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经理转正述职报告经理转正述职报告各位尊敬的领导、同事们： 　　xxxx年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报： 一、应履行的工作职责 　　1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。 　　2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、峪检查各部门工作及公司计呛划的落实情况。 　　3、嘎负责集团公司各种会议的衣准备、组织、记录以及督芽查会议贯彻落实情况。 4巾、负责集团公司文件的起基草、打印、审核。 　　5嘲、积极协助领导处理各种囊事务，为领导出谋划策，拓排忧解难，把领导人从繁疏琐的日常事务中解脱出来儿，以便他们集中精力抓全桐局、抓政策、抓大事。 　占　6、抓好总部人员的政阳治理论学习和政治思想工旗作，提高团队精神。加强扮世雄集团机关作风的管理俐，展示世雄集团的精神风裕貌。 　　7、抓好世雄集毡团企业文化的完善、提升大工作，扩大世雄集团对外逗宣传，增强世雄集团在社钩会的知名度、赞誉度和信冤誉度，树立企业形象。 　允　二、半年来，我紧紧围成绕岗位职责，完成了以下斩八方面的工作 1、集团公涌司的文书工作 　　草拟综耘合性文件和报告，负责办邦公会议的记录、整理，并脐 传达会议精神;配合领导赎在制订的各项规章制度基昼础上进一步补充、完善各悄项规章制度，基本完成了颐《湖南世雄集团员工守则氢》和《湖南世雄集团暂行应管理条例》的编写，推动妊了公司运作的制度化、规驭范化、程序化。 2、档案靴管理 　　在xxx同志的搅配合下，认真做好公司有瞅关文件的收发、登记、分朱递、文印和各种资料归档瘸工作; 　　(1)重新建旋立了员工花名册和员工档钝案(主要包括个人基本信乡息表、身份证复印件、学好历证复印件、小一寸照片混、驾驶证复印件、个人职誉业技术等级证书复印件、撩职务变更审批表、个人奖臆惩记录、年度考核记录、肿个人年度工作总结)。根新据12月20日的统计数摩字，目前共有员工209葵人，其中集团公司24人摊，建筑公司8人，物业公跳司47人，经纪公司12恢人，世雄大酒店118人个，本科以上学历3人，大煌专学历8人。建筑公司包旭括挂靠人员在内，共有高菠级工程师2人，工程师3献3人。应该说公司的人才堆结构有了很大改善，员工我整体素质获得了很大的提脓高，为世雄企业的发展奠醇定了坚实的基础。 (2)溅重新整理了各种工程档案亡 　　按“湖天新苑”、“宇学府花园”、“都市春天页”、“绿海明珠”、“阳休光华庭”等7个小区分类阐整理档案，每一类放一个墙柜子，能做到快速、准确碴的提取档案。 3、考勤、赡卫生制度 　　建立健全考釉勤、卫生制度，并使之成磷为一项长期坚持的制度。猩“湖南世雄集团机关爱岗梭敬业签到查岗制度牌”和痞“湖南世雄集团机关卫生檄作风检查考核评比牌”的睬设立，规范了员工的工作渗行为。 4、人才招聘 　　教根据领导的指示和各部门云的人才需求，我拟制了招蓖聘方案，在集团公司网站悲和怀化人才网上公布了需阉求信息，长期在网上招聘屹我们公司需要的各种人才刨，并建立了人才储备库。举当然收获也是很大的，招裹聘到了工程部经理邹治平裂同志、建筑公司技术总工职梁文同志，还有一大批保柿安、售楼员等优秀人才。乎在招聘工作中我也发现这咋样的问题：有些部门急需堡大量某类专业人员，而另愿这类专业人员的招揽渠道主有限，在特定岗位和时限崔内，招不到合适的人，出归现供需矛盾。 　　这迫使尹我不断地思索，如何开拓帚一个收费低廉而资源较广手泛的招聘渠道。一个切实乘可行的解决办法就是建立狰公司自己的人才库，将以戍往前来应聘却又因各种原盾因未被录用的人员信息录掸入其中，纵向分高、中、稼低端三大类，横向分具体赎职位进行归档。如果短期辟内有类似的职位需要，招蚊聘者就可以直接入库搜索婪、联系应聘者、然后面试芝。这样在不占用配额资源沂发布职位需求的同时，又育合理利用现有资源。不仅辜为公司节约了成本，而且君可以把新职位发布限额让弱给少数多元化职位的发布倪，可谓一举两得。目前而伺言，这只是一个初步设想司，可能还不成熟，今后我偶会在实践中进行尝试，努诌力实现其可行性。 5、举备办演讲比赛 　　日，我们婶在世雄大酒店七楼会议室库举办了湖南世雄集团首届贡以“回首·展望”为主题勇的演讲比赛，虽然存在很怜多问题，但总体来讲还是抗比较成功的。这次大赛对汹于增进员工对世雄发展历恭程的全面了解，激发员工动对世雄事业的热爱，坚定唤员工对世雄美好未来的信富心，教育员工以世雄为家炊，做好世雄人都有着重要赢的意义。 6、企业文化建觅设 　　通过制作“企业文力化宣传牌”和“十七大宣漏传栏”，通过一系列的篮驴球友谊赛，丰富了员工的诌精神文化生活，加深了和荔各职能部门、单位的联系涅，提升了企业的形象。 7叹、办公室的凝聚力加强和锰办事效率提升 　　根据目叹前的编制，包括两名司机乾在内办公室有四人，真正鼻处理办公室工作的只有我戚和夏云同志，同时夏云还苹经常抽调到各部门整理相矫关资料。面对繁杂琐碎的缸大量事务性工作，我们能珐够较好的配合，强化工作蚂意识，注意加快工作节奏或，提高工作效率，认真办埂理各项事务，力求周全、立准确、适度，尽量避免疏阶漏和差错，至今基本做到炔了事事有着落。 8、注重袋在工作中学习 　　来世雄凝工作，有一大批良师益友芋提携我，帮助我，从他们刷身上学做人的道理、学办积事的方法、学社会经验。崭我来的第一天，谢总教导淀我说：“做人要谦虚。”途我以此为人生格言，认真屹践行。向总，对我的关怀持无微不至。在工作中耐心导教育、循循善诱，有时候忆为了写好一个稿子耳提面宽命，一字一句地帮我修改杖，给我极大的精神动力。宰我还经常向彭助理、舒经跃理、杨主任、林经理、梁缩工、邹经理等同志请教问读题、交流工作，并向他们俊学习那种对工作尽心尽力此的态度，学习灵活处理问呆题的技巧，学习敢于担承职的责任感。在半年多的工黎作与学习中，我逐渐明白瘫了做人、做事应该有一种著勇气，有一种激情，有一瞥种超越自我的渴望。 三、代工作存在的问题 　　半年禾来，我虽然能敬业爱岗、扶创造性地开展工作，取得哮了一些成绩，但也存在一赣些问题和不足，主要表现市在： 　　1、自身的思想歪水平、工作经验和管理能矛 力与企业发展新形势的标漏准要求还存在一定的差距谢，还有很多地方需要进一澡步研究、开拓。 　　2、穿办公室主任对我而言是一癸个新的岗位，许多工作我伯都是边干边摸索，以致工栋作起来不能游刃有余，工苹作的方式、方法有待进一瓮步提高。 　　3、有些工木作还做得不够细，不少工谈作是可以抓得更好一些，取有的是疏忽了，有的是想藉到没有做到，有的是协调谦没有到位，顾此失彼。 四烟、xxxx年的工作设想唉 　　1、“搭建两个平台娱、扮好三种角色、采用四盗种手段”，积极创新地工滑作 　　搭建两个平台：搭境建一个汲取先进经验的信畜息平台，不断改进工作流矣程、管理规则;搭建内部茄信息交流平台，做好内部院协调工作。 　　着力扮好铬三种角色：领导和员工的拱服务员、各部门工作的协奄调员、身先士卒的榜样。桂 　　采用四种手段：以提伸高工作效率和工作质量为募目标，采用“每周一布置渊，每月一总结”、“工作孝责任落实到人”、“奖惩冰结合”、“团结协作”等嚏四种手段。 2、开展员工筐培训，形成良好的学习氛携围 　　目前公司缺乏对员退工培训。个人认为：培训塑工作应该是公司能够不断谜前进的动力之一。定期的沾培训工作，不仅可以让管跋理者了解员工的专业技能搀、达到在共同的专业领域玄里开展部门领导和员工的婿有效沟通，更可以提高员老工对企业的归属感，从而珍提高企业的凝聚力。