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最新失效分析基本方法课件PPT.ppt

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'失效分析基本方法 13.1失效分析的方法及程序相关性分析的思路及方法系统工程的分析思路及方法数理统计分析思路及方法 2相关性分析的思路及方法一般用于具体零、部件及不太复杂的设备系统的失效分析中。1.按照失效件制造的全过程及使用条件的分析方法2.根据产品的失效形式及失效模式分析的思路及方法3.“四M”分析思路及方法 6失效系统工程分析法失效系统工程是把复杂的设备或系统和人的因素当作一个统一体,运用数学方法和计算机等现代化工具,来研究设备或系统失效的原因与结果之间的逻辑联系,并计算出设备或系统失效与部件之间的定量关系。 7失效系统工程分析法主要类型:(1)故障树分析法(简称FTA法)(2)特征—因素图分析法(3)事件时序树分析法(简称ETA法)(4)故障率预测法(5)失效模式及后果分析法(简称FMEA法)(6)模糊数学分析法 82.故障树分析法基本概念故障树分析法是美国委记贝尔电话研究所于1961年首先提出来的。故障树分析的概念来自数学图论中树的概念和计算机算法符号。在分析中把分析的设备叫做系统,把组成该设备的零件叫组元。零件的工作状态用一些参数(压力、温度、流量)来描述。每种零件都处于两种状态(完好与失效)中的一种。因此,设备也处于两种状态中的一种:正常或失效。所谓故障树分析就是分析各种事件(系统组元的状态变化)之间的逻辑关系,分清正常事件和异常事件(失效事件),再找出失效原因。 9故障树分析法的特点它可以查明与事故发生有关的所有原因;作为一种手段,利用树形图可把分析过程和结果表示出来,并可以很方便地计算出系统失效的概率。因而它是对一个复杂的设备系统进行失效分析的重要工具。 10工作程序确定不希望发生的事件(上端事件);对设备的设计、制造、维修、使用等技术资料进行分析;采用手工或计算机合成故障树;求出能使上端事件发生的必要且充分的最小数目的基本事件的集合;收集计算时必须的故障率数据;计算上端事件发生的概率;对基本事件的重要度作评价;分析计算结果,提出改进措施。 11所用符号故障树是一种逻辑图,是根据一定的逻辑方式把一些特殊符号连接起来的树形图。通常在故障树中出现的符号大体上可分为逻辑门符号、故障事件符号和其它符号三类。故障树的合成根据系统及其故障的已知数据和资料,绘制故障树。在采用手工合成故障树时,一边反复提出问题一边对树进行展开。对各个门事件提出的问题是:该事件是由于单一组元的故障引起的,还是由另外什么组元的故障引起的?引起该事件的必要且充分故障是什么?将图展开到基本事件(原因)或没有必要再发展的事件为止。 11 11 12如图是一个冷却剂的供应系统,该系统是由恒速泵、热交换器、控制阀、蓄水池及管道五个组元组成的。该系统的作用是对主要设备供应足够的冷却剂。因此,流到热交换器的冷却剂最少则为故障树的上端事件。为分析其失效原田而绘制故障树。例 13 14 15 15 15 15 15(三)数理统计分析思路及方法巴特雷图相关性分析灰色关联分析 16失效分析的一般程序机械零件失效的情况是千变万化的,分析的目的和要求也不尽相同,因而很难规度一个统一的分析程序。一般说来,大体上包括:调查失效事件的现场,收集背景材料,深入研究分析,综合归纳所有信息并提出初步结论,重现性试验或证明试验,确定失效原因并提出建议措施,写出分析报告等内容。 17失效分析的步骤l、现场调查(1)保护现场(2)查明事故发生的时间、地点及失效过程(3)收集残骸碎片,标出相对位置,保护好断口。(4)选取进一步分析的试样,。(5)询问且击者及其他有关人员能提供的有关情况。(6)写出现场调查报告。 18收集背景材料(1)设备的自然情况(2)设备的运行记录(3)设备的维修历史情况(4)设备的失效历史情况(5)设计图纸及说明书,装配程序说明书,使用维护说明书(6)材料选择及其依据(7)设备主要零部件的生产流程(8)质量检验报告及有关的规范和标准 19技术参量复验(1)材料的化学成分(2)材料的金相组织及硬度(3)常规力学性能(4)主要零部件的几何参量及装配间隙 204.深入分析研究(1)失效产品的直观检查(变形。损伤情况,裂纹扩展,断裂源)(2)断口的宏观分析及微观形貌分析(多用扫描电镜)(3)无损探伤检查(涡流、着色、磁粉、同位素、X射线、超声波等)(4)表面及界面成分分析(俄歇能谱)(5)局部或微区成分分析(辉光光谱、能谱、电子探针)(6)相结构分析(X射线衍射法)(7)断裂韧性检查,强度、韧性及刚度校核 215综合分析归纳,推理判断提出初步结论根据失效现场获得的信息、背景材料及各种实测数据,运用材料学、机械学、管理学及统计学等方面的知识,进行综合归纳、推理判断、分析后,初步确定失效模式并提出失效原因的初步意见和预防措施。6.重现性试验或证明试验重大事件7.撰写失效分析报告失效分析报告与科学研究报告相比较,除了在应写得条理清晰、简明扼要、合乎逻辑方面相同外,二者在格式和侧重点等许多方面都有所不同。失效分析侧重于失效增况的调查、取证和验证,在此基础上通过综合归纳得出结论、而不着重探讨失效机理,这就有别于断裂机理的研究报告。 22机械产品的失效分析报告通常应包括的内容(1)概述首先介绍失效事件的自然情况:事件发生的时间、地点,失效造成的经济损失及人员伤亡情况;受何部门或单位的委拓;分析的目的及要求;参加分析人员情况;起止时间等。(2)失效事件的调查结果简明扼要地介绍失效部件的损坏情况。当时的环境条件及工况条件;当事人和目击者对失效事件的看法,失效部件的服役史、制造史及有关的技术要求和标准。(3)分析结果为了寻找失效原因,采用何种方法和手段做了哪些分析工作、有何发现,按照认识的自然过程一步步地介绍清楚。对于断裂件的分析,断口的宏观和微观分析、材料的选择及冶金质量情况分析,力学性能及硬度的复检、制造工艺及服役条件的评价等分析内容通常是不可缺少的。(4)问题讨论必要时,对分析工作中出现的异常情况、观点上的分歧、失效机理的看法等问题进行进一步的分析讨论。(5)结论与建议结论要准确,建议要具体、切实可行。写明遗留的问题、尚需进一步观察和验证的问题等。 23断口分析断口处理及断口分析的任务断口的宏观分析断口的微观分析 241断口处理及断口分析的任务断口分析,是用肉眼、低倍放大镜、实体显微镜、电子显微镜、电子探针、俄歇电子能谱、离子探针质谱等仪器设备,对断口表面进行观察及分析,以便找出断裂的形貌特征、成分特点及相结构等与致断因素的内在联系。断口分析包括宏观分析和微观分析两个方面。宏观分析主要用于分析断口形貌。微观分析,既包括微观形貌分析又包括断口产物分析(如产物的化学成分、相结构及其分布等)。在对断口进行分析以前必须妥善地保护好断口并进行必要的处理。 253.2.1断裂的基本分类1.延性断裂与脆性断裂断裂前如有宏观塑性变形——延性断裂断裂前如无宏观塑性变形——脆性断裂2.穿晶断裂与沿晶断裂裂纹扩展是穿过晶粒内部的——穿晶断裂裂纹扩展是沿着晶粒晶界的——沿晶断裂穿晶断裂可分:脆性断裂——穿过晶粒,沿晶体的解理面裂开,无塑性变形延性断裂——穿过晶粒,晶粒本身有明显塑性变形 263.2.2断口处理及断口分析的任务1断口的处理(1)在干燥大气中断裂的新鲜断口防止锈蚀,防止手指污染断口及损伤断口表面;(2)对于断后被油污染的断口,要进行仔细清洗。(3)在潮湿大气中锈蚀的断口。(4)在腐蚀环境中断裂的断口,在断口表面通常覆盖一层腐蚀产物,这层腐蚀产物对分析致断原因往往非常重要。腐蚀产物的去除方法有化学法、电化学法及干剥法等。 