资金管理述职报告 10页

资金管理述职报告资金管理述职报告　　20xx年是蓬勃发展的一年，是改革创新的一年，是全面树立科学发展观的一年，也是我个人得到全面提升的一年。在组织的信任和培养下，今年4月根据局党委安排，我由市拆迁办调任到****管理中心任主任，在局党委的正确领导下，在各兄弟单位的支持与配合下，我中心工作一步一步朝着良好、稳定的局面发展。一年来，主要从以下几个方面开展工作：　　新的工作岗位、新的工作环境，对我来说是一次新的考验与挑战。从某种意义上来讲，一个新组建的单位的发展方向，发展的速度，干部职工的凝聚力，战斗力以及对社会的责任感等等都与第一任领导密切相关，也就是说，这个单位的灵魂将由此产生并延续下去，我深感任重而道远。 　　一方面，加强思想教育，提高思想认识。高尚的思想认识能够激发员工内心的荣誉感和责任感，使队伍能够紧紧地团结在一起，共同解决中心面临的各种困难，共同促进中心发展。在思想学习过程中，我不但认真学习了党的“十七大”会议精神，还把科学发展观思想、“十七大”会议精神贯穿到职工的思想教育中来，提高全体干部职工的思想素质;积极贯彻局党委的“纠风”、“政风行风整改”等文件精神。通过狠抓思想教育，不但提高了自身的思想认识，还提高了员工的认识，增强了员工的自觉性，中心全体员工形成了讲奉献，讲团结，讲诚信，讲做人的良好风气，中心上下团结一心，踏实干事，为全面开展****资金的管理工作奠定了基础。　　另一方面，加强业务学习，提高业务水平。扎实的业务知识是有效开展工作的基础。为了让全体员工更准确的理解新颁布的政策法规，更高效快捷的办理日常业务，更好的为人民服务，我积极组织全体员工对最新颁布的《物权法》、《物业管理条例》等各项新法律法规进行学习，使全体员工能够及时掌握最新政策，避免工作中出现原则性错误。同时，我还坚持每周组织一次集体学习讨论，中心全体员工对本周工作中出现的一些新问题、新情况进行讨论，一起分析问题原因，寻找解决办法，及时解决了工作中出现的问题，同时也提高了全体员工的业务水平。通过坚持日常学习和固定例会学习相结合，提高了全体员工的理论水平和业务能力，确保****管理工作准确到位。 　　再次，加强团队教育，提高队伍凝聚力。****资金管理中心作为一个新成立部门，从部门领导到基层职工都是从其他部门借调或者新招聘来的，刚来中心工作时感觉人心比较浮动，因此，保证队伍稳定团结是首先要解决的问题。作为中心的主任，我把队伍建设作为中心工作的首要任务之一来抓，结合全局“一封家书”的活动，让全体职工树立“家”的观念，房产局是一个大家庭，我们中心是一个小家庭，每一位职工都是家的一员，都要热爱家，维护家，都要为家争光添彩。同时，不断加大队伍建设力度，增强队伍稳定团结，提高队伍业务素质，相信在不久的将来，****资金管理中心将成为一支团结、爱岗、敬业、具有凝聚力、战斗力和社会责任心的优秀团队。　　****资金管理中心刚刚成立，是一项全新而富有挑战的工作，毫无经验借鉴可言，一切都需要去摸索，去探索。我适时理清了工作思路，恰当的把握****归集的形势，果断调整工作的方法，全面启动****资金管理工作。在以下几方面加大工作力度：　　1、建立管理新体系。无规矩不成方圆。为了做好****资金管理工作，在****资金管理中心成立之后，我加强了中心的内部管理制度建设。通过完善的规章制度来规范约束全体员工行为，提高中心的管理水平。中心成立以来，先后制订了《工作作风制度》、《岗位责任制度》、《例会制度》、《党风廉政制度》、《财务管理制度》等有关规章制度，各项规章制度的建立，为我中心的健康发展打下了坚实的基础。 　　2、加强归集新力度。带领全体员工通过座谈、走访、发放催缴通知书等方式，把归集工作的重点放在“开新、挖潜、清欠”上，做到每月工作有目标、有重点、有措施，收到了明显的实效。据统计，截到今年12月21日我市****资金总量已达亿元，今年归集户数为94871户，金额达亿元;其中，从****前置归集(9月10日)开始至今，归集金额达到亿元。今年划拨使用户数948户，使用金额207万元。此外还办理了过户业务1779笔，退款业务34笔，更正业务610笔，栋证联系单988份。