白永秀2007年述职报告 4页

白永秀2007年述职报告各位老师:在即将过去的2007年，是中国发展的一年，也是经管学院大发展的一年和我本人发展的一年。在这一年里，我个人为院里所做的主要工作如下：一、在学习贯彻十七大精神中，积极探讨经管院发展的新思路，实现可持续发展。十七大闭幕后，我先后为学校校处级领导及西安市相关部门辅导十七大报告10多次，并结合经管院的实际情况为学院中心学习组成员及系正副主任辅导一次。经过学习讨论，全院领导及各系所中心负责人认识到当前全国经济学院与管理学院发展很快，竞争激烈，我院要保持可持续发展，就必须进行大的改革。大家在以下几个方面达成了共识：一是深入改革研究生招生、培养及导师考核选拔制度；二是深化MBA培养制度改革，突出特色，加强品牌建设；三是改革本科招生及培养制度，整合资源，加强教学质量工程建设；四是成立相应的组织机构，加强管理学学科建设，探索提升管理学科的新路子；五是采取特殊政策，引进国外留学人员，加强师资队伍建设；六是进一步完善学院人事管理、分配及系中心主任定量管理制度；七是完善科研奖励制度，加强科研工作，提高国际化水平。二、积极开展对外活动，宣传经管学院，提升经管院的品牌。今年参加了三次院长、系主任联席会议：一是第二届教育部教学指导委员会委员及院长、HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed3 系主任联席会议；二是全国高校社会主义经济理论与实践研讨会第21次会议暨院长、系主任联席会；三是第七届中国经济学年会暨院长、系主任联席会议。在会上积极宣传我院，扩大影响。我院在第七届中国经济学年会上的理事换届选举中，继续当选为第三届理事学校，并任副理事长单位；在第21次全国高校社会主义经济理论与实践研讨会期间我本人为分论坛召集人，并在大会上交流发言。我院明年承办三个会议，即第三届教育部教学指导委员暨院长、系主任联席会（由严汉平、樊涛同志负责筹备）；与留美经济学会和西部大开发联盟主办西部大开发国际研讨会（由西北社会经济研究中心承办，惠宁、史耀疆同志负责筹备）；第二届中国经政治经济学年会（由经济系承办，任保平、范王榜、何爱萍同志负责筹备）。我本人于今年10月份应邀参加了在美国南加洲大学举办的“中国西部大开发国际研讨会”，在会上作了题为《西部大开发的现状与进一步推进开发的思路》的报告，受到了极大的好评；于今年12月份应邀参加新加坡南洋理工大学的“中国企业发展国际研讨会”，担任分会场主席，并作了题为《中国企业品牌国际化模式探讨----兼谈陕鼓集团品牌国际化模式》的报告；于今年12月份应邀参加第七届中国经济学年会，担任分会场主席，并在专家论坛上作了题为《我国农村问题的实质与社会主义新农村建设的关键》的报告；应邀参加第一届中国政治经济学年会，担任分会场主席，并作了题为《新时期政治经济学学科建设的背景、内容与途径》的报告，该报告在《贵州社会科学》HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed3 发表后，被人大复印资料《理论经济学》2007年第12期全文转载。此外，承担了西安市委、市政府下达的政治性任务《纺织城地区产业振兴方案》的研究，为地方经济发展贡献经管学院的力量。三、规划、组织、协调院里的重大活动，多项获得了成功。一是95周年院庆暨改革开放30周年国际研讨会获得了成功，各方面反映很好，尤其是“院史展室”被教育部社政司负责人誉为“全国高校的标杆”；二是政治经济学学科以高票入选国家级重点学科；三是获得了应用经济学博士后科研流动站及应用经济学与管理学省级示范实验中心；四是我院一项集体教学成果《经济学创新型教育与研究型教学模式研究》获陕西省教学成果一等奖。四、管理重心下移的改革初见成效，院里的决策效率与运行效率明显提高。为了简化办事程序，提高办事效率，近年来我院进行了管理重心下移的改革。具体内容：一是学院重大事情，由书记、院长碰头会议协商，然后提交党政联席会扩大会议集体讨论（由正副书记、正副院长、工会主席、院长助理、正副系主任、研究所所长及各中心正副主任、总支秘书、团委书记及相关人员参加）；二是学院的日常事务由分管副院长决策、中心主任、系主任执行；三是院里的重大活动在网上或通过手机传达信息，减少了会议次数，提高了效率。五、协调与组织创收工作，使培训中心与MBA中心的创收都有所增加。既保证了我院事HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed3 业发展与运行的经费，又保证了我院教职工今年的收入与去年相比，总量稳中有升。六、我自己作为一名业务人员，在努力搞好学院工作的同时，积极开展教学与科研活动。在教学中，认认真真上好每一堂课，并组织学生开展第二课堂活动。在科研方面，以第一作者发表学术论文12篇，承担横向课题2项；获陕西省社科优秀成果三等奖一项、西安市软科学一等奖一项。上海《学术月刊》2007年第6期青年学者栏目对我的学术思想作了深度报道。我院既有许多优势，也取得了一些成绩，但更要看到存在一些劣势。在全国经济学院与管理学院的排名中要保持良好的位次，就必须加大改革与发展力度，不断上台阶。因此，希望各位老师积极支持我院2008年的一览子改革方案及其措施。祝各位节日快乐！HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed3