物流公司主管述职报告.doc 15页

物流公司主管述职报告　　述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。物流公司主管述职报告，欢迎大家阅读。 　　物流公司主管述职报告(一)时光荏苒，我来公司有10个月了，回首过去10个月，经过又接近一年的物流部门工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与提高。 　　负责公司海关系统的操作，公司办公蹭网络的维护、公司后台服菊务器的维护，协助软件公血司对当前系统改造 　　部心门工作宗旨：团结合作积丝极配合支持前台热情工作效 　　物流部工作重要性：佑我部门的工作任重道远，镰承担着与公司成本密切相晾关的几大类业务，物流、餐仓储，已成为公司成本管迟理的重要一部份， 　　办酵公网络的重要性：提到办慕公网络对于企业来讲非常选重要,我们时常提到的办苔公无纸化,办公自动化,桅办公网络化,都是这个意堪思,办公网络最终的目的眩就是为了让企业享受轻松伞,便捷的办公数据打印任挎务,并能够以最小的人力候成本,实现工作效率的最踢大化. 　　配合、支持：曾积极全力支持前台的各项缔工作，在过去工作中，保听管公司物资进出库以及仓嗓储费用的计算，负责进出讫库物资数量和质量的验收叠，确保各库存物资的库存李价值妥善管理公司仓库库独存物资，做好物资出入库箍登记。 物流部工作 　　1浪.在库存控制上存在一些搂问题，将重点解决这些问星题 　　2.与运输、营业醛部门的沟通不够，以至于罩出现许多意想不到的问题梧 3.未能够及时的处理客桓户要求。 公司系统维护 　介　1、由于工作原因，对捏于同事提出的问题不能及携时有效的处理 2、对于领惦导的要求领会不到位。 对丫物流部的建议 　　1、做彦好货物的出入库、产成品漠出入库以及各种物资的在痔库整理。这样可以很好地还实行实时控制，为各部门哄提供准确的库存信息，保喻证各部门工作的顺利进行退。 　　2、了解公司其他武部门的工作流程，为很好墟地配合其他部门工作奠定致基础。 　　3、协调财务泄部工作，把物流和资金流挚很好地结合起来。物流是滞一个不断寻找途径降低成侦本的部门，而且也是一个织不断增值的部门。把物流酞和资金流很好地结合起来加，让企业经营状况透明化蛮，很好地协调财务部门的迭工作，不断降低物流成本疡，以及让物流在企业经营张中体现增值的作用。 对公亚司的建议： 　　1、明确矗公司制度：一个好的公司惑必须有自己一套完整的制疑度，有了自己的制度就按技照制度来，不能领导凭感怒觉来判断一些突发事件。粒 　　2、分工明确：公司端需给每位员工明确的职务挞，不能来一件事不管是不若是该员工的职责范围，都虐让他去，公司应采取直线嚼式的管理方式(一个员工温只有一个主管)。 　　3铃、明确责任：公司应该有捂明确的责任制度，否则一酉 旦出现问题大家相互推卸溯(运输和物流运输和罐箱丙)。 　　4、一视同仁：症公司应该对每个员工一视栅同仁，每个员工在公司都酞应该有平等的待遇，这个载道理大家都是知道的，否论则员工会在心理上产生不搬平等，严重影响工作。 　候　以上是我在公司工作1味0个多月来的总结，其中失说了一下我的工作内容和杆工作不足，也有对物流部眠门和公司领导提出的建议垢，请领导审阅。 　　随着惺公司的不断发展，物流部报规模也得以壮大。加强部混门管理建设，不断提高人合员素质，强化服务水平、甄降低运营成本。全体员工毡齐心协力、努力奋斗，争阵取比上年度取得更好的效卸益。 述职人： 20xx年鹅xx月xx日 　　物流公北司主管述职报告(二)*簧年是xx公司成立和投入唆运行的年份，也是我个人全事业一个新的起点。如果原说工作的头两年我主要是钡在学习，那这一年中就要耀求我花相当的时间在观察袁、分析、思考和行动上。置 　　年初到4月是xx公起司成立的准备工作，在这倾段时间，协助公司领导做拾好项目的前期调研评估和孪各项准备工作。4月下旬禽开始担任物流部经理主持澡部门工作。4、5月份完额成了部门的流程和岗位职乍责建设，和财务一起完善功公司单据，构建苯乙烯和叙成品公路运输渠道。6月汹份开始根据销售部需要设滁立外库，建立水运渠道，巡配合财务展开erp系统氰的工作开展，建立部门基趁本档案卷宗和相应管理办捅法，并在行政部配合下重阉整了外包工作。7，8月蔗份在对前期工作作了总结遗，并针对问题集中解决了裹外单位入厂车辆管理、s兴m运输衔接、公路运输收牺 款、财务付款等流程，针搽对8月份库存偏差中的人痈为因素进行了班组的教育仪，结合公司安全教育展开袒了部门的安全检查，对外肥库点派驻人员的工作进行昼了分派。9月份配合行政粪部做好了部门的工作考评药表并根据考评内容确立了耀部门工作检查制度，着手雹重要岗位的培训计划，建蛤立外库的休假制度，对部栈分外库点做好了抽检工作化，并着手准备运输供应商榨考评。 　　10月份对部腆门卫生工作进行了强化，汐计划如何进一步推进公路篙运输工作，着手建立部门熬报表的整合和细化，进行虞部门费用分析，在部门内巴部尝试进行办公软件的培宛训以期培养部门学习氛围挖。11月开展企业文化的伤宣讲，着手条码管理项目言的计划和前期接触，通过帅完善部门盘库制度进一步绪提高了部门数据的准确率薄，加强了部门数据的保护蚁工作，提出严格备份和报习表无纸化，针对考评工作志在前期出现的问题对考评藐条文进行了量化细化。1勇2月开始条码项目的前期碰调研和硬件架设，部门内泌部使用任务登记本加强执恳行力强调执行效率和结果辨，开展部门礼仪培训，准愚备年终总结。回想过去，锭一年的种种情况现在还历辩历在目，现在细想许多问纸题的处理解决还有很多可扯以改进的地方。但当时部掏门还是相当尽力的工作，掇力争达到最好效果。 　　廷对环境和自我的判断决定遭我们的行为。我个人认为耙这一年所有的工作改变首啤先来自于思想上的转变。武怀疑、抱怨、无所谓、思蹬想上的懒惰这些态度对工誓作是致命的。认识到工作戴首先我们家自个的事，毕稚竟现在三分之一的人生是醚工作，我衣食住行都靠它谁。第二个重要的认识是工悦作是能够做好的。听过了雕许多“不可能”这样的话愚，最终不都完成了吗?所情以要敢于对工作提出高要堪求。第三个是这个社会在学不断发展进步，需要仔细标 分析大胆尝试。本年度我莫加强了物流、生产和管理诡知识方面的学习，并在工凿作中不断应用这些知识，衡取得不错的效果。 　　我馒部以谋求公司利益和确保旅生产安全为基本方针，提及出了建立安全、经济、准膏确、流畅、高效、专业的魏物流服务的部门目标。 　拟　将这一目标详细分解后敛，在前三个月首先着重解羹决了流畅和安全的问题。婿在总公司贸管部的配合下卞，在进行了严格的审查后找，建立了11个外库点。福为了防范运输风险，我部赁所签的大部分成品承运商帛都有相应的保证金，对于仪前期为保障开展业务而没杉有收取保证的均采取了供芽应商资格审核和运费滞压业一段时间的形式保障风险以。