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- 2022-12-27 07:31:06 发布
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卫计办XX述职报告 卫计办XX述职报告(一) XX年既是xx卫计局***的开局之年,也是新医改的攻坚克难年,更是**规划的收官之年。一年来,**卫生计生工作以“中国梦,健康梦”统一思想、凝聚共识,紧紧围绕“一核五区、六大建设”的总体目标,突出一个“新”字,夯实一个“抓”字,以“整合资源、统筹发展、发挥优势”统揽全局,按“扎牢基础、强健队伍、提升服务”推进发展,强力构建“高端引领、中级支持、基层扎实”的卫生计生新格局,除圆满完成区委、区政府和上级主管部门下达的各项目标任务外,还取得了可喜的成绩,实现了新的机构展、新的面貌,新的系统、新的业绩。 一、主要成绩 (一)纵深推进医改,重点领域取得新突破 1、机构改革顺利完成
稳妥有序推进机构改革,卫生与计生各项工作有序街接,做到思想不乱、工作不断、队伍不散,从整合迅速到融合,从融合到优化。先后完成了原区卫生局、区人口与计划生育局重组为区卫生与计划生育局并合署办公;各乡镇计划生育指导站合并到乡镇卫生院;成立区妇幼保健计划生育服务中心,将区妇幼保健与区计生指导中心整合,加强了生育全过程管理,改变过去在管理过程中的职能交叉、服务相似等问题,服务更加的精细化、优质化,使广大群众享受到高效、规范、便捷、优质的计划生育服务。 2、实施公立医院改革 一是综合改革。实施了“一减两调一补”为核心的公立医院综合改革,建立了公立医院法人治理结构和经济运行新机制。XX年市三医院门诊次均费用由元降到元,住院次均费用由元降到元,切实减轻了患者的就医负担。 二是组建医联体。以市三医院以为龙头,将*****4个中心卫生院和老*******6个乡镇卫生院组建成非紧密型集医疗机构联合体,市三医院输出管理、技术、设备、服务和学术活动,提升医联体单位服务能力和落实双向转诊政策。 3、基药制度健全完善 设立了医疗机构药品阳光采购监管平台,与10家医药公司建立了供货关系,全区10个乡镇卫生院、3个社区服务中心、323个村卫生室均按3个100%要求采购、使用和零准确率销售药品,并由区卫计局统一集中支付,对网上采购品种、采购金额实时监管,全年采购药品万元。 4、探索就诊模式改革 一是家庭医生新模式。开展了以“网格化管理,组团式服务”为基础的乡镇、村家庭医生责任制的全科医生健康双签约服务,印制《船山区健康双签约服务协议书》20万份,完成签约77381户,人,签约率%。
二是分级诊疗新模式。坚持政府主导和医疗、医保、医药“三医”联动,优化医疗资源布局,强化基层医疗服务能力,完善基本药物制度和医疗服务价格调整体系,全面推进分级诊疗制度,市三医院分别与船山区、安居区、大英县等44家基层医疗机构及5家省市医院签订了双向转诊协议,形成了“小病在基层、大病到医院、康复回社区”的就诊格局。 (二)推进项目攻坚,服务体系得到新发展 1、市妇儿医院项目。作为区卫计系统史上最大的建设项目,建设用地m2,建筑面积m2,现已完成投资万元,主体工程已经竣工,正进入全面装修阶段。 2、区中医院建设项目。投资2900万元的区中医院项目,现已完成规划评审、布局会审、招标代理、地探戡察、项目招标、施工证办理等前期工作,12月即可进场破土动工。 3、区疾控中心建设项目。投资750万的区疾控中心项目因地址和规划变更的影响,几经展转,现已通过市专委会的选址可行性论证,场平工作已经完成。 4、乡镇卫生院建设项目。投资265万元的仁里、龙凤两个中心卫生院改造建设项目均已完成目标任务的30%,各项工作进展顺利,特别是龙凤项目做到了当年项目、当年开工。 5、村卫生室建设项目。投资320万元的40个村卫生室建设,已全部开工,现有13个完工,其他27个正抓紧装修,年底前即可竣工。
