2011年校长述职报告 3页

2011年校长述职报告回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受上级领导指导、同仁相助的一个极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下：一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致；在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力；在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益；在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色；在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了有凝聚力班子集体。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》，并有效实施。2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。我们按照市政府、市教育局的工作要求，在2011年9月20日，我们板溪小学（附中）召开“防乞保学”动员工作大会，并邀请板溪工委领导讲话。我们具体要求每一个老师到村到户调查，责任落实到每一人老师，并要求老师签署防乞保学责任状。 3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好，保证器材下一年能够继续正常使用。4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。三、教研先导质量立校作为一名校长我深知质量是学校的生命。我想办法努力提高教育质量。教学在2011年中考中，我校的学生杨超智同学以总分479.5位居了凯里市第九名、三棵树镇第一，获得上级领导的高度评价。在2011年地理生物会考中我校学生杨多慧同学，总分获得了凯里市第一名的好成绩。通过备课的教研活动，全面提升了教师业务素质，使教学质量有了质的飞跃。今年十月份中，凯里市举行中小学生监测考试，我校吴胜萍老师所带班级的地理生物会考成绩获得凯里市第三名。四、和谐校园艺彩飞扬为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了黑板报报、书法作品展、绘画、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动，在六一儿童节，我们整个板溪学片搞联谊活动，取得了很好的效果。在刚刚过去的一二.九运动中，全体师生欢聚一趟，共庆活动。充分展示了板溪师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素质，激发他们的学习兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了书法、绘画、体育等兴趣活动小组。五、优化环境努力改善办学条件2011年我校开源节流，在有限资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，维修了通校水泥路，新建了自安装了校园广播、监控器，更换了200套桌椅，栽植树木绿化校园，每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少质量最好。努力为我校添置了教学办公用品、体育活动器材，建立了多媒体教室室等，为师生工作和学习创造了良好的环境。综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。这些成绩的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说，还有许多不足之处。我们必须加强学习，提高自身素质和工作水平，要有清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，当好“班长”就带好班。在此基础上，在2012年工作中，我将努力重点抓好以下几项工作：一、强化质量意识，确保稳步提高 在新的一年里，我们将牢固树立质量是学校生命的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四十五分钟要质量，提高工作效率，强化素质教育，确实减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。二、推进精细化管理，制定缜密的规章制度。按照上级文件精神，认真分析学校实际情况，对学校的发展目标，做出科学准确定位，在总的思路下，不断完善学校的规章制度，将管理责任具体化，明确化。三、加强队伍建设一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱”现象，树立良好的教师形象；二是抓业务提高，强化校本教研，保证教师培训学习经费足额使用，完善教师年终考核制度，制定评模选优等激励机制，努力培养一支师德高尚、业务精良的教师队伍。四、进一步改善办学条件加大投资，把钱花在刀刃上，按照市级标准化学校的标准，构建学校的软硬件，添加教育教学设备器材，继续争取社会友好单位的支持，改善学校的育人环境。五、抓好安全工作安全工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不可放松：做到强化领导，落实责任，完善制度，攻坚克难，排除隐患，确保安全。按教育局的要求，马上解决学校周围存在的安全隐患问题，使我校的校园形成安全、愉悦、和谐的氛围。各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰巨，责任的重大。上级领导对我们寄予厚望，我们一定加倍努力工作，不辱使命，积极探索，开拓进取，勇于创新，敢于拼搏，努力完善和提高的学校教学质量，办人民满意的教育而努力奋斗！板溪小学校长：杨金光2011-12-13