校长工作述职报告(11) 10页

校长工作述职报告(11)　　时光流逝，斗转星移，一年光阴弹指一挥间。一年来，学校的教育教学工作以邓小平理论和党的十七大精神为指针，以“三个代表”思想和科学发展观为指导，以市、区教育局工作意见为指南，坚持“育人为本”的办学理念，坚持“在合格的基础上培养优秀，在规范的前提下拔尖，在全面发展的总体要求下发展个性”的办学目标，进一步探索科学化、规范化、民主化、人本化学校管理的新路子。抓住机遇，真抓实干，奋力攻坚，与时俱进，开拓创新。在深化教育科研，加大实施素质教育的力度，依法民主管理、规范管理学校，全面提高教育质量等方面，取得了显著的成效。　　下面，我就一年来的工作，从自身素质的提高，管理机制的完善，校园文化建设，教师队伍的建设、落实规范要求、实施素质教育，促进学生全面发展等方面向各位领导、同志们作如下汇报。　　一、加强自身修养，努力学习，不断丰富完善自己。　　一年来，我进行了深刻的认识和学习，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终以科学发展观作为自己行动的准则，工作中时刻提醒自己，坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好使人民群众满意的教育而不懈努力。 校长工作述职报告(11)　　时光流逝，斗转星移，一年光阴弹指一挥间。一年来，学校的教育教学工作以邓小平理论和党的十七大精神为指针，以“三个代表”思想和科学发展观为指导，以市、区教育局工作意见为指南，坚持“育人为本”的办学理念，坚持“在合格的基础上培养优秀，在规范的前提下拔尖，在全面发展的总体要求下发展个性”的办学目标，进一步探索科学化、规范化、民主化、人本化学校管理的新路子。抓住机遇，真抓实干，奋力攻坚，与时俱进，开拓创新。在深化教育科研，加大实施素质教育的力度，依法民主管理、规范管理学校，全面提高教育质量等方面，取得了显著的成效。　　下面，我就一年来的工作，从自身素质的提高，管理机制的完善，校园文化建设，教师队伍的建设、落实规范要求、实施素质教育，促进学生全面发展等方面向各位领导、同志们作如下汇报。　　一、加强自身修养，努力学习，不断丰富完善自己。　　一年来，我进行了深刻的认识和学习，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终以科学发展观作为自己行动的准则，工作中时刻提醒自己，坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好使人民群众满意的教育而不懈努力。 　　在工作中，我始终坚持以一个员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守。为不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性，积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习，在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，执行财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力，才能办好教育的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。　　二、深入学习践行科学发展观，努力提高党员干部和全体教职员工的思想素养和敬业精神。 　　认真做好学习实践科学发展观的工作，通过召开动员大会、广播墙报的宣传、集中学习或个人自学、召开民主生活会和教师、学生、家长、社会人士座谈会、撰写心得体会和调研报告、在全校党员中积极开展学习实践科学发展观的活动，紧紧结合学校实际，制定并落实整改措施，取得良好效果。本人在学习实践活动中，带头作了两场辅导报告，撰写自查自纠报告和调研报告，在全校范围内开展自查、整改工作，整改落到实处，完善、新建制度11项，制定整改措施12项，落实整改措施12项，为群众办实事4项，通过学习践行科学发展观，我校全体教职员工思想认识水平和爱岗敬业精神得到大幅度的提升。　　三、规范行为，健全人格，促进学生全面发展。　　养成教育是学校德育工作的基础，学校以日常行为规范教育为抓手，切实加强《小学生日常行为规范》的宣传贯彻力度，我们严要求，狠管理。结合学校实际情况，学校将行为规范教育作为创文明单位的起点，常抓常新。　　