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  • 2022-12-27 07:31:32 发布

2017-2018中学德育工作总结和2017-2018中学教务主任述职报告汇编

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2017-2018中学德育工作总结和2017-2018中学教务主任述职报告汇编2017-2018中学德育工作总结德育工作是学校工作的灵魂和先导。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20**-2020年)》中提出,学校工作要坚持“德育为先、能力为重、全面发展”。20**年,在大学领导的关心和支持下,在上级教育主管部门的指导和帮助下,在全校教育工作者的共同努力下,附属学校德育工作稳步开展。在年初的学校党政联席会上,明确了“育人为本,德育为先”的学校基本工作思路,确立了“以人为本,全面发展”的科学德育理念。一年来,结合实际,附属学校在繁荣校园文化,强化学生思想道德教育,完善学生管理制度体系,加强德育工作者队伍建设、基层团组织建设和学生社团组织建设,完善校园安全保障,以及落实学生资助工作等方面稳步开展工作,取得了阶段性成果。为培养品德优良、举止文明、思维活跃、心理健康且富有创新精神的一代新人打下坚实基础。现总结如下:如下:一、倡导全员德育理念,建设高效管理队伍。学校坚持德育为先的工作思路,在党总支的领导下,针对新时期德育工作出现的新问题,提出了新思路,并通过整合德育工作资源,建设高效管理队伍使德育工作效率逐步提高。(一)倡导全员德育理念,拓展学校德育工作的主体范围,从整合社会资源、借助大学平台、形成家校联动、德育融入课堂、学生自我管理等五个方面展开工作,把德育渗透于教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。(二)发挥以校长室为中心的德育工作领导小组的核心作用。通过坚持开好“五会”,使德育工作既能责任到位,又能统一协调。“五会”,即:每学年一次德育论坛、每学期一次家长会、每月一次班主任工作会议、每周一次行政例会、每周一次主题班会。通过“五会”,明晰学校德育工作的现状,找准各个层次各个环节的症结,积极探讨解决问题的策略、方法和途径。 (三)抓好班主任工作的管理和指导,发挥班主任德育骨干作用。坚持精选优秀教师担任班主任,适时组织班主任参加研修,以不断增强德育工作的针对性和实效性。不断提高德育工作的吸引力和感染力,充分调动班主任的工作积极性,完善激励和约束机制,切实促进班级管理工作有效开展。做好德育工作队伍的梯队建设,对于新任职的年轻班主任,采用“结对子"的帮扶形式,以使他们尽快胜任德育工作岗位。(四)重视德育科研,加强德育信息化建设。以“学习、服务、创新、建设”四大理念为指导,宣传政策,反映动态,交流研讨,打造班主任交流的平台。做好德育工作论文和成功案例的收集汇编工作。二、融入核心价值体系,提升学生道德素养。德育为先,立德树人,是新时期新的社会背景对学校德育工作的新要求。面对这一要求,附属学校充分发挥党团少先队组织的积极作用,把社会主义核心价值体系融入学校教育,全面提高学生道德素质。附属学校利用团学工作的平台,加强马克思主义中国化最新成果教育,引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观;通过共青团员、少先队员的队伍建设不断加强理想信念教育和道德教育,坚定学生对中国共产党领导、社会主义制度的信念和信心;通过丰富多彩的校园活动加强以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育;通过主题团会、队会加强社会主义荣辱观教育,培养学生团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗的良好品质。通过法制教育、行为规范教育提升学生公民意识,树立社会主义民主法治、自由平等、公平正义理念,培养社会主义合格公民。一段时间以来,附属学校不断加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,着力培育学生自尊自信、理性平和、积极向上的心态。深化校园精神文明创建活动,积极开展志愿服务,推动学雷锋活动、学习宣传道德模范常态化。 三、繁荣校园文化,优化育人环境。文化被认为是学校的风骨,也是学校发展的软实力。《中共中央关于推动文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》明确提出要提高校园文化建设水平。一段时间以来,附属学校逐步形成了融合办学目标、师生价值观念、校风学风、学校传统、行为规范和规章制度在内的特有文化体系。