272.断口分析的任务(l)确定断裂的宏观性质。塑性断裂/脆住断裂/疲劳断裂等。(2)确定断口的宏观形貌。纤维状断口/结晶状断口;有无放射线花样及有无剪切唇等;(3)查找裂纹源区的位置及数量。裂纹源区的所在位置是在表面、次表面还是在内部,裂纹源区是单个还是多个,在存在多个裂草源区的情况下,它们产生的先后顺序是怎样的等;(4)确定断口的形成过程。裂纹是从何处产生的,裂纹向何处扩展,扩展的速度如何等;(5)确定断裂的微观机制。解理型/准解理型/微孔型,沿晶型/穿晶型等;(6)确定断口表面产物的性质。断口上有无腐蚀产物或其他产物,何种产物,该产物是否参与了断裂过程等。 283.2.3断口的宏观分析方法 29生产中的产品检验:利用断口来检查铸铁件的白口情况,用于确定铸件的浇注工艺;用断口法检查渗碳件渗层的厚度,以便确定渗碳件的出炉时间;用断口法检查高频淬火件的淬硬层厚度,以便确定合理的感应器设计及淬火工艺;用断口法确定高速钢的淬火质量;用断口法检查铸锭及铸件的冶金质量(如有无疏松、来杂、气孔、折迭、分层、白点及氧化膜等)。 30断口的宏观分析,能够了解断裂的全过程,因而有助于确定断裂过程和构件几何结构间的关系,并有助于确定断裂过程和断裂应力(正应力及切应力)间的关系。断口的宏观分析,可以直接确定断裂的宏观表现及其性质,即宏观脆断还是韧断,并可确定断裂源区的位置、数量及裂纹扩展方向等。断口的宏观分析是断裂件失效分析的基础 311.最初断裂件的判断分析对象是一个复杂的大型机组或是一组同类零件中的多个发生断裂。(1)整机残骸的失效分析整机残骸的分析通常称为残骸的顺序分析。即根据残骸上的碰伤、划痕及其破坏特征分析整机破坏的先后顺序,由大部件到小部件,再到单个零件,进而对最初断裂件的断口作具体分析。(2)多个同类零件损坏的失效分析一组同类零件的几个或全部发生损坏时,要判明事故原因需确定哪一个件先坏,这类分析也应采用顺序分析法。在对多个同类零件的损坏情况下,要根据损坏件的变形及损伤的严重程度来确定最初破断件。(3)同一个零件上相同部位的多处发生破断时的分析在同一个零件上,在其几何结构及受力情况完全相同的几个部位均出现损坏的情况。必须首先搞清楚是哪个部位首先损坏。 322.主断面(主裂纹)的宏观判断最初断裂件找到后,紧接着的任务就是确定该断裂件的主断面或主裂纹。所谓主断面就是最先开裂的断裂面。主断面上的变形程度、形貌特点,特别是断裂源区的分析,是整个断裂事故分析中最重要的环节。 33(1)利用碎片拼凑法确定主断面 34(2)按照“T”型汇合法确定主断面或主裂纹 35(3)按照裂纹的河流花样确定主裂纹 363.断裂(裂纹)源区的宏观判断主断面(主裂纹)确定后,断裂分析的进一步工作是寻找裂纹源区。裂纹源区是断裂破坏的宏观开始部位。寻找裂纹源区不仅是断裂宏观分析中最核心的任务,而且是光学显微分析和电子显微分析的基础。 37(1)利用断口上的“三要素”特征确定裂纹源区 38(2)利用断口上的“人”字纹特征确定裂纹源区 39(3)根据断口上的放射花样确定裂纹源区 30(4)根据断口上的“贝纹”线确定裂纹源区 31(5)将断开的零件的两部分相匹配,则裂缝的最宽处为裂纹源(6)根据断口上的色彩程度确定裂纹源区氧化色 324、宏观断口的表观现象与致断原因初判 33(1)断裂源区和零件几何结构间的关系断裂源区可能发生在零件的表面、次表面或内部。对于塑性材料的光滑试件(零件),在单向拉伸状态下,断裂源在截面的中心部位属于正常情况。为防止零件出现此种断裂,应提高材料的强度水平或加大零件的几何尺寸。表面硬化件发生断裂时,断裂源可能发生在次表层,为防止此类零件的断裂,应加大硬化层的深度或提高零件的心部硬度。除上述两种情况外,断裂源区一般发生在零件的表面。零件的尖角、凸台、缺口、刮伤及较深的加工刀痕等应力集中处。