2013年城西中心小学校长述职报告 4页

2013年城西中心小学校长述职报告各位领导、各位老师：大家好！首先我代表全体教职员工向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎！向一如既往关心支持我校发展的教育局领导表示感谢。自2012年10月服务于城西中心小学，至今过去一年多了，在工作中能得到学校全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。在上级主管部门领导下同心同德，开拓创新，不断进取，学校不断发展壮大。新征土地围墙开工，绿化工程完工，新建科技楼竣工，实验室正在建设之中。这一年我校校本部学生增至904人，全乡学生达到2264人。各方面有了长足的发展，教师更幸福了，学生更快乐了，德育更扎实了，教学成绩更进步了。我的愿望是在和谐的校园里让每一位教师找的属于自己的幸福。根据工作职责和实际情况，我将本年度的工作向各位领导和教师们做简要报告，请评议。一、努力学习、不断提高自己的素质我能坚持马克思主义信念，认真学习教育理论，全面贯彻党和国家的教育方针。在思想上、政治上、行动上和上级保持高度一致，深入学习，不断提高自身素质及业务能力。全心全意为学校服务，始终以饱满的工作热情，强烈的事业心和高度的责任感投入工作之中，迎难而上，锐意进取。二、以身作则，勤政务实。作为一校之长，我深知责任之大、任务之重和工作之艰。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations 因此不管是在工作中，还是在遵守规章制度方面都要求自己以身作则，率先垂范。在实际工作中，我要求自己少说多做，既注重过程和结果，更看成绩和实效，用自己的行动带领学校教师做好每件事。为学校谋求新发展，赢得成绩而勤奋工作、不断努力。1、广泛调查、合理分工在广泛调查了解的基础上，对班子成员进行了合理分工。在分工明确的基础上，协调配合，携手共进，每周一召开班主任会，定期召开班子会商讨并决定学校发展的重大事宜。让每一位教师都有主人翁的意识和责任感。2、关心教师的思想素质和业务素质的提高。学校教学计划、教学大纲的实施要依靠教师，教改成功与否、教学质量的高低，关键也在师资水平。凡是外出参加听课、观摩活动，学校都争取名额创造条件，送老师出去听课。回来后，都要向全体教师汇报听课情况，让没有出去的教师能增长见识。一年来，外出参加培训的教师有近50多人次。资金投入近2万元。另一方面，我认真关心教师工作、学习、生活，帮助解决一些实际困难，正确处理教师之间的关系，教师工作生活上遇到困难，向学校寻求帮助时，能解决的，我一定要在最短的时间内予以解决。暂时不能解决的我也会牢记在心，想办法创造条件竭尽所能，为教师提供帮助。三、大胆改革，加强管理。1、以教学为中心，全面提高教育教学质量。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations 一年来，我能带头落实教学常规，深入课堂听课、评课。经常深入各年级组、教研组，及时了解学校教师教学现状，把握前沿教学动态，提高教学能力，加大教学工作管理力度。本学期在教学上取得突出成绩的教师给予大力鼓励。在制度上引导教师不断规范自己的教学行为，在全校掀起了一股好钻研、求上进的教育教学研究之风。学校组织课堂教学比赛，观察评比等系列教育竞赛活动。以教促学，广大教师不断上进、不断充电。3、狠抓安全、创建平安校园一年来，学校没有发生重大学生安全事故。学校成立了以校长为组长的安全工作领导小组，层层签订安全工作责任书，做到安全稳妥、人人有责。全校有50多名照管员，负责接送孩子的上下学。每天有值班领导、坚持看护学生。做到安全教育常抓不懈，警钟长鸣。四、政教工作我校政教工作以班级量化管理为基本形式。狠抓学生习惯养成教育，以校园文化活动为载体，推动学校的校风形成。现在的学校干净整洁、文明有序。我校在2013年底，被评为市级“德育示范校”。正在申报市级“体育示范校”。五、后勤保障工作。由于我校是新建中的学校，各项工程在紧张建设中：校本部的第三栋教学楼建设、科技楼建设，西华路小学办公楼建设，新华幼儿园改造工程，齐涧小学厕所建设等。虽然资金紧缺，但constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations 我们在现有的资金运用上，首先保证每学期改善办学条件，保障师生工作学习正常运转。其次资金的运用上都经校委会研究决定报请教育局批准，保证每笔钱都用在刀刃上。一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了显著的成效，受到了局领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我将一如既往，加强学习，廉洁自律，认真履行校长职责，以饱满的热情和持之以恒的工作干劲与师生一起，尽自己最大的能力为学校发展做出应有贡献，为当地的教育发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我和我们学校一直追究的最高境界，我有理由相信，在县委、县政府的正确领导下，在教育局的大力支持下，在各位领导和同志们的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育工作上，为创办人民满意教育，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！城西中心小学校长：宫慧constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations