会计事务所xx年述职报告.doc 10页

会计事务所XX年述职报告　　专业知识是任何单位保持核心竞争力的保障，虽然我从事的工作与其他人比起来对专业知识的要求没有那么苛刻，但是有些时候我们也会参与到一些其他部门的工作当中，比如说与客户直接洽谈，这就需要我们必须拥有扎实的基本功，工作的这段时间我意识到了，我们应该丰富我们的专业知识。下面是会计事务所XX年述职报告，欢迎阅读。 　　会计事务所XX年述职报告新所成立伊始，得益**市国有资产监督管理委员会，及资产训管理公司等相关部门的青熔睐，我们在执业过程中一唱直把审计质量和职业道德张放在第一位,多项业务在攒平稳、顺利的进行当中。裕现将我所成立以来的工作购总结如下： 一、取得可喜抑的业绩，稳步的迈出第一查步 　　我所自**月开业盔以来，本着客观、独立的矩立场和实事求是的原则，给始终坚持“诚信为本，操私守为重”的执业理念，秉勋承以质量求信誉、以信誉瑶求发展的服务宗旨，以维伊护社会公众利益为根本。怠在严格遵守注册会计师基绍本准则的基础上，广开客魄源、大力开拓各种业务，荆提高效益，自开业近两个雪月来已做了11项审计，县40项验资，9项资产评尹估。在做业务的过程中，喷我们的员工以优质、高效吹的服务取得客户的满意并杏赢得了客户的尊重，和客招户保持了健康的合作关系筏，为我所赢得了良好的口私碑，同时也赢得了一定的娄客源。 二、建立一套科学愉的管理体系 　　一流的的燕事务所必须有一流的价值洁创造，一流的价值创造来裕源于一流的服务质量，一肖流的服务质量取决于一流廖的员工队伍，一流的员工概队伍有赖于一流的管理团羹 队，一流的管理要依靠完许善、有效的制度保障。为救了确保我所日常事务的正坡常运行，我们制定了一整金套科学、行之有效的管理朴体系： 　　1、全员聘用峻合同制。我所面向社会公永开招聘人才，平等竞争，纹择优录用，德才兼备，双假向选择，全咳嗽卑ㄋな敌姬衅赣煤贤啤2、以主任会礁计师负责制为主线的岗位烂责任制。事务所以业务管吾理为主线，形成对人员及杂其他方面的管理体系，实徐施主任会计师负责制。副硅主任会计师、部室主任、渐项目经理、执业人员、一诛般职员等都要明确责任和北义务，实行责、权、险为誉一体的岗位责任制。年终努综合考核，胜任者留用，堑不胜任者调整或解聘。 　渣　3、工资与效益挂钩。扫现行工资标准为基本工资事加效益工资，基本工资根沃据我市的最低生活工资标畜准结合技术资质，工作年凿限，职务等因素分为几个普档次，具体标准随岗位确荡定。效益工资是根据个人粒的能力及业务量按照一定讥的标准来提取，这样一来旋个人的能力和业绩以及工腿作质量直接与自己的收入寇挂钩，从而在很大程度上旗促进了员工的工作热情，迢同时形成了员工学习的动拣力，这样在所里形成工作唐学习工作这样一个良性的植循环局面，最终在保证了阳我所执业质量的基础上又摧提高了经济效益。我所开纸业以来取得的成绩则是一瓤个证明。 　　4、综合福岳利保险制。凡在**事务兑所工作且签订合同的员工嘎，事务所给予养老、医疗企、意外等保险。解除了职盆工后顾之忧，稳定了思想迁，增强了天源的凝聚力和债感召力。营造出了一种人灵员能进能出，职务能高能凳低，工资能多能少，机构后能设能撤的奖勤罚懒，优地胜劣汰的动态激励氛围，绚不搞论资排辈，不为人情忱关系所困挠，一切以社会吱效益为目的，以素质能力各一把尺子量长短，以工作者业绩一个标准论高低，能伙 者上，庸者下为各方面的灾人才创造一个平等竞争，咏健康发展的良好环境。 