副校长述职报告范本 8页

副校长述职报告范本　　副校长述职报告　　安徽工程科技学院　　_______　　各位老师、各位领导、同志们：　　按照省委和省委教育工委的安排，我现在进行试用期考核工作述职。在一年的试用期里，省委组织部、省委教育工委的关心和培养，学院各级领导和广大教职员工的支持和帮助，给了我信任、理解和支持，所有这些使我能够很快地适应了新的工作岗位。　　从系主任到副院长，工作岗位的转换，给自己的工作带来了新的压力和动力。在党委和行政的领导下，我先后分管教务处、图书馆、成教院、现教中心等部门的工作，正式分工后，主要分管科技处、研究生部和独立学院，协管评建办、联系电气工程系。　　一年的工作，根本谈不上成就，取得的成绩，一是主要领导的指导和班子里各位同志的帮助，二是自己分管部门的领导和同志们具体实干，更离不开的是各部门和系部的全体同事的大力支持，由于今天是工作述职，说得不合适的地方请予谅解。　　现将试用期间的主要工作情况述职如下：　　一、政治修养方面 　　思想政治素质培养：一年来，认真学习了党的十七大文件，参加了省委组织的十七大专题研修班，以及由省委教育工委组织的高校负责人研修班，通过学习，提高了对十七大精神的理解和对科学发展观精神实质的认识，时刻牢记自己的使命，坚持站在全校的高度去思考问题，坚持有利于学校发展创新、有利于师生员工利益的工作原则;在思想作风上实事求是、表里如一;在工作作风上认真严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、诚实守信;自觉当好书记、校长的助手，做教职工的贴心人。　　班子建设方面：能够自觉按照干部组织原则要求自己，在党委、行政决议前积极建言献策，为党委科学决策、民主决策提供参考，坚决执行党委集体研究做出的决定，认真落实好党委、行政确定的各项任务，尽心尽责地做好副手，从学校发展大局出发，相互协作、相互支持，自觉维护领导班子的团结。　　能力建设方面：进入新的岗位，自己注意从一点一滴做起，从小事做起，在自己的分管部门不搞一言堂，自己说了算，坚持民主决策，不搞个人独断专行。在工作中严格按章办事，坚持公平、公正、公开的原则。凡需建章立制或需要出台的措施，都尽可能先进行调研，尽可能多的征求大家的意见，根据教师意见和建议进一步完善，尽可能做到使管理对象满意。 　　廉洁自律方面：“公则生明，廉则生威”，廉政不是高要求，而是基本的做人准则，是赢得师生尊重和信任的基础。作为一名党员领导干部，最不能缺少的是原则和信念。在省委教育工委组织的廉政谈话会上，我认真签订了廉政承诺书，也始终信守立志勤政廉政的诺言。一是坚持自我教育，自觉设禁区，划红线，严格信守承诺，切实履行职责，带头做到廉洁自律。二是坚持以制度规范工作，靠制度管人管事，靠制度建设治校，在自己分管的部门较好的落实了廉政建设责任制的各项目标任务，制度意识、规则意识、廉政意识得到不断加强。　　二、履行职责方面　　1、协管评建办工作　　按照党委和行政分工，协助干洪院长分管评建办，并作为评建工作领导小组常务副组长，XX年下半年主抓迎评工作，在学校党委行政的统一领导下，从学院评建目标的适时调整决策到迎评的具体工作，做到积极主动地参与，周密思考、认真安排。 　　（1）认真组织开展校内自评工作。在干院长的直接领导下，从校内抽调经验丰富的教师担任专家，组成校内自评估专家组，严格按照教育部本科教学工作水平评估要求对各系部、各部门的评建准备工作进行检查评估。以教学工作为中心，分层次、分类别对评建准备工作进行检查评估。对评建工作中存在的问题进行认真分析，查找不足、分析弱项，及时反馈、逐条整改，组织对全院实验室软环境建设，部分实验室的迎评达标建设，实验设备的清理整顿以及教学管理文件的完善，保证了教学评估的需要，为省评和国评奠定了基础。　　（2）精心谋划，积极迎评　　教学评建工作千头万绪，每一件事都牵动着大家的心弦，必须做过细的工作。有幸作为教育部教学评估专家对山东轻工业学院进行了教学评估，进一步增强了对教学评估的理解，合理安排了评建办工作计划，对系部教学评估方案、职能部门评估方案的构架和实施提出建议，参与学院教学评建的支撑材料总体框架的制定，并对材料的梳理和精简进行指导，对每个观测点的综述进行把关。　　作为评建材料组的分管领导，在预评估和正式评估前多次召开材料组协调会，确保专家抽调材料准时、准确送达到位;作为迎评指挥部常务副总指挥，总体协调预评估和正式评估专家在校考察的各项活动，确保专家在校考察工作井然有序。　　教学评估获得优秀，如今结合教育部教学评估专家的建议，评估整改工作正在有条不紊的进行。　　2、学科建设与科研工作　　(1)科研工作 　　为实现我院“十一五”规划目标，努力实现3个增长，即获国家部委级以上科研项目和获奖成果稳步增长，科研经费逐年增长，科研成果有大幅增长。