****资金归集情况得到明显加强。　　3、提出归集新标准。随着房地产业的快速发展，****资金管理中心面对的问题也不断变化，针对不断出现的新问题，适时提出了相对应的方案，确保****资金的正常运转。今年7月，针对非住宅商品房****资金的标准问题，我中心制定了《调整非住宅商品房****资金缴交标准》，对非住宅商品房****资金的缴交标准进行了调整，使****资金的归集标准更趋完善。　　4、改善归集新方式。为有效杜绝开发商通过提前收取业主****而侵犯购房者权益的行为，我中心通过两次调整资金归集方式，加强对商品房预售期间的资金归集力度，9月10日，将资金归集环节前置至预售备案阶段，并同时对全市****资金缴存情况进行全面检查清理，共对137家开发商进行了调查走访，督促开发商将代收资金及时归集;12月10日，再次将资金归集环节前置至交易所收件阶段，在各方面的大力配合及支持下，归集取得实效，真正做到了从源头抓起，多环节控制，切实维护了业主的权益，保障了资金的安全。 　　5、修改划拨新条件。根据今年十月份生效的《物权法》的有关规定，我中心及时调整了****资金使用划拨的相关条件，通过增加工程造价审计这一步骤加强了对****使用的监管，避免了某些维修项目乱报价乱收费的情况发生。对于****的使用划拨，我中心采取业主签名确认、我们上门公示的方法，尽量保证业主人人知晓、人人同意使用，切实维护了物业产权人和使用人的合法权益，进一步为****资金的安全使用提供了保障机制。　　6、完善审批新环节。对于单位自建办公楼等一些独立产权的、不需缴交****的情况，须经两人以上现场勘查并通过程序受理审批，方能办理业务。通过制订****资金使用划拨、退款、工作联系单审批表等相关表格，进一步明确责任、完善了审批环节，避免了人为因素的影响，加强了审批环节的管理。　　7、加强软件新功能。完善销户程序，增加销户凭证，进一步规范业务流程。根据央行利息的调整，我中心及时调整计算机计息程序，适时调整业主缴存利息。今年6月30日，中心本年派息万元人民币。与期房系统对接，实现信息资源共享完善软件功能，扩大了数据采集信息范围，进一步增加了信息的真实性。　　俗话说“公生明，廉生威”、“上梁不正下梁歪”，我坚持做到自重、自省、自警、自律、自励，始终保持清醒的政治头脑，以党的纪律严格规范个人行动，主要做了以下几方面工作： 　　1、坚持一项原则。自觉遵守党的民主集中制原则。在****工作中，做到遇有重大问题及时召开调研会，集体测算、集体研究。重大问题、重大费用坚持及时请示汇报。班子内部分工明确、职责分明，确保分工不分家、用权不越权、掌权不滥权。　　2、做到两个约束。一是自我约束，不搞特殊化、不以权谋私、不为私情开绿灯。二是自我管束，管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手。时刻警醒自己是一名共产党员，是一名无产阶级的先锋战士，在管好自己的同时，带动并教育旁边的同志共同严格遵守党的纪律。　　3、增强三大意识。努力增强自己的公仆意识，勤廉并举意识，效率意识。廉政的目的就是公正勤政，咬定廉政不松口，指挥才能得心应手。工作中以廉促勤、以勤促廉，就能多干工作、干好工作，就能提高效率。　　一个单位形象的好坏，关键在于一把手，我深知“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”的道理。在工作中，坚决树立自己的标杆作用，对自己的职工要求向我看齐，对办事的客户一视同仁，一年来按照“内强素质，外树形象”的思路较好地开展了工作。　　一是在遇到问题和困难时容易产生急躁情绪，自身修养还需进一步提高; 　　二是工作方法比较简单，领导水平和领导艺术还有待加强;　　三是单位上的规章制度有相当一部门还没有落到实处，还需进一步细化。　　“天行健,君子当自强不息”，今后，****管理中心仍将面临许多的挑战与困难，我身上肩负着局党委的重托，全体干部职工的信任，全市****资金管理的责任，唯有一句话能表明我自己现在的心迹：我不敢有丝毫懈怠，唯有负重前行。