(二)卫生计生惠民,民生工程展现新面貌 1、扶贫解困工程 一是计划生育奖励和特别扶助。奖励2784人,960元/人年。特别扶助401人,其中伤残67人,3360元/人年;死亡334人,4200元/人年。 二是慰问困难党员。共慰问31户,发放慰问金万元,帮助困难党员解决实际问题。 三是资助贫困儿童。对口资助滨河社区、花果村25名贫困留守儿童,每人发放价值300元的图书。 四是联系社区。扶助现金5000元帮助滨河社区加强组织阵地建设。 五是联系村社。解决唐家乡花果村农田用水实际问题,拟耗资9万元为该村挖修1000平方米的池塘。 2、医疗卫生工程 一是规范化电子档案。完成城乡居民规范化电子档案录入437237份,建档率%,超过目标任务10%。 二是公立医院药品加成。市三医院全面取消15%的利润加成,实行零利润销售,财政按%予以补贴,全年销售药品1315万元,优惠患者197万元。 三是孕前优生健康检查。孕检目标人群2690人,孕检1210人,覆盖率为45%。 四是免费婚前健康体检。全年体检1738对,3476人。
2、公共卫生项目 一是居民健康档案。全区累计共建441676份,建档率100%。 二是健康教育。更新宣传栏34版,开展主题宣传日活动66次,举办健康知识讲座54次,发放宣传资料58196份。 三是预防接种。建卡2639人,应接I类疫苗52794人次,实种52386人次,接种率%。 四是传染病防治。法定传染病报告1495例,报告率100%,报告发病率/10万。报告乙类传染病11种1018例,丙类6种467例,无突发公共卫生事件和暴发疫情发生。 五是儿童保健。0-6岁儿童19744人,系统管理2403人,系管率%。 六是孕产妇保健。在管孕产妇728人,孕产妇保健和健康管理756人次。 七是老年人保健。65岁以上老年人建档54457人,建档率100%。 八是慢性病管理。高血压建档39447人,建档率%;糖尿病17613人,建档率%。 九是重性精神疾病管理。共建档2171人,建档率为%。 十是中医药健康服务。老年人中医药健康管理14185人;0~36个月儿童中医药健康管理4079人。
十一是卫生监督协管。全年卫生监督协管员协助开展巡查30次。 (三)城乡均衡发展,公共卫生得到新加强 1、疾病控制卓有成效 狠抓了以中东呼吸综合症MERS、埃博垃病毒、手足口病为重点的传染病防治工作,处置可疑疫情起;传染病管理规范有序,强化了艾滋病监测和行为干预,实施艾滋病免费咨询检测工作,有效遏制艾滋病、性病蔓延趋势;继续实施现代结核病控制策略,全面落实结核病人的归口管理和督导治疗;计免相关传染病得到有效控制;强化麻疹、脊灰疫苗查漏补种,有效控制了麻疹疫情,巩固了无脊灰状态。 2、妇幼保健常抓不懈 以保障母婴安全为切入点,大力实施“一法两纲”和“三网监测”工作,实行人员蹲点联系指导制度,强化基层妇幼人员业务培训,提高其管理能力和业务水平。全区婴儿死亡率‰,0-4岁儿童死亡率‰;发放叶酸7774瓶,新生儿筛查6542例,有效预防新生儿神经管畸形。住院分娩率达%,孕产妇死亡率为0,高危孕产妇住院监护分娩率达100%;发放住院分娩补助1118人,补助金额万元。 3、卫生监督保驾护航
清理了卫生行政许可项目,现有许可项目9项,全部纳入区政务中心办理,做到严格审查、严格发证、程序合法、依法行政;依法依规常年开展传染病防治、公共场所、学校卫生、生活饮用水、医疗机构卫生监督执法检查;打击非法行医专项行动2次,取缔游医10家,医疗市场管理规范有序。 4、卫生应急坚守待命 巩固了省级卫生应急示范区成果,完善了卫生应急预案,健全卫生应急管理机制;加强应急队伍建设,做好了应急物资储备;开展应急处置演练5次,提高应急实战能力;落实责任追究制度,强化医疗机构在突发公共卫生事件应急处置和突发事件医疗救援中的责任;确保依法规范、科学有序、快速有效地处置突发公共卫生事件。 5、爱国卫生持续改进 加强城乡环境综合治理,开展农村生活垃圾治理迎国检工作,推进改水改厕工作,揭制狂犬病疫情,加强健康促进行动,促进健康文明的生活方式。 (三)夯实医技水平,服务能力得到新提高 1、填平补齐医疗设备。按照“新五件”(B超、X线、洗胃机、心电图机、生化分析仪)标准,填平补齐了乡镇卫生院基本诊疗设备;