在该项活动中，我们高举人文的旗帜，在创建平安、人文、健康和谐校园上，做了很多的工作，取得了比较大的成果。学校制定的一系列的规章制度，体现了人本的思想，演绎出了促使我校长盛不衰的团结合作、无私奉献、努力拼搏、勇争第一的精神。营造了和谐的师生关系、民主开放的管理，造就了一支高素养的教师队伍，促进教师教育理念的转变。学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。 　　为了使养成教育工作落到实处，我们围绕《公民道德建设实施纲要》，以"培养学生良好行为习惯"为目标，大力加强学生日常行为规范的养成教育，编写了详细的日常行为规范三字歌，成立少先队红领巾值日组，从学生上学、放学、在校活动、纪律、卫生、两操等方面对全校23个班级进行综合考核和评比，根据《我校小学生日常行为规范检查评比记载表》的得分汇总最终结果，评选优胜班级，以此来促进学生日常行为规范的养成，同时开展以“感恩教育“为基本内容的思想品德教育，培养学生从小养成良好的知恩图报的传统美德，(此项活动在海南电视台多次报道，在社会上形成了强烈的反响，得到了领导的高度赞赏)形成了以校长、书记为核心，德育处、教导处、大队部齐抓共管，班主任、课任合作管理的德育格局。为学生创设多种形式、内容丰富、广泛参与的教育情景，让学生在参与中健全人格，在活动中接受教育。　　一年来，我们充分利用少先队活动、国旗下的讲话、红领巾广播站、开学典礼，开展丰富多彩、生动活泼的“五育”教育活动。校内我们通过班队会、每周的升旗及重大节假日，对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统教育，渗透民族精神教育，增强学生社会责任感，帮助学生树立正确的荣辱观;校外，组织学生进行社会教育实践活动，如为贫困学生捐款等，以此来培养学生高尚情操。　　加大环境卫生、文明礼仪、上学迟到等教育和管理力度，增派学校领导、大队部成员进行值班监督检查，学校内外的环境卫生、学生的文明礼仪及上学迟到的现象有了根本性的转变，有力地培养了学生良好的日常行为习惯。 　　组织师生积极参加市、区开展的五大工程的整治工作，组织师生开展五大工程知识竞赛。我校师生参加秀英区组织的五大工程知识竞赛，荣获二等奖。　　组织学生积极开展七窍板智力竞赛，有效的培养了学生的动手能力和创新能力。　　努力探索以主题班会、年级会、校会、思想品德课、国旗下的讲话、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了良好的学风。积极开展“感恩教育”活动，培养学生从小树立知恩图报的良好品德，收到良好成效，我校感恩教育活动多次在海南电视台播放，得到社会、领导、媒体的充分肯定和高度赞赏。为学生的健康成长提供了广阔的发展空间，给学生进行自我锻炼提供了一个大舞台，我们出发点是同学的心有多大，我们就应为他们搭建多大的舞台。　　四、完善管理模式，规范管理方式，提高管理效率 　　规范管理就是完善管理体制，落实管理责任，规范管理程序，将管理责任具体化、明确化、责任化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行"规范化管理"，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。　　首先是学校管理采取民主集中制的原则。一个好的班子，肯定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一年来，我坚持走群众路线，以民主集中制为原则，进一步完善了中层领导岗位的责任制、承诺制，使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。各级组织分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式，并积极倡导教职工要创造性地完成工作。这样充分调动了各基层组织管理者的积极性，又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。第二、完善班子的议事决策程序，重大问题坚持“民主讨论，集体决事，分工负责，协调配合”的原则，既不主观臆断，又不议而不决。第三、重视学校群团组织的建设，积极鼓励他们对学校工作提出意见和建议，发挥他们参政议政的作用，努力营造了一种畅所欲言的民主氛围，善于听取来自各方面的意见和建议，及时解决了班子成员思想上、工作上存在的不同意见，提高了领导班子的办事效率，一个团结协作，共谋发展，同心同德，廉洁高效的领导集体正在形成。 　　