人事部经理个人述职报告与全市农机管理工作会讲话材料合集 10页

人事部经理个人述职报告与全市农机管理工作会讲话材料合集全市农机管理工作会讲话材料同志们：这次会议的主要任务是，贯彻落实中央及省、市农村工作会议及全省农机管理工作会议精神，回顾交流2017年农机化工作，分析面临的形势和任务，安排部署2018年重点工作。刚才，xx对相关工作进行了专题安排，xx县、xx区介绍了典型经验，希望大家结合本地实际认真学习借鉴，进一步把农机工作抓实抓好。下面，我讲几点意见。一、2017年工作回顾过去的一年，全市农机部门深入贯彻落实中央和省、市决策部署，围绕建设现代农业示范市的奋斗目标，统筹推进各项重点工作，全市农机化发展呈现“稳中有进、稳中向好”的良好态势。突出表现为“一优两高”。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。在此，我代表市农机局，向全市农机系统的广大干部职工表示诚挚的问候和衷心的感谢！ 二、准确把握农业机械化发展形势和任务2018年是贯彻党的十九大精神、实施乡村振兴战略的开局之年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。党的十九大提出了实施“乡村振兴战略”,并作为七大战略之一写入党章。省、市农业供给侧结构性改革和“四优四化”整体布局，推进我市种养业向高端化、绿色化、智能化、融合化方向发展。这些政策的实施，释放出鲜明的重农、强农信号，要推动乡村产业振兴，就要发展现代农业，这对农业机械化发展提出了新要求，标志着农机化发展迎来了重大历史机遇，对农机部门来说也是新的挑战。如何围绕乡村振兴各领域、各环节找准切入点，如何围绕“转型升级行动”和“四优四化”中找准突破点，这是新时代农机化工作的新使命、新任务。xxxxxxxxxxxxxxxx，势必要求我们农业机械化高质量发展，由全程向全面发展。尽管我市农机工作发展势头较好，但仍存在着发展不平衡、不充分问题，主要表现在：xxxxxxxxxxxxxxx，在今后的工作中，要突出重点、补齐短板，力争在薄弱环节、薄弱领域、薄弱地区取得更大的突破，从而 提高装备水平，为乡村振兴提供先进高效的生产工具和生产手段。三、着力做好2018年农机化工作2018年全市农机化工作的总体思路是：深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全面加强党的建设为统领，坚持“立足大农业，面向现代化，发展新农机”，深化改革，务实创新，抓重点、补短板、强弱项，推动农机化高质量发展，为推进农业供给侧结构性改革，实施乡村振兴战略，加快农业农村现代化提供有力支撑。主要目标是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。针对上述目标任务，全市农机系统要以全面从严治党为保障，围绕“乡村振兴战略和农业供给侧结构性改革，加快农机高质量发展”这条主线，着力做好惠民政策实施和农机安全生产两项重点工作，在“围绕四优四化加快推进全程机械化”“围绕重要农时抓好三夏三秋机械化生产”“围绕新型经营主体建设发展壮大农机专业合作社”三个方面下足工夫，加快新技术、新机具的推广应用，提升农机有效供给能力。 （一）以绿色发展理念引领新旧动能转换，认真实施好农机惠民政策，调整优化农机装备结构。xxxxxxxxxxxxxxxx。（二）切实加强农机安全生产管理。全面落实安全生产责任制，切实搞好风险管控和隐患排查整治，将各项措施落到实处。大力推进以“平安农机”为主题的农机安全建设,进一步规范农机依法行政工作，确保农机安全生产形势持续稳定。（三）以补短板、促集成、提质量为重点，强力推进主要农作物生产全程机械化。xxxxxxxxxxxx，提升水稻生产机械化水平。（四）围绕抗灾夺丰收，精心组织好重要农时季节机械化生产。xxxxxxxxxxx进一步提升农机作业规模化、组织化、集约化、社会化水平。（五）大力发展农机服务产业，加强新型服务主体培育，xxxxxxxxxxxx形成县区合作社发展规划。（六）围绕农机科技创新，扎实推进绿色高效农机化技术应用，xxxxxxxxxxxxxxxxx提升农机科技对农业生产的贡献率。（七）强化保障，履职尽责，确保各项工作任务顺利进行。新时代要有新作为。各级农机部门要主动适应形势，把握时代要求，严格自律，加强学习，协 同工作，提高做好新时代农机工作的能力，确保各项工作目标落到实处。1.全面落实从严治党主体责任。以全面加强党的建设为统领，把政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，坚决服从党中央集中统一领导。深入学习党的十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，推动全面从严治党向纵深发展。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要加强上下沟通，加强协作，确保各项目标圆满完成。最后，强调一点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。同志们，做好今年农机化工作责任重大，使命光荣。让我们以新的时代为坐标，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，在市委、市政府的坚强领导下，围绕乡村振兴战略，不忘初心，牢记使命，以新气象、新风貌、新作为共同铸造xx农机化事业的新辉煌。 人事部经理个人述职报告我于20XX年4月25日以咨询助理的身份进入XX，成为公司的一名普通员工。20XX年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。　　从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。　　在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。　　一、个人品行：　　在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，为招聘时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。　　在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也 是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。　　二、管理思维：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把公司利益、员工的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为员工成长贡献自己的微薄之力。　　三、积极组织员工活动与员工培训　　员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工 素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作　　行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。五、奖惩有法　　奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20XX年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也 鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。　　当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。　　1、计划性不强　　计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。　　2、招聘力度不够　　招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过XX网进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。　　3、培训不够系统　　由于公司各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足公司的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管 理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。