岗位职务说明书1220 126页

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荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂肀膂莆袈聿芄薂螄膈莇莅蚀膇肆薀薆膆腿莃袅膅莁薈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆蒄蚁羄袅膄薄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袂蒁莅羀袂膀薁袆羁芃莄螂羀莅蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螁肂芈蒅螇肁莀目录第一部分高层职务说明书31.1总经理职务说明书31.2副总经理职务说明书61.3总经理助理职务说明81.4工程总监职务说明书101.5工程总监助理（技术）职务说明书121.6工程总监助理（业务）职务说明书14第二部分业务部门职务说明书162.征地拆迁指挥部职务说明书162.1征地拆迁指挥部经理职务说明书162.2征地主管职务说明书182.3拆迁主管职务说明书202.4征地管理员职务说明书222.5拆迁管理员职务说明书243.项目建设管理部职务说明书263.1项目建设管理部经理职务说明书263.2工程管理主管职务说明书293.3合同管理员职务说明书313.4报批公关职务说明书333.5设备材料管理员职务说明书353.6成本管理员职务说明书373.7工程档案管理员职务说明书393.8给排水职务说明书413.9电气职务说明书433.10装饰装修职务说明书453.11土建职务说明书473.12园林景观职务说明书494.商务策划部职务说明书514.1商务策划部经理职务说明书514.2战略研究主管职务说明书544.3投资策划主管职务说明书564.4商务策划员职务说明书585.酒店策划部职务说明书605.1酒店策划部经理职务说明书605.2酒店策划主管职务说明书625.3酒店策划专员职务说明书64第三部分管理部门职务说明书666.财务部职务说明书666.1财务部经理职务说明书6625 6.2会计主管职务说明书696.3财务主管职务说明书716.4现金主管职务说明书736.5销售会计职务说明书756.6成本会计职务说明书776.7固定资产会计职务说明书796.8财务分析员职务说明书816.9现金出纳职务说明书836.10税务会计职务说明书857.人力资源部职务说明书877.1人力资源部经理职务说明书877.2薪酬绩效主管职务说明书907.3人事主管职务说明书927.4培训发展主管职务说明书947.5企业文化主管职务说明书967.6薪酬福利专员职务说明书987.7绩效专员职务说明书1007.8人事管理专员职务说明书1027.9培训专员职务说明书1047.10企业文化专员职务说明书1068.行政管理部职务说明书1088.1行政管理部经理职务说明书1088.2行政主管职务说明书1108.3信息管理主管职务说明书1128.4后勤主管职务说明书1148.5档案管理员职务说明书1168.6文秘职务说明书1188.7信息管理员职务说明书1208.8驾驶员职务说明书1228.9外事接待员职务说明书12425 第一部分高层职务说明书1.1总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会直接下级副总经理、总经理助理、工程总监岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系和组织结构，全面主持公司的日常经营管理工作。通过建设高效的组织团队、内部管理系统和建立良好的沟通渠道，确保董事会下达年度建设、经营目标的完成以及公司的长期健康发展。职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施公司总体战略工作任务组织制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。职责二职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度目标组织制定、修改、实施公司年度发展计划。监督、控制拆迁和酒店建设计划的实施过程，并对结果负全面责任。组织设计和实施财务预结算方案，对公司的利润、成本负责。根据公司的年度经营管理目标，与各部门经理充分沟通，将公司目标分解到各部门，并确定各部门的年度目标及绩效考核指标。职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报发展战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与股份公司、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。职责四职责表述：领导和监督征地拆迁工作的完成工作任务根据古城项目的进度，指导征地拆迁指挥部制定征地拆迁计划和方案，讨论审批后，监督下属按进度按时完成工作。负责相关政府关系的协调和联络，指导下属办理相关的征地拆迁手续，必要时，亲自办理。负责审核征地拆迁费用预算，并对征地拆迁过程中超预算部分的费用进行审批。费用的重大变动需提交董事会讨论。25 针对征地拆迁工作中的难题，指导征地拆迁指挥部制定解决方案，并在处理过程中提供随时的指导和协助。职责五职责描述：领导和监督财务部的日常工作工作任务根据公司的年度发展目标，确定财务部的年度工作任务和目标，并监督执行。负责财务部年度工作计划的审核以及日常工作的指导。职责六职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务根据公司的发展战略和业务特点，建立健全组织结构，设计组织调整方案，提交董事会审批后执行。组织建立、健全公司各项规章制度体系，并负责关键制度流程调整的主持和决策工作。领导公司的企业文化建设，塑造和强化公司价值观。职责七职责表述：主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设，培养和选拔中高层管理人员。主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。权力：对项目拆迁及建设工作的决策权对董事会重大决策的建议权对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权对公司组织结构调整的建议权对公司各项工作的监控权对公司各部门奖励方案的最终审批权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预结算内的财务审批权董事会赋予的其他权力工作协作关系：内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上25 专业建筑相关专业或经济管理专业培训经历接受过管理、财务、人事知识培训工作经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识，具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告备注：25 1.2副总经理职务说明书岗位名称副总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理直接下级商务策划部经理、酒店策划部经理岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位对商务策划部和酒店策划部的工作全面负责，根据公司年度发展目标协助总经理确定下属部门的工作计划和目标，通过指导和监督下属部门工作的完成，协助总经理制定公司的发展战略、完成公司内部管控，并确保古城项目策划或建设以及其他项目策划的按进度进行。职责与工作任务：职责一职责描述：组织指导古城项目二期、三期项目策划工作工作任务根据公司的年度目标，确定古城二期、三期项目策划的年度目标和工作重点，并与商务策划部经理充分沟通，确定策划工作的进度和工作成果要求。负责对商务策划部的策划工作提供过程的指导、协助和监督，确保策划工作按进度完成。负责对商务策划部提交的策划方案进行审核，并提出专业的修改意见，并对最后提交给总经理的策划方案负责。职责二职责表述：组织监督酒店文化策划工作工作任务根据古城一期项目的进度，在酒店策划部的协助下，制定酒店文化策划工作计划，根据酒店的定位，提出酒店文化策划的具体要求和要达到的目标。在酒店策划部经理的协助下，与相关的设计单位或设计者联系和沟通，选择设计者，确定合作方式，总经理审批后，签订合作协议。监督酒店文化策划工作的进度和质量，负责在过程中提供相应的支持和协助，并与策划者一起对最终的策划结果负责。职责三职责表述：指导和监督古城项目一期酒店的管理策划和商业模式研究工作任务指导和监督一期项目酒店商业模式的研究，并提出专业的审核和修订意见，形成最后的讨论方案，提交总经理和董事会讨论。指导和协助酒店策划部与相关的酒店管理公司联络、沟通和谈判工作。监督、指导和协助酒店工程设施、场所的研究工作。职责四职责描述：协助总经理制定公司战略及完成经营管控管理工作任务指导商务策划部完成公司战略研究，拟定公司发展战略，协助总经理确定公司的战略目标。指导和协助商务策划部完成公司内部经济运营状况的分析，完成经营分析报告，为高层提供决策依据。在商务策划部的协助下，拟定下属公司管控方案，总经理审批后负责监督落实执行。职责表述：组织实施品牌建设和开展公关活动25 职责五工作任务根据公司的总体定位，确定公司的品牌定位和品牌形象。指导商务策划部制定品牌推广方案，组织品牌推广活动。指导下属开展公关活动，并亲自负责公司与政府及相关部门之间良好关系的建立。职责六职责描述：其他项目策划工作的组织工作任务根据公司的战略定位和年度目标，指导下属收集市场投资机会，向总经理和董事会提供好的项目信息。负责组织和指导商务策划部完成其他项目的策划工作。职责七职责表述：总经理交办的其他任务权力：对项目经营模式和公司发展战略的建议权对下属部门工作计划执行情况检查考核权对下属部门负责人的人事任免建议权对下属部门普通员工人事任免决定权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系政府相关部门、拆迁地原业主、相关业务公司及其他社会资源任职资格：教育水平大学本科以上专业房地产管理、行政管理、经济管理、工民建等相关专业培训经历房地产管理知识、行政管理知识、经济管理、工民建知识培训工作经验5年以上工作经验知识通晓企业管理知识、具备房地产管理、相关法律政策等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备所需记录文档征地拆迁计划、拆迁统计报表、公司经营计划、项目建议书等备注：25 1.3总经理助理职务说明岗位名称总经理助理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理直接下级人力资源部经理、行政管理部经理岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位对人力资源部和行政管理部的工作全面负责。根据公司的年度发展目标，协助总经理确定人力资源部和行政管理部的年度工作任务和目标，通过指导、协助和监督下属部门的工作，确保公司人力资源管理体系和行政管理体系的提升和健全，公司年度人力资源管理以及行政管理工作目标的实现。职责与工作任务：职责一职责描述：指导和监督公司人力资源管理体系各项制度的建立和完善。工作任务根据公司的战略目标，协助总经理确定公司的人力资源战略和人力资源管理理念，作为人力资源制度系统建设的基础。指导和监督人力资源管理部门建立和健全公司各项人力资源管理制度，并负责审核各项制度，提出专业的修改意见，并对最终的制度系统负责。指导和协助人力资源部完成人力资源管理系统的改革，并对最终的改革结果负责。职责二职责表述：指导和监督年度人力资源管理工作的开展，为重大人事决策提供专业意见工作任务根据人力资源部的年度工作任务，审核人力资源部的年度工作计划，并负责执行情况的监督。负责对公司重大人事问题向公司决策层提供专业意见。负责审定公司年度招聘、培训、薪酬、考核等方面的实施方案并监督执行。职责三职责描述：指导和监督公司行政管理体系各项制度的建立和完善。工作任务指导和监督行政管理部建立和健全公司各项行政管理制度，并负责审核各项制度，提出专业的修改意见，并对最终的制度系统负责。指导和协助行政管理部完成人力资源管理系统的改革，并对最终的改革结果负责。职责四职责表述：指导和监督年度人力资源管理工作的开展工作任务根据行政管理部的年度工作任务，审核行政管理部的年度工作计划，并负责执行情况的监督。负责重大行政管理费用支出的审核和审批。职责五职责表述：负责指导开展公司企业文化建设工作职责六职责表述：总经理交办的其他任务权力：公司重大决策的建议权对下属部门工作计划执行情况检查考核权25 对下属部门制定制度的审核权对下属部门负责人人事任免的建议权对下属部门各项工作的监控权对下属部门普通员工人事任免的决定权对下属各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权下属各部门预算内的费用审批权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系政府相关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业人力资源管理、行政管理及财会相关专业培训经历人力资源管理、行政管理培训、财务培训工作经验5年以上工作经验知识通晓企业管理知识具备房地产管理、财务、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备所需记录文档人力资源战略规划方案、人力资源管理制度、行政管理制度、财务管理制度备注：25 1.4工程总监职务说明书岗位名称工程总监岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理直接下级工程总监助理岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责工程项目的技术管理工作，参与公司项目的立项与规划设计决策，同时对各项工程进行技术监控，对工程的质量、工程的进度、工程成本的控制、设计的技术方案、施工中出现的重大技术问题负责，确保工程项目按质按期完成。职责与工作任务：职责一职责描述：项目的总体设计工作任务组织项目的方案设计、初步设计、技术设计和施工图设计工作。指导项目建设管理部与设计单位联系和沟通，选择设计单位，提出设计要求，审核设计方案，并对最后的设计方案负责。审批工程的施工组织设计，审批监理大纲。职责二职责表述：施工准备工作任务提出材料、场地准备的要求和方案，总经理审批后，负责组织和指导下属完成施工材料、场地的准备工作。对项目的施工投标单位、监理投标单位资质审查结果进行审批。组织和指导项目建设管理部完成施工队、监理单位的招标工作，负责施工项目招标中技术标底的审核。职责三职责表述：技术审核与指导工作任务监督项目建设管理部贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神。参与公司开发项目工程建设决策，参与重大项目的前期规划论证。对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用。职责四职责表述：工程建设过程监督和指导工作任务监督指导工程项目的实施管理，协调解决工程建设中出现的技术难题。审核重要的施工图纸。负责调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告。指导项目建设管理部经理完成大宗材料、设备的采购工作。在项目建设管理部经理协助下，负责工程项目施工的总体协调和安排，保证工程的进度和质量。负责工程款的抽样复核，并指导下属完成付款通知书。25 职责五职责表述：工程验收和结算工作任务在项目建设管理部经理协助下，组织工程的验收和结算工作。职责六职责表述：内外关系协调工作任务协调总公司、政府部门和相关专业公司的关系，保证工程的进度。完成总经理交办的其他工作任务。权力：工程技术规范制度执行的监督检查权工程建设决策参与权项目开发组织总设计的建议权施工单位、监理单位资质审查批准权重大工程施工组织设计审批权、监理大纲审批权公司工程技术总体管理指挥权工作协作关系：内部协调关系各高层领导、公司各部门外部协调关系市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局等有关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业工民建、建筑等相关专业培训经历相关的工程技术专业培训、管理理论培训工作经验具备5年以上工程建设经验，有主持大型工程建设项目经历知识掌握工程建设专业知识、管理和法律知识技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本使用能力、语言表达能力领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备所需记录文档相关审核意见记录,管理报告等备注：25 1.5工程总监助理（技术）职务说明书岗位名称工程总监助理（技术）岗位编号所在部门岗位定员1直接上级工程总监直接下级岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助工程总监完成工程项目的技术管理工作，为公司项目立项与规划设计决策提供建议，同时协助工程总监对各项工程进行技术监控，处理施工过程中出现的重大技术和质量问题，确保工程项目按质按期完成。