为防止此类破坏显然应从减小应力集中方面入手。 34(2)断裂源区与零件最大应力截面位置的关系断裂源区的位置一般应与最大应力所在平面相对应。如果不一致则表明零件的几何结构存在某种缺陷或工作载荷发生了变化,但更为常见的情况是材料的组织状态不正常(如材料的各向异性现象严重)或存在着较严重的缺陷(如铸造缺陷、焊接裂纹、锻造折迭)等情况。例如,承受单向扭转工作载荷的轴件,其断口的宏观形貌,按其与最大应力之关系可能有以下几种情况: 35(a)断口表面与最大正应力所在平面相对应,即断口与轴线呈45螺旋状。此种类型的断裂为宏观脆性断裂,通常是由材料的脆性过大或韧塑性不足引起的。通过改变零件的热处理工艺,适当提高回火温度则有助于减少零件的此类断裂。(b)断口的表面与最大切应力所在平面相对应,即断口平面与轴线垂直或平行。此种类型的断裂为宏观韧性的断裂,通常是由材料的强度或硬度不足引起的。适当降低零件的回火温度,则有助于零件使用性能的改善。上述两种情况均表示材料的组织均匀性未出现太大问题。在此种情况下,如果调整热处理工艺难以避免上述两种断裂,则应提高材料的强韧性级别或者适当加大零件的几何尺寸。(c)断口表面与轴线的夹角远小于45,即断口表面既不和最大正应力所在平面相对应也不和最大切应力所在平面相对应。换句话说,该断裂面是在较小的应力条件下形成的。由此可以推知,材料的各向异性现象比较严重,横向性能比较差。通常是由材料中的塑性夹杂物比较多及锻造流线沿轴向分布显著等因素引起的。 36 37(3)断裂是从一个部位产生的还是从几个部位产生的,是从局部部位产生的还是从很大范围内产生的。通常的情况是,应力数值较小或应力状态较柔时易从一处产生,应力数值较大或应力状态较硬时易从多处产生;由材料中的缺陷及局部应力集中引起的断裂,裂纹多从局部产生;存在大尺寸的几何结构缺陷引起的应力集中时,裂纹易从大范围内产生。 38承受旋转弯曲的轴件可能产生以下几种类型的断裂:(a)裂纹源于表面一处或两处(基本对称,但稍有偏转)这是最为常见的断裂形式。其产生原因是由于表面拉应力最大及表面存在一定的加工缺陷或材料缺陷所致。在无明显缺陷存在的情况下,正常的断裂(由材料性质及轴件的几何尺寸和载荷性质来决定)也呈此种断裂形式;(b)裂纹源于次表面某处。次表面的拉应力小于表面,其所以成为起裂点,必然存在有较大的缺陷;(c)裂纹源于整个表面向内扩展导致的断裂。其断裂原因一般是由于轴件存在有变截面且其应力集中现象严重所致,如此处为直角过渡的情况。 39(4)断口表面的粗糙度断口表面的粗糙度在很大程度上可以反映断裂的微观机制并有助于断裂性质及致断原因的判断。如粗糙的纤维状多为微孔聚集型的断裂机制,且孔坑粗大,塑变现象严重;瓷状断口多为准解理或脆性的微孔断裂,塑变现象极小,孔坑小、浅、数量极多;粗、细晶粒状为沿晶断裂;镜面反光现象明显的结晶状断口为解理断裂;表面较平整多为穿晶断裂,凹凸不平多为沿晶断裂等。 40(5)断口的边缘情况观察断口的边缘有无台阶、毛刺、剪切唇和宏观塑性变形等,将有助于分析裂纹源区的位置、裂纹扩展方向及断裂的性质等问题。因为随着裂纹的扩展,零件的有效面积不断减小,使实际载荷不断增加。对于塑性材料来说,随着裂纹的扩展,裂纹两侧的塑性变形不断加大,依此即可确定裂纹的扩展方向。例如,一裂纹顺着一排铆钉孔扩展,最先扩展的裂纹孔基本不变形是圆形的,而后的裂纹孔将依次加大变形成为非圆形的孔,裂纹的扩展方向则是由圆孔指向非圆孔。在断口的表面没有其它特殊花样存在的情况下,利用断口边缘的情况往往是判断裂纹源区及裂纹扩展方向的唯一的和可靠的方法。 41(6)断口上的冶金缺陷注意观察断口上有无夹杂、分层、粗大晶粒、疏松、缩孔等缺陷。有时依此可以直接确定断裂原因。 423.2.4断口的微观分析断裂件的断口经宏观分析之后,对断裂的性质、类型及致断原因等问题已有所了解。