2、加强人才队伍建设。实行管理和技术人才齐抓,培训和引进并举,选拔与考核并重,理论培养和使用实践同行的人才发展战略,完善激励机制,为人才成长创造宽松的工作环境,提供优良的待遇,调动各类人才积极性,挖掘人才潜力,保证人才进得来、留得住、用得上、出得去,形成优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境,开展继教、上派、下派、支医、进修、函授、远程教育、学历教育和各种短期培训,培训人员400余人次,进修学习16人镒,全科医生转岗培训4人,引进区外专家3名,考核招聘50人,调整了1名院长、4名副院长。 3、推进标准化建设进程。一是进一步加强全区乡镇卫生院、社区卫生服务中心(站)、村卫生室标准化建设,不断提高基层医疗服务水平。二是不断提升区级公立医院综合实力。进一步规范医院管理,改善医疗服务条件,持续提高医疗质量,做好了二级甲等综合医院复评审和三级乙等综合医院创建初评审工作。 4、强化医疗技能培训。组织各区级医疗质量控制中心专家开展各类医疗业务技能培训班5期,近600余人参加了培训并进行了实践考核。 5、建立技术协作机制。市三医院分别内江市第一医院、四川省医学科学院·四川省人民医院(集团)结为区域协作医院。 6、开展对口支援帮扶。按照上帮下、大带小、强扶弱的办法,坚持以城带乡、共同发展;坚持统一管理、资源共享;坚持纵向整合、优化结构;坚持整体推进、综合配套的原则。区医院与10个基层医疗机构建立了对口支援机制。
7、推进巡回医疗义诊。市三医院开展了为期3个月的下乡巡回医疗,为当地群众免费检查、免费诊疗,组织健康咨询,深入协作医院开展教学查房、讲座等培训。 8、强化服务意识能力。在全系统开展了“创佳绩、当卫士、树新风”主题教育实践活动,解决在思想观念、行业作风、队伍建设等方面存在的突出问题,进一步转变思想、改进作风、纯洁队伍、提升能力;开展优质服务示范工程,提高护理服务质量,为群众提供了全程、全面、优质的护理服务,保障了患者就医安全,促进了医患关系的和谐。 通过上述8项措施的开展,卫生计生服务能力显著提升,全区各乡镇(中心)卫生院住院6478人次,门诊83659人次,业务总收入达万元,同比增长%;市三人民医院、区妇幼保健院住院人次万人,门诊就医人次万人,业务总收入达万元。 (四)发展中医事业,传统医学呈现新亮点 1、中医体系建设。一是各社区卫生服务中心、乡镇卫生院均按照要求设置了中医科、中药房,配备了中医诊疗设备,标准化中医科室分别达60%、80%。 2、中医药集中区。建设中医临床科室集中设置、多种中医药方法和手段综合使用、中医药文化氛围浓郁并相对独立的中医药综合服务区共8家。龙凤、桂花、仁里、保升、西宁、复桥6个单位已建成中医药集中区并积极开展中医药服务,老池、河沙2个乡镇卫生院中医药集中区正在建设。
3、中医能力提升。发挥中医药特色优势,做好中医药适宜技术推广,保持中医药“简、便、验、廉”特色,运用中药饮片等6种以上中医药技术方法,开展常见病多发病基本医疗和预防保健服务社区达80%、乡镇达100%,村卫生室达75%。 (七)调整完善政策,计生服务迈出新步伐 1、改革计生证件办理制度。简化办事流程,取消证件办理公示环节,简化婚姻证明核查,有效缩短审批时限;推行承诺办证、委托办理、代理服务等方式方法,增强人性化服务,简化办证要求。 2、改革社会抚养征管体制。实行社会抚养费“三公开”“两严格”“两分离”制度。一是乡镇政府、街道办事处和村(居)委员会,定期将社会抚养费征收程序及标准向社会公布。二是统一征收标准,严格征收管理。三是建立起处理与征缴、收入和支出“两分离”的征收管理体制。四是建立社会抚养费分期缴纳跟踪催缴制度,确保按时缴纳。 3、稳步推进计划生育新政。一是“单独二孩”政策实施后,及时组织开展摸底调查,掌握对象底数及生育意愿,预测出生人口增长趋势,受理“二孩”申请1229对,批准发证843对。二是“全面两孩”政策公布后,正积极努力做好政策和优生优育宣传,做好孕前优生指导服务。
4、加强计划生育药具管理。在市医院、市中医院、市一医院、市三医院、龙凤和仁里中心卫生院共安放6台药具智能发放机,发放了价值万余元的避孕药具。 (八)完善保障措施,政府目标取得新成绩 1、无偿献血任务超额完成。全年无偿献血人次,万毫升,超额完成目标任务,保证了临床用血需要。 2、完善农村生活垃圾治理。投入资金3万元,局长亲自带队,深入唐家乡余建村、金垭村、伞峰村,挨家挨户上门走访,面对面动员农户积极主动整治,农村人居面貌显著改善。 2、国家环保模范城市迎检。对照创建标准,落实了放射显影液、医疗废水整改措施,仁里、河沙、复桥、永兴4家医疗机构限时办理了辐射安全许可证,督导完善医院废水监测报告,全力以赴冲刺迎检。 3、临时救护保障全面完成。组织相关医疗、疾病预防控制、卫生监督人员全力以赴,保障第八届中国观音文化旅游节暨世界荷花博览园活动、第八届川渝粮油食品节、高考、中考、人代会、政协会等各项活动及会议的医疗卫生保障任务。