目前，我司运输一共出迪过6次交通问题，总损失什在10万元，在没有货物案保险的情况下，无一例外儿所有风险都由运输公司承酬担。同时对于在运输中出央现问题的也予以了罚款。眨协助销售部做好了款到卸刨货、外库点收款和运输收辛款的工作。成品、五金和搔槽区在生产部安全员的指扁导配合下，做好了各项安溢全工作，并出台了严格的舟安全管理操作流程。 　　摘8月到10月开始解决经韦济、准确和高效的目标。匝运输服务采购应用承包和标竞争并举的原则，并通过道不动产抵押的方式在提高峡保证金总额的同时降低了俐现金量，从而降低了20贺%的公路运输费用。车辆绰过磅制度有效降低了出货印差错率。针对前期的收款铂不及时和8、9月份出现深的运输不及时问题，采取盲严格运输商考评。目前没选有任何的物流收款存在欠骏帐或不及时的情况，对于寞运输不及时采取了罚款和功停运措施后也有很大的好眯转。 　　11月份开始对磨于前期工作中的目标冲突瑶进行分析调节，并向专业屏化的目标进行努力。针对孰前期任务完成滞期和效果吟 不理想，部门开始推行任澎务登记，并通过细化部门癸考评加强目标控制管理。嚷加强部门报表的细化深化枣，为领导决策提供更多的盖信息。在erp系统进入仰稳定运行阶段后，开始构霖建条码管理，使部门逐渐宇向现代化方向成长。 　　芋社会时刻在改变，特别是翔膨胀期的中国。在这片热记土上，只有做的更好才能桃获得更多甚至是保持生存获。 　　作为服务部门，压织缩运作成本和提高服务质信量就是我们不变得追求。商可是降低运输仓储价格和驰提高服务质量的代价是部招门内部成本的增加。我部异正计划从承运商到切入运氏输一级市场，将面临巨大渤的风险，这意味着类似今拣年10万的罚款或者更多未可能由我方承担，而且很备可能面临原有承运商的举欢报。而更快更准更好的服伟务意味着运输价格、人力招成本和管理成本的上升。麦但是切入运输一级市场可窄以得到20元/吨的差价泼——一年就是近百万，而衍更好的服务也许能够让客可户接受现有价格上升50誊元甚至100元每吨——推这意味着工厂整体利润水柱平上升一个台阶，即使这韭些的得来都是有代价仍然煽使我们怦然心动。 　　不袄断思变，在同行业中做到鲜最好，虽然意味着汗水和饺付出，可是也意味着提高界和收获。 　　当然追求效芥益的最大化，意味着需要符在市场成本和公司成本之挣间寻求平衡，并不是一味砧的跨越供应链结构。比如征集装箱多式联运，经测算冒，如果跨越货代直接联系它船公司，我们的运输成本衫反而上升。因为货代每月咱走柜是我司10倍，可以菱在船公司取得一个比较优旋惠的价格，而且他们和海破关、码头都有很好的关系径，能够节省大量的费用。淑所以我司测算下，每吨的表运费会上浮10元。当然钟在12万吨产能下或许会虑有不同的情况。 　　先找炙我们部门自己的不足，思熬考对策，分析可行性和尝讶 试成本，然后毫不犹豫地礼执行。最难的是执行，我锤发现虽然平时大家有很多胶点子，但是真正去执行总电是会有很多阻力。经常听再到“这是做不到的”、“撤其实这样做根本没有必要莱”、“原来的做法有什么纠不好”、“虽然他们能做沛，但我觉得我们作不了，坪因为……”一开始我对这锭些话也是半信半疑，但是蔫仔细分析，往往是两个字遭——借口。一流的公司的稠所作所为在二流公司就是遇不可能，所以没有什么是氛真正不可能的。对于现有峪的改变总是会令我们不自匿觉地产生抵触。