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  • 2022-12-26 07:31:46 发布

2013—2014学年校长述职报告

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2013—2014学年校长述职报告博罗县园洲中学孙斌发一学年来,园洲中学在上级主管部门的正确领导下,紧紧围绕“安全、质量、服务、品牌”的办学思想,教育教学工作开展得正常有序,取得了可喜的成绩。下面,我对一学年来的工作,向各位领导、同志们作如下述职:一、以“安全”为前提,创建平安和谐校园“安全”是办学的保障,我校力求建立有效的安全教育管理机制,努力创建平安和谐校园。1、安全教育警钟长鸣。把安全工作做到前面,防患于未然。每周一集会上学校会根据季节、天气、周边环境对学生进行交通、防溺水、防雷电等安全教育;每周五的“安全教育课”班主任在班上强调安全;每逢节假日我们都给家长印发《致家长的一封信》,提醒家长加强子女节假日的监管。2014年5月16日,学校举行了“教学区避险和疏散逃生”演练,活动针对学生防震意识、自防自救能力弱的特点,就发生地震时如何避险、如何引导教室内的学生疏散逃生等一系列逃生常识实践演练。此次活动,切实提高了广大师生防震减灾意识和自防自救能力。2、安全措施落到实处。(1)加强安全排查:每天对饭堂、小卖部进行食品安全常规检查,并作记录备案;每月对学校所有安全隐患进行排查,建立安全台帐,发现问题及时整改。(2)把好校门关,做好巡逻工作:来访来车、来人都一一登记,内宿生出校门须凭班主任签名的放行条,走读生凭卡出入。门卫每天上学、放学时间都履行验卡、验条工作,校警坚持巡夜制度。3、成立安全维稳办公室,德育处副主任曾沛棋专人负责安全维稳工作,及时化解各种矛盾,杜绝越级上访。一学年来,园洲中学未发生安全事故,2013年校长安全工作考核获好评。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7 二、以“质量”为先导,提高学校办学效益质量是学校的生命线,是衡量一个学校办学效果的最重要的标杆,也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。园洲中学一贯强调质量意识。一学年来,我校紧紧围绕县局的总体工作部署,联系我校实际,坚决按照教育规律办事,全面推进素质教育。    (一)教学工作明确了一个思路——以提高教学效率为核心,加强常规管理,构建高效课堂,加大教研力度。 1、加强常规管理。A、坚持抓好早读、晚修质量,坚持老师早读下班、晚修坐班制度,倡导勤学好学之风。B、坚持抓好每学期两次的教学常规大检查,第8周、第18周分别对每位老师的教案、作业、教学反思等进行检查,并及时反馈,召开教学工作总结表彰大会。教学常规的科学管理,确保了我校教学工作扎实有序的开展。 2、构建高效课堂。提高课堂45分钟的教学效率,向课堂45分钟要质量。  建立集体备课制度,定时间、定地点、定内容,加强备课组教师之间的相互合作,营造人人参与教学研究的氛围。听课、评课活动制度化,加强教师间的学习交流。广泛推出“公开课”、“示范课”。  2013年11月13-14日,博西片初中高效课堂教学改革开放周展示活动在我校举行。县教研室各位初中教研员、市县初中学科教学指导委员和博西片教师共700多人参加了此次研讨活动。此次教学开放周活动,我校教师展示了140多节公开课,课例的教学效果获得了听课老师的一致好评,充分展现了我校高效课堂教学改革的良好景象,有效地提高了我校教师的教科研能力。3、加大教研力度。一是HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7 坚持课题引领,科研促教,推动学校科学发展。继2012年12月我校五个市级立项课题顺利通过结题验收,2013年5月,我校又有八个课题分别获市、县立项;二是推进教研交流,积极组织教师参加上级举办的教研活动。经常组织教师到兄弟学校听课交流,如赴惠台中学观摩大课间,赴义合中学学习传统文化教育等等。三是组织、监督教师参加业务培训和继续教育,优化教师知识结构,提高教师业务素质。4、广泛开展第二课堂和参加学科竞赛。在课程安排,教师配备,器材配置上给予保证,积极探索农村素质教育的新路子,充分活跃学生的校园生活,提高同学们的学习兴趣、学习效率和整体素质,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。  5、教育教学喜结硕果。2013年中考,我校再创辉煌,陈惠映同学以686.5分位居全县第十二名;600分以上高分考生达到127人;考入惠州一中3人,考入博罗中学133人;考入重点高中人数368人,高分人数、考上市一中与博罗中学人数又创下园洲中学中考历史新高,再次雄居博罗乡镇中学之首。2013年9月,学校荣获中共博罗县委、人民政府颁发的“博罗县初中教育教学质量优秀一等奖”。2013年12月,荣获“博罗县2013年中职学校招生工作先进单位”,2013年12月,我校数学科组荣获“博罗县中小学示范教研组”。(二)德育工作 一学年来,我校的德育工作主要以传统文化教育为载体,以“学会做人”为德育目标,着重培养学生的文明礼貌、创新精神和实践能力。1、学习传统文化,提高人文素养a、每周日晚修前6:50-7:10由班主任组织学生诵读《弟子规》。b、充分利用教学平台,组织观看传统文化的视频,开展“道德讲堂”主题班会。c、结合“国旗下的讲话”,精心安排传统文化教育。我校的“国旗下的讲话”一直是学生担当主角,每次的讲话都开展一个主题教育活动,旨在培养学生良好的思想品质与行为习惯,HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7 体现了我校学生的自主管理意识,这已经成为园洲中学德育工作的一个品牌。