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咨询顾问述职报告　　咨询顾问述职报告　　尊敬的各位领导及各位同事：　　大家好！　　本人于今年8月底加入到集团，任职于集团人力资源与行政部副部长一职。任职期间，在集团领导的指导下、各位同事的帮助下，使人力资源与行政部的各项工作顺利开展并圆满完成，在此，感谢各位领导及各位同事在这三个月时间对本人工作的帮助与支持。纵观三个月的任职经历，个人收获颇多，但亦有不足，下面现将我个人在此期间工作向大家做以汇报，并请各位批评指正。　　一、工作总结　　人力资源工作　　1、招聘与配臵　　按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位，这就是员工招聘与配臵。为此，我部及时根据各部的用人需求，发布信息招聘人员，8-11月，共发布招聘岗位8个，面试人数40余人，到岗10人。同时本月13号，我部与汉方集团一同在川大望江校区召开了校园宣讲会，为集团市场运营部产品经理招贤纳士。　　2、培训与开发 　　对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。为此，“量身定制”相关培训，8-11月共组织内训4场，分别为《office办公软件培训》、《gsp质量培训》、《非财务人员的财务知识培训》，受训人数为241人次；外训9场，分别为益策商学院《销售锻炼与管理》《跨部门沟通　　与协作》；圣翰咨询《催款策略与战术技巧》培训；大成方略《九大全能方式应用》《excel操作培训》；成都人才《顾问式销售五步法》等，受训人数约为20余人次。　　3、薪酬福利管理 　　薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。今年11月，在分管领导的带领和指导下，对各部以及分子公司进行了20xx年集团薪酬调研，并编制了薪酬增长分析，最终确定了为73名20xx年调薪人员。同时，为保障集团具有执业药师执业资格的专业人才队伍的稳定，也相应地调整了集团薪酬制度相关内容。　　4、绩效考核　　建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用，它是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。为此，今年在去年中层干部述职考核的基础上，新增了中干胜任力及德勤考核，三者考核成绩统一计入中层管理干部年度考核，成为年度中层管理干部考核的依据。同时，根据薪酬调研结果，编制了20xx年集团各部门、分、子公司的定员定岗编制一览表，并完善了相关职位说明书，准备全员岗位的竞聘。　　5、员工关系　　及时办理了员工入职、转正及离职手续，其中《劳动合同》　　签订率100%；　　严格统计及核对考勤信息，为月度工资提供准确信息；　　6、企业文化 　　9月份，参加了集团组织的20xx年度下半年合江爱心帮扶助学行动，看望了31名贫困家庭小朋友，为他们送去了集团各部的帮扶金及部分衣物。由于集团长期的爱心助学帮扶行为，在自怀中心校座谈会上，我集团被合江县人民政府授予了“优秀爱心企业”荣誉奖牌。　　继续利用集团网站、户外媒体等媒介为集团新业务服务，持续开展新员工推荐、员工生日祝福等企业文化建设工作。　　参加了社区举办的“纪念抗日战争胜利70周年歌咏比赛”，集团党支部荣获三等奖。　　积极组织报名参加了汉方集团第二届运动会。此次，集团派出了24名运动健将，共获得了10个项目的13个奖项，为集团增添了光彩。　　7、人力资源规划　　为让领导掌握集团人力资源工作内容，制作并完善了集团统一口径的人力资源季度报表。　　每月按时制定部门月度工作计划，根据计划安排按时推进部门工作，做到每件事情都不遗漏。　　行政事务工作　　1、安全管理　　安全是企业发展和生存的生命线和首要任务，安全工作责任亦重于泰山。