但对于许多断裂问题,特别是在特殊环境条件下发生的断裂,仅限于宏观分析还是不够的。其原因是,一方面是由于断口的某些产物需要搞清楚才能确定断裂原因,另一方面宏观断口形貌尚不能完全揭示出断裂的微观机制及其它细节。因此,为了进一步搞清楚这些问题、尚需对断口作微观分析。其内容主要包括断口的产物分析及形貌分析两个方面。 431.断口微观分析的内容(1)断口的产物分析断口产物的分析又可分为成分分析和相结构分析两个方面。成分的确定可采用化学分析、光谱分析、带有能谱的扫描电镜、电子探针及俄歇能谱仪等手段进行。产物的相结构分析常用X射线衍射仪、德拜粉末相机X射线衍射、透射式电子显微镜选区衍射及高分辨率衍射等方法。(2)断口的微观形貌分析目前用于断口微观形貌分析的工具,主要是电子显微镜,即透射电镜及扫描电镜。 442、解理断裂(1)解理断裂的特点解理断裂是正应力作用下金属的原子键遭到破坏而产生的一种穿晶断裂。其断裂的特点是,解理初裂纹起源于晶界、亚晶界或相界面并严格沿着金属的结晶学平面扩展,其断裂单元为一个晶粒尺寸。金属晶系解理面-Fe体心立方{100}W面心立方{100}Mg密排六方{0001}Zn密排六方{0001}Ti密排六方{0001}Te六方{1010}Bi菱形{111}Sb菱形{111} 45 46舌状花样孪晶 47珠光体解理 48导致金属零件发生脆性的解理断裂的原因:(l)通常只有冷脆金属才能发生解理断裂。面心立方金属一般不会发生解理断裂。仅在腐蚀介质存在的特殊条件下,奥氏体钢、铜及铝等才可能发生此种断裂。(2)构件的工作温度较低,即处在脆性转折温度以下。(3)只有在平面应变状态(三向拉应力状态)/几何尺寸属于厚板情况。(4)晶粒尺寸粗大。因为解理断裂单元为一个晶粒尺寸,粗晶使解理断裂应力显著降低,粗晶使脆性转折温度向高温方向推移,故易促使解理断裂。(5)宏观裂纹的存在。裂纹顶端应力集中并使构件的脆性转折温度移向高温,均促使冷脆金属发生解理断裂。(6)加载速度大及活性介质的吸附作用都促进解理断裂的发生。 493、微孔型断裂(1)微孔型断裂的微观形貌微孔型断裂,又叫微孔聚集型断裂,它是指塑性变形起主导作用的一种延性断裂。微孔型断裂的微观电子形貌呈孔坑、塑坑、韧窝、迭波花样。在孔坑的内部通常可以看到第二相质点或其脱落后留下的痕迹,这是区别断裂的主要微观特征。 50↗→↘(2)微孔型断裂的形成 514准解理型断裂(1)微观形貌特征由平坦的“类解理”小平面、微孔及撕裂棱组成的混合断裂。(2)断裂性质的判别(a)在微观范围内可以看到“解理”断裂和微孔型断裂的混杂现象,即在微孔断裂区内有平坦的小刻面或在小刻面的周边有塑性变形形成的撕裂棱的形貌特征;(b)小刻面的几何尺寸与原奥氏体晶粒大小基本相当,即断裂单元为一个晶粒大小;(c)小刻面上的河流花样比解理断裂所看到的要短,且大都源于晶内而中止于晶内;(d)小刻面上的台阶直接汇合于邻近的由微扎组成的撕裂棱上。 525、沿晶断裂(1)沿晶断裂的微观形貌特征金鹰零件在应力作用下沿晶粒边界发生分离的现象称为沿晶断裂。 53 企业财务管理主讲人:赵杰2018年7月14日 主要内容一、企业财务管理概述二、企业财务管理的价值观念三、成本管理 一、财务管理的概述1、企业财务及企业财务管理企业财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集、投资、营运和分配资金的活动。泛指财务活动(形式特征)和财务关系(内容本质),它体现企业和各方面的关系。企业财务管理应当按照制定的财务战略,合理筹集资金,有效营运资产,控制成本费用,规范收益分配及重组清算财务行为,加强财务监督和财务信息管理。企业财务管理是对价值及实现过程的管控。企业的价值是对企业未来现金流量的现值,包括权益价值和负债价值。 一、财务管理的概述2、涉及相关法律法规。