2014年度述职报告 (2) 3页

2017年度中层干部述职述德述廉报告魏克湘机械工程学院院长2017年，在学校党政的正确领导、各部门的大力支持、以及全院教职员工的共同努力下，我坚持以提高人才培养质量为中心，以提升学院的核心竞争力和全院师生对学院工作的满意度为工作目标，创新工作思路和方法，圆满完成了全年的工作任务。现将一年来的主要工作向大家汇报如下：一、规范管理，常规教学工作有序推进对全院班级出勤采取“一日一检查、一周一公布”措施，督促学生回归课堂，2017全年年平均出勤率位列全校第一。院督导组实现对全院老师听课全覆盖，全年共听了65位专任教师的授课，并给出具体指导建议。开放所有实验室，要求所有课程设计在指定地点进行，对指导情况进行不定期抽查。要求毕业设计指导老师上报指导地点和指导时间，每周要有详细指导过程记录。有效促进了教学过程的规范。二、精心组织，科研工作取得新的突破积极邀请校内外专家作基金申请专题报告，组织对每位老师的申请书进行审阅修改，提高申请书的质量；主动与行业、地方、企业合作，促进研究成果转化，科研工作取得新的突破。2017年，学院老师主持获得3项国家自然科学基金，4项省部级项目；主持获得省技术发明奖1项，参与获得省科技进步奖1项；横向科研到账经费近200万元。国家级项目立项数量和总到账经费位居学校各学科前列。三、多措并举，青年教师培养卓有成效-3- 为保证教育教学质量，使青年教师尽快成长，进一步完善《青年教师导师制实施办法》，青年教师必须通过试讲合格，方能获得上课资格。并为每一位青年教师配备了1-2名指导教师，要求新进教师全程参与指导教师的教学过程，。规定新进教师可以用听课课时冲抵教学基本工作量，以便有更多时间和精力学习。组织开展青年教师教学竞赛，要求所有40岁以下青年教师参加讲课、课件和手写教案评比。鼓励教师参加各类学术交流活动，全年有超过2/3的教师外出参加学术交流和培训。青年教师的业务能力和教学水平得到了有效提升。四、外引内培，师资队伍结构进一步优化全年共接收应聘简历30多份，接待和组织博士、硕士试讲13人次。柔性引进高层次人才2人；3名博士签订就业协议，1名自培在职博士完成答辩；从企业引进2名硕士来校工作。全院教职工人数达到85人（含高层次人才2人），其中教授13人，博士比例达到28%。师资队伍的职称和学历结构得到进一步优化。选派4人赴国外大学作访问学者，推荐1人被评为湖南省优秀教师、1人被评为校优秀教师。五、加大投入，学生创新创业活动成绩明显利用学院有限经费，资助学生参加了全国大学生工程训练综合能力竞赛、全国三维数字化创新设计大赛、中国机器人技能大赛等多项学科竞赛。获得国家级奖励7项，省级奖励13项。组织开展了毕业生文艺晚会、学生科技节、文明宿舍创建等各类活动，提升学生的凝聚力和认同感。学院荣获“五四红旗团总支”、全国高校“活力团支部”等多项荣誉称号。课外活动的积极-3- 开展，活跃了学术氛围，培养了学生创新能力和学习能力，促进了学风的好转。六、积极配合，申硕和学位点验收工作圆满完成按照学校的安排和部署，积极支持和配合学校的申硕工作。作为机械工程硕士学位授权学科申报点的负责人，组织完成了机械工程学科申报材料的准备、研讨和撰写，参与了动力工程学位点及学校授权单位申报材料的讨论和修改。参与了动力工程学位点验收材料的准备工作。圆满完成了学校布置的各项任务，为学校的申硕和学位点验收工作提供了有力支持。七、加强学习，党风廉政建设时刻保持警醒认真学习习总书记的系列讲话和十九大精神，积极参加组织活动，不断提高个人思想素质，不断改进工作作风。时刻以共产党员的标准严格要求自己，虚心听取他人的意见，自觉接受大家的监督，及时改正自己的不足。坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，严格执行学校财务制度，严肃财经纪律，在公务活动中，能坚持勤俭节约的原则，不收受任何非正常交往的礼品、礼金，不参与任何违纪违法的活动。过去的一年，有艰辛，也有收获，当然也还存在诸多不足。但是我知道，所有成绩的取得离不开学校党委行政的正确领导，全校各部门的大力支持，特别是全院教职员工的共同努力。在此，我表示衷心地感谢！有各位领导和老师的关心、支持和帮助，我会克服不足之处，更加努力地工作！谢谢大家！-3-