职责与工作任务：职责一职责描述：协助工程总监组织和指导项目总体设计工作任务协助工程总监组织项目的方案设计、初步设计、技术设计和施工图设计工作。协助工程总监完成工程总体设计方案的审核工作。协助工程总监审批工程的施工组织设计，审批监理大纲。职责二职责表述：协助工程总监负责施工前的贮备工作工作任务协助工程总监完成施工材料、场地的准备工作。协助工程总监完成对项目施工投标单位、监理投标单位资质审查结果的审批。协助工程总监组织和指导项目建设管理部完成施工队、监理单位的招标工作，负责施工项目招标中技术标底的审核。职责三职责表述：协助工程总监负责技术的审核与指导工作任务及时了解和收集国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神，供工程总监参考。协助工程总监对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审核，并提出是否推广应用的论证。职责四职责表述：协助工程总监负责工程建设过程监督和指导工作任务协助工程总监监督指导工程项目的实施管理，协调解决工程建设中出现的技术难题。协助工程总监审核重要的施工图纸。协助工程总监负责工程项目施工的总体协调和安排，与设计单位、施工单位和监理单位沟通协调，保证工程的进度和质量。协助工程总监调查和处理重大质量事故并向公司领导层报告。职责五职责表述：协助工程总监完成工程验收和结算工作任务协助工程总监组织工程的验收和结算工作。权力：25 工程建设决策参与权项目开发组织总设计的建议权施工单位、监理单位资质审查建议权重大工程施工组织设计审批建议权、监理大纲审批建议权工作协作关系：内部协调关系工程总监、公司各部门外部协调关系市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局等有关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业工民建、建筑等相关专业培训经历相关的工程技术专业培训、管理理论培训工作经验具备3年以上工程建设经验，有主持工程建设项目经历知识掌握工程建设专业知识、管理和法律知识技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本使用能力、语言表达能力领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备所需记录文档相关审核意见记录，管理报告等备注：25 1.6工程总监助理（业务）职务说明书岗位名称工程总监助理（业务）岗位编号所在部门岗位定员1直接上级工程总监直接下级岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助工程总监完成工程项目的技术管理工作，协助工程总监选择和确认施工单位和监理单位，与施工单位和监理单位充分沟通，处理施工中出现的重大质量问题，确保工程项目按质按期完成。职责与工作任务：职责一职责表述：协助工程总监完成招投标管理工作任务收集和了解施工单位和监理单位的相关信息，协助工程总监审核施工单位和监理单位资质的审查。职责二职责表述：协助工程总监负责工程建设过程监督和指导工作任务协助工程总监监督和指导工程项目的实施管理，针对存在的问题与工程部、施工单位和监理单位沟通和协调，确保问题的及时解决。收集和了解丽江当地市场的情况和信息，为工程材料的采购、采购单位的选择提供决策支持。协助工程总监调查和处理重大质量事故并向公司领导层报告。职责三职责表述：协助工程总监负责内外关系协调工作任务协助工程总监协调总公司、政府部门和相关专业公司的关系，保证工程的顺利开展。权力：工程建设决策参与权项目开发组织总设计的建议权施工单位、监理单位资质审查建议权工作协作关系：内部协调关系各高层领导、公司各部门外部协调关系市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局等有关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业工民建、建筑等相关专业培训经历相关的工程技术专业培训、管理理论培训25 工作经验具备3年以上工程建设经验，有主持工程建设项目经历知识掌握工程建设专业知识、管理和法律知识技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本使用能力、语言表达能力领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备所需记录文档相关审核意见记录,管理报告等备注：25 第二部分业务部门职务说明书2.征地拆迁指挥部职务说明书2.1征地拆迁指挥部经理职务说明书岗位名称征地拆迁指挥部经理岗位编号所在部门征地拆迁指挥部岗位定员1直接上级副总经理直接下级征地主管、拆迁主管岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助政府完成公司项目建设用地的征地、拆迁工作，依据项目进度及用地计划，组织制定征地方案及拆迁计划，并组织部门员工实施，对于征地拆迁过程中出现的困难，及时与居民或者政府等相关机构进行沟通协调，确保征地拆迁工作顺利完成，建设项目按期开展。职责与工作任务：职责一职责表述：作为公司方的负责人，协助政府完成项目建设的征地工作工作任务审核征地主管提交的征地方案，提交总经理批准通过后组织执行。负责与政府等相关机构反复沟通，介绍项目的总体规划，论证项目用地的价值。及时向公司领导汇报征地工作进展情况，根据征地过程中遇到的困难，在领导的指导下修订征地方案。监督、指导下属员工及时办理各种征地手续，推进征地计划的完成。职责二职责表述：作为公司方的负责人，协助政府完成项目建设用地的拆迁工作工作任务审核拆迁主管提交的拆迁计划与时间进度表，提交总经理审批通过后组织执行。组织向所征土地居民介绍拆迁计划和安排拆迁工作。针对钉子户居民，组织重点动员和协助其拆迁工作。负责监督用户迁往地各项设施的提前准备。职责三职责表述：部门内部管理工作工作任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划。负责根据部门人员情况，向人力资源部提出必要的招聘和培训计划。负责对下属人员的工作安排、业务指导、考核工作。职责四职责表述：完成主管领导交办的其他工作任务25 权力：征地拆迁方案的建议和实施权要求财务部、项目建设管理部等相关部门给予必要合作的权力内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司内财务部、项目建设管理部等业务相关部门外部协调关系市建委、规划局等业务相关单位及其他相关社会资源等任职资格：教育水平大学本科以上专业房地产、建筑、规划等相关专业培训经历建筑、房地产、经济管理、相关法规政策等培训工作经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、建筑知识、相关法规政策等技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度备注：25 2.2征地主管职务说明书岗位名称征地主管岗位编号所在部门征地拆迁指挥部岗位定员1直接上级征地拆迁指挥部经理直接下级征地管理员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助征地拆迁部经理完成项目建设用地的征地工作，负责制定征地方案，并组织征地管理员实施，对于征地过程出现的困难，及时进行解决，或者上报有关部门协助解决，确保征地计划顺利完成。职责与工作任务：职责一职责表述：征地方案的初步制定工作任务根据项目用地计划，初拟征地方案，提交部门经理及总经理批准。职责二职责表述：协助部门经理与政府相关部门沟通工作任务负责准备与政府部门沟通所必需的相关材料，如规划书、分析报告等。协助经理与相关政府部门保持联系，随时了解征地过程中出现的问题并及时上报。职责三职责表述：征地工作的具体组织实施工作任务全程监控征地工作进展情况，并定期向部门经理及总经理汇报。征地过程中出现的职权范围内难以解决的困难，及时向领导汇报，根据领导指示修订征地方案并执行。指导、协助下属员工办理各种征地手续，推进征地计划的完成。职责四职责表述：完成征地拆迁指挥部经理交办的其他工作任务权力：在征地拆迁经理授权范围内的征地工作中的建议权和实施权对下属员工的工作安排权和考核结果建议权工作协作关系：内部协调关系公司各相关部门外部协调关系规划局、市建委、项目建设地区政府等相关政府部门及其他社会资源任职资格：教育水平大学本科以上专业建筑、房地产管理及其他相关专业25 培训经历经济管理、建筑、房地产业务、相关法规政策等培训工作经验2年以上从事相关工作经历知识掌握建筑、房地产、经济管理、相关法规政策等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档征地计划书、各种手续文书等备注：25 2.3拆迁主管职务说明书岗位名称拆迁主管岗位编号所在部门征地拆迁指挥部岗位定员1直接上级征地拆迁指挥部经理直接下级拆迁管理员、技术管理员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助征地拆迁部经理完成项目建设用地的拆迁工作，负责制定拆迁计划，并组织拆迁管理员实施，对于拆迁过程出现的困难，及时进行解决，或者上报有关部门协助解决，确保拆迁计划顺利完成。职责与工作任务：职责一职责表述：拆迁计划的初步制定工作任务根据下属员工提供的关于所征土地和单位的实际情况，制定初步的拆迁计划与时间进度表，提交征地拆迁主管审核。职责二职责表述：拆迁工作的组织实施工作任务负责协助政府与所征土地居民和单位介绍拆迁计划和政策，使之了解并接受。监督和指导下属员工测量拆迁居民和单位的房屋面积、确定其结构及装修情况，根据政府指导价套算出大致价格。协助政府与居民或者单位谈判，商定补偿金数额和其他补偿条件，签订拆迁协议，并监督其按协议规定的执行。职责三职责表述：针对钉子户居民，协助政府重点动员和协助其拆迁工作工作任务对于钉子户居民，负责开展重点动员工作。在动员、谈判无效的情况上，及时向部门经理或者总经理反映，调整征地方案；或者与政府部门沟通，强制拆迁。职责四职责表述：协助部门经理，确保用户迁往地各项设施的提前准备工作任务在项目建设管理部配合下，完成用户前往地水电等设施的设计和铺设。帮助拆迁户及时解决入住迁往地后水电等设施出现的问题。职责五职责表述：征地拆迁部经理交办的其它任务权力：在征地拆迁部经理的授权范围内对拆迁方案的建议权在征地拆迁部经理的授权范围内对拆迁方案的实施权要求财务部、项目建设管理部等相关部门的相关工作人员给予必要配合的权力25 对下属员工的工作安排和考核结果建议权工作协作关系：内部协调关系公司财务部、项目建设管理部等部门外部协调关系市建委、规划局、项目所在区政府等政府部门以及其他相关社会资源，拆迁地居民及企事业单位任职资格：教育水平大学本科以上专业房地产、建筑、规划等相关专业培训经历经济管理、建筑、房地产行业、相关法规政策等工作经验2年以上工作经历知识掌握经济管理、建筑规划、房地产、相关法规政策等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定判断能力、人际能力、沟通能力、应变能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档拆迁方案、拆迁地居民及企事业单位的相关数据、拆迁协议书、补偿金给付记录等备注：25 2.4征地管理员职务说明书岗位名称征地管理员岗位编号所在部门征地拆迁指挥部岗位定员2直接上级征地主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责征地工作的具体实施，与政府相关部门进行充分沟通，确保征地工作顺利完成。职责与工作任务：职责一职责表述：协助主管制定征地计划工作任务具体负责收集和整理所征土地居民和单位情况——单位性质和经营状况，居民民族、职业分布、收入水平等，提交给征地主管作为参考。在征地主管指导下完成初步拆迁计划，提交主管。职责二职责表述：根据征地方案负责征地工作的具体实施工作任务根据征地计划开展征地工作，按照要求办理必要手续，推进征地工作完成。按照要求与政府相关部门的进行具体事项的沟通。征地过程中出现问题及时向主管汇报。职责三职责表述：完成征地主管交办的其他任务工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系根据需要同相关政府部门联系任职资格：教育水平大学专科以上专业房地产管理、建筑等相关专业培训经历建筑、房地产行业培训、相关法律法规培训等工作经验无要求知识掌握房地产、建筑、征地相关法规政策知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定人际能力、沟通能力、执行能力其它：25 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档备注：25 2.5拆迁管理员职务说明书岗位名称拆迁管理员岗位编号所在部门征地拆迁指挥部岗位定员2直接上级拆迁主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责汇总、整理所征土地居民和单位情况，为领导决策提供依据，协助政府工作人员完成拆迁工作，协调解决拆迁过程的出现的问题，确保拆迁工作顺利完成。职责与工作任务：职责一职责表述：协助主管制定拆迁方案工作任务具体负责收集和整理所征土地居民和单位情况——单位性质和经营状况，居民民族、职业分布、收入水平等，提交给拆迁主管作为参考。在拆迁主管指导下拟定初步的拆迁方案，提交拆迁主管。职责二职责表述：根据拆迁计划负责拆迁工作的具体实施工作任务根据拆迁计划开展拆迁工作，协助政府工作人员向所征土地居民和单位介绍拆迁计划和政策，使之了解并接受。协助政府工作人员实地测量拆迁居民和单位的房屋面积、确定其结构及装修情况，根据政府指导价套算出大致价格。按照签订的拆迁协议规定，在财务部配合下，完成拆迁居民和单位的补偿金发放工作。与拆迁地居民和单位保持沟通，随时协助他们解决拆迁中出现的问题。职责三职责表述：重点动员钉子户的拆迁工作工作任务对于钉子户居民，负责开展重点动员工作。在动员、谈判无效的情况下，及时向主管反映。职责四职责表述：完成拆迁主管交办的其它任务工作协作关系：内部协调关系公司财务部、项目建设管理部等部门外部协调关系市建委、规划局、项目所在区政府等政府部门工作人员以及其他相关社会资源，拆迁地居民及企事业单位任职资格：教育水平大学专科以上专业房地产、建筑、规划等相关专业培训经历建筑、房地产行业、相关法规政策等25 工作经验无要求知识掌握建筑规划、房地产、相关法规政策等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定判断能力、人际能力、沟通能力、应变能力、执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档拆迁方案、拆迁地居民及企事业单位的相关数据、拆迁协议书、补偿金给付记录等备注：25 3.项目建设管理部职务说明书3.1项目建设管理部经理职务说明书岗位名称项目建设管理部经理岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员1直接上级工程总监直接下级项目管理主管、工程管理主管岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责在工程总监指导下组织制定公司技术管理制度规范，组织工程技术审核，为具体工程项目管理工作提供技术支持，同时协调部门内部及外部相关单位的关系，确保项目建设按期按质完成。职责与工作任务：职责一职责描述：年度工作目标制定和分解工作任务根据公司的年度目标和工作任务，制定项目建设管理部的年度工作目标和重点，工程总监审核、总经理审批后执行。根据部门的年度工作目标和计划，确定部门下属员工的主要工作任务、工作目标和绩效考核指标。职责二职责表述：配合工程总监完成项目的总体设计工作任务根据项目的总体设计和进度要求，协助工程总监确认项目的总体施工要求。协调各专业技术人员，提出设计要求，审核设计方案，提交工程总监审批。职责三职责表述：招投标施工准备与合同管理工作任务组织编制招标文件，确定招标标准及要求。指导下属与外部相关单位联系和沟通，组织开展设计、施工、监理单位的评估与考察工作，上级领导确认后按程序签订合同。负责监督指导施工手续的报批，协调处理遇到的问题。负责审核项目建设各类合同，监督检查合同管理情况。职责四职责表述：工程预决算和采购管理工作任务组织和指导下属编制工程预决算，协助工程总监完成工程结算。在工程总监的指导下，负责组织大宗工程材料和设备的采购。职责五职责表述：施工过程管理工作任务在工程总监指导下组织编制施工管理制度规范，并监督检查执行情况。