- 20.72 KB
- 2022-12-27 07:31:51 发布
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
电厂个人述职报告电厂个人述职报告 各位领导,同志们 我是20XX年X月开始主持运管部工作,回顾一年多来的工作,颇有感慨,在公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持和帮助下,通过运行管理部全体员工的鼎立协作,紧紧围绕公司确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行工作职责,基本完成了公司确定的工作目标。 下面:我现在将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。 1、加强自我学习,不断提高自己的政治素质、专业技能和综合管理能力认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,用科学发展观武装自己的头脑。接合工作实际,认真学习现有的规程、系统图,认真阅读脱硫运行方面的有关书籍,不断提高自身的业务技能;遇到凝难问题,主动向公司领导请教,并利用业余时间阅读有关管理书籍,不断提高自己的综合管理能力。 2、强化两票管理,不断夯实安全基础
XX公司是一个没有老厂为依托的新公司,机组投产仅三年多,运行人员的技能水平与当前的安全生产要求尚有较大差距,为适应安全生产工作的需要,接合部门实际,我积极带领部门人员制定工作票执行程序管理规定、操作票执行程序管理规定,明确了管理人员每日常规工作流程、部内管理人员对两票的抽查要求,并以身作责。在抽查过程中,发现了两票执行过程中的多种问题,对于较严重的问题,部内均进行了及时通报,指出了存在问题及修正意见,大幅度的提高了两票执行的正确性、规范性,为安全生产形势的好转奠定了一定的基础。 3、加强缺陷管理,促进提高设备健康水平 高度重视危急机组安全的重要缺陷,在具备条件的情况下,督促生技、维护及时安排有关人员进行消除,以提高设备健康水平;否则就及时制定应对措施,有效控制风险发展。XX年,我公司给粉机出现频繁卡涩,影响锅炉燃烧的稳定性,并造成大量的投油助燃,给公司机组的安全经济运行带来了严重的负面影响,经积极的出谋划策,现给粉机的运行可靠性得到了显著提高。 4、积极进行装置性违章的排查、报送及促改工作 20XX年的工作中,我本着对职工生命、健康高度负责任的态度,对装置性违章的排查、报送及促改工作高度重视,充分利用定期检查、春检、秋检、迎峰度夏、迎峰度冬、春节及两会大检查,深入开展装置性违章的排查、报送及促改工作,现现场的劳动环境得到了明显改善,使设备运行的可靠性与人员的安全性得到了明显提高。 5、增收节支、挖潜降耗,努力控制生产成本
对外主动积极与调度协调,拓展市场空间;对内建立激励机制,调动员工工作积极性,并在日常工作中,加强监督和引导,千方百计争取多发电量,降低生产成本。XX年实现发电量亿千瓦时,同比多发电量亿千瓦时;供电煤耗完成克/千瓦时,同比下降克/千瓦时。厂用电率完成%,在XX年两台脱硫相继进行了增容改造,在脱硫电耗率同比上升了个百分点的情况下,厂用电率同比下降了个百分点,扣除脱硫影响因素,厂用电率下降了个百分点。小指标中,主汽温度完成℃,名列集团公司30万机组前列,再热汽温同比提高℃。 6、认清形势,强化员工技能培训,适应公司快速发展 按照集团公司及九龙公司工作部署,我公司二期工程将于年内破土动工,合川公司是一个没有老厂为依托的新公司,机组投产仅三年多,运行人员的技能水平与当前的安全生产要求尚有较大差距,为适应公司的快速发展,对运行人员的强化技能培训是迫在眉睫,为快速提高员工的技能水平,部门制定了培训管理办法,制定了各专业详细的培训大纲,采取了集中讲课、调考及定期技能考试、背画系统图等培训方式,强调大值、班组为培训主体,部门检查、督促、验收及补缺的培训模式,促进员工技能水平快速提升,以适应公司快速发展需求。 7、加强职工的思想教育,促进增强爱岗敬业意识。
利用各种集会时间,向部门员工讲述公司的美好发展蓝图;讲述经济危机对许多企业,特别是沿海企业的巨大冲击;讲述许多跨国公司在经济危机中的大量裁员等,促进员工不断增强厂兴我荣,厂衰我耻意识,树立与公司共呼吸同命运的职业理念,现部门员工思想稳定。 总结一年来的工作,感觉有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。 一是自身专业技能知识不深入、不够全面和管理方式不够丰富,导致有时工作出现被动。 二是管理比较粗放。工作头绪多,存在工作流程不清,职责不明,执行力不高。常常导致工作布置后没有反馈,过程管理不位,不能做到有布置、有计划、有检查、有总结,导致一些工作拖拉,效率不高。 三是部门制度不完善,激励约束机制不到位,未充分调动部门全体员工的工作积极性和主动性。 1、加强学习,提高管理水平。 本人虽然从事多年的电厂运行管理工作,但在管理方面还存在一定的欠缺。因此,我要认真地学专业理论、学管理,向领导学习,向同志们学习,不断“充电”,丰富思维,努力提高自己的业务水平和管理水平。 2、改进工作作风。