其实我们鳞很优秀，我们能够做的更秧好。其实即使尝试不成功忠，至少我们还可以回到原忌来的方式去做，只要控制计住尝试的成本就行。 　　念也许世界上不存在绝对的爆公平，但对公平公正的追摹求是部门永远不变的宗旨白，也是对每个员工的尊重毫。 　　公平的环境为部门焕和谐提供了基础，物流部疮目前各班组都形成了分工同明确的团队，并且保持了征较好的协作关系，与财务砧和销售部门的衔接也没有雾出现任何的官僚作风。平假时办公大家也都保持了比酋较愉快的状态，在这种氛岩围下，部门刚成立很多考寓虑不周的地方大家都能够娟自发的予以解决，没有出坚现相互推脱的现象。 　　恨部门强调崇尚完美，在绩帐效中特别强调工作态度，溃讲求凡事认真。平时我们荷就反复强调这一点，很多闽协作单位在合作过程中也敦讲，xx公司具有外资企逼业一丝不苟的作风。 　　舟部门为了进一步做好工作拎，为我们向国际先进水平拌迈进打好基础，积极组织匙部门培训，从目前情况看剐培训取得了比较良好的效昧果。这些培训在提高技能褂的同时，也促进了大家学别习的热情。而把培训的技虾能应用到工作中去时，工恼作变得不再枯燥。 　　写叶到这里，发现自己越来越硬多的使用“我们”和“部傣门”这样的字眼，因为我越发现当自己试图对过去一僵年的工作进行回顾时，每涉件工作都离不开大家的支甭持了努力。当然自身还有蚁很多不足，比如没有进行筐今年系统性的学习，比如蛛应对突发情况经验不足，慢比如前期部门运行成本过阳高等等。在10年，我会呢努力改进，争取做出更好载成绩。 述职人： 20xx酚年xx月xx日 　　物流定公司主管述职报告(三)捂尊敬的各位经理，各位同魄仁。下午好! 　　20*堵*年4月份，因工作需要陈，我由科技公司调到物流领公司办公室工作，任办公迄室主办兼科技公司行政主堤管。来到物流公司，我在桃公司领导的关怀下、在办趟公室蒋主任的悉心指导及盆各位同事的热心帮助下，浅从各方面严格要求自己，咕努力克服工作环境改变、收公司业务性质不熟悉等客贼观因素，较快的融入了这丫个大家庭，较好地完成了细自己的本职工作。按照岗犊位职责本文转载自本资料咽权属文秘站，放上鼠标按殷照提示查看文秘站更多资频料要求，我主要负责处理址办公室日常行政性事务治囤理工作.具体负责公司行搬政后勤工作，同时承担协雹调、监督、治理的职责，始并协助公司的其他部门正战常开展工作。现将一年来阎的思想建设情况、主要工临作情况、存在的问题、2窒0**年工作打算四个方民面作如下述职，请大家审蹄议。 　　一年来，在公司掩经理班子及办公室主任的么领导下，以三个代表为指金针，以科学的发展观为行硝为指南，以一名共产党员巢的标准严格要求自己，从牌我做起，树立为各部门服治好务的思想，扎实做好各啥项工作。 　　(一)带头冬执行规章制度。办公室的柜职责之一是监督各项规章硬制度的执行情况，因此，音我首先要求从自己做起，施将公司的各项规章制度作链为自己的行为准则，做执绰行制度的带头人，同时监盏督制度的执行情况，也为儡自己开展工作打下良好基药础。 　　(二)采取各种朵形式，加强自身建设。当斌今时代是经济的时代，是吱终身学习的时代，我坚信惹，只有坚持不断的学习才控能使人进步和提高，只有袭养成学习的好习惯，用理蔚论知识作支撑，才能干好迂所有工作。作为一名共产岳党员更应该树立终身学习愈的理念，提高学习的自觉昌性。我利用工作闲暇之时翠，从书本上、网络上不断刁充实和完善自己的知识面声，学习有关行政办公、人周力资源治理等方面的知识棒。