4、其他政府目标有序开展。做好了医疗安全、放射安全、医疗废弃物安全、车辆安全、消防安全等工作,全系统无一件安全生产事故发展;及时办理了人大建议和政协提案回复工作,均达到满意效果;12345热线问题也及时办理并得到妥善解决。 二、亮点工作 全系统以上率下,通力协作,克难攻坚,锐意进取,取得了“一个重点,两项合作,三大创新”的亮点成绩。 (一)一个重点 以夯实基础设施建设,完善卫生服务体系为重点。共投资亿正在建设的卫生产业园区是我区建区以来最大的卫生建设项目,也是全市区县卫计系统最大的建设项目。 (二)两项合作 1、西促会“农遂合作”合作。一是市三人民医院获得西促会价值万元的帮扶医疗设备,这是建区史上最大单的医疗设备采购;二是西促会20个村卫生室建设资金200万元也全部到位。 2、医疗设备扶贫公益合作。积极响应市卫计局和区政府批准的由重庆扶贫开发协会联合香港格美顿投资管理有限公司、重庆紫旭商贸有限公司、江西宏禄医疗科技有限公司共同举办的医疗设备扶贫公益活动,现正有序组织乡镇卫生院据情开展合作,帮扶金额达30%。 (三)三大创新
1、创新办医模式。将高升、育才、凯旋3个社区卫生服务中心采取“PPP”模式引进民间资本予以重组,形成多元化办医格局,保留原机构性质、牌子和岗位编制,引进社会资本并负责经营,明晰权属、责任和利益分配,盘活存量卫生资源。 2、医养结合模式。以仁里镇中心卫生院为医疗依托,船山区中心敬老院为养老主体,在全市率先建立起了集医疗、康复、养生、养老于一体的医养中心,为老年人提供持续医疗护理和健康疗养,受到各级领导和媒体的广泛关注。 3、合作共赢模式。在龙凤镇中心卫生院探索开展了引进专业技术人才,租赁先进医疗设备,实行绩效管理的方案,建立了体外碎石、残疾人康复等临床科室,填补了医疗上的空白,取得了合作又赢的结局。 三、主要措施 (一)抓班子,带队伍,理清卫生计生发展思路 新的局领导班子到位后,迅速进入角色,结合自身定位和行业特性,围绕“新机构展现新面貌,新班子创出新业绩”以及“四好班子”奋斗目标,高标准,严要求,努力把握卫生计生事业的发展方向,在深入调研和反复论证的基础上,理清了助推我区卫生计生事业发展的思路,明确了全区卫生工作目标任务,引领全区卫生事业可持续发展。 (二)抓制度,建机制,消除卫生计生发展障碍
为有效提升服务能力、管理能力和执法能力,加速事业发展,我局全面加强制度建设,制定出台了《目标考核实施办法(试行)》、《目标考核细则》,完善并构建目标管理奖惩机制,绩效工资考核机制,消除阻碍卫生计生事业发展障碍,各项工作较历年有了显著进步。 (三)抓项目,争资金,加速卫生事业发展步伐 项目资金是实现船山卫生事业跨越发展的加速剂和倍增器,班子始终牢牢抓住项目工作这个牛鼻子不放松,把握项目申报、项目衔接、项目监管、项目使用和项目迎检等重要环节,全年来共计争取项目资金亿元,较去年增长%,超区下达目标任务%,项目资金的到位和发挥效益有力地促进了船山医疗保障、医疗服务、公共卫生、基本药物和计生服务等事业全面快速发展。 (四)抓稳定、保平安、创优卫生事业发展环境 围绕“保稳定、保安全、保民生工程”三保指导思路,落实维稳保安“一岗双责”和社会治安综合治理各项措施,抓目标和责任、抓隐患和苗头、抓应急和处突、抓督查和整改、抓考核和奖惩。确保了全区全年无重大医患纠纷、无重大疫情事件、无重大突发公共卫生事件以及信访工作“零进京、零进蓉、零负面影响”双三零的顺利实现。 (五)抓廉政,正行风,打造亲民惠民新型机关
局领导班子把廉政建设放在重要位置,认真落实党风廉政建设“两个责任”,持续开展商业贿赂专项治理,组织机关干部和单位负责人到绵江监狱开展廉政警示教育,全面落实党风廉政建设责任制,深入推进惩防体系建设,强化政务及信息公开,提升卫计民生工作服务基层、服务群众、服务发展的能力和效率,局班子成员均能自觉抵制不良习气的腐蚀,保持了良好的工作和生活作风,全年来没有一位班子成员和机关干部在廉政建设上掉队;加强“创佳绩、当卫士、树新风”主题教育实践活动和行业作风建设,扩大宣传,保持了区级文明行业荣誉称号。 四、主要问题 当前,卫生“城乡资源分配不均衡,基层基础严重不足,服务能力亟待提高”是全区卫生工作的基本特征。 1、城乡资源分配不均。全区卫生资源主要分布在城区二级以上医院,床位占全区的40%;高学历、高职称专业卫生技术人员也主要集中在二级以上医院;城市居民就诊和住院病人主要流向二级以上医院,分布呈“倒三角”模型。广大农村和城市社区的基本医疗卫生条件还较差,城乡之间、乡镇之间、学科之间发展极不均衡,差距还在进一步拉大,不利于城乡一体化发展和分级诊疗就诊的需求。
