• 13.77 KB
  • 2022-12-27 07:30:04 发布

传媒公司运营总监述职报告

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
传媒公司运营总监述职报告  友众传媒运营总监的职位概要:  策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。  传媒运营总监的工作内容:  修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;  策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;  建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;  制定公司运营标准并监督实施;  制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;  制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;  完成总经理临时交办的其他任务。  职位描述:  1、在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织友众汽车传媒公司的整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立公司定位与发展方向;   2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,策划广告业务的运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动传媒公司商业模式的形成和相关广告的设计、优化;  3、根据公司定位及运营项目策划,确定相应栏目及方针,依此从信息源中筛选信息内容,进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施;  4、与其他广告传媒运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证汽车广告运营项目的顺利执行与业务目标的达成;  5、根据业绩、市场反馈等对汽车广告运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;  6、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。  任职资格:  1、能独立进行大型传媒广告业务的整体开发及市场推广;  2、有丰富的市场策划、营销推广、广告媒体工作经验,从事过传媒公司的整体运营工作;   3、性格开朗,善于沟通,有较强的管理及执行能力,能带领团队成员完成广告设计、改造及运营工作;  4、责任心强,踏实肯干、诚实敬业,能够主动承受工作压力。传媒公司运营总监述职报告