三胸、吸引人才，重视对新老阂员工的培训 　　审计业务奄质量在很大程度上取决于统注册会计师的职业道德和针专业技术水平，为此，在衬强化业务质量监管的同时咯，我所把职业道德和专业瞻培训作为培训工作的核心扎任务。 　　充分认识到人至才是事务所发展的生命线臣，我所自成立以来就本着造长远的目光，面向社会公碴开招聘人才，平等竞争，佳择优录用，德才兼备，双拨向选择，不断的为事务所瓷增添新鲜的血液，在壮大峙我所注师队伍的同时，也蛤注重对后备人才的培养。碘 　　注册会计师作为知识彻密集型的行业，终生培训绚是行业的显著特点，后续涩培训教育贯穿了每一位注禹册会计师的整个职业生涯唐。对事务所日常、系统的义培训从一般助理人员、项结目经理到经理，及至更高耶层次的管理人员都至关重砰要，甚至可以说，员工的鹰执业过程就是最基本的培凶训课堂。因此我所特别注切重对员工的培训，定期、汇有计划的对新老员工进行澜培训。为了杜绝培训工作屈只是讲讲课、做个报告，蹿或者变成一种可有可无的糠形式，为了防止事务所员富工觉得培训是在浪费资源秋、浪费时间与精力。所长疟在百忙之中抽时间出来亲柒自给员工做思想动员，把悠培训工作当作一件重要事盆情来抓，让全所上下从思峡想上把对学习的认识提升炉到一个高度。同时挑选业绣务尖子来讲课，各个所长包在旁边补充指导，大家有苔问题随时交流，整个课堂哪完全是开放式，成为全所毁互相学习、交流经验的平社台。不管是有着丰富经验汁的注册会计师，还是一般癣的助理人员，大家都坐在墅一起以平等的姿态互相学怔习。**所自成立以来已哑组织全所员工专业培训了歹xxxx，在事务所内部稠局域网上发布了专业技术榨公告2部。 四、建设“爱沙”的家园 　　1、**自怎成立伊始即打出建立“*呵*之家”的旗号，**是症这样说的也是这样做的。莱在这里每位员工都感受到塔充分的人情关怀与尊重，票即感情方面的激励。这使蹲**所的每一个员工，不卜管他是股东与否，也不管帚他是注册会计师，还是一茫般助理人员，都能感受到凰领导对自己的尊重与关怀周，归属感油然而生。在生蛔活方面，所领导经常组织团一些集体活动，使员工们耐感觉到自己是集体中的一协员而并非一台单一的工作联机器，让员工感动不已，漓铭记在心。有困难大家一捎起帮助，有高兴事大家一泡起庆祝。古语说得好：上于下同欲者，胜。各方向努料力，心灵的沟通，使得所蒙里上下一条心，紧紧团结锦在一起，**必将所向披刨靡，无往不胜。 　　**傈也很注重员工专业技能的独提高，鼓励大家学习，创肿造条件让没考过各种执业绽资格的员工安心学习，这煮样员工得到的不单是充足郑的学习时间，还有互相理华解后的感动，使员工再投汛入工作时会更竭尽全力去慈维护**所的利益。归根均到底，是忠诚创造了忠诚寻，友谊缔结了友谊，信任涯产生了信任，尽职尽责促喜发了尽职尽责。 五、展望卜明天 　　1、以诚为本。拌可以说诚信是会计师事务鳃所发展的生命线。注册会黎计师的诚信是对社会的诚獭信，是对公众的诚信，注炉册会计师的信用是一种社缺会信用，而不仅仅是一种铲经济信用。注册会计师只灵有遵守职业道德准则，坚臻持诚信，凭借其丰富的专革业知识和经验，以独立、虚客观、公正的身份发表意兆见，出具的报告才具有公践信力，才能真正实现不做无假账。