为做好集团本部及分子公司的安全生产工作，认真组织开展了抗日战争胜利、中秋、国庆节前的安全大检查，检查中针对灭火器、消防栓等消防设施设备以及电气线路亦出现隐患地方进行了重点检查，针对发现的问题，及时处理，确保了集团上下平安过节。 　　同时，积极组织开展了集团本部各种设施、设备的日常巡查、维护保养，如配送中心监控的增加以及摄像头的检测、本部两部客运电梯以及一部货运电梯的年检及维保协议续签、空调检修保养等。　　2、物业管理　　及时联系沟通房屋承租方，完成了集团房屋租赁协议续签工作；　　足额地收取了集团出租物业的水、电使用费和租赁费；　　按进度完成8-10月集团家属区的水费收取及上账工作。　　3、会务工作　　按时组织召开了集团每月月度例会以及三季度工作会；　　根据集团创新发展规划，协助领导开展了集团医疗投资管理项目宣讲演讲比赛；　　4、档案管理　　结合gsp飞行检查和新版规范要求，切实做好集团gsp相关纸质和电子文档的发放、整理工作，并随时、及时完成部门在gsp中的对应工作。　　企业档案工作没有统一管理和保密意识，不但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不可估量的损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。为此，起草了《集团档案管理办法》，并收集整理了集团08年以来的档案资料，进行了系统的分类整理和电子化录入。 　　二、20xx年工作计划　　人力资源工作　　1、薪酬与绩效　　按时逐月完成工资核发、社保单位缴费部分分摊及其他社保调整工作；　　按时完成集团本部对青羊区统计局的季度人员、工资网上　　申报；　　及时为转正、离职人员办理社保、公积金。　　根据《中层管理干部考核管理办法》，有序组织完成每月工作小结的收取、评分，以及季度工作总结的评分。　　2、人员招聘与配臵　　根据集团编制以及部门用人需求，合理地为集团招聘与选拔优秀人才，并进行合理配臵，使人尽善其能。　　对部门人员进行工作调整，充分发挥人员价值最大化。　　3、培训与开发　　根据集团20xx年培训计划，合理的推荐培训人员参加外训以及挑选内部优秀人员进行内部培训，同时结合gsp规范要求，及时与各部门做好相关培训工作以及档案保存工作。　　4、企业文化建设　　完成禾创风特刊的制作，以及20xx年刊物的设计及制作。 　　组织开展丰富多彩的员工活动，增强企业凝聚力和团队合作力。如：新春团拜会。　　充分发挥集团的企业文化资源，为集团经营工作服务，为集团员工服务。　　行政工作【咨询顾问述职报告】　　1、集团经营的安全保障工作：做好安全保卫，加强安全巡查以及电气线路监控，始终将安全工作放在首位，保持“消防安全，警钟长鸣”。如：对集团用电高压室的屋面防水以及高压变压器的检测。　　2、集团行政事务工作：做好资质证照、印章车辆、行政接待、会务服务、档案管理以及其他行政事务工作，充分发挥人力资源与行政部的行政价值。　　3、集团资产的管理及增效　　根据集团规划，实时掌握市场房屋价格，对房屋租金按照市场价　　咨询顾问述职报告　　尊敬的各位领导： 　　我叫****，****年**月生于****，毕业于******专业，毕业后曾在****工作，于xx年加入****，六月份以来，在领导和同事的关怀指导下，我在思想政治、工作能力和业务水平等方面得到了进一步提高，同时以谦虚谨慎的态度、认真工作的精神，不断完善自己，不断加强自身能力建设，按照上级领导的工作部署，协调相关部门及企业落实项目的各类批件、手续的办理和招投标等各项工作。工作过程中努力学习实践，积极履行职责，项目管理经验和工作实践经验得到积累，业务技能和协调沟通能力得到增长，现将有关情况报告如下：　　一、坚定信念，不断提高德行修养和政治理论水平百行德为先，做事先做人。加入建投公司队伍后，我没有放松对自己的要求，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，认真的学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会科学发展观的内涵，不断激发自己的政治责任和奋发进取的精神，积极响应上级领导的指示，把工作和事业摆在首要位臵，保持积极主动的态度，对工作尽心尽力，从不争名夺利，不计较个人得失，争取“在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效”，把实现人生价值同服从上级安排和开创工作新局面、服务人民群众紧密相结合，不断朝着新目标　　奋进。　　