领导班子述职报告格式 8页

领导班子述职报告格式　　述职报告是上级、同级和下属员工对述职者工作评议的依据。以下是小编为大家搜集整理的领导班子述职报告格式，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告格式栏目!　　【述职报告格式】　　述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:　　　(1)述职报告的标题　　可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。　　(2)述职报告的称呼　　工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。　　(3)述职报告的正文　　述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:　　述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。 　　述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。　　(4)述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并表明自己的态度，最后以“谢谢大家”的语言结束。　　【述职报告如何出新】　　1、新主题。主题，就是文章的中心思想，主基调。它是贯穿文章的灵魂，是文章的主线。抓住这根主线，文章就不会跑调，就能中心突出，形散神聚。　　2、新思路。思路出新，领导讲话就有新意。　　　3、新举措。同样的工作，提出不同的推进措施，述职报告的新意就出来了。　　　4、新目标。目标变新了，讲话也就新了。　　5 、新数字。讲话中引用的数字必须始终是最新的。写述职报告用数字有三个原则：一是能用新数字的决不用旧数字，二是能用概括性数字的决不用具体性数字，三是能用预测数字的尽量使用预测数字。　　6、新逻辑。改变逻辑关系也可以达到“出新”的目的。　　　7、新典型。述职报告中适当引用一些典型事例，效果也非常好。　　　8、新表述。就是通过表述方式的创新而达到讲话稿出新的目的。那么如何在表述方式上写出新意，根据个人体会，一是可以在转换论述方式上动脑筋。比如变正面论述为反面论述或对比论述，变集中论述为分散论述或变分散论述为集中论述等。二是把上级原则性、概括性的观点展开讲。进行具体分析的语言，决不可能是照抄照搬的语言，因此就很可能讲出富有新意的话。 　　9、新手法。就是通过各种修辞手法的运用而达到“出新”的目的。一是通过典故出新。毛泽东在讲话中典故用得最多，信手拈来，挥洒自如，出神入化。二是通过比喻出新。三是通过古语出新。在讲话中适当用一点古语来帮助说明观点，效果也很好。四是通过排比出新。使用排比句式，能使文章产生整齐美、雄浑美、连贯美，进而达到“出新”的目的。在撰写各种动员性大会讲话的时候，在分析形势的时候，在统一思想的时候，在提具体要求的时候，排比是最常用的手法，往往能收到意想不到的效果。五是通过群众语言出新。在领导讲话中适当用一点群众语言，可以增强讲话的感染力。　　10、新标题。形式是内容的依托。标题新，可以给讲话内容增色，增强内容的感染力、说服力。讲话稿标题主要有三种形式：一是整齐的标题。这种标题语句对称、均衡、和谐，符合人们传统审美习惯。二是散式的标题。这种标题参差不齐、错落有致，运用得好，同样能够给人以美感。三是散整结合式的标题。这种标题集整式标题和散式标题之长，运用得好，同样可以出新。另外，在一篇文章中，如果一级标题是整式标题，二级标题一般要考虑用散式标题;如果一级标题是散式标题，那么二级标题一般要考虑用整式标题。只有散整结合，才能取得最理想的出新效果。　　【领导班子述职报告(一)】　　201x年，在区委、区政府的正确领导下，XX乡党政领导班子团结和带领全乡党员干部和广大群众，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，在狠抓基础设施建设的同时，以经济建设为中心，紧紧围绕年初制订的“三个三，一个八”的全年目标任务而扎实工作，取得了显著的成绩。　　一、强化学习，班子成员思想政治素质和领导能力进一步提高 　　20xx年以来，乡党政领导班子把认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大及十六届四中、五中全会精神同贯彻省、市委重大决策和重要工作部署结合起来，开展了领导修养、市场经济知识、法律知识等方面的学习，坚持学用结合，学以致用，努力在增强决策力，提高执行力上下功夫。　　在中心组集中学习时分专题进行讨论，并结合XX实际，认真研究贯彻措施。各个班子成员还亲自深入到基层，采取通俗易懂、深入浅出的方式，与基层干部群众开展双向式交流、互动式讨论和面对面宣讲，收到了较好效果。