《会计法》《公司法》《证券法》《内部控制基本规范及相关指引》《企业财务通则》及相关税收法律法规 一、财务管理的概述3、企业财务管理内容预算管理筹资管理投资管理营运资金管理成本管理分配管理财务分析及评价 一、财务管理的概述4、企业财务管理目标在合法合规和承担社会责任的前提下,以股东财富的最大化为目标。利益相关协调的逻辑:企业要生存和发展,必须取得收入;企业要取得收入,必须客户满意;客户要满意,企业提供产品或者服务要价廉物美;企业要能提供优质产品或者服务,员工和供应商要满意。以客户为中心,以奋斗者为本,以价值为纲。所以企业的财务管理要以客户为中心,以价值为纲,驱动员工努力奋斗。 二、财务管理的价值观念1、资金的时间价值1.1资金的时间价值是一定量货币资本在不同时间节点上价值量差额。通常是指在没有通货膨胀情况下社会平均利润率。(今天的一元钱比未来的一元钱更值钱)复利的存在不仅让很多投资奇迹成为了现实,同时也给了投资者一个审视、比较投资产品的利器——很多微不足道的小投资,在时间的不断累积下,竟然能够成为“庞然大物”;而很多让投资者看着都抓狂的投资收益,实际上也只是平常的收益被时间积累施展的“魔法”(1+0.01)^365=37.78(1-0.01)^365=0.03 二、财务管理的价值观念1、资金的时间价值1.2现值、终值、单利、复利和年金要想做投资决策,理解货币时间价值,理解复利,是首要的前提。 二、财务管理的价值观念1、资金的时间价值1.2现值、终值、单利、复利和年金 二、财务管理的价值观念2、资金的风险价值:风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿,取决于两个因数:风险的大小和投资者的风险偏好不管是资金的时间价值和风险价值,价值的衡量的要考虑的是现金而不是利润 二、财务管理的价值观念3、现金流量流入和流出增量现金流——只有增量是相关的。以上三个基础统一于现金流量折现模型。 二、财务管理的价值观念4、成本的性态(习性)4.1收入-成本=利润,增加利润方法只有增加收入和降低成本,增加收入受客户、竞争对手等限制,企业只有降低成本才能获取利润。降低成本是一个过程,需要杜绝一切浪费,持续改善.4.2成本的本质是一种价值的牺牲。放在顾客和员工身上的成本都是有意义的价值牺牲,但放在其他地方可能就没有意义。没有最低的成本,只有合理的成本。原因:成本决定品质、成本决定吸引力、成本体现企业的决心。4.3成本的核心是节省顾客的时间,是降低顾客的成本。成本的降低是一个过程。 二、财务管理的价值观念4、成本的性态(习性)4.4成本按习性分为变动成本、固定成本、混合成本4.5总成本模型总成本=固定成本+变动成本*业务量4.6其他与财务管理有关的成本(机会成本、沉没成本、边际成本、作业成本、标准成本、责任成本) 三、成本管理1、本量利分析1.1假设:产量是唯一动因;多个产品的占比保持不变;收入成本和产量的线性关系;单位变动成本和固定成本总额保持不变;固定成本的划分取决于时间维度。1.2要点单位-单位变动成本=单位边际贡献单位边际贡献*销售量-固定成本=息税前利润盈亏平衡分析(销售量和销售额)目标收益(销售量和销售额)安全边际(销售量和销售额) 三、成本管理1、本量利分析1.2应用盈利分析敏感分析 三、成本管理2、ABC成本法2.1作业成本法克服了传统成本法中间接费用分配不科学、不准确、责任划分不清的缺点,能使决策更加有效。2.2基本思想:在资源和产品之间引入了作业。作业耗用资源,产品耗用作业(关键是成本动因,包括资源动因和作业动因)。核算对像:作业。将作业分为增值作业和非增值作业,努力减少非增值作业,降低资源的耗费。2.3一般程序:第一步:作业分析,划分作业中心,建立成本库;第二步:分摊费用到各个成本库;第三步:确认成本动因;第四步:分配作业成本库的费用计入最终产品。 感谢聆听!'