1285433438_2016年医院科主任述职报告(精简版） 4页

（详细定稿版）2016年医院科主任述职报告2016年医院科主任述职报告2016年医院科主任述职报告（医务科主任和内科副主任）今天我做为医务科主任和内科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任严重，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕孤负医院领导和同事的信赖，借此机会，谈几点感性意识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为内科主任的两年期间，自己认真履行主任职责，较好地完成了下级下达的各项目标，现从三方面述职如下：一、增强学习，始终进步本人的政治水温和业务素质。二、求真务虚，始终开创工作新局面。三、打造良好团队精神。内科的工作就是无规律、不禁自主，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚虚浮地的作风，没有自私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。两年来，自己踏虚浮实地做好下级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以踊跃热情地态度投入工作，只需工作需求，从不计较个人得失，2016年被评为先进个人和行风标兵荣誉称号。翻过去的一页已成为历史，成就只能为未来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这次要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀协助分不开，与科室整体人员的勾结协作分不开。但本人深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的治理工作，我决定做到以下几点：1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思维教育。2、进一步完善医院的发展及加大业务治理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步进步我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的考察解决、教学治理工作。 （详细定稿版）4、着重增强进步医务人员的全体业务程度，增强业务学习，加快医务人员知识的更新，进步医务人员的竞争认识，以扎实的业务水温和技术优势来面对以后日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步进步。5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证下级相干检查达标。6、以医疗安全为保障高品质、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，进步工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。7、科室与医院的关系是局部与全体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依附。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体规划，局部的胜利才会对全局无心义，围棋中光顾了局部取胜而得到整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与全体之间产生矛盾在劫难逃。我相信大家，顺便是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地解决好小我与大我的关系。最近有位同志放弃了四年一次的省亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为，首先是一个制度执行的成绩，咱们的最终目的是要进步整体职工执行制度的盲目力，进步整个医院的执行力，当然这需求过程。在这一过程中，对违犯制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将增强疏导，不会一味地扣罚。另一方面，要留意执法公平，遵照制度面前人人平等的准则。咱们对扣罚奖金的结果会告诉到当事人，当事人若认为解决缺乏理想根据可以进行申述或要求行政复议。总之，奖金扣罚与其他处罚一样，是治理初级阶段的一种手段，等到医院的全院职工都能盲目地维护和执行制度的那一天，奖金扣罚的方式就会天然消亡。9、关怀年轻医生就是关怀医院的将来，年轻医生的瘦弱成长是关乎咱们的事业能否后继有人的小事。轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，成天是写写写，没有时间看书，没有时间考虑，不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法： （详细定稿版）第一，工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志。当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和考虑，是不合适的。第二，年轻医生要听从医院发展大局，只要个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障。我这里需求强调，年轻医生要有牺牲精神，看成绩不能只从本身的发展出发，不能以自我为中心。另一方面，医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件，由于医院的发展终究是个人发展的集合，是相反相成的。第三，全院要构成关怀年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重应用，轻带教，这是一种极不担任任的景象。我认为无论工作量怎样大，工作怎样繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。第四，要关怀年轻医生的生活，也要关怀年轻医生的福利待遇，让年轻医生时辰都能感遭到医院这个小家庭的暖和。1、咱们已进入精细化治理的时代。首先，咱们一定要从细节上关注医疗安全。咱们所有工作都应该从如何尊重病人为出发点，而不是以咱们工作如何方便为出发点。其次，服务态度也是引发医患纠纷和病人扬的热点成绩。医务人员一定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的地位上与病人计较。目前有部分市民的素质不高，对医务人员没有应有的尊重，这是理想，而且这是在一段时期内难以改变的理想。所谓医者父母心，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上，我也在始终致力完善自已，因而与大家共勉。再次，咱们要钻研医生临床思想的造就成绩，制度再多也不能处理一切的临床成绩。古人云：授人以鱼不若授人以渔，渔就是临床思想方法，当一个医生具备了正确的临床思想方法时，他就将终生受益。知无余而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的指标，在这里再次感激医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善本人，自己也将以此述职为契机，谦虚接受领导和同事们的批评和协助，致力学习，勤奋工作，以优秀的工作业绩为医院的发展建设削减一份微薄之力。2016年医院科主任述职报告（中医科主任） （详细定稿版）尊崇的院领导，各位同仁：大家好!