组织施工图纸审核，参与施工图交底和前期项目规划论证。48 负责为下属提供工程建设实施与管理方面的业务指导：包括工程建设开工管理、建设投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、酒店收尾验收管理以及工程建设档案资料管理。负责组织和处理施工过程中发生的重大技术质量事问题，及时向公司领导层汇报，针对处理结果提交总结报告。负责协调不同工种间技术方面的问题。协助工程总监完成施工过程中的设计变更工作。组织对新技术、新工艺、新材料的评估和推广应用。职责六职责表述：部门内部管理与对外协调工作任务负责项目建设管理部内部日常管理工作。协调和其他部门的关系。负责本部门人员的工组安排和考核。部门内部费用控制。负责组织本部门人员业务培训。职责七职责表述：完成工程总监交办的其他任务权力：工程建设实施的监督权工程技术规范制度执行监督权项目施工单位、监理单位资质审核权内部人员工作安排权、下属人员考核权工程建设项目的建议权规划设计论证的参与权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局等有关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业工民建、建筑及相关专业培训经历相关的专业技术培训、管理理论培训工作经验具备5年以上工程建设管理经验,有主持大型工程项目建设经历知识掌握工程建设专业知识、管理和法律知识48 技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力较强的领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备所需记录文档相关审核意见记录，管理报告等过程文档备注：48 3.2工程管理主管职务说明书岗位名称工程管理主管岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员1直接上级项目建设管理部经理直接下级设备材料管理员、技术员、成本管理员、工程建设档案资料管理员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责审核项目施工图纸及项目拟采用的技术方案，监督、指导工程建设过程中出现的技术问题，同时组织员工进行技术创新，推广新技术、新工艺、新材料，确保公司工程建设项目的工期缩短，项目投资减少。职责与工作任务：职责一职责表述：参与制定项目施工组织总设计和开工前的技术准备工作工作任务协助经理协调各专业技术人员，提出设计要求，审核设计方案，提交工程总监审批。参与施工队、监理单位的招投标工作。在经理的指导下，协助工程总监完成项目前期的准备工作。职责二职责表述：施工过程管理工作任务在经理指导下，负责项目年度工程建设实施计划的拟定。协调和监督各专业技术人员的工作，确保工程按进度按要求完成。协助经理组织和处理施工过程中发生的重大技术质量事问题，及时向公司领导层汇报。根据工程进展过程中出现的问题，提出技术、设计变更的需求，提交上级。参与规划院或设计院设计方案变更的现场研讨。职责三职责描述：设备材料管理工作工作任务负责工程、材料、设备投标单位的洽商，参与工程、材料/设备招投标工作。监督检查设备维护、管理及材料的管理发放工作。职责四职责描述：工程预决算工作工作任务指导下属编制工程预决算，监督检查工程预算使用情况。职责五职责表述：完成项目建设管理部经理交办的其他工作权力：开发项目组织总设计方案的建议权48 图纸技术审核权技术变更审核权工程变更协调组织权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系规划院、设计院、施工单位等任职资格：教育水平大学本科以上专业建筑、工民建等相关专业培训经历规划、结构、管理知识、法律知识培训工作经验5年以上工作经历，主持过大型建筑施工项目知识通晓设计规范/标准及建筑施工标准等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档计划、图纸、汇报文件或报告、总结等备注：48 3.3合同管理员职务说明书岗位名称合同管理员岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员直接上级项目管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责拟定合同管理相关业务的规章制度，与中标的设计院、规划院、施工单位、监理单位签订合作协议，办理相关手续，督促相关单位按合同规定开展工作。同时负责建设项目相关资料的整理、归档，确保工程建设各项工作有据可循。职责与工作任务：职责一职责表述：拟定合同管理相关业务的规章制度工作任务拟定并完善公司材料设备供应管理办法。拟定并完善公司合同管理办法、招投标管理办法。职责二职责表述：合同拟定及合同管理工作任务在经理指导下，负责拟定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理、高级装修、修缮等工程项目的合同或协议，协助合同的签订工作。负责所有与工程相关的合同的整理、归档管理。负责将工程合同输入合同数据库，进行统一管理。职责三职责表述：完成项目建设管理部经理交办的其他工作任务权力：在财务部经理和技术总监授权范围内的合同审批权招投标文件和标底的审批权开标、评标工作的参与权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系市建委造价管理处、施工企业任职资格：教育水平大学本科以上专业概预算经济、物资经济等其他相关专业48 培训经历经济管理理论、财务理论、建筑合同专业理论工作经验3年以上工作经历知识具备相应的管理水平及专业业务水平技能技巧具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、协调能力、影响力、计划与执行能力、业务谈判能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档招投标文件、合同文件、预结算文件及其规章制度备注：48 3.4报批公关职务说明书岗位名称报批公关岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员直接上级项目管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责向政府有关部门报批公司所有项目的相关手续，加强对项目建设的规范管理，确保各项工作合法、合规。职责与工作任务：职责一职责表述：项目的前期准备和报批工作工作任务对政府有关部门进行公关，组织进行项目报批。对专业公司进行公关，组织进行市政项目报批。办理《用地规划许可证》，并取得《建设工程用地许可证》。办理《公共服务设施配套协议》。到专业公司（自来水、燃气、供电局等）进行登记、报批。确定路由，办理市政工程规划许可证。职责二职责表述：项目实施过程中的报批工作工作任务在上级领导的指导下，根据工程施工的需要，负责相关文件的报批工作。及时上报报批工作的进度，出现问题随时请求上级支持，确保工作的按进度完成。职责三职责表述：完成项目建设管理部经理分派的其他任务权力：项目前期研究参与权项目申报的报批权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系市规委、市园林局、市交通局、市人防办、市消防局、教育局、各专业公司、各建筑设计院任职资格：教育水平大学本科以上专业城市规划、建筑48 培训经历管理理论、建筑行业技术知识、采暖、给排水、电气、公共关系、法律知识培训工作经验5年以上建筑设计或安装工程经历知识通晓城市规划、建筑设计、构造学、企业管理、相关法律等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，工程绘图，具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、责任心、完美主义精神、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等备注：48 3.5设备材料管理员职务说明书岗位名称设备材料管理员岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员直接上级工程管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责指导、监督、审定公司的材料设备招投标工作，审核材料设备采购价格以及审定建安、市政、修缮等工程中非招投标材料设备的价格，并建立材料设备数据库，为以后材料价格审定及分公司的预算工作提供支持。职责与工作任务：职责一职责表述：建立材料设备数据库工作任务与材料设备供应商及建材市政联系，准确及时地提供材料设备的最新市场价格，输入材料设备数据库，为材料价格的审定及分公司的预算工作提供支持。根据审核后的材料设备价格请批单，及时更新材料设备数据库。职责二职责表述：审核建安、市政、修缮等工程中非招投标材料设备的价格工作任务针对材料设备采购价格批单，拟定市场询价记录，提出审核意见，经上级领导签字后，执行审核后的价格批单。负责将价格批单建档留存，同时将审核后价格输入材料设备数据库。职责三职责表述：负责组织和监督材料设备的招投标工作工作任务收集和了解采购商的信息，为采购商的选择提供决策参考。根据材料设备的采购需求，在上级领导的指导下，组织采购招投标工作，参与评标工作。协助专业技术人员完成采购招标文件。职责四职责表述：负责招投标材料设备合同审核并建档留存工作任务审核通过招投标选定的材料设备供货合同（条款、数量、金额），提出审定意见，经主管经理签字确认后，作为公司拨款的依据，同时建档留存，输入合同库。职责五职责表述：完成工程管理主管交办的其他工作任务权力：在主管经理授权范围内，审定材料设备价格的建议权对公司编制的材料设备招标文件和标底的审核权对公司材料设备招投标开标、评标工作的参与权工作协作关系：48 内部协调关系公司各部门外部协调关系材料设备供应商、建材市场、总公司、施工单位任职资格：教育水平大学专科以上专业房地产管理、工民建、经济管理、财务和其他相关专业培训经历施工图纸培训、房地产业务培训、财务会计培训、招投标管理培训等工作经验3年以上工作经历知识具备一定的财务管理知识、法律知识（尤其是国家的招投标法和合同法）技能技巧具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识信息处理能力、判断与决策能力、综合分析与归纳能力、计划与执行能力、专业知识及技能其它：使用工具设备计算机、图集、图纸、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档项目建设管理部文件、材料设备采购审批单、材料设备招投标文件及合同备注：48 3.6成本管理员职务说明书岗位名称成本管理员岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员直接上级工程管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责工程费用预算和结算工作，监控工程建设过程中的各项预算费用的使用情况，确保工程费用合理利用。职责与工作任务：职责一职责表述：工程项目预算工作任务负责协助上级领导编制征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算，经相关领导审批后，编制预算通知单发放到各相关部门。在上级领导指导下，负责编制招投标底建安（土建、水、电等）、市政、高级装修等工程项目的招标文件和标底，经相关领导审批后，编制预算通知单发放到各相关部门。在上级领导指导下，负责编制非招标底建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的预算，经相关领导审批后，编制预算通知单发放到各相关部门。参与材料设备的市场询价工作。职责二职责表述：工程项目结算和结算汇总表编制工作任务协助上级领导完成征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作，经相关领导审批后，编制结算审定通知单发放到各相关部门。协助上级领导完成建安（土建、水、电等）、市政、高级装修等工程项目的决算工作，经相关领导审批后，编制结算通知单发放到各相关部门。编制经济分析报告并结算汇总表。编制、汇总分项工程（土建、水、电、工程洽商等）中标价与结算价增减情况汇总明细表。编制、汇总分项工程（土建、水、电等）结算报价、审定价调整情况明细表。编制、汇总甲方单独分包工程列入结算明细表，编制付款通知单。编制预、结算会审表。职责三职责表述：建立各类台账、规范预、结算管理、提供经验数据工作任务建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程项目的预结算审核台账。建立中标价与结算价分项目的对比台账。职责四职责表述：编制成本计划并负责监督其实施工作任务在领导的指导下，编制项目成本计划和年度的生产计划、成本计划和资金使用计划，并监督执行。48 职责五职责表述：完成工程管理主管交办的其他工作任务权力：对于建安、市政招标工作开标与评标底参与权对于征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的参与权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系施工单位、拆迁公司任职资格：教育水平大学专科以上专业概预算经济、物资经济、房地产经济等相关专业培训经历经济管理理论培训、财务管理理论培训、房地产业务培训、工程技术培训等工作经验3年以上工作经历知识具备相应的经济管理知识、工民建知识、建材商情知识、安装、装饰、修缮、市政等专业知识和相关的法律知识等技能技巧具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力和专业知识其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档预算文件、审定结算文件、图纸、经济分析报告、建安、市政等招投标文件、合同、各类台账备注：48 3.7工程档案管理员职务说明书岗位名称工程档案管理员岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员直接上级工程管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责拟定公司的工程档案制度，负责工程档案和工程建设资料的收集、整理、归档和施工工作。职责与工作任务：职责一职责表述：拟定公司工程档案管理制度和年度工作计划工作任务负责拟定公司工程档案管理制度，上级领导批准后执行。负责拟定每年公司工程档案管理工作计划。职责二职责表述：工程档案管理工作任务负责收集和整理工程档案信息。负责公司工程档案文件的立卷与归档工作。进行工程档案的加工整理、确定秘级。执行工程档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续。定期参加工程档案鉴定，对应销毁档案进行监销。职责三职责表述：工程档案的编集、施工工作任务负责公司所有工程档案的编研、统计工作。负责编集公司各部门所有工程档案的数字、数据。对录入后的文稿及时存档、上交、送还或销毁。负责工程档案电子文件的安全和保密工作。负责保护工程档案的安全与完整，根据上级领导的需要，提供工程档案的数据信息。职责四职责表述：完成工程管理主管交付的其他工作权力：对工程档案的搜集权、工程档案管理的监督权工作协作关系：48 内部协调关系公司各部门外部协调关系市档案局，市城建档案馆任职资格：教育水平专科及以上专业建筑工程专业培训经历经过工程档案管理培训、行政管理培训工作经验3年以上工作经验知识具备相应的工程档案管理、行政管理知识、秘书知识、文书撰写知识。技能技巧能够熟练使用办公室软件，并具备基本的网络知识；具有较强的写作能力和表达能力，有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备，加湿机，去湿机所需记录文档工程档案借阅记录，交接记录，温湿度记录，各类工程档案目录备注：48 3.8给排水职务说明书岗位名称给排水岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员直接上级工程管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责起草、审定给排水工程方案，组织实施给排水工程建设，确保工程建设按期按质完成。职责与工作任务：职责一职责表述：从专业角度协助项目的总体方案设计工作任务根据项目的总体定位和设计要求，从给排水专业角度，向设计单位提出设计要求。针对设计单位提交的设计方案，从专业和经济的角度进行审核，审核设计单位推荐的设备方案，确保设计方案符合项目的要求。职责二职责表述：负责实施给排水工程建设工作任务定期检查施工单位的工作，从专业技术的角度审核工程是否达到和体现设计理念的要求。从专业角度，对设备材料的采购进行指导和监督，提出专业的采购意见。负责与给排水施工人员具体协商施工细则。现场协调处理突发的给排水工程情况，并上报工程管理主管。定期上报给排水工程建设进度。