坚持求真务实,努力把工作做深、做细、做实,作风扎实,工作过硬,经得起考验,尽自己的最大的努力,心系企业,情为员工,把自己的岗位工作做好。 3、加强制度建设,不断完善部门激励约束机制,充分调动一切积极因素。 以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中,我将认真总结发扬成绩,纠正克服不足,围绕公司的中心工作,开拓创新,求真务实,为公司的快速良性发展而努力奋斗。电厂个人述职报告 xxxx是我企业快速发展的一年,也是我企业二次腾飞潜心预备的一年,各分公司单位喜报频传,全体干部职工身心振奋,喜悦之情难以言表. 下面我把自己今年来的思想.工作方面的情况作一汇报,请领导批评指正。
本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。做到一心为公,廉洁自律,公正待人,公平处事。我经常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上,尽职尽责、忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能贪图享受,更不能讲攀比,假如攀比就要攀比人之所长,人之所优。在生活上,我总是低调处理,戒烟少酒,静心寡欲,很少参与各类应筹;早晚散步一小时以上,即作为休闲,也可锻炼身体。在用权方面,我更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。近些年,我始终能够把持住自己,慎交友、严自律。不参与可能损害企业利益的私人交往,拒绝一切有损企业形象的行为。 本人以前在电力经营和生产治理岗位上积累了一些有益的治理经验,现在分管安全.职工技能培训.运行设备治理和工会等工作。为适应岗位工作需要,不断拓宽知识领域,更新知识结构,提高知识水平,我坚持向实践学,向同事学,从工作中吸取丰富的知识和营养,不断摸索做好本职工作的规律,努力成为行家里手。不断提高科学判定形势的能力、驾驭突发事件的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局等诸种能力。 我分管设备.安全.职工技术培训和工会工作,(发电多少,设备运转周期多少,获得什么名次,职工培训多少人次和时间)今年我认真学习了党章、xx大的会议精神、《xx文选》、,认真学习了国网公司、电力企业环保生产的各项政策、规定、会议精神等。同时,积极探索企业经营、治理方法,不断提升自己治理水平,使自己的分管工作尽可能到位。
回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现,虽然取得了一定的进步,但与上级的要求相比仍有一定差距,深知在工作中还存在着许多不足,需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。 一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直,有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重,就不太注重方式方法。假如认为谁做的不对,就会当面指出,说话嗓门也比较大,会让有人难以接受,觉得不舒适。 二是学习系统性有待提升。学海无涯,反思自己,觉得自己理论基础不够扎实,平时学习得还是很不够。一方面是年纪大了,记忆力也减退了,学习的效果差了;另一方面对理论学习重要性熟悉上也只是表面的,而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习,而放松了理论素养的积累。 我十分信仰这样几句话:假如你有聪明,请贡献你的聪明;假如你没有聪明,请贡献你的汗水;假如你没有聪明又不肯贡献你的汗水,那么请你走开!我以此自励。 1、放下包袱,抛开手脚,争当一名好助手。
作为后勤、多经、基建副局长,首先是要明确摆正自己的位置,就是要当好厂长的参谋,完成好自己分管范围内的工作任务,自己一定要顾全大局,把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情绪,为广大职工的最根本的利益,与其他班子成员搞好团结,放下包袱,积极主动协助局长抓好工作。电厂是我公司的一个老单位,长期高效的设备运转与每一个职工利益相关,所以,我将进一步加大监管力度,努力为公司的做大做强扫清障碍,提供方便,力争多创效益。 2、严格要求,廉洁自律,做好表率。 今后要更加严格要求自己,廉洁自律,作风正派,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和广大职工们的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正办事,做好表率,对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。 3、努力学习,提高素质和工作能力。 今后要进一步加强学习,拓宽知识面,积极参加各种理论学习和业务培训,不断提高自己的理论水平。加强对多种经营发展脉络、走向的了解,加强四面环境、同行业发展的了解、学习,加强对企业统筹规划,当前情况做到心中有数。要争取在电力工程专业知识和经营治理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际,及时把握运行动态状况,为领导宏观决策当好参谋,为总公司的发展、电网的完善作出贡献,维护企业利益,种好自己的“责任田”,积极为企业创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。