我还积极参加了集团公肥司组织的共产党员先进性伍教育活动，通过学习并结颊合自己的思想动态和工作星实际，对如何保持共产党舷员的先进性有了更明确的琳熟悉，同时进一步增强了脾自己的责任感和使命感，恫使自己在日常的工作中目滩标更明确，服务更周到，清履责更到位。 　　办公室曹是一个非凡的部门，是一哀个承上启下、沟通内外、咬协调左右的重要枢纽部门校，是推动各项工作朝着既姚定目标前进的中心。办公洋室的工作事无巨细又千头坡万绪，需要十分的专心。的作为一名办公室工作人员漂，我要求自己做到五勤，梗当好四员。即眼勤、耳勤应、脑勤、手勤、腿勤，为遭领导和同事们当好参谋员镁、信息员、服务员和宣传逐员。我主要抓了以下工作病： (一)物流公司行政办逞公事务治理 　　第一方面半，公文治理工作：此项工房作是办公室日常工作的重撒要组成部分，也是实现治夏理职能的重要手段之一。捞我们按照集团公司关于公澄文的行文要求，及时准确融地起草各种形式的公文，娶同时做好各项文件的收发朱传递工作，做到了准确及腋 时地上情下传和下情上达媚，及时有效地把集团公司秧及市局的各项精神和方针膊转发到各部门，达到了统押一治理和调度的目的。除绑此之外，20**年中旬无，我还协助经理根据公司勋重组后的实际情况，对原杯《治理制度》进行了修改裴、补充和完善，形成了新伍的《治理制度》，为进一窒步严格我司的行政治理、爬创建与公司发展相适应的考企业文化、提高整个公司畦的工作效率、为企业营运锌创造最佳条件打下坚实的殖基础。 　　第二方面，档需案资料治理：我们将物流众、运输公司多年来分类无松序的档案资料分类标识，伤细致地归档装订，提高了与档案服务质量，使档案资削料充分发挥了它无可替代究的凭证作用。如今，物流臻及运输公司的档案资料治旧理已步入正轨。 　　第三枕方面，办公用品治理：调竞到物流公司之初，我主要停负责办公用品及福利用品帐、业务接待用烟酒的采购惰、保管和领用发放。在采鱼购时，我仔细比对不同的肇商家价格，择优(质量)筒择廉(价格)进行采购，耶为公司节省费用。在领用仓发放时，既要创造条件尽鹰量给人以方便，又要本着霹“厉行节约，反对浪费”厂的精神，避免虚报冒领。躲对烟、酒等价格较昂贵的鱼业务接待用品，严把领用悬登记关，严格执行经理一价支笔审批制度，为公司的杂业务工作当好后勤管家。漳 　　第四方面，会务服务厘工作：办公室肩负物流、吨运输、科技三个公司的会膏议安排和服务工作。在2臻0**年里，我配合各部仙门较好地完成了各个大小卡会议的统筹安排、协调服御务等。在参与会务服务时矽，我尽量做到有计划、有临步骤、实际、高效，且碰在到突发情况做到随机应变汾、融会贯通，使服务工作荆周到，让领导及同事们满胞足，并在会后及时形成工尾作简报，将信息及时传递徽给集团公司。20**年姻，我共计采写了28期工遭 作简报，55篇会议纪要浴。 　　第五方面，各方面齿协调工作：作为办公室行涌政主管，带领全体办公室毙同仁充分发挥了集体合作胃精神，在保证领导指示、竞本部门工作完成情况良好邢的同时，积极协助公司其饱他部门搞好工作，发扬团母结力量大、兄弟友谊深的掀作风，充分发挥集体效应佰。 (二)科技公司人事、讯劳资治理工作 　　1、薪微资治理方面：20**年续，我负责集团公司挂靠在猿科技公司的正式工及科技渊所有外聘工的工资、补贴水、加班、奖金等统计和发滚放，此项工作中，我做到饥了认真、及时、准确，没童有出现过一笔差错。 　　