2、基层基础严重不足。一是基础较差。西宁乡卫生院还混杂于居民区,没有自己的独立院落,老池乡卫生院十分狭小拥挤;二是基本床位不足。全区每千人拥有病床数仅为张,低于全市平均水平张;三是基本人才不足。编制严重带后,导致招引困难,卫生技术人才匮乏,青黄不接,断层严重,流失严重;四是基本设备不足。与群众需求和诊疗需要脱节;五是基本技能不足。新科技、新项目等适宜技术不易推广使用;六是服务能力不足。服务质量和水平还不能满足人民群众健康的需要。 3、三医联动配合不足。医改政策中医疗、医保、医药政策不配套,三医联运配合不足,医疗走在了医保、医药前列,如医保对基层医疗机构实行医保限额,对本就应该大力发展和全力支持的基层医疗机构还在限制总费用和次均费用,而对私营医疗机构却较放纵并缺乏监管,致使公立基层医疗机构病人越多,亏损越大,出现上推病人现象,对本就捉襟见肘的医保资金造成更大压力;分级诊疗制度实施一年有余,医保政策也已经出台,但仍未得到具体落实;药品价格仍虚高,还有挤出水分的空间,部分高效廉价药品采购配送难。 4、中医基础差利用低。虽然综合医院、社区卫生服务中心均设有中医类科室,但近半的村卫生室不能提供中医药服务,中医药的“简、便、廉、验”优势在缓解群众“看病难、看病贵”方面的积极作用不能最大程度的发挥。
5、信息共享差利用低。卫生信息资源分散,信息标准化程度低,缺乏统一的规范和协调管理,影响信息资源共享,导致卫生信息资源利用率低,与现代信息化要求不相适应。同时,卫生信息应用的水平较低,未能充分发挥信息在卫生决策和医院管理中的效应以及在开展高水平医学科研工作中的引导作用。 6、卫生经费投入不足。虽然卫生事业投入逐年增长,但投入总量不足,卫生事业费占财政支出比例较低,投入结构不合理。如区医院****元/人年,已有7年未作调整;区疾控社会保障费和绩效工资未纳入财政预算;乡镇卫生院本该全额预算人员经费的却只补助10000元/人年,工改后的补发工资仍无法兑现;项目用地和设备采购均由乡镇卫生院自行承担。财政投入与新医改要求尚有差距,财政投入对卫生事业重点领域发展的导向功能未能得到充分发挥,社区卫生服务、预防保健、中医中药等卫生事业发展仍较滞后的局面未得到根本改变。 五、来年打算 (一)推动医改纵深发展,科学规划医疗资源布局 一是深化公立医院综合改革。强化公立医院目标责任制管理,引导公立医院强化成本控制,提升管理水平;完善人事薪酬绩效考评办法;强化医疗行为监管,完善药品用量动态监测和超常预警机制;提高医疗质量和提升医疗服务水平,开展医疗服务第三方满意度调查。 二是继续拓宽社会办医空间。坚持高端引进和基本补充相结合,探索市妇儿医院采取PPP模式引入社会资本经营;高升、凯旋、育才3个社区卫生服务中心PPP模式正式运行。 (二)加大项目招引力度,完善卫生基础设施建设
一是区精神病院。加快项目申报,项目争取,确定选址建设;二是推进市妇儿医院建设项目进程,力求XX年竣工投入使用;三是确保区中医院开工建设;四是区疾控中心建设项目开工建设;五是完成20个村卫生室西促会建设。 (三)继续加强能力建设,提升基层卫生服务水平 一是多种方式添置一批先进医疗设备;二是强化卫生人才队伍建设。创新人才培养、引进、使用、评价、激励机制,大力培养引进、用好、留住医学紧缺型人才、业务技术骨干等各类高层次、高技能人才;三是加强学科和等级标准化建设,区医院完成二甲复评,未达一乙的乡镇卫生院全部达到标准,推进甲级村卫生室建设;四是重视卫生科研和学术工作。以提升科技创新能力,鼓励申报立项省市科研项目,积极推进科研成果的应用及转化;五是推进乡村卫生一体化管理。开展全科医生签约服务、双向转诊,引导社区居民首诊到基层,建立区级医院与基层医疗卫生机构分工协作机制。 (四)强化公共卫生服务,确保重大疫病有效防控 一是加强传染病防控及突发性公共卫生事件应急处置。加强应急队伍建设,提高应急处置能力;加强禽流感、手足口等重点传染病防控。落实艾滋病、性病、结核病防治项目工作。二是加强公共卫生服务工作。做实做优基本和重大公共卫生服务项目,推进公共卫生服务均等化,深化公共卫生服务项目管理。