二、爱岗敬业，勤奋努力，不断提高自身工作能力 这段时间里，我对自己的岗位有了切身体会，在领导及同事的指导和帮助下，我慢慢的理清了工作思路，明确了勤勉敬业、脚踏实地是做好任何事情的先决条件。我积极主动地学习业务理论知识，在工作中总结实践经验，努力锻炼提高工作效率和工作方法，这个过程中让我成长很快。通过不断积累经验，不断摸索与相关对口部门的交流方式，组织协调能力有所提高，为以后开展工作奠定了良好的基础。在工作中，我树立“处室无小事”的思想，严格遵守公司的各项规章制度，努力提高工作效率和质量。任何一件领导交办或同事、群众托付办理的事情，我都会千方百计地去把它做好。每天的工作我争取在第一时间内向领导汇报；对于要办理事项，我争取第一时间内办结完成并汇报。　　三、注重求真务实，尽职尽责，工作取得一定成效　　工作至今，主要负责基础设施项目前期手续的跑办，在处室领导的带领下，及时了解手续办理流程，按照项目进度要求，积极包办项目前期手续，半年多以来，完成了****、****、****手续的办理，其中包括：一是协调规划、土地、财政部门办理项目的规划预审意见、土地预审意见、财政资金证明，二是协调咨询机构完成了项目可行性研究报告的编制及其函审，三是协调开展编制环境影响评价报告书，四是协调完成立项、核准、初步设计的批复，五是协调设计院完成初步设计、施工图设计，六是协 　　调咨询机构完成初步设计评估、施工图审查、施工图预算，七是配合财政局进行工程预算、决算审核工作，八是协调建设局进行造价备案工作，九是负责项目招标代理公司比选和设计、施工、监理等招标相关工作，十是负责项目合同的起草与协调法律顾问的审查。知晓自身岗位需要与国土、规划、发改、环保、建设、财政、设计院、咨询、代理公司等部门沟通，程序多环节复杂，以致工作职能与相关部门交集明显，为了提高业务水平和工作效率，我加强学习，定好节点，做好记录，在不影响其他部门利益和权威的情况下，以服务效率为基准，工作触角适当超范围延伸，力求以最低成本、最快时间、最高质量完成工作任务。另外，对于领导交待的临时性工作，如稿件的起草、展板的制作及其他配合相关部门起草并上报文件，我也尽最大努力保质保量完成。目前，****、****两条道路均已具备通车条件，立交桥也已开工建设，这些工作成效，要感谢领导和各部门同事的帮助和配合，也与各部门同事建立了融洽的工作关系，在以后会更好的完成领导的安排部署。　　四、改进工作作风，注重廉洁自律　　实习期间，我时刻提醒自己政治上与公司的各项纪律要求保持高度一致。在廉洁自律方面，能够做到奉公守法，清白做人，按原则办事。时时处处做到走群众路线，自重、自警、自励，从来没有假公济私的行为。　　这一年，我的思想、学习和工作虽然取得了一些进步，但还有很多不足之处。主要是理论与实践相结合不够，自身整体素质有待进一步加强，这些都需要我在今后的工作中通过虚心学习请教、通过自己的潜心琢磨、通过同志们的热心帮助和监督加以改进。 　　对于今后工作，我有以下两点打算：　　一、珍惜机会，虚心学习，切实增长业务能力　　我会坚定锻炼成长的决心，提高工作能力，在丰富的实践中不断完善充实自己。我一定会认认真真、兢兢业业地做好本职工作，以实实在在的成绩赢得领导和同事的支持，不辜负领导的信任和期望。　　二、立足本职，发挥优势，切实履行岗位职责　　经过半年多的实践，我体会到，要做好工作，必须放下架子，虚心待人，加强与领导、同事的沟通，得到他们的支持和理解，尤其是要争取各部门同事的支持和相关工作人员的理解。因此，我要利用自己的优势开展业务工作，在自己的岗位上做出一番成绩，为建投公司实现跨越式发展贡献微薄之力，希望领导、同志们能给我支持与鼓励！不妥之处，请大家批评指正，我会虚心接受审查和考验！