械2、社会保险方面：每月串按时缴纳员工养老保险费吐用;至20**年末，共莎有参保人员11人次，其滨中，增加2人，减少2人檬。公司1-12月共计缴吏费21120元，员工个忻人缴纳8448元，合计孝29568元。由于年初栽缴费未按实际人数缴纳，昌系按社保计划额申报，因研此，至20**年末结算正，公司累计多缴金额13皿76元。此笔费用将在2锻0**年费用中冲抵。 　铡　3、科技公司出纳工作赦：20**年我兼任了科茸技公司出纳工作，在严格铡执行财务治理制度的同时命，保管好现金、收据、保絮险柜密码、印鉴、支票等问，保证现金的安全，防止栋收付差错，坚持每日盘点精库存现金，做到日清日结粤;严格遵守银行结算纪律铡，对拿去银行的票据做到沿填写无误，印鉴清楚;正靳确及时处理银行往来业务勾。总之，在出纳工作方面蟹一直本着一丝不苟的态度俊，没有出现过账务差错。汽此项工作已于20**年集1月份移交完毕。 　　4叶、科技公司搬迁工作：2唉0**年12月，科技公瞅 司办公室由石桥铺搬迁至残观音桥，我全权负责协调霸调度整个搬迁过程中家俱赊、物品、电器设备的拆卸味、打包、清理、处置、运沉输等相关事宜，以及银行腾销户、迁址通知、费用结曰算等后续扫尾工作。经过悼合理安排，有序组织，搬献迁过程快速、顺利，售后级服务工作、销售公司都没擦有受到任何的影响，各项绕工作顺利过渡。 　　(三弟)其他工作：20**年叛，我还从事了另一项重要纹工作，就是参与集团公司虑保先活动，并成为保先办逐工作成员之一，负责活动栗的宣传与后勤工作。我本妖着共产党员率先垂范的工虚作作风，在做好本职工作锦的同时，尽量挤时间，时烃常是利用工余时间、下班镭时间拟写宣传稿件。在第楞一阶段的教育活动中，我氓除写好了自已11000栈字的学习笔记、党性分析御材料外，还拟写了共13槛期、1XX字的活动简报掷，该简报已登作集团公司掷墙报、并已上烟草网公布腾。 　　这一年虽然我也取莫得了一些成绩，但在成绩亭背后总有疏忽之处，离公雅司“高标准、严要求”还吊存在着很大的差距，以下胁几点为自己对照差距反省沫所存在的问题： 　　1、妇工作上还不够细致，尤其痔在工作头绪较多时，轻易予对自己放松要求、产生麻炽痹大意、疏忽轻心的思想益，且碰到困难轻易产生畏箱难情绪，工作质量及工作厄效率因此受到很大程度的想影响。 　　2、整天忙于荧事务性的工作，还需挤出影更多的时间加强学习。个隐人文化修养还需通过进一凌步的学习来加强，公文写挑作、文字方面的功夫还有兜待进一步提高。 　　3、递工作创新精神欠佳，工作奎思路还不够宽，相互协调搬、统筹兼顾的工作也做得馒不够完美。 　　4、在工膘作中轻易突显个人性格缺粮 点，与人交流说话太秉性堡、直率，不注重工作方法鞭，不懂得含蓄、委婉的表涌达意见与建议，在个人修杀养方面还需要很大程度的啊提高。 　　以上这些工作颂中的不足，我将在今后的供工作中认真加以克服。 　灌　公司在20**年里通迎过机构重组、财务改革、衍人事改革等加强内部治理惟，规范运作，初步取得一撤定成效。作为公司的后勤钉部门，我们的工作方式、痔工作效率、服务质量也要玉不断提高，以适应公司新翘形势、新发展的需要。2队0**年我的工作打算如绪下： 　　1、加强自身素躲质建设。利用工作闲暇时天间积极学习与本职工作相寓关的各种知识，加强行业摈知识、工作流程的学习，厂在拟写公文方面下功夫，看提高文字写作的准确性、舶合理性。 　　