资金管理述职报告　　XX年，区住房资金管理中心在区委、区府正确领导下，在市房改办、市公积金中心的指导下，按照区委五届八次会议和区人代会《政府工作报告》中提出的工作任务和奋斗目标，结合实际，运用新方法，解决发展中出现的难点、热点问题，高效率、高标准地完成了各项工作任务。年终总结　　一年来我们紧紧抓住发展这条主线，突出重点，围绕中心，采取各项措施，取得了各项经济指标的平稳增长。　　1、住房公积金归集万元(止9月底，下同)。支取万元，净归集万元，分别比去年同期增长10%、%、%万元。实现归集余额万元。　　2、住房公积金抵押贷款发生万元，计1056户，实现贷款余额万元，计6277户。　　3、住房公积金归集人数增加6140人，比去年同期增加10%。 　　4、各项住房资金增值2412万元，净增值1170万元，分别比去年同期增长%和%。　　5、审批“老职工”住房货币补贴553人次，金额万元，“新职工”276人次，金额万元。至9月底，全区各项住房资金已达万元，其中：住房公积金万元，住房维修基金5322万元，单位住房资金万元，各项基金万元。　　我区的公积金管理系统自建立以来一直沿用电脑和人工相结合的办法，随着缴存人数的大幅增加，该办法已经难以适应形势的发展。今年，我们对原系统进行全面改造，实行数字化管理。　　(1)建立个人帐户密码系统。在符合支取条件的前提下，职工输入身份证号码和密码，即可安全、迅速地支取住房公积金。密码数字系统的建立，杜绝了公积金被他人冒领现象，增强职工保密意识，同时地提高了中心办事效率。　　(2)年度基数调整实行软盘输入方式，减少了工作量，提高了精确度。 　　(3)建立职工公积金数据网络查询系统。在原有电话查询的基础上，增加了网络查询系统，拓展了查询渠道。在查询平台，职工只要输入身份证号码，即可即时查询本人公积金缴存、支娶基数、余额记录，直观、详情。增强了社会对住房公积金监督的力度。住房公积金数据系统的建立，开创了管理工作新方式，确保公积金安全性、准确性，提高了职工的知情权，建立以来效果和作用十分明显。　　建设***社会是党中央提出的任务，也是我国社会很长一段时间奋斗的目标，让职工按《条例》规定享受公积金制度是建设***社会的重要组成部分。随着社会对住房公积金认知度的不断提高，引发了职工投诉企业缴存住房公积金的热潮。处理稍有不慎，极易引起企业和职工的冲突，甚至影响稳定大局。一年来，我们紧紧把握好维权和维稳关系，切实做好群体性投诉事件。　　1、树立高度政治敏感性，牢牢把握好稳定这个前提。对职工群体投诉既热情接待，又严词警告，引导职工合法合理地维护自己的权益，为企业稳定发展创造良好的社会环境。　　2、坚决维护职工权益。从构建***社会大局出发，多次与企业沟通，***规、讲利弊，坚决督促企业改正违法行为。如对某公司的群体性投诉，先后调解十余次。及时汇报领导和上级部门，坚持原则性和灵活性，采取合法合理的方式，妥善解决群体性投诉。　　3、寻求解决投诉事件新路子。根据国务院、盛市有关条例和文件精神，着力探索解决投诉新路子，调整了外地职工支取住房公积金时间规定，确定合法合理的补缴期限，形成调研报告，供领导决策。 　　根据当前的房价，大部分职工购房需进行贷款，而住房公积金购房贷款利率明显低于其它贷款。为使职工减少利息支出，减轻经济负担，在报经区政府同意后，我们整合各种资金，在职工公积金贷款政策上作了最大限度的努力，为此，我们在政策上作了如下修正：　　1、对在北仑区域购房的家庭，最高贷款额度由原来的40万提高到60万元;　　2、对在北仑区域购房的只一方缴存公积金的，最高贷款额度由原来25万提高到30万元;　　3、将原来可贷额计算中应减去补缴金额之和，调整为：按补交金额之和1/2计算;　　4、对正常原因停缴后补缴的，补缴月份视为连续缴存;　　5、购买拆迁安置房申请贷款的，可按(仑政39号)文件公布的市场平均价格计算房价而进行贷款。新规定的实施，特别是可贷额度的提高，在全市范围内超前的，使住房公积金最大可能地发挥了支持、帮助职工解决住房问题的实际作用。　　我区弱势群体住房保障采用以低廉的经济适用房实物配置方式。