对提高师生凝聚力,培养良好的校风,陶冶学生的情操、启迪学生心智,促进学生的全面发展到积极作用。(一)明确校园文化建设的主导思想。校园文化应该以学生为主体,以校园为主要空间,以育人为主要导向,以精神文化、环境文化、行为文化和制度文化建设等为主要内容,以校园精神、文明为主要特征。“励志勤学、明辨笃行”的校训精神是学校校园文化的核心。(二)充分利用校园宣传阵地,积极推进文化传播,弘扬优秀传统文化,发展先进文化。利用学校新建文化墙“校史沿革、钟林毓秀”两大主题进行全员“爱国、爱家、爱校”宣传教育活动。全面开展“我的教室我的家”班级文化创建活动。教室布置生动活泼、洁净素雅,班级公约、值日制度统一上墙。营造了健康文明、催人奋进的良好育人氛围。充分利用校园网、广播站、宣传栏等渠道打造优质高效的宣传阵地。(三)将“端正校风,整肃学风”放在德育工作的首位。一是树立新风,通过入学教育、期中总结、国旗下讲话等途径倡导积极向上的校园风气和文化氛围;宣传全国道德模范精神和事迹,树立校园励志勤学模范、优秀学生标兵;开展诚信签名、爱校宣誓等活动营造端正的校风学风,以逐步形式全校道德共识体系。二是严刹歪风,对考试作弊、逃学旷课等严重违反校级校规的行为按照相关规定严肃处理。(四)以丰富多彩的校园活动促进校园文化繁荣。继续开展平安校园、文明校园、绿色校园、和谐校园创建活动。切实推进德育、智育、体育、美育、安全教育的统一;文化知识学习与能力培养的统一;全面发展与个性发展的统一。牢固树立健康第一的思想,加强心理健康教育,促进学生身心健康、体魄强健、意志坚强。培养学生良好的审美情趣和人文素养,热爱劳动、热爱劳动人民的朴素情感。使学生成为德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。 (五)依托大学资源,加强国际理解教育,推动跨文化交流,增进学生对不同国家、不同文化的认识和理解。从20**年度学校德育工作整体来看,也存在一些亟待解决的问题,如:德育先导和全员育人方面,教师重视程度有待提高。家长对学生教育理念有待更新,社会、家庭、学校三结合工作仍需加强。需更加注重学生的心理健康教育,促进学生身心全面和谐健康的发展。党的十八大指出,要努力办好人民满意的教育。教育是中华民族振兴和社会进步的基石。教育为社会主义现代化建设提供人才保障。而在刚刚闭幕的十八届三中全会上,新一届中央领导集体提出,要全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人,加强社会主义核心价值体系教育,完善中华优秀传统文化教育,形成爱学习、爱劳动、爱祖国活动的有效形式和长效机制,增强学生社会责任感、创新精神、实践能力。强化体育课和课外锻炼,促进青少年身心健康、体魄强健。改进美育教学,提高学生审美和人文素养。在这样的时代背景下,做好德育工作的意义尤为重要。20**年,学校将继续坚持“德育为先、能力为重、全面发展”的发展理念,要求全体教育工作者群策群力,开拓进取,为培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人而努力奋斗。 2017-2018中学教务主任述职报告我担任中学教务主任半年,分管学校的教学工作。大家都知道,教导处工作繁杂琐碎,要组织开展好教务处工作,我深感肩上的担子很重,也觉得压力很大,同时我也清醒地认识到这么重的担子,仅靠我个人是挑不起来的,必须依靠全体教师,所以,一开始,我对自己的定位是:要有敏锐的目光,广阔的视野,虚怀若谷的胸怀,博采众长为我所有的情怀,来组织学校的教学管理,努力形成良好的管理态势,为了这个目标,我是着重从以下几个方面努力的:一、努力使自己成为热爱学习善于工作的教师学校需要管理者,但更需要优秀的教师。在教学中,我能准确地把握教学大纲和教材,制定合理的教学目标,把各种教学方法有机地结合起来,充分发挥教师的主导作用,以学生为主体,力求深入浅出,通俗易懂,让学生学得轻松,老师教得自然,努力使自己成为一个同行认可,学生接纳,家长信任,领导放心的教师,首先必须加强自身的师德修养和提升业务素质。因此我始终要求自己做到如下几点:1、完善师德。"德高为师、身正为范",为人师表,以德为首。在工作中,我时常告诫自己,要"有心理容量",要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消极情绪。从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦带给学生,全身心地扑在教书育人上。2、虚心学习。实践证明,优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中,我努力拓宽学习渠道,积极参加校内外的各种业务培训,与同行研讨和学生交流,与他人之长补己之短,把学习当作自己的工作。3、锤炼业务。作为负责教学业务工作的领导,工作必须精益求精。