职责三职责表述：工程验收和运行评估工作任务从给排水专业角度，协助部门经理和工程总监，完成工程项目的验收和结算工作。从给排水专业角度，对工程进行运行后的评估，检查工程的质量、性价比是否符合设计理念的要求。职责四职责表述：完成工程管理主管交付的其他工作权力：对于给排水工程的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系施工单位、市建委、自来水公司任职资格：48 教育水平专科及以上专业给排水专业培训经历给排水工程相关培训工作经验3年以上给排水工程实际操作工作经验知识具备相应的给排水专业知识、建筑工程知识技能技巧对于热水工程的设计、安装、调试有丰富的操作经验，有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档给排水工程报批文件、给排水工程实施方案、给排水工程档案备注：48 3.9电气职务说明书岗位名称电气岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员直接上级工程管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责起草、审定电气工程方案，并组织实施电气工程建设，确保工程建设按期按质完成。职责与工作任务：职责一职责表述：从专业角度协助项目的总体方案设计工作任务根据项目的总体定位和设计要求，从电气专业角度，向设计单位提出设计要求。针对设计单位提交的设计方案，从专业和经济的角度进行审核，审核设计单位推荐的设备方案，确保设计方案符合项目的要求。职责二职责表述：施工过程的专业监督和审核工作任务定期检查施工单位的工作，从专业技术的角度审核工程是否达到和体现设计理念的要求。从专业角度，对设备材料的采购进行指导和监督，提出专业的采购意见。负责与电气施工人员具体协商施工细则。现场协调处理突发的电气工程情况，并上报工程管理主管。定期上报电气工程建设进度。职责三职责表述：工程验收和运行评估工作任务从电气专业角度，协助部门经理和工程总监，完成工程项目的验收和结算工作。从电气专业角度，对工程进行运行后的评估，检查工程的质量、性价比是否符合设计理念的要求。职责四职责表述：完成工程管理主管交付的其他工作权力：对于电气工程的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系施工单位、市建委、电力公司、市供电局、消防部门任职资格：48 教育水平专科及以上专业电气工程专业培训经历电气工程相关培训工作经验3年以上电气工程实际操作工作经验知识具备相应的电气工程专业知识、建筑工程知识技能技巧对于电气工程的设计、安装、调试有丰富的操作经验，有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档电气工程报批文件、电气工程实施方案、电气工程档案、消防审批文件备注：48 3.10装饰装修职务说明书岗位名称装饰装修岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员直接上级工程管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责起草、审定装饰装修工程方案，并组织实施装饰装修工程建设，确保工程建设按期按质完成。职责与工作任务：职责一职责表述：从专业角度协助项目的总体方案设计工作任务根据项目的总体定位和设计要求，从装修装饰专业角度，向设计单位提出设计要求。针对设计单位提交的设计方案，从专业和经济的角度进行审核，审核设计单位推荐的设备方案，确保设计方案符合项目的要求。职责二职责表述：施工过程的专业监督和审核工作任务定期检查施工单位的工作，从专业技术的角度审核工程是否达到和体现设计理念的要求。从专业角度，对设备材料的采购进行指导和监督，提出专业的采购意见。负责与装修装饰施工人员具体协商施工细则。现场协调处理突发的装修装饰工程情况，并上报工程管理主管。定期上报装修装饰工程建设进度。负责与消防部门定期沟通协调，确保装修装饰工程建设的实施。职责三职责表述：工程验收和运行评估工作任务从装修装饰专业角度，协助部门经理和工程总监，完成工程项目的验收和结算工作。从装修装饰专业角度，对工程进行运行后的评估，检查工程的质量、性价比是否符合设计理念的要求。职责四职责表述：完成工程管理主管交付的其他工作权力：对于装饰装修工程的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门48 外部协调关系施工单位、市建委、民俗研究机构、消防部门任职资格：教育水平专科及以上专业装饰装修专业培训经历酒店装饰装修相关培训工作经验3年以上酒店工程装饰装修实际操作工作经验知识具备相应的装饰装修专业知识、建筑工程知识技能技巧对于装饰装修方案的设计、实施有丰富的操作经验，有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档装饰装修报批文件、电气工程实施方案、电气工程档案、消防审批档案备注：48 3.11土建职务说明书岗位名称土建岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员直接上级工程管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责起草、审定土建工程方案，并组织实施土建工程建设，确保工程建设按期按质完成。职责与工作任务：职责一职责表述：从专业角度协助项目的总体方案设计工作任务根据项目的总体定位和设计要求，从园林景观专业角度，向设计单位提出设计要求。针对设计单位提交的设计方案，从专业和经济的角度进行审核，审核设计单位推荐的设备方案，确保设计方案符合项目的要求。职责二职职责表述：施工过程的专业监督和审核工作任务定期检查施工单位的工作，从专业技术的角度审核工程是否达到和体现设计理念的要求。从专业角度，对设备材料的采购进行指导和监督，提出专业的采购意见。负责与土建施工人员具体协商施工细则。现场协调处理突发的土建工程情况，并上报工程管理主管。定期上报土建工程建设进度。负责与消防部门定期沟通协调，确保土建工程建设的实施。职责三职责表述：工程验收和运行评估工作任务从土建专业角度，协助部门经理和工程总监，完成工程项目的验收和结算工作。从土建专业角度，对工程进行运行后的评估，检查工程的质量、性价比是否符合设计理念的要求。职责四职责表述：完成工程管理主管交付的其他工作权力：对于土建工程的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系施工单位、市建委、消防部门48 任职资格：教育水平本科及以上专业土建专业培训经历土建相关培训工作经验3年以上土建实际操作工作经验知识具备相应的土建专业知识技能技巧对于土建方案的设计、实施有丰富的操作经验，有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档土建报批文件、土建实施方案、土建工程档案、消防审批档案备注：48 3.12园林景观职务说明书岗位名称园林景观岗位编号所在部门项目建设管理部岗位定员直接上级工程管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责起草、审定园林景观工程方案，并组织实施园林景观工程建设，确保工程建设按期按质完成。职责与工作任务：职责一职责表述：从专业角度协助项目的总体方案设计工作任务根据项目的总体定位和设计要求，从园林景观专业角度，向设计单位提出设计要求。针对设计单位提交的设计方案，从专业和经济的角度进行审核，审核设计单位推荐的设备方案，确保设计方案符合项目的要求。协调有关技术部门、民俗专家起草园林景观工程方案。职责二职责表述：施工过程的专业监督和审核工作任务定期检查施工单位的工作，从专业技术的角度审核工程是否达到和体现设计理念的要求。从专业角度，对设备材料的采购进行指导和监督，提出专业的采购意见。负责与园林景观施工人员具体协商施工细则。现场协调处理突发的园林景观工程情况，并上报工程管理主管。定期上报园林景观工程建设进度。负责与消防部门定期沟通协调，确保园林景观工程建设的实施。职责三职责表述：工程验收和运行评估工作任务从园林景观专业角度，协助部门经理和工程总监，完成工程项目的验收和结算工作。从园林景观专业角度，对工程进行运行后的评估，检查工程的质量、性价比是否符合设计理念的要求。职责四职责表述：完成工程管理主管交付的其他工作权力：对于园林景观工程的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门50 外部协调关系施工单位、市建委、市园林局、民俗研究机构任职资格：教育水平专科及以上专业园林景观专业培训经历园林景观相关培训工作经验3年以上酒店园林景观工程实际操作工作经验知识具备相应的园林景观专业知识、建筑工程知识技能技巧对于园林景观方案的设计、实施有丰富的操作经验，有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档园林景观工程报批文件、园林景观工程实施方案、园林景观工程档案备注：50 4.商务策划部职务说明书4.1商务策划部经理职务说明书岗位名称商务策划部经理岗位编号所在部门商务策划部岗位定员1直接上级副总经理直接下级战略研究主管、投资策划主管岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要古城项目的经营策划与研究，通过组织收集大量的资料与信息，及时了解市场动态，提出可行方案，完成可行性分析报告，同时负责组织部门员工执行具体的方案、计划，以确保公司经营目标的实现。职责与工作任务：职责一职责表述：年度工作计划的制定和下属工作分配工作任务根据公司年度经营发展目标，制定商务策划部的年度工作计划和工作重点，提交副总经理审批后执行。根据部门年度工作几乎和工作重点，确定下属员工的主要工作任务、工作目标和绩效考核指标。职责二职责表述：古城二期、三期项目的策划、研究与论证工作任务制定研究计划，领导商务策划部完成古城项目二期、三期的策划，提交高层领导讨论。组织和指导下属完成市场调研报告、项目策划书、项目建议书、投资回报分析以及项目的可研报告，审核后提交高层审批。组织、管理和协调中介机构，完成整个项目的规划和设计后，项目移交“项目建设管理部”。职责三职责表述：其他项目的策划、研究与论证工作任务根据公司的战略定位和年度发展目标，组织下属及时收集市场投资信息，把握投资机会，提交高层审议。根据公司高层确定的投资机会，在副总经理的指导下，负责整个投资项目的策划、研究和论证。职责四职责表述：酒店商业模式研究工作任务负责酒店建成后经营模式的研究，组织完成论证报告，经董事会认可后监督执行。职责五职责表述：公司战略研究工作任务指导和协助下属完成竞争对手经营模式、资源状况的研究工作。指导和协助下属完成公司业务所在行业结构、未来发展趋势的研究工作。审核下属提交的可持续发展的公司经营战略，提交高层审议。65 职责六职责表述：公司经营调控管理工作任务审核战略主管提交的年度经营计划和投资计划，提交高层审议。协助总经理分解和落实年度经营计划和投资计划。组织和指导下属采集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据，负责进行动态分析监控。分析公司经营变化，必要时指导下属完成经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案，提交高层审议指导下属员工完成公司整体经营情况的分析报告，审核后提交公司高层，为高层提供决策支持。职责七职责表述：控股、参股公司决策支持和日常管理工作任务组织跟踪业务领域的市场动态，对经营计划及投资方案提供辅助决策支持。协助副总经理制定控股参股公司的年度经营计划，并监控计划完成情况。提出控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议，协调实施。辅助控股参股公司董事会完善法人治理结构。职责八职责表述：品牌建设和维护工作任务确定公司的品牌定位以及产品的品牌定位，规范品牌形象，保持品牌形象的统一。指导和审核下属完成公司形象系统设计方案，包括VI、CI等。指导和监督下属开展品牌价值调研、品牌推广和宣传活动，增强客户对品牌的认知度。指导和监督下属员工完成品牌价值调研，随时掌握企业在市场的品牌形象。职责九职责表述：公司公关活动的管理工作任务保持与政府及相关部门的往来，建立良好的关系。指导和审核下属员工完成公关活动策划方案，经高层审批后监督执行。职责十职责表述：部门内部管理工作任务负责部门内部员工工作任务的分配、工作目标的设定和绩效考核。负责内部员工培养。职责十一职责表述：完成主管领导交办的其他工作任务权力：市场研究方案、项目策划书的建议和实施权公关活动的建议和实施权公司经营战略的建议权要求各公司各部门上报所需数据的权力65 内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门，各控股、参股公司外部协调关系市计委、市建委、业务相关的公司、其他相关社会资源等任职资格：教育水平大学本科以上专业商务策划、经济管理和其他相关专业培训经历市场研究、商务策划、财务、房地产、旅游业务及其它工作经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学知识、财务知识、心理学知识等技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度备注：65 4.2战略研究主管职务说明书岗位名称战略研究主管岗位编号所在部门商务策划部岗位定员1直接上级商务策划部经理直接下级商务策划分析员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责组织公司的战略研究，进行公司经营调控管理，协助部门经理对控股、参股公司的提供决策支持，及时根据环境和行业发展现状制定公司的可持续经营战略，确保公司持续、健康、稳健发展。职责与工作任务：职责一职责表述：公司的发展战略研究工作任务负责组织调查竞争对手的竞争模式、资源状况，收集相关信息。负责组织公司业务所在行业结构、未来发展趋势的研究。初步制定可持续发展的公司经营战略，提交部门经理审核。职责二职责表述：公司经营调控管理工作任务根据公司的战略目标，拟定公司年度经营计划和投资计划，提交部门经理审核。负责组织下属员工采集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据，协助经理进行动态分析监控。组织对公司经营变化的分析，必要时初步提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案。定期完成公司整体经营情况的分析报告，提交部门经理审核。职责三职责表述：协助经理完成对控股、参股公司的决策支持和日常管理工作任务跟踪业务领域的市场动态，对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持。完成市场动态分析报告，为控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散等提供决策依据。职责四职责表述：完成商务策划部经理交办的其他工作任务权力：在商务策划部经理授权范围内对公司经营政策及战略的建议权要求公司各部门提供必要数据的权力对下属员工的工作安排权和考核结果建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门，各控股、参股公司65 外部协调关系同行业企业、相关政府部门及其他社会资源任职资格：教育水平大学本科以上专业经济管理专业、房地产管理及其他相关专业培训经历市场研究培训、项目策划培训、营销培训、财务培训、房地产业务培训等工作经验2年以上从事相关工作经历知识掌握市场研究及项目分析理论知识、财务管理、经济管理、市场营销等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力和对事物敏锐的洞察力和文字处理能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档经营数据分析报告、经营计划、战略发展建议书等备注：65 4.3投资策划主管职务说明书岗位名称投资策划主管岗位编号所在部门商务策划部岗位定员1直接上级商务策划部经理直接下级商务策划分析员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助经理进行古城二期、三期项目以及古城其他项目的策划与论证，组织市场调研，为项目建成后酒店商业模式的确定提供决策依据，同时负责公司与政府部门的公共关系维护以及品牌建设维护，确保各项工作按进度进行。职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门经理进行古城二期、三期项目策划与论证工作任务根据公司年度工作目标，在经理指导下，拟定古城项目二期、三期的策划、研究计划。针对项目的定位，组织市场调研，完成初步的市场调研报告，提交部门经理。在市场调研报告的基础上，组成完成初步的项目策划书。在项目策划的基础上，形成初步的项目建议书，组织完成投资回报分析。完成项目的可研报告，经部门经理审定后提交高层。协助部门经理管理和协调中介机构，保证项目在规划、设计完成后，顺利移交“项目建设管理部”。职责二职责表述：协助部门经理进行其它项目的策划与论证工作任务组织下属及时收集市场投资信息，把握市场机会，及时提交经理。协助部门经理完成投资项目的策划、研究和论证工作。职责三职责表述：为酒店商业模式的确定提供决策依据工作任务组织收集行业和市场信息，对不同商业模式下酒店可能的运营情况进行比较分析，为酒店商业模式的选择提供决策依据职责四职责表述：负责公共关系管理工作任务负责与政府部门的往来，建立并维系良好的关系。负责公司公关活动的策划，并在获得批准后组织实施。职责五职责表述：品牌建设和维护工作任务在充分调研的基础上，协助部门经理确定公司的品牌定位以及产品的品牌定位，规范品牌形象。组织指导下属完成公司的形象系统设计，包括VI、CI等。策划品牌推广和宣传活动，并在获得批准后负责组织实施。65 定期组织品牌价值调研并提交报告，帮助高管层了解企业的品牌形象。职责六职责表述：完成商务策划部经理交办的其它任务权力：在商务策划部经理的授权范围内对项目及活动策划的建议权在商务策划部经理的授权范围内对活动方案的实施权要求公司各部门按时上报有关数据的权利对下属员工的工作安排和考核结果建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及控股、参股公司外部协调关系市建委、市计委等政府部门、同行业企业以及其他相关社会资源任职资格：教育水平大学本科以上专业经济管理、房地产管理、投资管理、商务策划等相关专业培训经历经济管理、财务管理、投资管理、项目策划、房地产行业培训等工作经验2年以上工作经历知识掌握经济管理、财务管理、投资管理、商务策划、房地产等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档市场调研报告、项目策划书、公关活动策划、品牌宣传方案等备注：65 4.4商务策划员职务说明书岗位名称商务策划员岗位编号所在部门商务策划员岗位定员1直接上级战略研究主管或投资策划主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助主管和部门经理完成商务策划部的相关报告，收集项目相关资料和信息，为领导决策提供依据，同时负责商务策划部具体方案、计划的组织实施，确保各项活动按要求进行。职责与工作任务：职责一职责表述：协助主管和经理完成古城二期、三期项目的策划工作工作任务按照要求开展市场调研，收集市场和行业相关的数据和信息，并进行分析，完成相应的分析报告。协助主管完成项目策划书、项目建议书、投资回报分析以及项目的可研报告等报告。职责二职责表述：协助主管和部门经理完成其他项目的策划工作工作任务积极收集市场信息，把握投资机会，及时提交主管。根据主管的安排，完成市场调研和相关数据信息的收集工作。在主管指导下，完成相关的研究报告。职责三职责描述：品牌建设和维护工作任务在主管的指导下，参与公司形象系统的设计，或负责与外部咨询机构联络和协调，配合咨询机构完成公司形象系统的设计工作。在主管的指导下，负责品牌推广和策划方案的具体实施。职责四职责表述：按照要求，参与酒店商业模式的研究工作，在主管的指导下，完成相应的研究报告。职责五职责表述：完成部门经理或主管交办的其它任务。工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系根据需要同相关政府部门和企业联系任职资格：教育水平大学专科以上专业经济管理、房地产管理、投资管理、商务策划等相关专业65 培训经历经济管理、财务管理、投资管理、项目策划、房地产行业培训等工作经验无要求知识掌握经济管理、财务管理、投资管理、商务策划、房地产等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定人际能力、沟通能力、执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档备注：65 5.酒店策划部职务说明书5.1酒店策划部经理职务说明书岗位名称酒店策划部经理岗位编号所在部门酒店策划部岗位定员1直接上级副总经理直接下级酒店策划主管岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责选择合适的酒店管理公司，并与之签订合同，对酒店管理公司进入后的管理工作进行协助和监督，确保其各项工作按公司的规定和要求的进行，同时负责组织酒店功能设施、场所的研究以及酒店文化的策划，形成有自身特色的酒店管理风格，以确保公司经营目标的实现。职责与工作任务：职责一职责表述：酒店管理公司的选择、合同签订工作任务根据酒店项目的总体规划和设计定位，筛选候选的酒店管理公司。组织和指导下属对候选的酒店进行研究，完成酒店管理公司选择报告，提交高层审批。指导下属起草酒店管理公司合作协议，提交高层审批通过后，负责与酒店管理公司签订合同。职责二职责表述：协助和监督酒店管理公司进入后的管理工作工作任务负责酒店管理公司顺利进入酒店，并开始正常的运营工作。在日常酒店管理工作中，为酒店管理公司提供协助。监督酒店管理公司的日常工作，确保酒店管理服务按照协议执行，与公司的定位一致。职责三职责表述：酒店功能设施、场所的研究工作任务领导和组织下属完成酒店功能设施、场所的设计方案，完成研究方案，提交高层审批。设计方案确定后，负责组织方案的具体落实执行工作。职责四职责表述：酒店文化策划工作任务在副总经理的指导下，组织完成酒店文化的策划，拟定设计方案和推广实施方案，提交高层审批。负责阐释文化设计方案，供公司高层讨论，在讨论基础上修改方案，并在通过之后，监督指导具体的推广落实工作。职责五职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：65 酒店管理公司的选择和建议权酒店功能设施、场所设计方案的建议和实施权酒店文化设计方案的建议和实施权要求各公司各部门上报所需数据的权力内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系酒店管理公司等业务相关的公司、其他相关社会资源任职资格：教育水平大学本科以上专业酒店策划、经济管理和其他相关专业培训经历市场研究、酒店策划、财务、房地产、旅游业务及其它工作经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、酒店管理专业知识、市场营销学知识、财务知识、心理学知识等技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档酒店管理公司合同、汇报文件或报告、规章制度备注：65 5.2酒店策划主管职务说明书岗位名称酒店策划主管岗位编号所在部门酒店策划部岗位定员1直接上级酒店策划部经理直接下级酒店策划专员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助部门经理选择合适的酒店管理公司，并对酒店管理公司进入后的管理工作提供协助，同时负责进行酒店功能设施、场所的研究及酒店文化的策划，形成初步的方案，为领导决策提供依据。职责与工作任务：职责一职责表述：酒店管理公司的选择、合同签订工作任务根据酒店项目的总体规划和设计定位，协助部门经理筛选候选的酒店管理公司。与候选酒店管理公司接触和沟通，通过了解和研究，选择合适的酒店管理公司，完成初步的酒店管理公司选择报告，提交经理审核。拟定酒店管理公司合作协议，提交部门经理审核。职责二职责表述：协助和监督酒店管理公司进入后的管理工作工作任务协助经理负责酒店管理公司顺利进入酒店，并开始正常的运营工作。在日常酒店管理工作中，为酒店管理公司提供协助。监督酒店管理公司的日常工作，确保酒店管理服务按照协议执行，与公司的定位一致。职责三职责表述：酒店功能设施、场所的研究工作任务根据公司酒店项目的定位，在研究同类酒店业功能的基础上，设计酒店的功能设施、场所，形成初步的设计方案，提交经理审核。设计方案确定后，在经理的指导下，负责组织具体的落实执行工作。职责四职责表述：酒店文化策划工作任务以纳西东巴文化为主题，结合酒店的定位和整体风格，协助经理完成酒店文化的策划，设计初步的文化方案和推广实施方案，提交经理审核。协助经理修改文化和推广实施方案，并在高层审批通过之后，负责组织具体的推广落实工作。职责五职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：在酒店策划部经理授权范围内对酒店管理公司选择的建议权在酒店策划部经理授权范围内对酒店功能设施、场所设计方案，文化策划的建议权65 要求公司各部门提供必要数据的权力对下属员工的工作安排权和考核结果建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系同行业企业、酒店管理公司及其他社会资源任职资格：教育水平大学本科以上专业经济管理专业、酒店管理及其他相关专业培训经历市场研究培训、酒店策划培训、营销培训、财务培训、房地产业务培训等工作经验2年以上从事相关工作经历知识掌握市场研究及项目分析理论知识、财务管理、经济管理、市场营销等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力和对事物敏锐的洞察力和文字处理能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档汇报文件或报告等备注：65 5.3酒店策划专员职务说明书岗位名称酒店策划专员岗位编号所在部门酒店策划部岗位定员1直接上级酒店策划主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助主管和部门经理完成酒店策划部的相关报告，收集项目相关资料和信息，为领导决策提供依据，同时负责酒店策划部具体方案的落实实施，确保各项活动按要求进行。职责与工作任务：职责一职责表述：协助主管和部门经理完成酒店策划部的相关报告工作任务按照要求开展市场调研，收集市场和行业相关的酒店管理公司数据和信息，并进行分析，完成相应的分析报告，为领导决策提供依据。协助主管拟定酒店管理公司合作协议，提交部门经理审核。职责二职责表述：协助主管和部门经理配合酒店管理公司进入后的工作工作任务在主管和部门经理的指导和安排下，配合酒店管理公司顺利进入酒店，并在日常工作中提供协助。职责三职责表述：协助主管和部门经理完成酒店功能设施、场所的研究工作任务按照研究计划的规定，协助主管和部门经理完成酒店功能、场所的研究，拟定初步的设计方案。在主管和部门经理指导下，协助主管和部门经理负责具体方案的落实工作。职责四职责表述：协助主管和部门经理完成酒店文化的策划工作职责五职责表述：完成主管或部门经理交办的其它任务工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系根据需要同相关政府部门和企业联系任职资格：教育水平大学专科以上专业经济管理、房地产管理、投资管理、酒店管理等相关专业培训经历经济管理、财务管理、投资管理、酒店策划、房地产行业培训等工作经验无要求65 知识掌握经济管理、财务管理、投资管理、酒店策划、房地产等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定人际能力、沟通能力、执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档备注：65 第三部分管理部门职务说明书6.财务部职务说明书6.1财务部经理职务说明书岗位名称财务部经理岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级总经理助理直接下级会计主管、现金主管、财务主管岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责公司的资金运作管理及日常财务管理与分析。负责制定和完善公司的财务制度体系和管理办法，组织部门员工完成公司的年度财务预决算以及各项成本核算，进行财务分析并据此提出合理化建议，负责公司资金、资产的管理工作，同时管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并监督、指导部门员工及时办理公司与其之间的业务往来。职责与工作任务：职责一职责表述：财务制度体系的建设工作任务根据公司发展战略，拟定公司财务规划。制定和完善财务管理制度，批准后组织实施。职责二职责表述：制定部门年度计划工作任务根据公司年度发展目标，拟定财务部年度计划，经上级审核批准后执行。根据部门年度工作目标，确定部门员工主要工作目标和考核指标。职责三职责表述：财务分析工作工作任务根据公司投资项目需要，组织从财务的角度进行可行性分析。组织开展年度总体盈利状况的分析，分析和预测财务风险，为领导决策提供依据。组织开展年度总体成本状况分析，指导编制各类财务分析报告。职责四职责表述：投融资管理工作任务根据公司项目的需要，建立拓宽融资渠道，组织募集资金。根据公司内部合理的融资结构，合理规划资金的使用。建立和管理内部银行，提升资金的使用效率。组织相关人员对公司重大投融资项目做财务可行性分析和财务预期收益率分析，为公司领导投融资决策提供依据。107 职责五职责表述：监督指导下属开展会计核算、成本核算、税收、固定资产管理工作。职责六职责表述：预决算管理工作任务根据公司经营目标，组织编制下一年度预算方案、成本计划和利润计划。根据公司经营情况，组织审核修正财务预算。定期组织财务决算，编制决算报告。协助建设项目管理部开展在建项目的工程预决算，并提供专业支持。职责七职责表述：控股、参股公司的管理工作任务负责控股、参股公司的财务监控。根据需要，协助投股、参股公司完成财务系统建设。根据投资项目具体情况，协助总经理委派财务人员参与控股、参股公司管理。职责八职责表述：部门内部管理工作任务负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责控制部门预算，降低费用成本。负责部门内部任务分工，合理调配、安排工作。职责九职责表述：完成总经理助理交付的其它任务权力：对下属部门上报的各种分析表、预算报表有建议权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、总公司有关部门任职资格：教育水平大学本科以上107 专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训工作经验具有会计师资格，5年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注：107 6.2会计主管职务说明书岗位名称会计主管岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部经理直接下级销售会计、成本会计、固定资产会计岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责销售费用管理，指导开展公司成本本管理、预决算和核算工作，审核公司各项费用支出，为公司降低成本提出合理控制建议和意见。职责与工作任务：职责一职责表述：制度建设与完善工作任务协助部门经理制定、完善销售管理、成本管理、预决算等财务管理制度，理顺业务流程。职责二职责表述：年度计划的制定工作任务根据公司年度发展目标，协助财务部经理拟定相关的年度财务计划，提交上级审核批准后执行。职责三职责表述：销售管理工作任务监督指导销售往来帐务处理。组织编制“销售利润明细表”及债权、债务有关报表，定期对销售情况进行分析。监督检查销售款的回收，组织对不良债权处置。职责四职责表述：成本管理工作任务指导下属完成成本预算与核算工作。指导开展日常的会计核算、成本核算。职责五职责表述：预决算管理工作任务根据公司经营目标，指导下属编制下一年度预算方案、成本计划和利润计划。根据公司经营情况，组织调整财务预算，报经理审批后执行。协助部门经理完成年度财务决算，汇总编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报告，为领导决策提供依据。职责六职责表述：监督指导固定资产管理使用工作职责七职责表述：完成财务部经理交付的其它任务权力：107 对财务预决算调整建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、总公司有关部门任职资格：教育水平大学专科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训工作经验具有会计师资格，2年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注：107 6.3财务主管职务说明书岗位名称财务主管岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部经理直接下级财务分析员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责公司财务分析、投融资管理，协助经理参与控股、参股公司的管理工作，分析财务数据，预测财务风险，为领导决策提供依据。职责与工作任务：职责一职责表述：制度建设与完善工作任务协助部门经理制定、完善财务分析等管理制度，理顺业务流程。职责二职责表述：制定部门年度计划工作任务根据公司年度发展目标，协助财务部经理拟定相关的年度财务计划，提交上级审核批准后执行。职责三职责表述：财务分析工作任务协助经理从财务角度对公司投资项目进行可行性分析。协助经理开展年度总体盈利状况的分析，分析和预测财务风险，为领导决策提供依据。职责四职责表述：投融资管理工作任务协助经理建立拓宽融资渠道，广泛募集资金。根据公司内部合理的融资结构，监督检查规划资金的使用情况。组织开展公司重大投融资项目做财务可行性分析和财务预期收益率分析，为公司领导投融资决策提供依据。职责五职责表述：控股、参股公司的管理工作任务协助部门经理加强控股、参股公司的财务监控。根据需要，协助经理完成控股、参股公司完成财务系统建设。职责六职责表述：完成财务部经理交付的其它任务权力：对投资项目的可行性有建议权对资金的合理使用有监督检查权工作协作关系：107 内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、总公司有关部门任职资格：教育水平大学专科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训工作经验具有会计师资格，2年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注：107 6.4现金主管职务说明书岗位名称现金主管岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部经理直接下级现金出纳、税收会计岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责公司现金出纳的管理与税务工作。负责审核日常财务报销费用，监督指导出纳现金收支工作，同时根据公司税收策略，组织税务策划，合理纳税。职责与工作任务：职责一职责表述：制度建设与完善工作任务协助部门经理制定、完善现金管理等财务制度，理顺业务流程。职责二职责表述：制定部门年度计划工作任务根据公司年度发展目标，协助财务部经理拟定相关的年度财务计划，提交上级审核批准后执行。根据投资项目具体情况，协助总经理委派财务人员参与控股、参股公司管理。职责三职责表述：现金出纳管理工作任务监督指导出纳现金收支管理，开展银行对帐工作。负责审核日常财务报销费用，监督检查费用报销情况。职责四职责表述：税收管理工作任务跟踪和了解国家税收政策法规的最新变化，及时调整公司的税收策略。掌握税收政策，组织税务策划，合理纳税和避税。职责五职责表述：完成财务部经理交付的其它任务权力：对资金的使用有监督检查权对合法纳税、合理避税有建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、总公司有关部门任职资格：107 教育水平大学专科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训工作经验具有会计师资格，2年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注：107 6.5销售会计职务说明书岗位名称销售会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级会计主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责销售款项的登记、往来账务处理、销售报表的编制以及销售过程中费用统计，跟踪了解销售合同的实施情况，为领导决策提供依据。职责与工作任务：职责一负责销售往来帐务收、付款业务的登记和查询。职责二负责销售过程中各项费用收支情况统计。职责三负责销售收入的统计、确认工作。职责四负责应收、应付帐款的余额对帐，为往来帐款的回收提供准确的信息。职责五负责对销售价格、销售费用、销售汇款额进行监控，及时进行催收或结付。根据销售发票等有关凭证办理销售款项的结算。职责六负责编制“销售利润明细表”，定期对销售情况进行分析，为领导决策提供依据。职责七负责销售发票的开具及增值税纳税申报。职责八完成财务部经理交办的其它任务。权力：项目销售收入审核权对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入账和拒绝支付现金的权力工作协作关系：内部协调关系财务部外部协调关系银行107 任职资格：教育水平大学专科以上专业财会专业或者相关专业培训经历相关的财会业务培训、房地产行业知识培训工作经验具有助理会计师资格，具备财会工作1年以上工作经验知识财会专业知识、房地产行业法律法规、政策知识技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力；熟练使用财务办公工具；具备计算能力、沟通能力、人际能力、综合分析能力、判断与决策能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、财务会计工具所需记录文档财会账簿、统计报表、公司文件、报表、原始报销凭证等备注：107 6.6成本会计职务说明书岗位名称成本会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级会计主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责公司成本核算和预决算工作。负责确定各类成本定额、标准，指导监督各部门执行，审核各项费用收支，在主管领导下开展预决算工作，为公司降低成本，控制费用提出合理建议。职责与工作任务：职责一职责表述：成本核算工作任务基于上一年度成本总体控制使用情况，在总结分析的基础上提出成本控制计划，编制项目成本计划，提交领导审核。负责日常成本核算工作，监督检查部门内部及各部门费用支出情况。负责定期统计公司成本支出，分析成本控制情况。协助建设管理部成本管理人员进行成本核算，控制成本费用。编制各种成本费用报表，分析成本费用计划的执行情况和升降因素，提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。职责二职责表述：预决算工作工作任务在主管的直接领导下组织各部门编制下年度财务预算，汇总编制公司财务预算、成本计划、利润计划，提交领导审核。根据公司经营情况，提交预算修订方案。负责年度财务决算，编制决算报告。指导协助建设管理部成本管理员开展项目预决算。职责三职责表述：完成财务部经理交付的其它任务权力：退款审核权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、总公司有关部门外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上107 专业财务会计、金融等相关专业培训经历财务管理培训工作经验具有助理会计师资格，2年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档销售收入台账、租赁收入台账备注：107 6.7固定资产会计职务说明书岗位名称固定资产会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级会计主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责公司固定资产管理工作，及时了解和掌握固定资产变动、使用和维修保养情况，定期组织固定资产的全面清查盘点，做建立固定资产明细台账，确保帐帐相符，帐物相符。职责与工作任务：职责一协助经理建立固定资产管理办法，包括固定资产购买审批流程、固定资产台帐管理、固定资产折旧摊销办法、固定资产维修费用管理等。职责二建立公司固定资产台帐，对固定资产进行清查编号，建卡入帐。职责三负责制定固定资产大修、维修计划，按规定登记维修费用登记，进行账务处理。职责四定期组织固定资产清查盘点，防止固定资产的闲置、毁损和盘亏，为企业的固定资产管理提供建议。职责五负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记、折旧计提和帐务处理。职责六参与项目验收会，并根据项目验收单或项目完成通知书，填写固定资产动态通知单，办理在建工程结算，进行固定资产核算。职责七完成财务部经理交付的其它任务。权力：对固定资产管理方案的建议权、固定资产管理权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、评估公司、房管局、各担保单位任职资格：教育水平大学专科以上专业财务会计、金融等相关专业107 培训经历财务管理培训工作经验具有助理会计师资格，1年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档各种来往票据、资料备注：107 6.8财务分析员职务说明书岗位名称财务分析员岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义该岗位主要负责公司财务分析工作，定期不定期提供相关财务分析报告，为领导决策提供依据。职责与工作任务：职责一按月、季、年分析公司利润、成本、资金的完成情况及资金的使用情况，针对企业管理中的薄弱环节，提出改善经营管理的建议和措施。职责二定期或不定期向管理层提供投入产出、资金运作、经济盈亏等财务分析报告。职责三定期进行会计资料汇总、整理、统计、评估资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。职责四完成财务部经理交付的其它任务。权力：对各种财务分析表、预算报表有管理权对资金管理有建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、工商局、财政局、银行任职资格：教育水平大学本科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训工作经验具有助理会计师资格，2年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力107 其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档汇报文件、公司文件、合同、各种报表、各种来往票据备注：107 6.9现金出纳职务说明书岗位名称现金出纳岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级现金主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责按公司有关财经制度以及现金管理的有关规定办理公司现金收付款业务，完成收付手续和银行结算业务，登记现金和银行账目，做到月结日清，保证账证相符、账款相符、账账相符。职责与工作任务：职责一负责办理现金收付业务，与公司的开户银行进行开户、销户、结算对帐等工作。职责二按规定登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。定期核对现金日记账与总账，保证账账、账款相符。职责三核实原始票据并分类记账，办理报销手续。职责四妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。职责五严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。职责六负责公司各开户单位资金的存取、借贷、管理和核算工作。职责七复核薪资发放名册，按时发放公司职工的工资及其他收入。职责八完成财务部经理交付的其它任务。工作经验持有会计证知识具备相应的财务管理知识、会计知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、算盘、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）107 所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、报表、原始报销凭证、各类账目、工资表、奖金表备注：107 6.10税务会计职务说明书岗位名称税务会计岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级现金主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责公司的税务工作，随时跟踪和了解国家税收政策法规的最新变化，及时调整公司的税收策略，设计合理的避税方案，同时负责日常的税收核算，按时纳税。职责与工作任务：职责一职责表述：负责日常税收的报管理公司税务工作工作任务及时了解国家有关税收政策。参与进行税务筹划，设计合理避税方案。负责税收申报，按时缴纳各项目税款负责办理公司税务事宜（税额计算、计扩、申报、交纳等工作。）负责建立税务登记台账。配合税务部门对公司税务工作检查。职责二职责表述：负责财务部的文书档案工作工作任务负责财务室文件的分发、传阅。负责财务室资料归档装订、分类保管。职责三职责表述：完成财务部经理交付的其它任务权力：对合理避税有建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局任职资格：教育水平大学专科以上专业财务会计、金融专业培训经历财务管理、税务知识培训107 工作经验具有助理会计师资格，1年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、税务知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档各种来往票据、归档资料备注：107 7.人力资源部职务说明书7.1人力资源部经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级总经理助理直接下级人事主管、薪酬绩效主管、培训主管企业文化主管岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责公司人力资源相关工作的组织实施。负责制定和完善人力资源体系的各种规章制度，制定公司年度人力资源规划，完善人力资源管理流程，通过人力资源价值链的妥善管理，为公司输送高素质的人才，提高企业的竞争力。职责与工作任务：职责一职责表述：人力资源管理系统建设工作任务在直接领导的指导下，根据公司发展战略组织制定人力资源战略。根据公司的发展规划，确定公司组织结构、部门结构、岗位编制、部门职责和岗位职责说明书。组织制订公司人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，批准后组织实施。职责二职责表述：制定部门年度工作计划工作任务根据公司年度发展目标，制定本部门工作计划，经上级审核批准后执行。根据部门年度工作目标，确定部门员工主要工作目标和考核指标。职责三职责表述：年度人力资源规划及人力资源现状分析工作任务根据公司年度发展规划制定年度人力资源规划，编制人工成本预算，提交公司领导审核批准。分析公司人力资源管理现状及人员结构、分布现状，为高层人事决策提供建议。职责四职责表述：指导监督下属完成年度各项人力资源管理任务工作任务监督、指导公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等制度的执行情况。定期组织收集同行业招聘、培训、考核、薪酬、劳动保护等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。代表公司与员工签订各种劳动合同，处理各种与劳动合同相关的事宜。监督指导人事档案的归档保管工作。负责组织开展企业文化建设工作。107 组织建立内部沟通机制，受理员工投诉，解决劳动争议事宜。职责五职责表述：部门内部管理工作任务负责部门队伍建设，选拔、培训、评价本部门人员。负责部门内工作任务分工，合理调配、安排人员工作。负责控制部门预算，降低费用成本。职责六职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：对公司编制内部招聘制度的审核权对公司员工出勤的监督权对公司员工手册的解释权对员工考核数据和事项的核实权对员工投诉的核实权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局，劳动局，高等院校，公安部门以及股份公司相关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业人力资源管理等相关专业培训经历人力资源管理培训，行政管理培训工作经验5年以上相关工作经验知识精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解房地产开发领域专业知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、录音录像107 所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注：107 7.2薪酬绩效主管职务说明书岗位名称薪酬绩效主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部经理直接下级薪酬福利专员、绩效专员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助部门经理组织实施薪酬福利和绩效管理工作，负责拟定薪酬、福利方案，根据绩效考核流程组织开展公司的绩效考核工作，完成员工的工资、奖金及社会保险费用的核定和结算工作。职责与工作任务：职责一职责表述：制度建设与完善工作任务协助部门经理制定完善薪酬、绩效管理制度，理顺业务流程。职责二职责表述：年度计划的制定工作任务根据公司年度计划，协助部门经理制定年度薪酬福利计划、绩效管理计划，包括人工成本、工资、奖金、福利的测算、分配和调整以及绩效目标确定、考核实施、评估等内容，提交上级审核批准后执行。职责三职责表述：薪酬福利管理工作任务根据公司人员分布状态，拟定公司薪酬福利管理方案，提交上级审核批准后组织实施。负责新员工、新岗位薪酬级别确定，指导下属完成日常工资发放工作。职责四职责表述：绩效管理工作任务协助人力资源部经理完成年度绩效指标的分解落实。在人力资源部经理的指导下，负责具体的绩效考核实施工作，确保按进度完成考核工作。协助人力资源部经理根据绩效考核结果制定奖金分配方案及预算。根据绩效考评结果组织开展优秀员工的考评工作。职责五职责表述：协助部门经理开展年度工作总结及人工成本测算工作任务负责协助部门经理完成人工成本的测算，提出薪酬调整方案，指导薪酬专员开展薪酬福利工作。协助部门经理开展年度工作总结，负责年度固定薪酬总额、年度奖金的测算和分析，提交部门经理。职责六职责表述：完成人力资源部经理交付的其他任务权力：107 员工薪酬调整的建议权对考核结果的核实权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局，劳动局、股份公司公司相关部门任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理或相关专业培训经历接受过人力资源管理知识培训工作经验2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、职工台账、报表备注：107 7.3人事主管职务说明书岗位名称人事主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部经理直接下级人事管理专员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责组织公司员工的招聘甄选工作，协助部门经理制定年度招聘计划，组织开展招聘工作，指导开展员工劳动关系、人事档案管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：制度建设和完善工作任务协助部门经理制定完善招聘管理制度，理顺业务流程。职责二职责表述：年度计划的制定工作任务根据公司年度计划，协助部门经理制定年度招聘计划，包括招聘人数确定、招聘方法、招聘渠道的选择、招聘费用预算、招聘结果评估等内容，提交上级审核批准后执行。职责三职责表述：指导招聘专员开展具体的招聘工作工作任务指导招聘专员起草招聘广告，选择招聘方法和渠道，确定面试方法和招聘工具，组织开展人员初选工作。职责四职责表述：劳动关系管理工作工作任务监督、指导下属员工办理劳资合同的签订、劳动合同终止、员工解聘以及符合退休条件的职工退休等相关手续。配合部门经理受理员工投诉，调查核实劳动纠纷，并提出处理意见。监督办理职工调入、调出手续。职责五职责表述：人事档案管理工作任务监督下属员工及时进行人事档案的加工整理、分类上账、装订、建立管理卡片、编制检索目录。定期参加人事档案鉴定，对应销毁档案进行监销。指导下属员工及时更新人事资料数据库、人事统计报表、离退休人员统计报表。监督执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续。按密级划分的有关规定，监督、指导下属员工及时准确划分档案密级。职责六职责表述：完成人力资源部经理交付的其他任务权力：107 人员招聘的初步筛选权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局，劳动局，人才交流中心，各媒体，高等院校，股份公司相关部门任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或相关专业培训经历接受过人力资源管理知识培训工作经验2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜），加湿机，去湿机所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，档案，各类报表备注：107 7.4培训发展主管职务说明书岗位名称培训发展主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部经理直接下级培训专员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责制定公司的培训方案及员工的职业发展方案，监督跟踪培训工作的实施过程，组织开展职业评定工作，确保员工的知识、技能水平不断提高。职责与工作任务：职责一职责表述：制度建设和完善工作任务协助部门经理制定完善培训发展制度，理顺业务流程。职责二职责表述：年度计划的制定工作任务根据公司发展目标制定年度培训工作计划，包括培训费用预算、培训内容体系、培训组织实施、培训评估等内容，提交上级审核批准后执行。职责三职责表述：负责员工职业生涯发展方案的设计与实施工作任务根据不同职群员工的发展需要，设计员工的职业发展方案，并组织实施。职责四职责表述：指导培训专员开展培训工作工作任务指导培训专员开展培训需求分析，制定培训计划和培训方案，选择培训方法，建立培训课程体系，落实培训资源管理，开展培训评估等。职责五职责表述：职称评定管理工作工作任务监督下属员工完成专业技术人员任职资格评审申报的组织、管理工作。监督下属员工完成各类职称资格统考及相关考试的报名、审批工作。监督下属员工完成各类职称报表统计，相关政策解答工作。职责六职责表述：完成人力资源部经理交付的其他工作权力：社会培训机构选择的建议权员工培训的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门107 外部协调关系股份公司相关部门、高等院校、社会培训机构任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或相关专业培训经历接受过人力资源知识培训工作经验2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、音像设备、部分教学仪器、投影仪所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件备注：107 7.5企业文化主管职务说明书岗位名称企业文化主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部经理直接下级企业文化专员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助上级领导制定企业文化建设方案，提炼和建设公司优秀的企业文化，负责开展企业文化现状诊断，设计企业文化的推广和宣传方案，并组织实施，从而提升企业形象，增进员工了解、认同、接受公司的企业文化，使企业文化发展成为企业的竞争力。职责与工作任务：职责一根据公司发展要求，协助上级领导制定企业文化建设方案，协助和配合外部咨询机构进行企业文化建设。职责二提炼和总结企业的核心价值观和理念。职责三职责表述：企业文化现状的诊断工作任务通过访谈和问卷设计，对企业文化现状进行全面诊断，出具诊断报告。定期开展企业文化宣传推广方案，强化价值观和理念。职责四职责表述：企业的形象系统设计工作任务设计企业VI、CI标识等，设计、开展企业外部化推广和宣传活动，提升企业形象。职责五职责表述：完成人力资源部经理交付的其他工作权力：相关活动的建议权和实施权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系媒体、广告宣传机构任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或相关专业培训经历接受过企业文化知识培训107 工作经验2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、音像设备、部分教学仪器、投影仪所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件备注：107 7.6薪酬福利专员职务说明书岗位名称薪酬福利专员岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级薪酬绩效主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助薪酬绩效主管制定薪酬福利的发放方案，完成员工的工资、奖金及社会保险费用的核定和结算工作，负责实施公司福利计划，确保薪酬福利计划得以落实。职责与工作任务：职责一职责表述：薪酬管理工作任务协助主管拟定年度薪酬福利管理方案。协助主管开展新员工岗位评估，确定新员工新岗位级别。负责日常工资的发放。职责二职责表述：福利管理工作任务负责员工日常福利的测算和发放工作。负责与社保等政府机构联系，按时缴纳各项保险费用。负责对员工的考勤及各种休假进行备案。职责三协助部门经理开展年度固定薪酬总额、年度奖金等成本的测算和分析。职责四职责表述：完成主管或部门经理交付的其他任务。权力：要求各部门上报员工的考勤及各种休假情况的权力工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理或相关专业107 培训经历接受过人力资源管理知识培训工作经验无要求知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、职工台账、报表备注：107 7.7绩效专员职务说明书岗位名称绩效专员岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级薪酬绩效主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助薪酬绩效主管制定考核流程和奖金的发放方案和预算，负责具体绩效考核活动的组织实施，并对考核活动进行监督、指导，确保考核活动的公平、公正。职责与工作任务：职责一职责表述：绩效指标的分解工作任务负责绩效管理制度的日常维护，协助上级主管分解年度绩效指标。职责二职责表述：绩效考核的组织与实施工作任务负责绩效考核表的发放与催收。负责绩效考核相关资料的收集与整理。负责绩效考核成绩的统计。协助主管开展员工评优工作。负责绩效考核相关资料的收集、整理、备案。职责三职责表述：协助主管开展奖金测算、年度工作总结工作任务根据绩效考核结果，协助主管开展年度奖金测算，绩效管理年度总结工作。职责四职责表述：完成主管或部门经理交付的其他任务工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理或相关专业培训经历接受过人力资源管理知识培训工作经验无要求107 知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、职工台账、报表备注：107 7.8人事管理专员职务说明书岗位名称人事管理专员岗位编号所在部门人力资源部岗位定员2直接上级人事主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助人事主管完成一般岗位应聘人员的筛选工作，负责人事档案的管理和新员工入职过程人事手续的办理，组织招聘工作的实施，为公司输送合格人才。职责与工作任务：职责一职责表述：负责具体的招聘工作工作任务负责选择招聘渠道、招聘方法。负责组织安排具体的招聘项目。负责拟定招聘广告，报主管审批通过后负责招聘广告的联系刊登。协助主管进行应聘人员的简历筛选。负责招聘工作中相关资料的收集和整理。职责二职责表述：负责新员工入职过程人事手续的办理工作任务负责新员工入职信息的登记。负责安排新员工的入职体检。负责组织实施劳资合同的签订。负责建立员工个人档案。职责表述：劳动关系管理工作工作任务负责公司的劳动合同终止和员工解聘手续办理。负责具体办理职工调入、调出手续。为符合退休条件的职工办理退休手续。配合人事主管受理员工投诉，开展劳动纠纷调查核实工作职责三职责表述：人事档案管理工作任务具体负责人事档案的加工整理、分类上账、装订、建立管理卡片、编制检索目录。负责更新人事资料数据库、人事统计报表、离退休人员统计报表。在人事主管的指导下开展人事档案鉴定，销毁应销毁的档案。107 执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续。职责四职责表述：完成主管或经理交付的其他工作工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局，劳动局，人才交流中心，各媒体，高等院校，股份公司相关部门任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或相关专业培训经历接受过人力资源管理知识培训工作经验无要求知识了解相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜），加湿机，去湿机所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，档案，各类报表备注：107 7.9培训专员职务说明书岗位名称培训专员岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级培训发展主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助培训主管完成公司培训方案及员工职业发展方案的设计，同时负责具体培训工作的组织实施，协助主管开展职称评定的相关工作，确保员工的知识技能水平不断提高。职责与工作任务：职责一职责表述：协助主管进行年度培训方案的设计工作任务协助培训发展主管发放、收集、分析培训需求。协助开展培训费用预算与测算工作。职责二职责表述：负责具体培训活动组织工作任务负责培训人员的通知和培训时间、场地的确认。负责培训材料、培训设施的准备。负责培训老师和教材的确认。负责整个培训过程的跟踪。负责配合讲师现场讲课活动。负责对培训结果进行评估。职责三职责表述：协助主管开展职称管理工作任务负责专业技术人员任职资格评审申报的组织、管理工作。负责组织各类职称资格统考及相关考试的报名、审批工作。负责各类职称报表统计，相关政策解答工作。职责四职责表述：完成主管或经理交付的其他工作权力：社会培训机构选择的建议权员工培训的建议权工作协作关系：107 内部协调关系公司各部门外部协调关系股份公司相关部门、高等院校、社会培训机构任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或相关专业培训经历接受过人力资源知识培训工作经验2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、音像设备、部分教学仪器、投影仪所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件备注：107 7.10企业文化专员职务说明书岗位名称企业文化专员岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级企业文化主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助企业文化主管完成公司企业文化的塑造和推广工作，诊断、修正企业文化，同时负责举办各种活动，推广企业文化。职责与工作任务：职责一职责表述：协助主管开展企业文化现状诊断。职责二职责表述：协助主管开展企业文化推广活动。职责三职责表述：负责与外部相关机构联系，与咨询公司的交流配合开展企业文化外部推广活动。职责四职责表述：协助提炼和建设公司的企业文化。职责五职责表述：完成主管或经理交付的其他工作。工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系媒体、广告宣传机构任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或相关专业培训经历接受过企业文化知识培训工作经验无要求知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：107 使用工具设备计算机、音像设备、部分教学仪器、投影仪所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件备注：107 8.行政管理部职务说明书8.1行政管理部经理职务说明书岗位名称行政管理部经理岗位编号所在部门行政管理部岗位定员1直接上级总经理直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责统筹管理公司的行政后勤事务。负责制定和完善公司的各项规章制度并监督实施，领导行政部门为公司的日常工作提供支持，为公司其他部门提供协助以确保管理流程的顺利实施，为公司经营管理提供合法性支持，确保公司正常高效运营。职责与工作任务：职责一职责表述：制度体系建设与完善工作任务组织制定、完善公司各项规章制度，在全公司组织贯彻落实，并监督检查各部门执行情况。