无一发现风险隐患。为了规范信贷管理,减少新的不良贷款产生,先后以会代训10多次,参加培训300多人次,组织学习了省市联社和我县联社各种规章制度,强调哪些事该做,哪些事不该做,大大提高了职工的法纪意识,规范操作,提高对信用风险、道德风险、操作风险和市场风险的防范技能,落实问责制,对贷款出现不良有约束、贷款出现风险有追究、贷款出现损失有处罚。44 四、继续扎实搞好我县贷款五级分类工作,为省联社“双口径”考核奠定了坚实基础今年我省已全面实行四、五级口径“双口径”考核,按照省联社件要求:(1)我们立即组织有关分类人员认真学习文件,深刻领会精神,使分类人员认识到信贷风险分类是一项长期性的工作,也是一项信贷管理的基础工作,是建立在动态监测基础上,促进农村信用社树立审慎经营风险管理的理念,真实、全面、动态的反映贷款的质量,为提足拨备打好基础。也是农村信用社提篇三:信用社个人述职述廉报告2013年述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2013年我继续担任**信用社副主任职务,负责**、**两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作。今年以来,在联社领导和本社*主任的正确领导下,44 在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将2013年的工作述职如下:一、重学习,提高政治思想素质和业务水平。作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风。在行动上,我自觉实践农村信用社为?三农?服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好44 每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用。二、勤工作,竭尽全力干好本职。今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标。(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平。协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法,44 打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域。1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户44 和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中,我认真分析企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信。2013年我负责的**、**村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%。2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行‘扫街式’贷款营销,进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中,对符合44 条件的贷款申请及时进行调查研究,限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%。3、开展?三走访三推动?贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展。有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务。(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款。1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受44 理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决抵制。坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份,在盘活**村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作,同时向主任说明原因,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签。2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,44 提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态。3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,研究对策。通过走家串户,与信贷户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截44 4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁。3、多策并举,全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22.15万元,完成年计划21.25万元的104%。(四)抢占先机,积极拓展电子银行业务。我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够熟练办理新业务。通过发放宣传资料,电视视频,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落44 实任务、制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。(五)警钟长鸣,毫不松懈的抓好安全保卫工作。我始终紧绷安全这根弦,狠抓职工的安全意识和人防意识教育,制定突发事件处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范能力。运用灵活多样的方式,对职工进行安全形势分析和安全知识培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航。(六)强化考核,进一步激发员工创先争优积极性。按照联社绩效考核办法要求,我社44 成立了绩效考核领导篇二:信用社主任述职述廉报告个人业务部述职述廉报告在过去的一年里,我带领个人业务部全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,外树形象、改进服务,较圆满的完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作汇报如下:一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风一是按上级安排积极开展内部员工业务知识和相关法律法规的学习和培训与考核等一系列活动,促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律,做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义的认识,筑牢思想道德防线,时常“自重、自省、自警、自励”;三是加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,“讲操守、重品行”,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私,以权谋私的现象发生;四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切按章办事;五是注意搞44 好同志间团结,严于律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性得到发挥的工作氛围。