信用社职员个人述职报告 2页

信用社职员个人述职报告　　信用社职员个人述职报告　　xxxx分社自去年“五一”开业以来，在地方党委政府支持下，依靠总社搭建的“引资下乡、城乡联动”资金互助平台，认真宣传党的创新农村金融服务政策和互助金融理念，得到了广大群众的积极响应。截至11月30日，xxxx分社互助基金余额达到万元，贷款余额达万元，累计发放各类贷款万元，服务惠及1100多人次，为xxxx乃至周边乡镇社会经济发展做出了积极贡献。　　xxxx1年2月10日，春节假期刚过，我受总社之命，到xxxx主持分社全面工作。这也是我第三次来到xxxx，一干就是10个月。感谢各位领导的信任，感谢同事们的大力支持!　　说实话，xxxx1年是助贷社发展历史上最有意义的一年，更是xxxx分社发展历史上的关键一年。这一年里，我们助贷社的队伍越来越壮大，领导班子执政能力越来越成熟，助贷社的外界影响力更加辉煌灿烂，互助金融业务不断发展壮大：5月底，各项资产总额过亿，全社共贺;6月，荣获“中国小额贷款服务公众满意最佳典范品牌”称号;7月，“农村社区金融教育培训项目”喜获世界银行赠款支持;9月接到通知，我社客户张同顺荣获中国银行业协会加强综合业技能，实施到位的服务管理;　　3、搞好制度管理，理清经营思路，提高办事效率。 　　4、搞好与地方党政关系，及时披露工作进展，听取相关部门指导意见和建议;借助现有的世界银行社区金融教育试验乡、支持客户获微创奖特等奖、助贷社发展壮大势头良好、人民大学莅临调研并积极评价等既有影响，做大声势，赢得更加广泛深入地舆论支持，努力使xxxx分社工作取得更大进步。　　对比xxxx1年度全社下达目标任务，xxxx分社综合业务进展差强人意。这些与我个人组织协调能力弱、处事易情绪化等有很大关系，针对这些，我个人争取从以下几点改进：　　1、向标杆看齐，参与实践，积累管理经验;　　2、以更加饱满、积极的心态，投入到每天的工作学习中，处理问题不温不火;　　3、学会统筹安排，管理好自己的时间，提高同时承担、协调多项事务的能力;　　4、带头主动进村，努力将一个个中心做活，为助贷社在xxxx站稳脚跟冲锋陷阵。　　作为一个分社长要对总社负责，主持分社拓展与经营管理，与会计交叉监督;工作要有计划，不断拓展村银行实施范围;坚持晨会制度、督导系列信贷工作;督导进村拓展，努力推动群众创办村银行;学会协调分社外部关系，积极营销大客户等等。