(五)狠抓质量监督控制,努力构建和谐医患关系 一是抓医疗安全防范处置机制。落实医患纠纷定期评析制度,深入开展评析,充分发挥医调中心作用,积极化解医患矛盾。二是抓重点领域医疗质量管理。发挥区级质控中心监管职能,强化质量评估工作,抓好院感、手术室、门急诊、血透、ICU等重点部门和医疗技术管理、人员资质、合理诊疗等重点领域的质量管理;强化核心医疗制度执行,确保医疗安全。三是抓安全优质护理服务。以打造“安全、优质、满意、舒心”的护理服务为目标,坚持“转变护理模式,夯实基础护理,优化护理流程,打造服务品牌”的工作原则,丰富护理内涵,提升护理水平,注重护理细节,构建和谐医患关系,继续开展优化护理院帮扶项目。 (六)贯彻落实行动纲要,加快推进中医强区建设 一是推进中医药服务体系建设。进一步优化中医药发展环境。以保持发挥中医药特色优势为着力点,深化中医药服务能力提升工程,做好中医药适宜技术推广应用;二是传承和发扬中医药特色优势。加强中医药行业监管,保持中医药“简、便、验、廉”的特色。 (七)启动国卫复评工作,成功复评国家卫生城市
一是牵头复评。统筹协调全区力量,对照复评标准,细化工作目标,落实工作责任,夯实工作措施,确保成功复评;二是推进健康促进行动。大力开展健康讲座进机关、企业、学校、社区、农村,组织形式多样的宣传教育活动,开展健康促进行动计划,提高居民健康素养。 (八)强化综合目标管理,促进计划生育工作落实 一是做好全面二孩政策宣传引导工作;二是开展优生优育计划生育服务;三是认真落实计生奖励及扶助行动。 (九)树立卫计行业形象,切实推进卫生行风建设 一是加强党风廉政建设。层层落实党风廉政建设责任制,强化对权力运行的监督制约。着力抓好规范化建设,规范工程招标、耗材采购等重点工作的流程,真正做到公开、公平、公正;二是转变机关工作作风。以贯彻落实中央“八项规定”为总要求,增强机关干部职工的服务意识和工作责任感,提高机关工作效能;坚持首问负责制,简化办事流程,进一步做好便民服务;三是着力卫生文化建设。强化行业正能量宣传,大力倡导“救死扶伤、为医精诚”的行业核心价值观,继续开展“创佳绩、当卫士、正行风”活动,营造学习先进、赶超先进的良好风气。 卫计办XX述职报告(二) 县委领导、各位委员: 本人于20*年初担任县卫计办主任,两年多来,忠实履行党和政府赋予的职责,怀着对人民群众健康高度负责的精神,深化卫生改革、强化医院管理,认真完成上级交办的各项工作任务,全县卫生事业稳步发展。现将本人任职以来的思想工作情况汇报如下,请予审议。
一、理清思路,确定卫生发展新目标 随着经济体制改革的不断深入,各项社会事业均取得了飞速发展,但建于**年代计划经济体制下的卫生管理体制,却没能在机制上、体制上得到创新和突破,到卫生局上任后,最直接的感觉就是卫生系统上下市场经济意识并不浓厚,扎根于干部职工脑中的**思想没有彻底清除,禁锢了卫生事业的快速发展。要改变这一状况,必须从思想上寻求突破,20*年初,针对本县实际,提出了卫生事业必须融入市场经济的观点,医疗单位同样能以“不求所有,但求所在”的方式进行改革,确定了卫生事业发展的新目标,即建设以县人民医院为龙头、以县中医院、县二院、中心、乡镇卫生院为基础,以私营医疗单位为补充的具有*特色的医疗服务新体系。第一次将促进民营医院的壮大和发展作为卫生工作的重要内容,通过会议、文件、简报等各种形式的层层发动、广泛宣传,系统上下很快形成了共识。在此基础上,制订了《*县卫生事业发展十年规划》。 二、大胆改革,试行卫生管理新模式
农村卫生关系到保护农民健康和振兴农村经济大局,是新时期卫生工作的重点。由于受药价逐年下降,财政投入不足等因素制约,乡镇卫生院业务萎缩、效益下滑现象仍十分普遍,20*年底,全县共有15家卫生院出现业务亏损,其他卫生院也面临着生存的威胁,缺乏自我发展后劲。为积极推进农村卫生改革,增强乡镇卫生院自主经营和自我发展能力,20*年初,在深入调查的基础上,借鉴淳安改革经验,结合*农村卫生的实际,提出了以“动产转让,不动产租赁”为核心的乡镇卫生院管理运行机制的改革,报经县长办公会议批准后出台了《乡镇卫生院租赁责任制实施方案》,租赁后的卫生院坚持公益性卫生事业的性质不变,行政隶属关系不变,承担医疗卫生防保服务职能不变,职工身份性质不变,政府对卫生院实行补助政策不变。为积极稳妥推进改革,同年选择东方镇岱石卫生院、雁岭乡卫生院两家单位先行试点,按照“公开、公平、公正”的原则和程序确定承租人,20*年,又选择白竹、胡村、长坑等7家卫生院进行推广,改革后,卫生院经营理念发生了明显转变,从以前被动的“要我经营”变成了主动的“我要经营”,资金投入大幅增加,医疗设备大批添置,职工的“大锅饭”思想也彻底得到根除,工作积极性得到了较好发挥,卫生院整体形象大为改观,群众反映普遍良好。 三、强化管理,构筑疾病防控新体系 预防为主是卫生工作一贯的方针,我将预防保健工作摆在卫生工作的突出位置,列入重要议事日程。 一是努力倾斜防保经费,千方百计地挤压其他经费开支,努力落实CIDA—WHO结核防治项目、母婴健康工程等防保项目配套经费,保证了几个防保项目的顺利实施。