二、加强班子建设,提高决策能力一是组织集体学习,利用班子会、支部生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任,不断学习充电,增强工作的预见性和主动性,提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展。二是营造干事创业的氛围,班子成员在性格上互补,在思想上沟通,在工作上联动,做到精诚团结、肝胆相照。三是切实转变工作作风,严格工作落实,要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设,做到自重、自省、自警、自励,做一个合格的党员干部。三、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项任务截至2012年11月19日,各项存款万元,较年初上升万元。较上年同期增加万元。其中对公存款较年初上升万元,较上年同期增加万元。个人储蓄较年初上升万元,较上年同期增加万元。至44 六月末发行玉卡张,较上年同期上升了张,完成全年任务的%。各项贷款余额万元,较年初上升万元,较去年同期上升万元,实现利息收入万元。不良贷款为万元,较年初上升万元。实现中间业务收入万元。四、工作中主要采取的措施1、狠抓信贷资产质量目前,个人业务部不良贷款余额为万元,较年初有所上升。由于个人贷款存在点多面广量大的特点,为使不良贷款余额保持年初水平。我们主要采取的措施:一是要求客户经理提前预警制,对20万元以下的贷款提前两个月预警,对20万元以上的贷款提前三个月预警,确保贷款按期顺利收回。二是从清收利息开始,个人贷款10万元以上一律按月清息,10万元以下按季清息。对不能正常清息的个人纳入特别关注名单进行专门清收,这样既了解了客户的经营情况又便于及时处置发生的问题。三是完善客户的前期授信工作,坚持贷款“三查”等风险控制制度,确保新增贷款质量。四是及时做好信用宣传工作,一旦形成信用污点给本人带来44 的害处。五是张榜公示客户贷款金额、期限、利率及办理贷款流程,接受阳光监督,杜绝冒名贷款。2、注重新业务的拓展上半年在联社领导的关心支持下,个人业务部开办了妇女小额创业贴息贷款。这项业务的开办:一是扩大了我联社的信贷服务品种,提高了联社的知名度;二是融洽了政府、信用社和农牧民之间的关系,通过发放妇女小额创业贴息贷款,既增加了我们的信贷规模,又减轻了广大农牧民的还息负担,促进了农牧民诚信意识的提高。3、抓机遇多方吸储一是任务早部署,早落实促进各项存款稳步增长。我个人业务部一直都把资金组织工作放在重要位置上,通过早落实存款任务,搞存款预约等手段,在职工们的共同努力下,各项存款有了大幅度的增长。我们根据个人业务部的实际情况,及早部署,先按月分配任务,根(转载于:信用社个人述职述廉报告)据客户经理服务的范围44 和客户不同分配具体的任务数,并和***信用社的职工结成小组,落实责任,并相应制定出本部揽储的考核方案和措施,做到人人有目标,个个有任务,确保了存款业务的稳定发展。二是不断提高客户服务能力,加强客户经理队伍建设,为黄金优良客户提供更好的服务,使各项存款在稳定的基础上得到不同程度的上升。三是在努力稳住旧有存款大客户的基础上,还加强了以贷引存、以贷引新等业务的开拓。个人业务部利用与各房产公司、汽车运输公司均有业务往来的时机,积极营销对公存款。经过短时间的努力,使个人业务部各项业务功能得到了极大的丰富和充实。四是紧抓城镇扩延大发展的机遇,利用周边村镇发放征地补偿款的有力时机,积极联系协调镇党委、城区周边村委会,发展优质客户。4、信贷投放有保有压确保规模年初以来,我们根据个人业务部的实际情况制定了贷款营销实施办法,对资金营运有了一个比较清晰的思路,稳中44 求进,自求平衡,努力加大贷款营销力度,力争在一个“早”字上作文章,力求做到“早安排、早发放、早收息、早创利”。由于指导思想正确,因此个人业务部上半年不论在贷款的营销户数、金额、种类等都是近几年增幅最大的,同时强调贷款营销必须按照上级指引和要求,在新增贷款原则上要求抵押担保,同时适当运用信用担保机构作为贷款方式补充的基础,迅速改变原有的怕贷、惜贷的落后思想,将贷款营销工作由被动变主动,充分发挥员工主观能动性,加大营销力度。据统计,截止11月,共投放贷款万元,其中妇女小额贴息贷款万元,房产抵押贷款万元,按揭贷款万元。5、内外结合,确保股金清退工作顺利进行。自接到联社组织清退股金的通知之日起,我个人业务部立即与各村委会联系,做好股金44 清理的宣传工作,并与***信用社配合,成立股金清理工作小组,内外勤结合,分组分片区,下村入户,不分昼夜,加班加点对辖内股金进行全面彻底清理。截止11月,我社清退股金户,共计万元。一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但这些都与联社领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的。在今后的工作中,我将一如既往的加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公,恪尽职守,与时俱进,开拓创新,和同事们同甘共苦,为创造一个实力增强,篇三:信用社主任2012述职述廉报告述职述廉报告各位领导、同志们:44 大家好!我叫,男,现年岁,中共党员,本科学历,经济师职称,现任**信用社主任职务。在过去的一年里,我带领**信用社全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,外树形象,内抓管理,找准定位,解放思想,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下:一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风。一是按上级安排积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动,促进业务大发展;二是抓模范带头作44 用不放松,做到思想自律。做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识,筑牢思想防线,时常“自重、自省、自警、自励”。三是加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。五是注意搞好同志间的团结,严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。44 二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。(一)在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下,认真履行工作职责,较圆满完成各项任务指标。1、各项存款稳步增长截止2011年底,我社各项存款余额已达76285万元,较上年增长9030万元。2、及时调整信贷投向,支农力度不断加大截止2011年底,我社各项贷款余额达32426万元,比上年末增加3666万元;全年累计发放各项贷款28130万元。3、不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。截止2011年底,我社不良贷款余额为6063万元,当年盘活不良贷款365万元。4、增收节支扎实有效,经营效益再创新高44 2011年,我社共实现各项收入2568万元,其中利息收入2556万元,中间业务收入9.8元。各项支出1864万元,账面盈余702万元。5、社风社貌得到改善,实现全年安全经营无事故。我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。44