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- 2022-12-26 07:31:29 发布
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铁路安全管理干部述职报告述职报告是我们体现自己工作能力与工作成绩的工具之一,便于工作信息之间的交流。以下是聘才小编为大家搜集整理的铁路安全管理干部述职报告,供大家参考和借鉴!欢迎关注聘大了解更多相关信息。各位领导、各位同志:今天是2016年11月28日,我在高铁项目工作将近两年了。回首过去,感触颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与分局正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,,与全体干部职工的辛勤努努力分不开。在此向大家表表示衷心地感谢!下面我就就谈谈近一年多来的感受,,再剖析一下自身的不足之之处。感想之一,做为一一名领导干部必须要有责任任心。上任伊始,我感到一一种前所未有的压力。这压压力一方面来自组织对我的的信任,另一方面来自我自自身经验的不足,但是,我我还是充满信心地接领了这这份工作。我想首先我要增增强自身的责任意识,这是是做好工作的首要前提。有有压力才有动力,有紧张感感才有紧迫感。所以我想我我既然干了,就必须对上级级负责、对我的职工兄弟负负责。近一年多的工作证明明,同志们对我的工作是十十分支持的,尤其是其他班班子成员的鼎立帮助更使我我感到欣慰。尽管在这里不不谈成绩,但是,我确实取取得了一些成绩,这都是项项目全体同仁共同努力的结9/9
结果,凭我个人的力量是不不可能取得的。感想之二二,领导干部要有驾驭全局局的思想和能力。我认为,,作为一个领导要树立全局局的思想,也要锻炼驾驭全全局的能力。作为一个项目目的领导在思想上要“站得得高”。也就是说要善于从从宏观上把握整体工作思路路,布置任何一项工作都要要与项目的主体思想保持一一致,同时要结合项目实际际,引导全体干部职工转变变观念,树立全局一盘棋的的思想。这样才能避免凭个个人喜好出发,导致顾此失失彼的偏差局面,才能保证证维护整体利益的同时兼顾顾了局部利益。感想之三三,广大职工是一切工作的的力量源泉。要抓好生产管管理,一定要抓好广大干群群。制度是靠人落实下去的的,再完善、再有效的制度度得不到落实或执行不到位位等于白纸一张,不完善的的制度认真执行会收到比较较好的效果。所以说做好群群众工作是关键,但是怎样样能做好群众工作,我认为为既要严格管理又要爱护有有佳。首先是“严管”,放放任自流等于害他们。要从从制度上约束他们自觉地去去遵守劳动纪律,执行制度度必严肃,落实政策必到位位。其次是“爱护”,不爱爱护群众的领导不是好领导导。只有关心群众的疾苦,,了解他们所想的事情,帮帮助他们解决生活上的困难难,才能充分调动起他们的的积极性,让他们排除后顾顾之忧,全心全意地投入到到工作中去。感想之四,,领导干部必须率先垂范。。做官如做人,为人正派为为官才能公正严明。这是我我的一个观点。领导干部不9/9
不管官位大小,其一言一行行都是群众的一面镜子,不不论在工作纪律方面还是在在廉洁自律方面都为广大干干部职工起着表率作用。所所以决不能搞台上一套,台台下一套,而应该表里如一一、言出必行。放下一切私私心杂念,全心全意地投入入工作中去。管住自己,就就一定能管住自己的干部员员工。这是我的又一个观点点。威信是自己树立起来的的,不是别人吹出来的,廉廉政是自己做出来的,不是是别人写出来的,想让干部部们廉洁自律,自己本身要要廉洁。与此同时,还要为为干部们创造能够廉洁的条条件。感想之五,要积极极鼓励中层干部发挥作用。。事无巨细,事必躬亲有时时体现了领导工作的认真细细致方面,但有时会束缚中中层干部的手脚。做为领导导要掌握好抓大与放小的关关系,围绕中心工作去布置置具体工作,让中层干部充充分发挥好桥梁和纽带的作作用。这样宏观决策与微观观指导相结合,思想教育与与能力培养相结合,才能让让每个干部在组织生产和在在执行指令过程中既施展才才能又不违反原则。这样才才能使我们的工作形成齐抓抓共管的良好局面,才能做做到一级指导一级、一级对对一级负责,根本问题得到到解决。干好工作的决心和和信心都有,主观动机向好好的方向发展是人人所想,,但工作中出偏出错也都在在所难免,我想每个人都是是在不断的总结与改正中取取得进步的。下面就剖析析一下自己存在的不足之处处,请领导和同志们给予指指正,以便我在今后的工作作中加以改进。9/9
一、在思思想观念上,还不能完全适适应科学发展观的内在要求求。对科学发展观的学习习认识不够全面,思想认识识容易受到习惯思维的影响响,难以跳出老经验、老方方法的束缚,工作突破性不不够,特别是在又好又快方方面,还没完全做到拓宽思思路、开阔眼界。在工作方方式上,传统的手续较多,,创新力度不够大,虽然在在凝聚人心、建立健全工作作机制、强化重点工作推进进等方面做了一些举措,但但仍需要按照科学发展的内内在要求去不断细化、创新新和规范。二、在工作思思路筹划方面,还需要进一一步提高。到高铁项目工工作近两年了,虽然把握了了总体情况,但就有些具体体情况的了解仍不够深入;;虽然对重点工作特别是安安全文明生产组织方面有所所突破,但是对管理工作特特别是部门质检的合理调配配还没有能够到位,在分管管部门干部精神状态提升、、能力提高、积极性调动、、人员岗位配备调整方面有有很多事情需要做;虽然在在践行科学发展观的实践中中正常性的工作能按时保质质完成,但对统筹发展的方方方面面上还没有完全触及及,有的仅仅是起步,比如如说三、在工作的力度使使用方面,还存在欠均衡的的问题。一是在内容安排排上不够合理。注重了主观观能动安排、指令,而忽视视了技术质量指导生产管理理,注重了现行结构管理,,轻视多向协调管理。二是是在推进措施上不够扎实。9/9