二是建立重大公共卫生突发事件应急体系,制定应急预案、成立应急队伍,在近年来的麻疹疫情暴发、群体性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出击,及时采取有效措施,有效遏制了疫情蔓延,将损失降到最低水平。 三是以结核病防治项目、母婴健康工程、群众聚餐申报制、计划免疫门诊建设等工作为抓手,合理调整产科布局,逐步完善三级防保网络,收到了扎实成效。
20*年4月,**疫情在全国肆虐,对群众健康造成严重威胁,我县的***防治形势十分严峻,在县委、县政府的正确领导下,卫生部门将***防治放在压倒一切的位置,我们本着“沉着应对、依法防治”的原则,及时为县委、县政府做好参谋,提出了科学合理的防治方案,动员全系统干部职工采取了积极有效的防制措施:一方面建立健全疫情控制和监测报告体系,成立各类应急组织,严格疫情报告制度,开通24小时值班电话。另一方面通过电视、广播、报纸等媒体广泛宣传**防治知识,并印制了30多万份宣传资料发放到各乡(镇)、村和有关单位,制作25块展板在全县各乡镇进行巡回展出。同时投资万元按规定改造发热门诊、隔离观察室、隔离病区,添置了专用X光机、心电监护仪、呼吸机等必备仪器及防护设施,全面迅速开展***疑似病人密切接触者的调查排摸工作。各项工作均有条不紊、井然有序,通过全县上下的共同努力,不但成功抗击了**疫情,也节省了大量资金。县卫生局也因此被评为全市抗击**先进集体。 虽然我们取得了***防治的胜利,但并没有回避我县防保工作的薄弱环节,而是积极抓住机遇,适时提出了改革防保体系的建议,得到了县委、县政府的重视和支持,研究制订了改革方案,全县将建立24个防保站,组建专兼职相结合的防保队伍。该方案的实施,将是我县的防保工作一个质的飞跃,可望在全县构筑起一张覆盖城乡、功能完善、机制灵活的疾病预防控制网。 四、依法行政,打开卫生执法新局面 卫生监督执法是卫生行政主管部门的重要职责,对于维护公民卫生健康权利、改善劳动条件、落实疾病防治措施有着重要意义,依法行政也是法制社会建设的重要内容。一直以来,卫生执法存在着任务重、人员少,经费紧、装备旧、力度小等问题,主要的卫生法律有10部、法规12部、部门规章34个,而执法人员不到20人,没有专门的执法用车,执法工作很难开展。20*年,县卫生监督所正式挂牌成立,两年来,县卫生局从健全制度、提高素质、改善装备、严格准入、规范执法等方面入手,不断加大执法力度,严厉查处卫生违法行为,使卫生监督执法工作逐步走上了规范化轨道。
1、理顺卫生执法体制。20*年机构改革时,县卫生局增设了防保科,重点负责预防保健和卫生执法工作,同时将医疗机构、母婴保健等执法任务移交给卫生监督所,形成了专一的执法体系,避免了多头执法。卫生监督所以“内强素质、外树形象”为目标,健全完善内部管理制度,建立了一套规范的卫生监督程序,加强监督执法人员的业务培训,规范了应急事件处理、执法文书书写、执法程序等行政执法行为,投入30余万元配备了新式卫生执法装备如摄像机及卫生监督执法专用车等,大大改善了卫生执法形象,提高了卫生执法效率。 2、严把准入关。把好准入关是依法行政的前提,县卫生局在认真做好医疗机构审批和医务人员资格准入的基础上,在办事中心设立卫生窗口,简化卫生许可证的审批程序,不仅方便了群众办证,也增强了卫生审批的透明度,两年来,共办理卫生许可证4146本。
