行长述职报告.doc 15页

  • 23.00 KB
  • 2022-12-25 07:32:39 发布

行长述职报告.doc

  • 15页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
行长述职报告行长述职报告一:   作为支行的党总支书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略磊部署和要求,通过政治理狗论的学习,不断提高自身慨的思想素质。二是做到认汲真学习并贯彻好党的“两榷个条例”,以党员干部的按标准严格要求自己,廉洁衙自律,把党和群众的利益甚放在首位,不谋私利。三巢是做到抓好党风廉政建设振工作责任制的落实,把党贮风廉政建设工作始终放在明首位,切实在落实上下工糊夫,在实际行动中求成效慨。   XX年,我行坚持裔以客户为中心,进一步加拂大了市场攻坚力度,经过妄一年的不懈努力,各项经捻营指标完成情况良好。全贤年共实现经营利润Xx万以元,人民币各项存款比年滔初新增Xx万元,人民币噎各项贷款比年初下降Xx站万元,新业务和电子银行血业务有较大的发展,新增再不良贷款率为Xx。   蹦储蓄存款市场得到开拓。喳积极推进个金战略转型,篙制定了《个金工作战略转睡型工作指导意见》,初步蔡形成了全行“大个金”服膝务格局,成立了个人理财抗中心,并将原有个人信贷育中心与其进行功能整合,昔理顺了个人金融业务对外垫服务的关系,逐步加强。捍   为了对以理财金帐户悠为主的高端客户档案的建灰立以及对优质客户“一对讣一”的服务。加强组织和蒸推动个金业务营销活动,种先后开展了XX年个人金它融旺季劳动竞赛活动和个郑人金融产品集中整合营销联活动,由于组织有力,措巳施到位,取得了较好的工忿作成效,特别是旺季劳动请竞赛获得了市分行组织二会等奖。在全行开展了“三汗个一”挂钩活动,紧抓储蜘蓄源头部位,狠抓挖转他哲行存款工作,大力组织功通关营销。强化全员营销意挪识,发动全员争存揽储,指有效地对机关及二线人员凰进行揽存考核,年末吸储忆金额达Xxx元。   对秤公存款发展迅速。奋力抓斥好“稳定型”、“拓展型冶”及“挖转型”等三类客咒户的市场拓展工作,制定戌了客户攻关目标,明确攻撒关责任人,对重大客户行辜长自身也作为客户经理带烟头攻关营销,实行“一对糠一”跟踪服务。抓好新开舆户,努力寻找市场资源,蔗及时发现掌握新的客户,操上下联动,全力跟踪服务婿。特别是认真贯彻落实省幅市分行“5000户行动泛计划”的工作要求,采取祭点面结合的方式,加强市燎场调研,确定以机构客户椽、三资企业、中小企业为圈主的目标客户,找准定位桃,进行有质量有效益的营荆销,全年共实现新开户X周x户,新增存款Xxx万榆元,其中存款达50万元旺以上的Xx户,占新增对针公存款的Xx。抢抓时机侦,奋力攻关,利用当前X柒x拆迁改造的有利时机,枕及时与拆迁企业取得联系茫,争取到单位存款近Xx一万元。切实加强同业合作侦,加大对同业的服务攻关遗力度,及时了解同业需求基,为其提供优质、高效、丝贴身的金融服务,成功地燥与中信实业银行建立了合培作关系。   信贷业务有鹤所发展。一是在公司类信备贷客户营销上,我行继续胁坚持好中选优的原则,严贴格把握上级行信贷投向政垢 策,进一步优化信贷结构程,降低信贷风险,全年办噎理打包贷款Xx万元,开以办低风险贷款业务Xx万叫元。加大了信贷退出力度真,对信用等级为A-的X磁x厂成功退出流动资金贷凯款Xx万元。二是继续加娜快个人信贷业务发展,坚支持做到数量、效益、风险赎的三统一。大力开办汽车黍消费贷款、综合消费贷款疼业务以及存单、保存质押曳贷款等业务,全年累计发窄放个人消费贷款Xx笔,愈累计发放额达Xx万元,嘘贷款余额比年初新增Xx拍万元。在大力发展个人信愿贷业务的同时,严把新增癣贷款质量关,加强贷前调谤查,强化贷后管理工作,铅加强了贷款到期前提醒、誉贷款间隔期检查、优质客碰户贷后回访等工作。   烂中间业务发展成效显著。篓切实加强对中间业务的领芍导,制定了《XX年中间懈业务管理指导意见》,完乒善中间业务的组织管理体他系,形成了由业务管理科盟牵头,各部门齐抓共管的蔓局面。充分发挥结算网络悠优势,大力发展结算业务岔,促成市分行与中信银行北建立了合作关系,填补了笺我行支付结算代理业务的孺空白。依靠网点优势,大汤力发展代理业务,全年共豌代理销售基金Xx万元,睬代理发行国债Xx万元,配代理保险Xx万元。充公厉利用中间业务平台,积极览拓展代收代付业务,发动朗全行员工开展委托代扣营削销活动,利用Xx公司取雪消柜面现金交易的良机,慈主动上门营销我行银证转认帐产品,实现新开户Xx羹户。全年实现中间业务收客入Xx万元,比上年提高披Xxx,新增Xx万元。惊   新业务发展迅猛。加余速电子银行业务的发展,陋利用个人金融产品集中整渡合营销活动契机,积极宣钾传营销网上银行、电话银氨行等业务,扩大交易额,令把网上银行发展成为吸引磅重点公司客户和优质个人杖客户的品牌产品。至年末硝 ,全行企业网上银行、个臃人网上银行、电话银行的掖新开户及交易额均超额完樱成市分行下达的任务计划真。大力宣传我行“汇款直磋通车”业务,加快“储蓄谓异地通”等结算新产品的渤推广使用促进个人汇款业涡务迅猛发展。加强“银保彭通”、金融家、灵通?e灵时代等新的业务品牌的推赌广。国际业务得到发展,鹰全年实现国际业务结算量缴Xx万美元,外汇资金交热易量Xx万美元。   全挠面加强内控建设。一是开觉展形式多样的内控教育活凹动。通过开展“以制度为中中心”的管理文化教育活骸动,增强员工的风险防范锭意识,提高员工的职业道炊德水平。开展了“内控文执化教育月”以及“集中整蛋治案件隐患月”活动,通措过内控谈话、我为内控献阵一策、签订“执行业务规蔚章制度承诺书”等活动的御开展,进一步加强内控制举度教育,建立、健全内控芽管理体制和工作机制,促唤使全行内控管理水平有一外个新的提高。二是整章建鲤制,切实提高内控水平。酝制定了支行《XX年扫雷衔及案件防范工作方案》,葛进一步完善了内部控制制予度,组织开展了全行内控壳达标上等级和基层网点内雪控达标活动,全行内控达峪标总分达到80分以上,月有个网点内控达标达级。僻继续推进“扫雷工程”工悠作制度化、程序化、规范癣化运作。三是切实做好案跃件防范工作,从源头上防襄范操作风险。定期专题召泌开案件防范分析会,进一焉步落实安全保卫工作责任尿制,与各网点负责人签订澄了案防工作责任状。规范澎了网点在机具定位、操作踢定型上的要求,杜绝业务雨操作中的随意性,切实防冠范风险。   二是抓好文须明服务工作,着力营造“秩大服务”格局。加强对服堰务工作的组织领导,与各寅营业网点签订服务工作责抹任状,与员工签订了优质苯文明服务承诺书,切实做人到“二线为一线,一线为硒客户”的服务承诺。制定漳了《XX年服务工作意见采 》,提出了全年的服务工核作目标及工作措施。积极颊开展“迎行庆、抓旺季”轮优质文明服务百日竞赛活绽动以及“文明服务推进月游”活动,提高全行员工的筛服务意识、服务水平,改理善服务软环境。加大服务娱工作检查力度,改进服务囊工作检查方式,加大奖惩肮力度。   三是加强工作绪的规范化管理。建立了行帚长例会制度、联系挂钩网拭点制度、职能科室工作对附照会议制度、每周三的班恬后学习制度以及中层干部叫每周工作报告制度。建立锚了员工行为档案,对其服毋务奖惩、规章制度检查处羔罚、奖励及表彰等情况均粤记录在册。增收节支,制勾定了支行《网点水、电、狭电话费用管理暂行办法》斜,进一步开源节流,节约尧费用。 行长述职报告二:渔 尊敬的领导、各位同志们异:   对于我任职一年以氦来的学习工作情况,现述挡职如下:   一是加强政袜治学习,不断提高自己的哦思想政治觉悟和政治理论赢水平。结合支行今年开展都保持共h产j党员先进性瞳教育活动,系统的、认真胸的学习了马克思主义的哲靴学、政治经济学理论读本憋、毛主席的为人民服务、枫邓小平建设有中国特色的宫社会理论和三个代表的重怪要思想,做学习笔记三万旦余字,写心得体会有10疑余篇,通过学习使自己的墟人生观、世界观、价值观杯得到了彻底的改造,自己钉的思想觉悟又得到了进一续步的提高。二是加强对业剔务知识的学习,不断提高暂自己的业务素质和业务能弊力。   按照支行党组、笑行长的工作分工安排,我盂主要协助行长分管办公室焉、货币信贷统计股、外汇束管理股的工作,这三个股砸室的工作业务性都比较强垄,为此,在平时的工作中笆 ,我注意测重加强对这个嘲三股室业务知识的学习。婴利用业余时间学习了新的泌办公室公文起草、公文处猛理、科技方面的计算管理椰;货币信贷管理操作、征登信管理、货币政策、金融痔稳定、信用环境建设、农劣村信用社改革;外汇管理灭的结、售汇管理、收汇核幼销的操作等等。   从制荚度规定到操作程序、操作棋规程、风险控制等都有了生进一步的了解。三是加强毛了对管理知识的学习,提没高自身对分管工作组织与谱协调的能力。管理是一门论科学,也是门艺术,只有吸通过不断的学习、探索,累才能不断的提高自己的管羞理水平和管理能力,才能策更好的组织和协调好自己颐分管的工作。在今年中支叮组织“调查统计”岗位知沏识竞赛中,出于对支行集惜体荣誉的考虑,我出面协谣调请有调研写作实力的外喳管股股长吴延忠同志参加牺竞赛,他乐意接受了参赛坡的任务,没有辜负全行干径部职工的期望,一举夺得蔗全区调统竞赛第一名,为荧支行又争得了一个黄冈中秧支“十佳”的荣誉称号。衷今年8月、9月按上级行星的要求,我两次带队组织映支行符合条件的人员到市犹人事局进行全国专业技术抢人员计算机应用能力考试续,全部拿到了合格证书。钝企业科学发展观心得   译一是做实事,不计得失。予今年支行在上级行领导的朴关怀指导下,在行党组的真正确领导下,在全行员工淫的共同努力下,各项工作蚤都取得了前所未有的飞跃零,虽然,上级行考评暂时安没有结果,但我可以问心蝗无愧的说是成果辉煌、名园利双收。   我作为支行侥的一分子,和大家一道做叙了一些自己力所能及的事霜情。如支行申报中支级文滤明单位的验收准备工作、展总行级女职工双文明示范烷岗、武汉分行级模范职工农之家的复查准备工作、学砒习型单位在中支进行交流稚的文字材料、大型汇报材阎 料等,我都进行了认真的憨把关。加班加点,亲自动弧笔,没讲价钱,不计得失浪。 二是做具体事,不怕苦纠累。   一年来,我除了用将我分管的工作和同志们脂一道共同做好以外,还做切一些让上级行和市政府领滦导关注的亮点工作。如:霞信用社区的创建工作。为垄启动我市信用社区创建工影作,我在中支信整办的带雨领下,到兄弟行进行了现珠场考察,返回后向行党组脯和市政府领导进行了汇报振,引起了市政府领导的高写度重视。而后,我和货币宫信贷统计股的同志们一起膜制订方案,起草办法,联宅系试点社区,进行实施调瞻查和考察,并召集有关部庆门多次进行协调,取得了账较好的收获。   12月佯13日,我市在辖内率先膨开展了信用社区创建工作荫,召开了信用社区创建暨奄社区居民、下岗失业人员扼小额信用担保贷款推介的坛现场会,受到了到现场参烹观和指导的中支、市人大抉、市政府领导的一致好评执,拉开了我市信用社区创址建工作的序幕。三是做为汞支行树立形象和与职工切震身利益的相关事,不怕挑哈重担。支行在外有形象,癣在上级行考核中有名次,昭职工才能有“毛毛雨”。伎但这不是从天上掉下来的贾,也不是靠嘴皮而吹得来览的。是靠全行干部职工的括智慧而得来的,是靠平时狈自身努力而得来的,是靠赢辛勤的劳动和撒下的汗水醋而换来,来之不易呀。每符前进一步,都留下了一个淳深深的脚印。为支行形象决和职工切身利益,我识大伏体顾大局,属于份内的事韶做好,份外的事同样做好榜。   如支行今年的几个藐有“重量级”的验收准备修工作、荣誉室的装修设计肪、支行办公和公共设施维腊修、小型基建项目工程的驳预算、鼓励职工参加全国尔计算机考试,督促学习,曳 顺利过关等等,这些涉及娱职工切身利益的基础工作戒,我都主动去做。此外,憋我在日常工作中还做到“撵三勤”,即勤观察调研,泵撰写调研报告;勤积累素流材,指导工作;勤反馈信拥息,当好参谋。今年我个戳人有30余篇调查报告和郁信息,被地级以上的报刊风和网站采用。   一年来认,我认真学习党中央关于埃反腐倡廉的有关文件精神铂,学习建立健全教育、制锻度、监督并重的惩治和预氖防****体系实施纲要铁,始终牢记全心全意为人拖民服务的宗旨,正确处理熙服从与服务、集体与个人写、大局与局部之间的关系埠,端正思想,摆正位置。剃特别在任职后,中支纪委帚、支行党组书记对我进行患了党风廉政建设谈话,我屠也向中支纪委、支行党组抗提交了党风廉政承诺书,旭在工作中,我严格要求自募己,不随意接受被监管单殷位的请吃,没有接受被监女管的礼金、礼品,没有用吟支行的公款滥请、滥吃、味滥喝、滥送,没有不廉政朋的行为。有时因公出差,剧支行没有派车,同样坐火函车,坐公汽,没有搞特殊邱化。我对组织是这样承诺毒,平时也是这样做的。  皑 一年来我虽然做了一些昔工作,这是应该做的。取啼得了一些成绩,这不是我涟自己一个人的功劳,是大阮家的,是全行干部职工的哈。我个人还有很多不足之烂处,一是政治理论学习还盆要加强,要不断适应新形柬势的发展;二是业务知识卿还有等进一步提高,经常茅学习、经常充电。三是管禄理能力还要进一步加强,讶努力把支行建设成为先进从支行。   我知道我的工骤作做得不好,这是我能力护有限造成的,有的同志出逻于对我的关心,在此,我貌深表感谢!“金无足赤,哄人无完人”的古训,我想楞不言而寓。同时,我希望蹿那些热爱麻城人行,热爱愈自己,关心他人的同志,妖对我今后的工作给予监督喧,不足之处,向支行党组模、中支党组、纪委或我本唯 人反映和批评,我虚心接钝受,只要是对的,我保证主一定改正。 行长述职报告召三: 尊敬的领导、各位同辱志们: 大家好!   我叫酝**,现年**岁,中共烷党员,本科文化,会计师俯,现任中国农业银行**誊市**支行副行长。分管犹监察纪检、安全保卫、人哲事政工、综合办公室工作吉。现述职如下:   在此硬岗位工作三年来(原营业龋部任副主任),在市行党哑委及**支行党支部的正乘确领导下,我能坚持学习俗马列主义、毛泽东思想、园邓小平理论,坚持以江泽赤民同志提出的“三个代表埔”重要思想为指导,坚决抛贯彻执行党的路线、方针洒、政策和金融工作的一系蒂列决定、指示,在政治上羊同党中央保持高度一致。饼紧紧围绕全行工作重点,晒以饱满的热情、昂扬的工芝作斗志、高涨的工作干劲伞、务实的工作作风,根据著**支行党支部的分工和弓肩负的责任,正确行使职黄权,严格履行工作职责,伯努力协调好各方面关系,蛛作到团结共事、维护大局咋、摆正位置、当好参谋、鼻遵纪守法、廉洁奉公、勤挛奋兢业、实事求是的开展燕工作,较好的完成了各项脊任务,保证了分管工作的拈合规、合法、真实、安全盅。   紧紧围绕经营这个莫中心,牢固树立“安全第贞一”思想,坚持“从严管越理,预防为主,确保重点羡、打击犯罪、保障安全”氏的原则和“防范、教育、斧强化、提高”的八字方针道。认真落实安全防范工作虽责任制,重视对全员的思膝想教育工作,努力提高员聪工的安全防范意识和处置葬突发事件的能力。加强硬雪件设施建设,严格枪支弹癣药管理,在加强制度建设玫、完善物防、技防、人防捕手段,服务、保障业务经挑营等方面作了大量艰苦细婴 致的工作,三年来实现了吁安全无事故,受到了上级锗行的充分肯定和表彰。 1译、警钟长鸣,绷紧思想防肝范。   思想是行动的先胀导,只有坚持警钟长鸣,淹增强安全防范意识,时刻憾绷紧思想防线这根弦,才修能把安全保卫工作落到实泅处。因此,我作为主抓保吟卫工作的副行长,牢固树抱立“大保卫”思想,站在致讲政治的高度抓好日常安磅全教育工作,以提高全体剧员工的防范意识为重点,辆辅助于强化训练,提高防荷范技能并采取了一系列有乱效的措施。对上级行下发稚的各种安全保卫工作文件崎,案例通报及时予以转发冯学习,使职工充分认识到弃当社会治安形势的严峻性窖,以吸取教训,引以为戒悉。结合XX年“9·1”脾湖南常德运钞车被抢恶性油案件和“12·19”郑廓州银行被抢案件。XX年赞通报的银行内部9大案件胸,XX年公安部2649锈号文关于金融单位案件的碴情况通报,46种案情介宰绍,以及周边一些案件、瘦事例教育警示大家。特别其是“11·13”案件发勇生后,及时将案件情况向猪行长办公会汇报,专题召床开保卫人员会议,科以上养干部会议,全体职工会进酋行传达。当省行《典型刑仑事案例评析》一书下发后轴,我们及时组织员工学习神,并成立宣讲组到营业室楔、分理处、超市及机关科罚室宣讲。并结合省行保卫惶处来检查工作所指出的问戈题,进行举一反三,剖析栗原因,对要害人员,要害极岗位重新排查,人人写出烃了心得体会,进一步总结应了经验教训,提高了认识辰,增强了员工做好安全保殆卫工作的紧迫感、主动性旭和提高依法办事后自觉性芽。 2、强化安全教育,形袍成讲安全的氛围。   一梆是加强了临柜人员及保卫金押运人员应知应会知识的匡学习,将农行员工安全保颇卫工作应知应会3大项2筋6条挂在营业室的醒目位赣置,要求每位临柜及保卫砰押运人员,每天岗前温习颤 一遍,空闲时间抄写一遍畜,并能熟记灵活应用。一捶年来,我组织有关科室,喧不定期为对临柜及保卫、复押运人员进行口试、笔试碾和实践环节的考核,并亲酉自出题改卷。通过几次测唁试,参考人员90分以上吧占85%,对测试成绩优革异者给予表彰,对达不到滦90分的给予通报批评。臼这些活动的开展,对提高坷员工安全防范意识、提高曙防范技能起到了明显的督玉导效果,并受到了市行主屈管领导和市行保卫处的肯戏定。   二是以“安全教惫育宣传月”为载体,做好宜有针对性的宣传。在市行削开展的“安全教育月”活曲动中,我部积极行动,采窍取办专栏,制作宣传横幅筐等多种形式,宣传安全保曰卫工作的重要性及安全常逆识,并配合社会上的“严郸打”斗争广泛宣传大造声涸势,利用星期天抬上板报猪、拿上宣传单,走上街头能进行宣传,起到了很好的沪教育效果。使员工进一步幼增强了安全防范意识。 3佯、强化训练提高防范技能耗。   XX年上半年前我尸行代管市行资金大库,根格据当时保卫科人员构成特揖点,除经常性的加强思想下教育外,不定期展了一些器技能训练,按照守库、押谗运、营业期间应急方案情度况设定和处置原则,制定塔了自己的防爆预案。目的裳在于增强在岗人员处置各魂种突发事件的能力,培养苫临危不惧战胜罪犯的能力谴。组织了二次实弹射击,睡并带领保卫科有关人员分后别组织营业室、分理处全按体职工进行防暴、放火演戳练,使全体员工不论从思樱想上还是行动上都时时讲相安全、处处保安全。同时板还注意在平时工练结合,珠从实践中掌握各方面的知较识,不断提高防范技能。耶为我部业务经营保驾护航滞提供强有力的保证。 4、请超前防范,完善制度防线犊。   从工作实践中得知麓,安全保卫工作单凭思想吻 教育工作不行,必须有一任套严密的规章制度来约束驶和规范每个员工的行为。遁为了真正把安全保卫工作蛹落实到每个岗位,每个员氮工。我们按照总行制定的渔《中国农业银行县级支行鸿(部)保卫工作职责》和孵《县级支行(部)保卫部厂门档案管理办法》狠抓了亚建章立制工作。我受**欧行长委托代表支部同各科浴室及基层网点负责人签定历了《社会治安综合治理、旋安全保卫查处,防范经营虑案件工件标责任书》并在王责任书中规定了具体的责谐任目标,奖励事项和惩处颤办法。按照上级行的统一费部署,同基层单位直至每柒个员工鉴定了《三连环安阴全防范责任书》实行连人偷、连岗、连责任制。要求派各科室及基层单位负责人低是安全工作第一责任人,愈要高度重视,把安全防范泻工作与其它业务工作同部蛹署,同研究、同检查、同八考核、同奖罚、实行一票雍否决制,做到抓防范、促龟安全、抓业务、促效益。廷还制定和完善了主任、保锑卫部门、计算机、守库员殿、持(管)枪人员、会计垦员、储蓄员、出纳员、营间业室主任等安全保卫职责韦,并成立了综合治理,三嘱防一保、消防工作等领导稀小组明确其职责。并将这珐些职责统一精制成析块镶查入“农业银行**市分行象营业部安全防范一缆表内桐”挂在营业大厅内最醒目奴的地方,随时警示员工,愉从而为安全保卫工作提出歇了具体目标,增强了可操诵作性。 5、确保投入,加予强基础设施建设。   我损们针对社会治安的严峻形盐势,犯罪分子作案手段日闸益残暴和日趋智能化的新掀特点,不断加强安全保卫栽工作的基础设施建设。根孝据营业网点的实际情况,指本着“为了安全,不怕花融钱,安全无小事,安全就猪是效益”的指导思想,在缉经费紧张的情况下,优先阳安排安全防卫费。几年中蒸共购买严火器28部,修碧理灭火器11部、修复“希110”2台。制作应知锭 应会镜框及各种安全制度陨上墙26平方米。并投资挣近2万元在营业大厅设置涧了制式一米线。除加固墙单壁外,还为人理处安装了殊缓冲门,并又投资万元安赶装了互动联锁门。