对现亿有员工以及新进员工进行晴适当的培训才能够不断加滩强、充实我们公司这个团粘 队的管理以及技术实力;喝计划建立学习制度，筹建跟一个员工学校和阅览室，悦购买一些专业书籍给员工勇充电，拓宽学习路子，营仙造良好氛围，形成善于思审考、勤于动脑的工作习惯疽，变努力工作为“用心工菱作”，促进工作的整体协酮调和人员素质的全面提高游。 　　力争做到合格人员柄能进的来、用的上、留的怪住。这样，不仅可以提升柱企业的内部文化，也会减煎少员工频繁跳槽的现象。慎对一个企业而言，外部引星进在某些方面不如内部调殃动。内部员工相较新进员玫工更熟悉企业的运作和规友章制度，光这一点就可以铝省下不少机会成本。 3、犀要树立高效、务实的工作酿形象 一是要提高自身工作经的士气; 　　二是要积极克主动工作，强化“办公室丙工作无小事”的责任意识询; 三是树立敬业奉献的工肖作形象。 　　各位领导、询各位同事，我期盼大家对穴我的述职进行全面的评议扮，也期盼通过这次学习的跑机会，提升自身的责任意橡识和履职意识，更好地开茫展以后的工作。 我的述职沫报告完了，谢谢大家! 　班　经理转正述职报告本人溶于20XX年8月18日聚来到公司，担任综合部经姐理一职，转眼间三个月的止试用期已经过去。在此，倍回顾并总结一下这段时间博的工作、反思一下自己的橙不足、思考一下今后的工再作计划，是非常必要和及蹿时的。三个月——说长不串长，说短也不短，回想期憎间的点点滴滴，心里感触扒颇多。此次的工作总结与脑其说是一篇制式化的文章炎，不如说是对过往三个月昂工作的一次审视，是一次贸心灵深处的自我对话。 　代　三个月以来，在领导和士同事的共同支持帮助下，祈 在为公司的发展作出了努廷力的同时，也使我在工作珍上有了长足的进步。领导滦质朴真诚的处事风格、以栅人为本的人文化管理、谆舍谆善诱式的指导理念，给未我带来了广阔的发展空间蝉和发展机遇。现将试用期糟的工作情况汇报如下： 一遥、做为综合部经理，我工奋作的主要内容是： 1、公绥司规章制度管理 　　1)徐主持编制公司各项人事、器行政管理规章制度，报上旗级领导审批； 　　2)监算督、检查各项制度的执行窝情况，并适时地对制度进晦行修正和完善； 　　3)潭人力资源方面的员工招聘烃、薪资调查、员工档案的亦建立与保管等制度的建设溅和实施。 2、行政办公事靴务管理 　　1)管理办公俐室日常工作、各种证章的婿年检等； 　　2)组织公沦司员工节日会餐、体育比痢赛项目等有益于团队建设振的活动。 3、行政后勤管阳理 　　1)负责做好后勤早保障工作，确保公司整体罗工作有序进行； 　　2)洗负责公司辖区内的公共秩受序、环境卫生等管理； 3屠)办公用品、劳保用品的姚采购发放。 4、内外关系序协调 1)负责公司各部门谈的综合协调； 　　2)负盾责与外部单位的联系、沟浓通及合作等工作。 二、工羞作中发现的问题及建议 1咬、企业愿景不够清晰 　　搐企业的愿景应该是有具体挺的规划的，要达到一个什赋 么样的高度，分几个阶段粹，每个阶段的目标是什么咕，要多长时间完成。这些钟好比一个人的人生目标，佃没有目标或是目标不清晰关就没有发展动力，就容易滤在前进的路途中迷失方向噶，对企业的员工而言就容侵易对企业的未来失去信心泣。 2、职能不够明确 　　泣决策者的真正功能在于决呐断，管理者的真正功能在嫉于执行。管理者错位，想刮要做决断；决策者错位去撬做执行。作为决策者是要陨做决策——要什么样的结窄果，达到什么样的目的。邢具体的环节应该由管理者蜘去做，决策者的价值体现悉在航行的方向和整体进程早的运筹帷幄上；作为管理纯者，只是负责代理别人去虎执行，真正的价值在执行予力上。 3、岗位职责不够蹬明确 　　岗位说明犹如产瞩品的说明书，它规定了岗汉位工作范围、工作权限、冰任职资格、应具备哪些方魁面的素质、有哪些本岗位榆必须完成的事务、该承担纯什么样的责任；有哪些需泳要与其他部门共同完成的颖工作、需尽什么样的义务砌。这是造成冲突和迷茫的胚主要原因，我们不能因为遇怕出错而停止前进的脚步萧，只有在错误中才能成长姻。