3、加大执法力度。以食品卫生、医疗机构等为重点,严厉查处违法行为。先后组织实施食品放心工程、医疗机构专项整顿、职业危害企业调查等活动,在熟食品制品行业推行《熟食制品销售卡》,检查食品、化妆品、公共场所5800多家次,查处违法违规经营单位126家,查获不合格食品36800公斤,通过市场经济秩序的整顿,规范了饮料生产、糕点、副食等行业的经营行为,在每年的“五·一”、“国庆”、“旅游文化节”等重要节日及大型重要活动期间,卫生监督人员主动介入,严格执法,确保了广大群众的饮食安全。同时加强了医疗机构的日常监督管理,严厉打击非法违规行医行为,共取缔无证行医10家。 五、广泛宣传,树立医疗卫生新形象 20*年,经班子研究,决定以纪念国际护士节**周年活动为契机,大范围宣传医疗卫生工作,全方位展示卫生行业的精神风貌:一是在技术比武和综合考核的基础上,评出了“十佳”护士,树立护理工作者的先进典型。二是采取电视、广播、报纸、横幅、标语等多种形式全方位宣传卫生工作,提高了卫生工作的社会影响。三是努力争取领导的重视和支持。为切实搞好庆祝活动,县卫生局制订了详细的实施方案,多次向县委、县政府领导汇报,得到了县领导的重视和支持。5月12日上午,县五大班子领导分赴各医疗单位看望慰问一线医务工作者,晚上,五大班子全体领导又出席了庆祝大会,大会邀请到全国著名歌唱家彭丽媛、青年歌手江涛、周彦宏等,整台晚会规格高、演员阵容强大,受到了各级领导和现场观众的好评,“5·12”国际护士节九十周年纪念活动取得了圆满成功。现在,每年的护士节,县五大班子领导都到各个医院进行看望慰问,并已形成了惯例。
为进一步扩大卫生工作的影响力,我们每年都精心组织安排各种卫生宣传日,并在*电视台开辟了《卫生与健康》专栏,定期宣传卫生动态、法律法规、分批介绍名医、名院,先后在《**》、*报、宣传橱窗等阵地进行专题宣传,同时积极做好信息工作,每年都有40—50篇新闻、信息在省、市《卫生信息》、*报、电视台等媒体刊登。同时,建立县级医院与贫困乡镇卫生院的对口扶持制度,县医院、中医院、二院分别与大源、七里、石笕、三溪等卫生院结对,每年不定期开展送医下乡活动,20*—20*年,三家单位共组织送医下乡33次,参与医生297人次,义诊病人14850人次,发放宣传资料27800份,赠送药品1XX多元。 通过一系列的措施,近两年来,卫生工作得到社会各界的关心和支持。 六、理顺关系,积极争取外援 卫生系统摊子大,下属单位多,各种关系也是错综复杂,上任之初,我认为有三方面问题特别突出:一是卫生经费短缺。20*年,全县卫生经费万元,比XX年减少7%,占财政支出的%,人均卫生经费为***元(全市人均卫生经费为元、全省人均卫生经费为元)。二是医患矛盾突出。20*年共发生医疗纠纷30起,县二院很难正常开展工作,群众反响十分强烈。三是人才流失严重。县级医院一批业务骨干有的调往省、市级医疗单位,有的被私人医院高薪聘走,人才出现断层现象。调查发现,造成这些问题的根源在于卫生系统管理机制上未能理顺,缺乏同各级领导和兄弟单位的沟通协调,针对存在的困难和问题,及时采取4项有力措施,逐步加以解决。
1、主动向上级反映工作情况,积极争取上级领导的重视和支持。两年来,先后从省卫生厅争取到专项经费万元,很大程度上缓解了我县的卫生经费压力。同时得到省、市红十字会价值30多万元救济物资,扶贫药品万元,争取到瑞安市红十字会万元无偿赠送的扶贫救助物资,有效推进了我县红十字会的扶贫救助工作。 2、理顺管理机制。上任伊始,就组织力量在短时间内妥善解决几起重大医疗纠纷,避免了医患矛盾的进一步激化,大力加强以正面为主的宣传工作,逐步消除各种负面影响。同时,对卫生系统逐步实行行业管理,通过经济、政策等手段实行宏观管理,“放权”给下属单位,增加各单位的人事、管理自主权,使他们拥有更多的自主空间。 3、鼓励医疗卫生单位加强与兄弟单位的沟通联系,县医院、县二院、县妇保院及新建、舒洪中心卫生院等单位主动走出院门,积极与兄弟单位进行沟通,得到了他们的大力支持,浙一医院、嘉兴市第一人民医院、嘉兴市妇保院、市中心医院、市人民医院等兄弟单位先后与我县医疗卫生单位建立了对口扶持关系,在管理、技术、设备、人员进修培训等方面给予了帮助和扶持,促进了各个单位的提高和发展。
4、尊重知识,尊重人才。从20*年起每年定期召开卫生系统知识分子座谈会,全面了解业务骨干们在工作、生活上的困难和问题,县人民医院出台业务骨干经济待遇倾斜政策,****等先后被评为县劳模,通过感情留人、事业留人等多种手段,使业务骨干们能安心在本县工作。另一方面,积极向外引进优秀人才,为我县医疗事业充实力量,20*年以来,全县共计引进高级职称20人。 另外,努力加强机关制度建设,用制度管人、管事。我们重新修订出台了一系列操作性强的规章制度,如班子会议制度,民主生活会制度,值班制度,车辆管理制度等10多项,靠纪律约束人,靠制度管理人。日常工作中,认真贯彻民主集中制,积极维护领导班子团结统一,形成合力,生活上以党员标准严格要求自己,身体力行、廉洁自律,努力做一名合格的党员干部。