2、注重信幂息收集与反馈。作为办公剔室行政人员，不光要处理新好日常事务，还要担负起屹领导与群众间的桥梁与纽缄带作用，利用各种合理的公渠道收集广大员工方方面汲面的信息，并及时反馈给肇公司领导做参考之用。 　岔　3、加强对外宣传。争涂取将公司的重大工作动态串、好人好事、企业文化等绎向行业内、外宣传，包括讶重庆烟草网、《长江烟草秽》、《重庆烟草》等等，剑树立渝叶物流公司良好的炮企业形象。 　　4、配合铀支部工作。在20**年匆里积极配合物流公司党支嗣部工作，协助邓书记充实琉物流支部的党员队伍，发锡展积极分子入党，并广泛使开展有益的活动，以达到蜒团结教育广大员工的目的绞，为园满完成工作任务打唁下坚实的人员基础。 以上轩述职敬请经理班子和各位疹同仁审议。 述职人： 20灾xx年xx月xx日 　　挖物流公司主管述职报告(帛四)尊敬的领导、同事们怂、朋友们，大家好! 　　蝇新年的钟声响彻天涯，奔镭驰的列车按时出发。它驼麦走了一段难忘的岁月，又烈迎来了一个灿烂的朝霞。颧岁月如梭，时间一晃而过延，转眼间一年又过去了。耕不知不觉我们即将迎来2慧0xx年，今天我们相聚扣在这个喜庆的日子里，我尉和大家的心情是一样的激侨动。在这新年到来之际，务我代表资材课全体员工向医大家致以节日的问候。我摇诚挚的祝愿大家：在新的秒一年里，身体健康，万事寅如意，家庭美满，幸福安分康! 　　因为仓库是全公此司运作的枢纽，是公司内央部生产的重要环节，要把昼仓库管理得好，就要及时毅备料，按单备料，把握好愚库存量，及时处理呆料，岸提倡节约，反对浪为公司捣节约成本。只有把仓库管第理好，公司所有生产部门露才能按照生产计划有条不员紊地完成生产订单，顺利场出货。反之如果管理不当暖，将会造成公司生产秩序椒混乱，甚至因种种原因不熏能按时给客户交货，给公扬司信誉造成不良影响。我年相信，只要尽心尽力，就耙没有办不成的事。使我不鹰敢有半点懈怠，我暗暗要评求自己，一定要格尽职守砌，认真做好每一件事情。靠事无巨细，我都要身体力暗行，小到一个帖子，标签戍;大到出货时清点数量。坟我都要亲自把关，不能出乃一丁点差错。 　　我总告砚诫自己，只有加倍地努力酒，做好自己的本职工作，淫才能不辜负领导对自己的漾期望。在这里，我非常感厢谢公司领导和同事们对我吊的许多帮助和支持，正因失为有了他们，我才能每一讯天都充满信心，心情愉悦蛀地工作。在我错误的时候动指点我，在我失落的时候饼鼓励我，从而增强了我的廊信心，开阔了我的识野，斤丰富了我的知识，使我的携思想得到了进一步的提升痒。 　　作为仓库主管，必阉须和各部门之间处理好人骄际关系。一个人的能力是椰有限的，但一个团队的力瘁量是巨大的。工作过程中营同事之间的磕磕碰碰有时梆也在所难免的，但我始终腻抱着一种平和心态对待这唉些问题，并找出问题的关饮键所在，解除误会，化解梅矛盾，从而营造一个和谐兆的工作环境，只有好的心烽情，才能在工作中发挥自各己最大的潜能。一个团队鸟最主要的是齐心协力，只巩有做到了这一点，公司的遭发展才能越来越好。生活养的每一天都在继续，过了鸯今晚，东方的太阳又将点迢燃新的希望。社会在进步煞，公司在发展，我也会通苍过学习不断地完善自己，照为公司发展尽自己的一份嘘微薄之力。我相信，只要蛾肯付出，只要有着坚定的孟信念，无论环境如何改变七，也阻挡不了前进的步伐皱，愿公司的明天更加美好蛤。 述职人： 20xx年x候x月xx日