XX年工商管理学院院长述职报告 4页

XX年工商管理学院院长述职报告　　　　[小编按]　　个人述职报告和个人总结的联系和区别:　　(1).都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合　　(2).总结回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。　　述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等。　　(3).个人总结重点在于全面归纳工作情况，体现工作实迹。　　述职报告重点在于突出表现德、能、才、绩，表现履行职责的能力。　　(4).总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。　　述职报告多采用夹叙夹议的写法。　　XX年工商管理学院院长述职报告　　根据党委的要求，现将XX年间的工作情况及其绩效、存在的问题和不足总结如下。　　一、基本情况 　　20xx年间，按照当年学校下达的各项专项工作和任务，提出了“全面提升学院教学、科研和管理水平”，的工作目标，继续强化科学管理，提高管理绩效：组织完成了学院绩效考核的制度;完成了成立学院教授委员会的有关文件;完成了新增两所海外院校合作的项目;组织完成了本科招生改革;紧紧依靠学院全体教职员工，在践行“教学是天职和科研是灵魂”的信念中，不仅完成了既定的教学任务，全院的科研成果数量和质量也已经到达一个新的高度。　　二、思想道德情况　　我始终认为学院的正常发展必须依靠全体教职员工，这种意识是建立在时刻把握党员意识、群众意识、领导责任意识基础之上的。因此，通过本年度认真执行各类学习制度保证了思想上、行为上与党委的要求一致性，做到了能够顾大体识大局，振奋精神、克己奉公、自我约束的自律要求。　　三、廉洁自律情况　　牢记入党誓词，不追求个人待遇，在经费管理等方面廉洁自律。　　四、岗位履职情况　　20xx年初提出了全年工作打算，并得到了院党政班子和全院教职员工的高度认可。期间的核心工作有五项，分别是“MBA学位点”建设、国家级项目申报、师资队伍建设、国际化办学项目以及本科招生与教学改革。 　　在校领导和各有关部门的支持配合下，MBA顺利完成了当年的招生，并顺利的完成了当年的教学。从学生目前的反馈情况看，由于我们的认真和高度负责，已经给MBA学员留下了深刻地影响，实现了当年开门红。　　高质量全面完成了学校下达的师资队伍建设各项指标，特别是前几年师资队伍的建设在XX年得到验证——9位教师晋升了副高以上职称。　　通过制度约束和平台提供，继续抓紧我院青年教师的培养。全院再次获得两项国家自然基金青年项目;同期获得了7项教育部项目;3位老师赴国外进修;全院老师发表了获得本校奖励的论文31篇，而且论文质量有了明显的提高。　　基本完成了学院本科招生与教学改革的所有文件。　　在全体教职工的配合下，兑现年初的诺言，明显提高了全院教职工的福利待遇。　　除了上述行政岗位履职之外，本人在教授岗位上完成了本科和硕士生课程两门(总课时125);独立完成论文2篇，合作完成论文2篇(为第二作者);主编的教材一本获得上海市教材二等奖;一篇案例获得全国百篇案例优秀奖。主持完成了上海市决策咨询项目一项　　五、问题与不足 　　在科学使用领导力方面仍要加强学习;在及时与校领导以及其他学院和部门的沟通，取得他们的帮助和支持方面仍要做很多改进;在教师队伍的分类管理方面仍要有更科学的办法;在MBA项目的管理以及后续的经费管理方面仍要保持高度的谨慎;扩大海外院校合作方面要更踏实些。