最新御风而上课件PPT课件 37页

'进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。　　记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热”，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑了，快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你看热的，跑什么？”此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！　　蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。　　蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅御风而上课件 嚴長壽談視野與溝通出版社:寶瓶文化事業有限公司總經銷:聯經出版事業公司作者:嚴長壽完成日:2002年3月10日完成出版日:2002年6月初版頁數:237頁 第二章無國界的競爭環境我們最大的保護就是讓自己更有能力可以和世界接軌，這可以是語言的、專業技術的、也可以是承受壓力的能力，不管你喜不喜歡、願不願意，但是Youhavenochoice！消失的疆界美國有三大優勢：「美金的平台」、「貿易的平台」、「語言平台」沒有保護就是最好的保護 第三章提前起跑要知道我們的競爭對象，已經不是你台大的同學或政大的同學，而是要和北大的、美國的，甚至印度的各個大學的學生去競爭，現在的年輕人必須用新的觀念與態度面對挑戰。好的職場工作者懂得「人事管理」「財務管理」「行銷策略」「他要做的專業領域知識」。義工是最好的學習機會 第四章不怕改變統一企業剛開始經營7-11的時候，雜貨店老闆的牙齒都快笑掉了，當7-11只有一家店的時候沒辦法競爭，可是當他超過二千九百家店，街頭巷尾的雜貨店都不見了。7-11改變了我們我們也一直在改變 第五章青年人的視野日本的許多學校都辦有「修學旅遊」的活動，從高一開始鼓勵學生存錢，由老師協助大家規劃行程，然後到不同的國家去旅行考察，如此一方面拓展了學生的視野，也鼓勵了年輕人要勇敢的走出去。一些感情、一些認同、一些了解 第六章人文素養的培養台灣社會是一個過動的社會，任何事情發生馬上引起躁動，人一盲目就沒有時間去思考，更不可能將自己浮躁的心沉澱下來。而保有優雅的氣質，首先就必須學會「安靜」。人文藝術素養的扎根 第七章從小事做起亞都員工吳春霖做了二十多年的旅館門房，而另一位亞都員工鮑承愈則在將軍退役後到亞都擔任安全室主任，兩個人都將原來是冷衙門的工作做得有聲有色，在小工作中找到自己的大天地。抬頭挺胸的去面對自已的工作 第八章創造不可取代的優勢作者告訴我們不但要有專長，還要有一個以上的專長；不但工作要能專精，還要創造自己不可取代的條件。無論景氣如何，只有你是自己的救星。培養第二專長 第九章面對新世紀的心理準備卡爾維諾揭櫫對新世紀的五個觀察──輕、快、準、顯、繁、稠，卻也可以很具體的詮釋在一個年輕人要面對新世紀的工作態度上面。輕-心態上的「輕」，物質生活的簡化，會讓自己的生活變得更輕盈。快-精神上的「快」，是活潑的、有生氣的、有生命力的，用更快速的節奏去面對生命，未來才有無限可能。準-工作上的「準」，是精密的、嚴正的，可以「一箭即中」的，沒有妥協，也不容馬虎。顯-特質上的「顯」，找出你自己最大的優勢，凸顯你的競爭生存之道，坦然誠懇的面對挑戰與溝通。繁-關係上的「繁」，在錯綜與複雜的角度上，唯有從「自我」中抽身出來，才能放大格局，全面關照。稠-言行上的「稠」，是一致的、是始終如一的、是專一的、是堅持的，也是最終的、厚積的 第十章給別人留餘地給別人多一些轉圜的空間，也同樣的給了自己空間，而不是用賭氣的做法一刀兩斷這種不留餘地的做法絕對不是好的談判與溝通。少一個敵人不如多一朋友 第十一章易位而處在我們工作的環境中，隨時隨地都要溝通，即便你有再好的技術，沒有溝通一切免談。而你能易位而處、設身處地的為對方著想，這也是一種溝通。以別人的角度去看別人 第十二章專業技術V.S.態度當我們在追求專業技術的同時，也不要忘記越文明的社會，就要越在意對人的尊重，因為尊重別人，才是尊重自己、尊重你的職業的第一步。態度-贏得信賴的第一步 第十三章精緻的自我包裝整個社會如此，所以我們的政治人物也是如此，言語粗俗、動作粗鄙，甚至將華服下長了虱子的髒內衣掀出來示眾，也在所不惜。這是多麼令人感到悲哀。做什麼像什麼 第十四章改變老觀念從深度學習年資的深淺其實並不一定與專業成正比，只有用謙虛的態度放下身段，不去拒絕一切學習，也相信工作歷程中有學不完的東西，這樣我們才能不斷的進步。年資深，只代表比較早來學習無止境 第十五章與自己溝通認識自己，掌握人生的關鍵。充分發揮自已的優點，並隨時發現自已的不足且不斷修正。 第十六章國際視野在作者的人生經驗當中，有好幾度我都以為自己已經達到人生的高峰，站在山頂上環顧周圍，真覺得可以睥睨一切，但是誰知道越往前走，才知道一山又比一山高。用宏觀的角度看事情，打破社會、世界的藩籬。 第十七章從高處看問題作為一個領導人，必須要站在高處，從更深遠的角度去思考問題，因為一個優秀的領導人，並不只是一個優秀經營者與決策者，還要是一個能夠規劃願景的人。 第十八章營造共識公司如果可以有任何的改變，絕不是因為我作者當了總經理，作者提到能做的只是專業的規劃，以及一些初步的示範與引導，而真正可以使公司重新站起來，還是要靠最基層的員工同仁。傾聽同仁的心聲 第十九章領袖平時的危機意識「今天失火、明天失業」。領導者不能只想現在，而是想下一步最壞的狀況。 第二十章掌握問題的核心作者在面對如何用降價來吸引顧客，可是水管裡進來的水就是那麼少，幾家飯店最後成了惡性競爭。所以，不如我們去將水龍頭開得更大、引進更多的水源，這樣才是解決問題的核心。 第二十一章下臺的藝術與風範作者調侃的說：在台灣做事，風光上台容易，優雅下台卻很難。尤其台灣社會一直缺乏下台的氣度，總以為任何事情「捨我其誰」「非我不可」。走過必留下痕跡 第二十二章圓山的包裝作者深知經營圓山有許多問題不是靠財力可以解決，而已當時的財力也無法立時解決，還是需要時間。因此必須要換一種包裝圓山的方式去改變現狀。包裝創意 第二十三章創造議題創造議題、管控新聞，有時候就像要在夜空點煙火一樣，先前低調就是為了讓結局像火花一樣「碰」的爆發。 第二十四章創意面對問題，有時候我們不需鑽牛角尖，執著於同一個方向，有時候只要換個角度去思考，爬上了椅子、站上了桌子，視野就完全改觀。 第二十五章企業再造藉由企業再造之思維,讓台灣更有競爭力。 第二十六章社會關懷為了那二十分鐘的承諾，這兩個人共同合作了二十年，不遺餘力的為台灣這個小島上的朋友努力。 第二十七章為自己佩勳章也許，在舉辦活動過後，我們的政府或是公司單位會頒一個獎狀勳章給你，但這都不重要，重要的是在這段時間中，我們曾經全心全意的為別人、為我們的國家公司真誠而無私的付出過，我們要在心裡為自己佩上一個勳章。 小故事之啟發:小妹妹之思維：黃昏的海灘，老先生看到一位小女孩不斷撿起沙灘上的東西往海裡扔，不禁好奇地問道：「小妹妹，妳在打水漂嗎？」小女孩說：「不是，沙灘上有好多海星擱淺，明天一早太陽出來，牠們都會被晒死，我覺得好可憐，所以把牠們送回海裡去。」這位老人看盡人生百態，不禁莞爾。他說：「小妹妹，妳別傻了，這條海岸有多長，海星有多少，憑你一個人，怎麼可能救活所有海星呢？」小女孩又默默撿起一隻海星，丟向海中，然後說：「老公公，我知道我不可能救活所有的海星，但是我知道當我撿起這一隻海星，丟進海裡的時後，我已經改變了『牠』的命運」。 御風而上管理學嚴長壽著方順展授課問題與討論 '