d、选派德育干部、班主任参加各级传统文化培训班的学习。  2、开展系列主题活动,进行养成教育    结合校内外实际,我们开展了比如“文明礼貌月”、“安全卫生”教育,举行传统文化演讲比赛,还邀请法制副校长来校作“交通安全”、“世界禁毒日”等专题报告,取得良好成效。    3、加强学校团队和志愿者工作,完善校园文化建设;  团队组织是开展学校德育工作的主力军和生力军,我们充分发挥共青团、学生会的作用,建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估机制。让团干部、学生干部参与学校的管理工作,如设立“卫生监督岗”,提高了学生的自治自理能力。由团总支负责建立学生志愿者队伍,积极开展志愿活动,如2013年12月园洲镇全民运动会、2014年3月植树节,都能看到我校学生志愿者的身影。完善了校园文化建设。让校园的每个角落都能“说话”,让学生时时处处受到美的熏陶。结合重大节日开展形式多样的教育活动,激发学生的爱国、尊师和感恩之心。孕育校园文化底蕴,营造和谐健康、积极向上的育人环境。4、优化教育方法和教育网络。  我校一贯坚持“走出去、请进来”的原则,通过组织教师外出参观学习,借他山之石以攻玉,改进教育方式方法;邀请教育专家到我校作专题讲座:2014年4月22日,市禁毒委黄胜魏讲师为我校全体师生作了“珍爱生命,拒绝毒品”的禁毒讲座;定期召开家长会,不定期的对学生家庭、村组进行“普访”,了解学生家庭情况和家教情况;和辖区派出所建立警民共建单位等等,形成了“三结合”教育网络。  (三)财务后勤工作在学校财务及校产管理方面,坚持开源节流、勤俭办学的原则,管理制度健全并得到坚决落实,重大建设和大宗HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7 物品采购都经过集体讨论决定和教代会监督实施。经费开支合理,非教学性支出所占比例小,财务制度规范,严格按照法律法规运作。  学校经费做到该节约的节约,该用的钱花在刀刃上,本学年,我们自力更生,自筹资金近80万元完善学校设施设备和校园文化,如为学生宿舍改造了热水管道,为校园加种了大樟树,等等。相信随着教育投入的不断加大,我校的硬件建设会再上一个新的台阶。三、以“服务”为根本,创办人民满意教育。  1、实行“年级责任制”,校长负总责,每个副校长各带领一支团队负责一个年级,从初一带到初三,实行大循环制,每一年的中考成绩实行横向与兄弟学校对比,纵向与本校历年中考纪录对比,通过PK以形成校内的竞争;每个行政领导挂钩二个班,每个党员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。  2、领导就是服务。学校班子成员都敢于向全体教师做出“向我看齐”和“有困难找领导”的表率,每天最早到课室的是行政,最晚下班的是行政,晚自修经常看到行政巡堂的身影。热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。与老师一道解决实际困难,既是当家人,又做教师的贴心人。比如教师生病、家庭遇到困难等等,我们都尽可能的上门慰问和帮助。  3、领导深入教学第一线。班子成员都坚持上课、听课、评课,我本人每学期听课都在20节以上。作为校长,我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上,经常和老师们探讨课堂教学和教改教研,自己也做到坚持学习理论和参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,对绝大多数老师的教学工作都有较深入的了解,崇尚实干。四、以“品牌”为目标,打造师生共同成长的摇篮2011年12月,园洲中学被评为惠州市“书香校园”。2012年8月,被评为博罗县“十大名校”。“把园洲中学办成师生共同成长的摇篮”HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7 是我的教育理想,如何让广大同仁开心地工作,让广大学子快乐地学习是本人的工作目标。为了实现自己的教育理想,为了打造园洲中学这块乡镇名校品牌,我们制定了园洲中学办学目标:(一)总办学目标抓品质,育特色,促进师生共同成长。(二)五年办学目标1、继续强化质量兴校工作,建立初级中学质量高地;2、着力强化校园的绿化、美化及校园文化等学校内涵发展工作,最终培育特色办学的目标;3、围绕“安全、质量、服务、品牌”的办学思想,努力实现“把园洲中学办成师生共同成长的摇篮”的办学理想。(三)学年工作目标1、继续完善学校的设施设备,努力实现教育现代化;2、以课堂教学改革为主阵地,以高效课堂为标准,强化抓教研促质量工作,确保教育教学质量稳居全县前列;3、大力开展传统文化教育,加强师生思想道德建设。4、2014年中考目标:重点人数、市一中、博中人数、县前20名有突破,三率居县前列,中职工作依规达标。我相信,只要我们心怀梦想,只要我们坚定信念,只要我们同心同德,我们的目标一定能实现!总之,一学年来,本人力求恪尽职守,但与上级的要求还存在一定距离。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,廉洁自律,努力克服工作中的不足,认真履行“低调做人,高调做事”的承诺,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,为实现“把园洲中学办成师生共同成长的摇篮”的教育理想而努力工作,请上级放心,请大家监督。谢谢大家!HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7 2014年5月12日HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7