建立、健全公司的行政管理体系、信息系统管理体系。职责二职责表述：部门年度工作计划的制定与实施工作任务根据公司的发展需要，制定部门年度工作计划，提交领导审批。分解年度工作计划，并监督执行。职责三职责表述：统筹管理公司的行政工作工作任务负责监督、指导公司的文书档案管理、会议管理、印信管理和法律事务的处理。职责四职责表述：统筹管理公司后勤服务工作工作任务监督、指导公司办公用品及劳保福利品的购置管理、办公区域的治安和保洁管理、公司正常的生产和生活用水、用电管理，保证正常办公和生活的物资供应。职责五职责表述：统筹管理公司信息化建设工作工作任务监督、指导下属员工完善公司的信息系统，提高办公效率。职责六职责表述：部门内部管理工作工作任务负责公司行政队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低部门管理费用。126 职责七职责表述：完成行政总经理交办的其他任务权力：有对各部门的安全保卫、卫生工作的监督检查权对各部门的安全隐患有限期整改权有对所属下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作分配权和考核评价权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各控股、参股公司外部协调关系办公用品供应商、水电气公司以及消防部门、卫生管理部门、公安部门、交通大队、街道等政府相关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业专业不限培训经历行政管理培训工作经验5年以上工作经验知识具备相应的行政管理知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、各种费用的账目、资产台账等备注：126 8.2行政主管职务说明书岗位名称行政主管岗位编号所在部门行政管理部岗位定员1直接上级行政管理部经理直接下级档案管理员、文秘、法律事务员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责协助行政部经理完成日常行政管理工作，负责监督下属员工完成公司的文书档案管理工作，会议管理工作及其他行政事务，协助法律顾问处理公司的法律事务。职责与工作任务：职责一职责表述：档案管理工作任务审核下属员工提交的档案管理制度及档案管理工作计划，并监督执行。监督下属员工完成档案管理工作。职责二职责表述：文书会议管理工作任务负责组织起草公司的综合性文件，审核下属员工提交的文件，监督下属员工完成文书处理工作。监督公司对外文件及上传下达文件的流转管理。负责会议室的调配管理。监督下属员工完成会议通知、会议准备、会议记录等会务相关工作。职责三职责表述：印信管理及法律事务处理工作任务监督公司印鉴、营业执照、介绍信的使用。负责协助公司法律顾问，处理公司涉及的法律事务、法律仲裁。职责四职责表述：办公用品管理工作任务负责组织大型办公用品的选型采购。审核办公用品的费用。职责五职责表述：完成行政管理部经理交付的其他工作权力：要求各部门及时上交相关文书档案的权力一般办公用品购买的决定权和费用的审核权一般通讯设备购买的决定权和费用的审核权126 会议室安排调配权对下属工作人员的工作安排权和奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系公司内部各部门及员工外部协调关系法律事务所等相关单位任职资格：教育水平大学专科以上专业专业不限培训经历行政管理培训及相关法律政策培训工作经验2年以上工作经验知识行政管理知识、相关法律知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力其它：使用工具设备一般办公用品所需记录文档相关文件、档案、法律文书、合同等备注：126 8.3信息管理主管职务说明书岗位名称信息管理主管岗位编号所在部门行政管理部岗位定员1直接上级行政管理部经理直接下级网络管理员岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责公司的信息系统的建设和维护。负责对公司信息化管理工作的各个环节实行监督和协调，并对所承担的工作负责，加快并完善企业信息化建设，提高公司的信息化程度，从而不断提高企业的经营效率和水平。职责与工作任务：职责一办公自动化建设工作任务监督、指导下属员工完成公司OA办公系统/计算机设备的运行、维护。确认部门软件应用需求，指导下属员工购买相应软件，提供专业建议。职责二网络安全维护工作任务监督、指导下属员工完成公司网站建设和维护工作。监督、指导下属员工完成公司计算机系统的安全管理工作。职责三计算机设备管理工作任务负责公司计算机的选型采购工作。监督、指导下属员工计算计算机折旧，建立计算机管理台帐。职责四职责表述：协助开展培训工作工作任务审核下属员工提交的公司员工信息化培训计划。协助人力资源部开展相关培训，全程监督、指导培训工作的实施。职责五职责表述：完成行政管理部经理交付的其他工作权力：办公系统操作的建议权计算机设备以及软件购买的建议权对下属工作人员的工作安排权和奖惩建议权工作协作关系：126 内部协调关系公司内部各部门及员工外部协调关系设备供应商、电脑公司、软件供应商等相关单位任职资格：教育水平大学专科以上专业信息管理、计算机相关专业培训经历信息管理、行政管理等培训工作经验2年以上工作经验知识行政管理知识、信息管理知识、计算机操作知识技能技巧熟练应用计算机和网络，熟悉办公自动化系统，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力其它：使用工具设备一般办公用品所需记录文档软件开发文档、计算机技术相关资料备注：126 8.4后勤主管职务说明书岗位名称后勤主管岗位编号所在部门行政管理部岗位定员直接上级行政管理部经理直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责做好公司的后勤事务管理工作，包括公司车辆管理、外事接待活动、水、电管理等工作，为公司各个部门提供后勤保障和服务。职责与工作任务：职责一职责表述：公司车辆管理工作任务负责公司车辆的调配，监督下属员工做好车辆的维修保养工作。职责二职责表述：公司外事接待活动工作任务监督、指导公司合作单位、来宾的接待工作和外事手续的办理。职责三职责表述：公司治安和保洁管理工作任务负责公司办公区域的治安管理。负责公司办公区域的保洁管理。职责四职责表述：公司水、电管理工作任务公负责公司用水、用电的结算，并登记台账。职责五职责表述：完成行政管理部经理交付的其他工作权力：车辆调配权对下属工作人员的工作安排权和奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系公司内部各部门及员工外部协调关系办公用品供应商、水电气公司、房管局、街道办事处等任职资格：教育水平大学专科以上126 专业专业不限培训经历行政管理培训及相关政策培训工作经验2年以上工作经验知识行政管理知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力其它：使用工具设备一般办公用品所需记录文档办公用品台账，水、电台账，住房统计台账，通讯设备台账备注：126 8.5档案管理员职务说明书岗位名称档案管理员岗位编号所在部门行政管理部岗位定员1直接上级行政主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责制定公司的档案管理制度，并监督职能部门执行，负责公司所有档案的收集、整理、归档、备案及其他程序性工作，确保各类档案完备、齐全，同时负责办公用品的购置、维修、保养等工作。职责与工作任务：职责一职责表述：制度的制定与执行工作任务负责起草公司档案管理制度，并上报主管审核后执行。负责起草每年公司档案管理工作计划，并上报主管审核后执行。职责二职责表述：档案管理工作工作任务负责及时整理公司信息，收集归档。负责公司所有纸张档案的收集、整理、归档、编号工作。负责公司电子档案的收集、整理、备份工作。执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续。负责保护档案的安全与完整，并充分利用。职责三职责表述：办公用品管理工作任务组织购买各部门所需办公用品，负责其发放及账目管理。负责对办公用品库房的管理，定期检查和清点。监督对复印机等办公用品的维修、保养及耗材管理。负责通讯设备交费、维修、更换以及电话费核算，建立相应台账。职责四职责表述：完成行政主管或部门经理交办的其他工作权力：对各部门档案的搜集权、档案管理的监督权工作协作关系：内部协调关系公司各部门126 外部协调关系上级公司行政部门、市档案馆任职资格：教育水平大学专科以上专业图书馆专业、中文专业或者其他文科类专业培训经历经过档案管理培训、行政管理培训工作经验无要求知识具备相应的行政管理知识、秘书知识、档案管理、文书撰写知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的写作能力和表达能力具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公用品所需记录文档档案借阅记录，交接记录，温湿度记录，各类档案目录备注：126 8.6文秘职务说明书岗位名称文秘岗位编号所在部门行政管理部岗位定员直接上级行政主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责公司综合性文件的起草，稿件、信件的收发、处理、回复，打字复印，公司印鉴管理及其他程序性工作。职责与工作任务：职责一职责表述：文件管理工作工作任务负责起草并校对本部门公文，校对其他部门文件。负责与其他单位往来信函的处理、回复。负责与股份公司的文件往来以及上传下达文件的流转管理。负责文件的传递及催办。负责公司内部相关简报的编写和网站素材的提供。办理公司文件、信函的邮寄工作。职责二职责表述：打字、复印工作工作任务负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作。负责文档的复印工作，保证复印质量，并认真、准确填写复印记录单。负责计算机内文件的安全和保密工作。职责三职责表述：公司对内外的会务工作工作任务负责发布会议通知，完成会议前的会议室准备、文件准备及其他相关工作，做好会议记录。职责四职责表述：公司证件管理工作任务负责公司印章、营业执照、企业资质证书、介绍信等有关证件的保管使用。职责五职责表述：完成行政主管或部门经理交办的其他工作权力：办公室文件传递的督促权印鉴、介绍信的管理权126 工作协作关系：内部协调关系公司各部门、股份公司相关部门外部协调关系无任职资格：教育水平大学专科及以上专业文秘专业、中文专业或者其他文科类专业培训经历经过文秘及相关专业的培训工作经验无要求知识具备相应的行政管理知识、秘书知识、文书撰写知识。技能技巧具有较强的写作能力和表达能力；能够熟练使用办公室软件，并具备基本的网络知识；有较强的英语应用能力，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、复印机、一般办公设备所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、印章、介绍信、公司大事记备注：126 8.7信息管理员职务说明书岗位名称信息管理员岗位编号所在部门行政管理部岗位定员1直接上级信息管理主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责建设和维护公司网站，负责公司计算机系统软、硬件和数据的维护管理，对系统升级、开发提出实施建议，促进公司办公自动化的进程。职责与工作任务：职责一职责表述：办公自动化建设工作任务具体负责OA办公系统/计算机设备的运行、维护。了解各部门的软件应用需求，在信息管理主管的指导下负责各部门所需软件的询价、购买，并对软件的使用提供专业的指导和帮助。职责二职责表述：网络安全维护工作任务负责公司网站建设及安全维护。负责公司计算机系统的安全管理工作。职责三职责表述：公司信息系统的建设、更新与维护工作任务负责中心计算机系统软件的开发、管理、更新、升级，硬件的维护工作。协助各部门解决计算机方面的问题，提供技术指导。职责四职责表述：计算机设备管理工作任务在信息管理主管的指导下，负责计算机的具体采购工作。负责建立计算机设备台帐，计提计算机折旧，并记录备案。职责五职责表述：协助开展培训工作工作任务负责初步拟定公司员工信息化培训计划。协助信息管理主管开展信息化管理、计算机操作、软件应用等相关培训。职责六职责表述：完成信息管理主管或部门经理交办的其他工作权力：选择软、硬件供应厂商、型号的建议权相关培训计划的建议权126 工作协作关系：内部协调关系公司各部门、股份公司相关部门外部协调关系计算机设备供应商、软件供应商任职资格：教育水平大学专科及以上专业信息管理或者计算机相关专业培训经历信息管理、办公自动化等相关培训工作经验无要求知识具备信息管理、计算机、办公自动化等专业知识技能技巧具备计算机、网络、办公自动化的专业知识；具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、复印机、一般办公设备所需记录文档软件开发文档、计算机技术相关资料备注：126 8.8驾驶员职务说明书岗位名称驾驶员岗位编号所在部门行政管理部岗位定员3直接上级后勤主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责满足公司用车需要，同时负责做好车辆的维护和保养，确保车辆安全行驶。职责与工作任务：职责一职责表述：满足公司用车需要工作任务根据公司用车需要，完成出车任务。职责一职责表述：车辆维护工作任务按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细。每天对车辆进行一次安全检查。经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态。保持车辆内外的卫生整洁。职责二职责表述：确保车辆安全行驶工作任务参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能。确保车辆安全行驶，满足公司用车需要。职责三职责表述：完成后勤主管交付的其他工作权力：有对车辆维修有建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系交通队，汽车修理厂等单位任职资格：教育水平技校、职业高中或者高中毕业专业汽车驾驶培训经历经过专业培训126 工作经验1年以上司机工作经验知识具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识。技能技巧具有一定的人际能力、沟通能力其它：使用工具设备汽车及维修工具，一般办公设备所需记录文档出车记录备注：126 8.9外事接待员职务说明书岗位名称外事接待员岗位编号所在部门行政管理部岗位定员1直接上级后勤主管直接下级无岗位分析日期2005年12月岗位设置目的和意义：该岗位主要负责公司对外接待、对外协调、受理客户（拆迁户）投诉等程序性工作，维护客户关系，保持高客户服务满意度。职责与工作任务：职责一职责表述：完成领导安排的接待工作负责公司对外接待工作，与相关单位保持良好关系。根据公司来访单位或人员的日程提前制定接待计划，安排来访人员食宿、用车。负责用于赠送来访人员的礼品选购。职责二职责表述：协调处理客户投诉工作任务接待客户投诉，并记录在案。对客户投诉进行协调，并落实到相应的部门。监督相关部门对于客户投诉问题的解决。职责三职责表述：完成后勤主管交付的其他工作权力：对于客户投诉执行的监督权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、媒体、与公司有往来的企事业单位等任职资格：教育水平专科及以上专业行政管理专业、文秘专业、中文专业或者其他文科类专业培训经历房地产开发、公共关系等培训工作经验无要求知识具备相应的行政管理知识、秘书知识126 技能技巧具有较强的写作能力和表达能力；能够熟练使用办公室软件，并具备基本的网络知识；有较强的英语应用能力，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器，一般办公用品所需记录文档公司文件，宣传资料，客户投诉记录等备注：126 芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈蝿螁羅蒇螈袃膁莃螇肆羃荿螆螅艿芅螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节葿袄肈膈蒈羇芄薆蒇螆肇蒂蒆衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃羈薃蒄螃膃葿薃袅羆莅薂羇膂芁薁蚇羄膇薀衿膀薅薀羂肃蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃薇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅莄蚄螀肇芀蚄羃芃芆蚃肅膆薄蚂螅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