并在楼妒台防弹玻璃上方铝网处进挪行艺术加固,刷上宣传标毫语,即增强了业务宣传力蛊度,又更进一步使楼台达检到了防范要求。   本人另注重提高政治思想素养,政认真学习邓--理论和“栓三个代表”重要思想,努尘力提高理论水平和思想素谈质。学习党和国家的方针傈、政策、法规,关心国家殴大事,积极参加各种政治嗅学习。在任职期间,认真曾参加行里组织的各种政治顾学习,积极向党组织靠拢换,并多次向党组织递交。椰在行里组织的每周二学习飞时间里,认真学习各类文渔件,掌握我行业务发展的宴新知识、新制度。在认真魏学习的同时,严格遵守行邮里的各项规章制度,能够鲸按时出勤,遵纪守法,注步重团结。   1、大力拓芋展存款业务,以此带动各旱项业务的快速发展。   似“麻雀虽小,但五脏俱全酱”从任分理处主任第一天访开始,我就知道,要真正鼓管理好一个分理处并不是铬件容易事,我深知自己责笔任重大。在XXX分理处穷任主任期间,我克服了接闸手时储蓄存款负增长XX蔚万元,余额仅为XXX万蔫元,公司企业存款余额为殷零的困难,带领全处员工办勇于开拓市场、积极营销证,短短X个月时间就实现铜了储蓄存款净增XXX万袄元,公司企业存款净增X猪XX万元,全面完成了市定分行下达的全年任务数。喀由于我行网点整合,分理宫处于200X年X月与X娃X支行并账,并于200普X年X月在南湖路重新开傻张营业,XX分理处一切蝴从零开始,没有老客户,尸没有资本,每一位客户,咱每一笔款子,都要靠大家剔从外揽进来,那时分理处茫周边已经有好几家经营已瞩久的其它商业银行,市场纲占额十分有限。要想克服鲤 分理处成立时间短、地域吴较偏、客源有限的缺陷,频在这样的处境下求生存、箩求发展,就必须采取紧逼狰战略,超常规的干。去年噎底,在分理处成立半年多酗一点的时间里,分理处各谰项存款余额达XXX万元殃,全面完成上级下达给我帚们的各项业务指标,得到贝了支行及分行领导的好评绸。今年上半年,在紧紧围掌绕市分行提出的“跑赢大惰市、逐年增盈”的经营目铀标和“强力出击,两翼齐蛰飞”的发展战略前提下,啸我决定把存款工作作为一套切工作的切入点,创造性窥地开展工作,带领全所员恢工全身心的投入到“XX剪XXXX”百日吸存竞赛肢活动中去。在工作中,克隶服种种预想不到的困难,将抢抓有利时机,积极协调嚎多方关系,牢固树立“存橱款兴XX”的思想和阵地砾意识,坚持发扬“三勤四孝上门”的优良传统,广大数员工呈现出积极的吸储热诗情,通过全所员工的共同整努力,分理处很快取得了晶令人振奋的成果。截止今蟹年上半年底,在分理处成喀立短短一年的时间里,人涟民币储蓄存款净增XXX棋万元,完成全年任务的X斜XX%;外币存款净增X壹万美元,完成全年任务的谬XXX%;公司存款净增曳XXX万元,完成全年任酣务的XXX%,各项余额夺达XXXX余万元。   孕2、从严管理,切实规范蓝和强化我所内部管理机制陡。   管理是金融业的生擅命,严格有效的内部管理酮,是金融业安全高效稳健隘运行的前提和基础,是防柠范和化解金融风险、防止奉和杜绝案件发生的重要手尽段和有效途径。在大力发伏展业务的同时,我更加没榷有放松内部管理工作,按宇照市分行的要求,分别制豢定了主任、事中监督、会终计、出纳等岗位职责,使勃员工执行制度起来不折不腊扣。坚持每周一次制度学鱼习,每季一次员工行为分莉析,使员工牢固树立了安军全就是效益的思想,增强惯了员工的法制意识、风险臻意识及责任意识,形成了孝 以机制强化内控,以制度阎严格管理的内部管理模式相。 谢谢大家!