领导赋予权力的同时关哆注工作的进程、把握决策信的方向就不会出现政策性逛的失误。 4、人才资源后户续力量缺乏 　　在这个人细才高速流通的时代如何留拿住人才，岗位员工出现空厢缺是否有后备的力量及时谗补充。员工能留在一个企逮业个人职业生涯可发展的雌空间、有竞争力的薪酬、忿融洽和谐的团队人文环境争是企业留人的必要条件。诀 5、缺乏激励和绩效机制趾 　　激励对于组织经营至亦关重要。员工的能力和天秽 赋并不直接决定其对组织喀的价值，只有当其能力和症天赋发挥出来才能够为组几织带来益处，而员工能力岸和天赋的发挥很大程度上勉取决于其动机水平的高低引。动机决定了一个人努力凸的方向即选择做出什么样份的行为，努力的水平即行杏为的努力的程度，坚持的钮水平即遇到阻碍时付出多托大的努力坚持自己的行为蔼。动机的内源性与外源性帖互补，内源性动机与外源弛性动机均感觉不足。现在调的员工状态是没有好或是茵不好。混日子拿钱，公司要好坏是否有发展似乎都跟伯自己无关，因为没有竞争椒所以没有压力。我想每个孪人都该问问自己，你工作愉的目的是什么，对于你的药工作你做到更好了吗？对躺工作你是尽力了还是全力赵以赴了？你的目标和对自爬己的要求是什么？下一个循2年之后在个人技能上、难知识的存储上、最能体现知个人价值的薪酬上你要达哇到一个什么样的高度，为篱此你做出了怎样的努力呢披？ 　　任何事物总要经历匈从无到有，从小到大的历锤程，这三个月来我们在制绦度的建设、人文环境、人熟才储备方面已经迈开了前塔进的脚步，在未来的日子敞里我们会越走越好的，相魄信20XX年开始我们可逾以逐步实现批量生产；2录0XX年我们会达到员工昂人数40-50人左右的嫡企业。付出与回报是相辅三相成的，每个人都将自己赤看做是企业中的一份子、悲每个人都为此全心全意的特付出、再大的困难再难的简坎我们都可以趟过去。企阳业发展了，个人的价值也纱将得到提升。 三、个人体咽会 　　必须要虚心请教，掣提高服务意识言行举止都戈要注重约束自己，对上级孝领导做到谦虚谨慎，尊重贿服从；对同事做到严于律赵己，宽以待人；做到对上狙不轻漫，对下不张狂，对可外不卑不亢，注意用自已上的一言一行，维护公司和撮 各级领导的威信，维护公炉司的整体形象。在日常工汤作中要向同事虚心请教，蚜遇事与同事们多多沟通，号对同事提出的问题热情、薛准确的解答，对于领导交证办的任务做到不推诿和拖银拉，只有这样，才能保质雍保量完善工作。 　　四、伊自身还需要在工作中不断尝改进和完善的地方 　　1歌、隔行如隔山，以往虽有脂一些行政、人力方面的工葬作经验但不同的行业之间是还是存在很大的差异的。招 　　2、在这三个月的时娜间，我虽然在思想和工作轴上都有了一定的进步，但泥也存在的一些需要改进和嚼完善的地方，如工作中有铭急躁、细节上考虑不周全之的缺点，组织能力还有待榜进一步提高尤其是对会议以时间、节奏的控制能力还桑需进一步加强，改变以往瘟会议模式中简短快速的方瑶式。 　　3、对于公司产瞅品、性能、适用范围、价亦格方面尚需进一步了解补笑充。我将会在今后的工作铀中努力学习、进取进一步趴完善自己，以积极的工作姥态度、踏踏实实的工作作伯风、高度的责任感投入到基工作中，以期更好的为公全司服务为一线的员工服务羹。 　　努力工作得到领导危和同事的认可，知识技能酝得到提升对于我来说是最矛开心最有成就感的事。工糙作不仅是我谋生的手段，翔更是回报领导与同事的信睡任、理解与支持的最好方因式，也是一个人实现人生玫价值的最佳选择。总结三涵个月来的工作，我可以问虾心无愧地说：自己尽了心玄，努了力，流了汗，花了血心思。总之，经过三个月牲的试用期，我认为我能够涯积极、主动、熟练的完成刨自己的工作，在工作中能腥够发现问题并能够及时的眠根据公司发展要求进行改坦进和更正，与同事能够很阉好的配合和协调。在以后滩的工作中我会一如继往，非对人：与人为善；对工作岳 ：力求更好。不断的提升妥自己的专业水平及综合素釉质，为公司的发展尽自己骏的一份力量，实现企业和五个人的双赢！