其次是完善制度，规范行为。我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度及学校的各项管理制度。今年我们制订了《绩效工资考评制度》《岗位设置与聘任方案》《专业技术人员竞争上岗方案》等制度，工作责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化，并且落实到位。 　　再次是推进规范化管理教育，营造规范化管理的氛围。为了使规范化管理能够深入落实，我校成立了教育教学规范化管理组织机构，制定出学校精规范化管理目标的管理措施，使学校各部门目标任务分工明确。一是教学常规的规范化管理，这项管理工作由分管教学副校长负责，成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学规范化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。二是德育工作的精细化管理。这项工作由分管德育副校长负责，成员由德育处、大队部及各班班主任组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理规范化。这项工作主要由后勤总务处负责，做好校园的美化、绿化、亮化，学校财产管理规范化，让校园一草一木、一墙一廊都育人。　　五、加强校园文化建设，美化育人环境。　　校园文化建设上，立足于“以美的环境感染人、约束人、教育人”，在继续抓好班内手抄报、图书角、课前小辩论等基础上，着力打造文化长廊、墙报、红领巾广播站等精品工程。同时发挥了工会、教代会、大队部等群团组织的重要作用，利用橱窗、黑板报、学习园地等及时宣传党和国家的方针政策、教育信息，弘扬美善，扬弃丑恶。尤其是积极开展环境卫生整治，选派学校领导、学生卫生监督员到校门口值班，加强卫生监督和检查，培养学生良好的卫生习惯，一方面美化清洁了校园环境，同时美化了学生的心灵，提升了学生的价值观。　　六、落实教学规范要求，狠抓课堂教学效率，提高教育教学质量。　　XX年是推进素质教育，提升教育教学质量的关键年。我们首先组织全体教师认真学习了上级有关文件，仔细领会了文件精神;其次要求教师更新观念，对比规范找差距。 　　课改是推进素质教育的有效载体。一是把深化课堂教学改革、着力提高课堂教学效率作为重要突破口。二是开足开齐课程，加强英语教学课程的设置，努力提高英语教学成绩。三是开展有效教学研究，提高课堂教学效益;四是规范教学行为，提高教学水平。(1)加强教学工作的计划管理。开学初，学校教导处组织人员认真检查各科组工作计划，教师教学计划，并归档备案;坚持科组工作汇报制度，督促、检查科组工作和教师教学工作进展情况和效果;(2)加强备课、上课、作业批改情况的监督管理，要求教师提前一周备课。备课做到五备：即备教材、备学生、备目标、备教法、备学法，定期检查老师们的教学情况，作业批改情况，并及时进行反馈、整改;(3)加强教学质量跟踪管理：期中、期末考试由教导处统一安排考试、监考、评卷、统分等工作，确保成绩的真实性，并进行成绩跟踪，试卷分析，不断改进教学，促进教学质量的提高;(4)加强集体备课管理：各科组定期开展集体备课，备课做到六有;有中心发言人、有明确内容、有具体时间、有固定地点、有参加人员、有原始记录，效果显著;(5)加强科组教研活动管理：各科组按照学校和本科组的工作计划，积极开展科组教研活动，如研讨课、公开课、示范课、观摩课，做到说课、授课、评课三位一体。老师之间开展互相听课、互相学习、互相研讨、互相合作，创建教师互相合作，共同提高的平台;(6)加强毕业班的复习备考准备工作，多次召开有关教学工作人员会议，研究毕业班教学、复习、考试工作，取得良好效果，今年我校在海口市小学毕业会考中，成绩突出，获秀英区小学毕业会考二等奖第一名，仅次于27小。(7)加强学科单元过关检测和课外辅导工作的管理。各学科坚持单元过关，对学生加以分层辅导，教师利用课余时间对学有余力和学有困难的学生无偿地加以辅导，有效地促进了教学质量的全面提高。(8)认真上好各学科课程，积极开展各项竟赛活动，如语文、数学、英语知识竟赛、巨人杯征文比赛、五大工程知识竞赛、写字比赛、广播体**赛、墙报比赛、智力七窍板活动等，既丰富了学生的学校生活，又提高了学生的综合素质，有效地推进了我校素质教育的发展。(10)开展“推门听课，翻本检查”的常规教学管理和教学研究活动，取得良好成效，此一管理模式得到区教研室领导的充分肯定和赞赏。