同时，乡党委还对全乡党员干部的理论学习作出安排部署，充分利用宣传舆论工具，采取办培训班、上政治学习课等多种形式宣传贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神以及中央1号文件精神，多次就落实科学发展观、提高执政能力、依法行政等内容进行专题辅导。通过学习和调查研究，全乡党政一班人执政为民的意识得到增强，执政的能力得到提高，促进了全乡各项工作的顺利推进。　　　二、坚持民主集中制原则，班子建设和干部教育管理进一步加强 　　一是认真开展民主集中制教育，树立民主集中制意识，不断增强领导班子的凝聚力、战斗力。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行有关制度，规范决策程序。健全和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度。坚持凡是重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金使用，都必须由乡党委扩大会议集体研究决定，按规定程序运作，没有发生任何违反民主集中制原则的行为。　　二是增强四大班子之间的协调配合。所有重大问题决策坚持提交人大、政协讨论、协商，广泛征求意见。坚持乡党委扩大会请乡人大主席、政协工委主任列席。平时主要领导同志和分管领导同志做到主动与人大、政协的领导同志交换工作意见、商量工作，督促有关部门认真办理人大代表建议和政协委员提案，及时宣传通报各个时期的工作重点和进展情况。重要政务活动和重点工作请人大、政协领导同志参加。　　三是加强党性修养，形成强有力的领导核心。乡党委一班人做到坚持原则、遵守纪律、严于律己、宽以待人。做到大事讲原则、小事讲风格，不利于班子团结的话不说，不利于班子团结的事不做。树立了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。在工作中求大同、存小异，有不同意见，能畅所欲言，献言献策，共同维护领导集体的权威。工作中，乡党委班子坚决维护中央、省、市、区委的权威，保证了上级政令的畅通。 　　四是狠抓了领导班子和干部队伍建设。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，以增强党的执政能力建设和提高选贤任能水平为主线，坚持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到领导岗位上来，进一步加强了基层组织和党员干部队伍建设，巩固了执政基础，推动了干部工作的民主化、制度化、规范化。今年，我乡提拔了两名优秀的年轻干部进入党政班子，班子的凝聚力、战斗力得到进一步加强。认真组织实施“双培双建双强”工程，把带领群众致富能力强的优秀党员和综合能力强的优秀机关部培养为村干部，把他们下到村里担任第一支书，从而使基层组织建设得以加强。　　　三、努力建设勤政为民型领导班子，实现经济社会和谐协调发展　　二00五年，乡党政班子正确处理改革、发展、稳定的关系，紧紧围绕年初制订的“三个三，一个八”目标战略做文章，在狠抓基础设施建设的同时，扎实抓好了农业发展、招商引资、旅游业开发等各项工作，确保了全乡经济的快速、协调、健康发展，其它社会各项事业也全面进步。　　(一)粮食生产稳步增长。　　我们坚持把粮食生产作为农业和农村经济工作的头等大事来抓，认真贯彻落实国家粮食直补和良种补贴政策，全乡共计发放种粮补贴000万元，有效地调动了农民的种粮积极性，扩大了种植面积。同时，以市场为导向，依靠科技进步，着力提高了粮食产量和质量。今年，全乡粮食总产量达到5182吨，其中优质稻000吨，较去年增产10%。 　　(二)不断深化产业结构调整，促使农民增收。　　首先，继续推行了“大户带动”战略。年初，乡政府与各村签订了大户发展目标责任状，要求每村发展1到2户大户，为大户解决一个实际问题，同时制订优惠政策，鼓励大户带动其他农户同步发展。通过老大户的带动，全乡累计发展新大户20户。其次，精心打造无公害农产品生产基地品牌。今年，我们在去年与清泉集团联手建立“清泉XX无公害农业生态园”的基础上，通过成立专业营销队伍、与农民直接签订销售订单等方式，建立了一条从“田头”到“餐桌”的完整产业链，解决了以往农产品销售难的问题，使农民群众信心倍增，切实增强了农业的发展后劲。　　第三，充分发挥各级组织及辣椒、茭头等行业协会的功能。为农户提供产前信息咨询、产中技术指导和产后销售服务，并积极与有关部门协调，为全乡农业产业化争取资金及政策扶持。通过积极扶持与发展各种行业协会、鼓励和引进各种社会资本投入农业、突出抓好一批具有本地特色和优势的农产品基地建设等一系列卓有成效的工作，全乡形成了大户带动、基地拉动、协会与农户互动的良好格局，农民收入不断增加。