我能主动带领教师与时俱进,大胆地进行教学改革的自主探索,积极开展教学研究活动,在教学中,引导学生主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破传统的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行教改创新。 二、加强服务意识,对学校负责。首先作为教务主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到"上情下达","下情上晓",起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。突出服务意识。教育是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。其次,积极协调好教务处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作。1、在校长的指导下,和教务处的其他成员研讨,制订好学校的教育教学计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。2、加强学习,革新观念,提升理念,不断提高管理能力。理念是先导,学习是保证。作为一个学校的教学组织者和管理者,首先应具备的是过硬的专业素质的协调管理能力。本学年我不断学习新课程理念,学习学校管理知识,学习市县有关学校常规管理要求,以很好的完成学校赋予的职责,并在平时的工作中主动向有经验的老教师和学校领导请教,使自己的育人和管理水平不断得到提高,从而更有的放矢地指导自己的教学和管理实践,更好地为学校教育教学工作服务。三、转变观念,更新方式,推进课程改革,促使我校师生综合素质全面发展。本学期,在学校日常教学管理和教研教改工作中,重点开展了以下几个方面的工作,使我校各项工作进一步得到发展和提高。1、更新教育模式,着力提高英语教学水平。一是组织开展了教师学英语活动,将日常口语打印发于教师手中,要求教师常学习,会将口语应用于课堂教学和平时的师生对话中,形成英语学习的良好氛围。二是开展课间项语活动,用形式多样的的方式教给学生英语知识。三是开辟英语书画、每日英语等学生学习英语的渠道,使我校学习学习英语的兴趣和英语知识水平不断得到提升。 2、组织全乡学生综合素质竞赛。为了使我乡学生的综合素质得到全面发展的提高,本学期组织了全乡学生的礼仪、安全、生活、学习、社会等方面的综合知识竞赛,全乡共27名学生获奖,学生的综合素质得了很好的检测和提高。从试题的编写、活动组织、活动开展,我始终高度认真负责,确保活动圆满完成。3、组织开展全镇教师学科赛教。活动分初赛和决赛两部分进行,全乡教师参与讲、听、评课。在全乡决赛中,个个教师奋勇当先,亮点多多,通过活动开展,以点带面,使我乡教师的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份举行的全县小学教师优质课展评活动中,由我校选送的教师李会民荣获语文组一等奖,同时被命名为县级教学能手组织教师进现代教学设备的使用能力培训,每位科任教学对电脑使用常识、课件制作等学习时间不低于10课时,大部分教师能正确操作。5、定期组织开展课堂教学研讨活动和教师业务能力帮扶活动,不断促进教师的专业成长。四、强化管理,落实措施,提高实效,确保教学质量稳中有升。1、制订好教务工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。2、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作。3、关心学生的全面发展,组织好学生的竞赛活动。按时完成校长交给的几次月考及周测的工作,对教师的教学起了很好的督促作用组织好备课、听课、评课工作,在过去的一年里,通过全体教师共同努力,顺利的迎接了"两项督导评估"工作,完成省合格学校迎检工作。5、配合学校完成了预习指导课的初步研究。6、以教学案一体化、校本教研为突破口,狠抓课堂教学的时五、潜心钻研,努力完善自我1、在切实抓好教学管理和教学调控工作的同时,我坚持深入教学一线。今年我担任初二年级的物理教学,在工作中,我积极和同事探讨,制定了详细的复习计划;并以身作则,在我的带动下,全体老师都积极工作,把主要精力放在教学上。 2、在较好完成本职工作的同时,我还善于进行教学总结,积累教学经验,不断锤炼自己的教学基本功。六、工作存在的问题及下阶段工作打算。工作中的不足:对学生的学法指导不够,方法过于简单。工作缺乏创新性,方法陈旧。下阶段教导处工作设想:狠抓学生的常规教育、促进班集体建设工作、发掘丰富的德育活动资源、拓展德育活动空间、强化养成教育的持续性和长效性、加大课堂听评课,研究课,示范课的组织力度,进一步提高课堂教学的时效性、进一步落实集体备课,真正达到资源共享。