。今年以来,我在整个工作作安排上能够注重有布置有有检查,但是没有更好地去去研究工作落实的机制,这这一关很值得注重。三是工工作的锐气有待加强。特别别是要加大对各项工作的考考核力度,比如对近期安排排的工作文明施工、进度控控制、质量管控、相关业务务人才的培养都要进行考核核,并要注重加大考核结果果的使用力度。四、在工工作的作风方面,需要进一一步改善。要进一步加强强调查研究,特别是加强对对同志们的沟通和协调。在在倡导率先垂范方面,自己己虽然做了一些工作,但各各方面仍需要严格要求,比比如说在与工作无关的应酬酬方面要继续压缩,不能因因此影响工作。在党风廉政政建设方面总体情况是好的的,特别是在有关时间、有有些情况、有的环节上都能能严格按要求处理,但有时时也有却不过情面的情况,,应继续按照慎权、慎微、、慎独的要求加强自身建设设。剖析不足、排找差距距是为了更好地完成推动工工作。今后,对我来说要发发扬成绩、改正缺点、认真真学习、扎实工作,为项目目、为分局作出应有的贡献献。在此,也清醒地认识到到本人除了上进问题以外,,仍有不足和欠缺,所以恳恳请各位同志给予批评、监监督和帮助。一、教育、、教学工作1、布置安排排期初工作(1)做好一一年级招生工作9/9
(2)做做好一年级、五年级分班工工作(3)做好课程设置置工作(4)布置教师备备课、书写计划(5)书书写学校教学工作计划、月月份工作计划(6)召开开教研会2、填写普九表表册、建转入学生学籍卡3、为9月15日开家长长会做准备工作4、领导导评选参加区优质课评比教教师5、10月份举行体体操比赛(做好纠操工作))6、配合崔校长做好学学生体检工作7、到村小小视导及广播体操评比、中中队会评比8、布置期中中考试(配合教研员打印试试题周六、周日未休)9、迎接《体质健康标准准》检查(周六、周日未休休)10、迎接心理健康康教育aa检查准备材料((周六、周日未休)111、心理健康教育aa检查查材料装档(周六、周日未未休)12、天未亮到校校送参加区冬季长跑学生13、布置学生早晨读读背背背(名人名言、综合知识识、名诗句)9/9
14、布置置各种收费(没有差错)15、做好区进修学校送课课的安排工作16、配合合体育组做好踢毽、跳绳的的比赛工作17、开展丰丰富多彩的教学工作(11)一年级汉语拼音竞赛(2)二年级查字典竞赛(3)三年级应用题竞赛(4)一年级——三年级级速算及计算竞赛(5))一年级——三年级默字及及词语竞赛(6)组织四四、五、六年级三次月考(7)一年级——六年级朗朗读竞赛(8)一年级———六年级古诗词口试及笔笔答竞赛(9)作业展览览18、组织全体教师进进行教学研究工作(1))上教研课十六节(2))业务学习六次19、检检查并督促各班作业200、检查并督促各教师备好好课21、对在校个别学学生进行说教工作22、、值日17次、值周5次,,对学校各方面的稳定起到到了一定的作用9/9
23、做做好听课工作24、做好好期末工作安排(1)组组织一、二年级口试、操作作考试(2)组织各年级级期末笔试考试安排考场场、评卷、成绩统计(33)安排全体教师书写工作作总结、学生档案(4))书写学校教学工作总结(5)安排假期培训教师师(6)安排布置假期学学生作业二、辅助崔校长长做好后勤工作1、冬天天,晚上锅炉房停电,雨雪雪天与崔校长到变压器处修修理,十分危险2、冬天天,深夜修除渣机3、粉粉刷室内外墙壁4、维修修暖气5、食堂、微机室室修建6、掏渗井三、、出勤1、每天早睡早起起,夏天坚持6:30———6:40之前到校,冬天天坚持7:05之前到校。。2、自参加工作以来,,无事不请假,我的婚假和9/9
和大家一样也未休够(差两两天)。3、自做领导工工作以来,以校为家,没有有节假日,一直至今,这样样做受到了妻子、女儿的反反对和埋怨。四、积分考考核做表把各位领导检查查结果汇总、统计。自己是是一杆公平的秤,做到不头头高、不头低。有时为一个个数据要查找、计算无数遍遍。有时统计填写要一周、、甚至两周时间。五、提提高本人各方面素质1、、坚持每天常看报,收看新新闻联播,武装自己的政治治头脑。2、坚持钻研各各年级教材、课标及其他教教育教学资料,武装自己的的业务头脑。3、提高自自己的学历,现在正读研究究生。六、对各位老师及及领导的感谢转眼之间,,已毕业十四个半春秋,做做了七年班主任,四年教导导主任,三年半副校长工作作,非常感谢各位老师及各各位领导在生活上的关心和和工作上的支持。在工作中中,锅、碗、盆、瓢在一起起,未免有磕磕碰碰,理解解万岁吧!有人说:管点事事儿的领导和在座的各位老老师是桌子和椅子的关系,,谁没比谁高多少,谁没比比谁矮多少。我真心和大家家交朋友!谢谢大家!9/9