实现学院跨越式发展,必须紧抓我院的科技创新。通过调研、走访，分析形势，制定对策，初步形成了学校科技工作近阶段的思路。经过努力,今年我院获国家社科基金立项2项，国家社科基金艺术学立项1项，安徽省社科规划办特发来贺信，祝贺我院实现国家社科基金项目零的突破。XX年我院安徽省科技厅各类科研计划项目立项喜获丰收，共获准立项10项，其中获安徽省科技攻关计划重大科技专项1项，面上项目4项，参与重大科技专项1项，参与国际合作项目1项，年度科研计划项目2项，软科学项目1项，取得了历年来的最好成绩。与奇瑞汽车公司联合成功申报了国家“863计划”项目一项。　　今年，科研项目立项数、经费数以及项目级别都有较明显的提高。特别是三项国家社科基金项目的获批，填补了我校国家级基金项目中社科基金的空白，为学院的下一步发展奠定了基础。 　　积极应对国家和地方的科技政策，先后组织参加安徽省教育厅与皖北地区和巢湖市人民政府联合举办的产学研合作对接会，会上共签订各类合同项。与地方政府、大型企事业单位进行全面合作联合攻关，积极引导和推进我院技术转移体系的建设,先后邀请芜湖市发改委、科技局、经委和宣城市科技局等地方政府部门来我院考察，让企业家走进校园，也为我们的教师走出校园，走进企业，搭建与企业沟通的平台，促进了我院科技创新能力的提升。　　不断完善科研管理制度，加强科研过程管理。加大项目督促、检查、协调的力度，从材料申报、立项、项目合同书的填写及中期检查、结题验收等环节实行跟踪管理，今年科技处对全院所有在研计划项目进行了档案整理和分类管理。做好科研项目结题和鉴定工作。到目前已结题42项，鉴定9项，申请专利16项。　　学校要上台阶，科研上要创新，必须要有创新的制度、激励创新的体系，为此认真组织、讨论并主持起草了《安徽工程科技学院科技创新的实施意见》以及学术创新团队建设、重点实验室建设、基地建设等一系列配套文件，现正在组织讨论，相信通过这些制度建设、激励措施到位，规范科研管理和科技创新，必将进一步开创我院科研工作的新局面。　　（2）学科建设与研究生工作 　　在学科建设方面高度重视学科规划和学科建设的制度建设，根据学院十一五规划和党代会确定的学院发展目标，主持起草了《安徽工程科技学院学科发展五年规划》;制定并出台了《安徽工程科技学院重点学科管理办法》、《安徽工程科技学院重点学科建设经费使用管理办法》、《安徽工程科技学院重点学科(学术)带头人遴选办法》等学科管理文件，目前还有一系列相关文件正在讨论中，逐步健全学科建设与管理制度;针对我院第一、第二批3个重点学科在验收过程中没有取得优秀成绩，需要重新申报评审的情况下，认真组织分析原因，科学地规划并组织了安徽省第三批重点学科的申报，在刚刚结束的安徽省第三批重点学科评审中,我院“检测技术与自动化装置”等6个学科获批为安徽省第三批重点学科，这为我院上层次、上水平奠定了良好的基础。今后，将以省级重点学科为平台，加大我院学科建设。　　在研究生招生与培养方面，进一步规范招生工作程序，实行阳光工程，采取积极措施，加大研究生招生宣传的力度，在XX年研究生招生中，我院第一次一志愿上线生源超过招生计划，通过向省教育厅、省招生考试院积极争取，实际录取超过计划近10%，而且保证了所有专业都录取有学生。通过争取，XX年我院获得招收高校在职教师攻读硕士学位的资格，并有“机械制造及自动化”等8个专业首次招收高校在职教师攻读硕士学位，目前招生的各项工作正在按要求有序地进行。加大研究生培养的过程管理，重视研究生培养的质量，我院XX级研究生全部通过论文答辩，顺利毕业，并有一篇硕士学位论文入选安徽省优秀硕士学位论文。　　3、独立学院工作 　　在独立学院工作中，注重发挥宏观指导作用，帮助解决工作中的问题，抓好制度建设，保证学校党委行政的政策决议贯彻落实到实处。我始终认为，作为省内同时起步的三本院校，在依托母体办学的基础上，必须要抓好、抓实、抓出特色，方能走在前列，稳步发展。一年来,在学生管理、专业设置、教师聘任等方面都逐步做到规范，在维护学校稳定方面发挥了作用。XX年，独立学院学生毕业，我们单独召开毕业典礼，取得了成功。形成良好的发展态势。但是，独立学院是一种新的办学模式,还有很多问题还需要不断研究和探索。　　三、存在不足　　由于在新的工作岗位上的时间短，经验不足，工作中的创新意识和创新能力需要进一步提高;需要进一步加强理论学习，提高自己的业务水平。　　一年的工作，诚惶诚恐，今后的工作，任重道远，学院定下目标，要更名大学和争取博士单位授予权，学科建设和科研成果又是制约我们的关键，任务重，压力大，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在省委教育工委的指导下，有院党委的坚强领导，将与广大教职员工一道，同心同德，为学院的发展尽自己的最大努力。