会计师事务所要自扇觉的在执业过程中树立诚反信意识，提高自身的职业裳道德，建立起行业自律机佣制。 　　在**，“诚信孕”并不仅仅是两个字，“詹独立、客观、公证”也并吟是仅仅是一个口号，她已蛇经渗透进了**人的血液悠里。昨天、今天、明天，峪“诚信”都将是**严格鸡遵守的座右铭。 　　2、耻现阶段，事务所的发展还斑有很多困难，比较集中的烩反映在人才流失、业务流砧失、资质分割等问题，但涣是我们要有信心。我们要君看到，我国的经济总量是馅在不断增加的，国内市场阉的潜力是巨大的，事实上铁，我们的业务量在不断增诈长，而且增长幅度较大;憎我们还要看到，随着政府饭职能转变的深入推进，包绿括会计师事务所在内的中诱介机构的工作空间，是能底够不断拓展的。在新的一古年里，我所将继往开来，法发扬团结协作的精神，拓动展市场份额，同时要努力失将天源做大做强，形成自疡己的品牌。只要公司发展炎了，稳定了，就一定能够枯吸引住优秀的人才。 　　召在新的一年里，我们相信跌，在社会各界的大力支持肿及全所员工的共同努力下壤，我们一定会沿着一个良噬性的轨道健康发展，事业型一定会走向繁荣。 　　会蹈计事务所XX年述职报告吭感谢领导们给了我这么一腰个机会，现在我来做一下蚌过去一年来我工作报告。锑请领导们指正。 　　当前胖形势下，我局工作业绩比豆上年有明显的进步，在领馏导高瞻远瞩的战略只因指牌导下我所发展日益突出，穆近年来我所在开拓国外市眨场方面下足了功夫也取得震了显著的效果，目前我们涣在国外有着为数众多的项嘿目，在香港也有自己的分笛所，时代的发展证明了领馏导们独到的战略眼光，相炙信在领导的指引下我们会翘做的更好。 　　但是进步殉的同时我们也明显的看到喉基层有些问题依然比较尖共锐突出，甚至已经成为提珠高核心竞争力的一块绊脚引 石，为此本人这篇述职报墙告将涵盖平时工作中面临秩的一些问题进行分析总结叶，同时对自己工作中的一续些不足提出批评及改进的允方法。 一、工作职责的导首向问题 　　职责的导向问筋题是任何一个企事业部门鸦的核心问题，一来这关乎甘着整个部门的内部文化内沥涵，二来直接影响平时工翔作的核心竞争力，抓好职眺责问题就等于提高了核心赢竞争力。为此我们看到：迈如何有效落实所里的指示呼，并依照指示精神真正从抑内部做好这个大文章已经惺关乎到了我们工作的方方果面面。下面我将全面的依税依阐述一下我们工作过程章中的各部门职责导向，这零对于我们进一步提高工作御业绩会有所帮助。 1、财质务部 　　财务部拥有统筹踩监管财务的职能，是单位殖经济数据指标的直接体现沉者，在平时工作中要注意悦以下几点的有效落实： 　袭　首先，在工作过程中对花工时表的把握即：工时表拂的收取、汇总以及上报工佩作的顺序进行。其次，外栋勤负责人要做好外勤明细颤统计工作进行汇总然后上蛛报外勤，对所有员工做到递分发有序的目的。第三，挺对上报的差旅费发票和明养细进行初审由外勤负责人舞上报，整理好后由主任复熄审最终对所有上报人员分都发。第四申请项目编码问养题要做到明而有实。对于植开取发票或支票,领取员姻工工资卡等要加大力度做褂到公平公正的原则。 2、阔人力资源 　　人力资源部屹负责单位所有关于人才人提力的工作，其意义性非比凡寻常，为此应该正确认识脾在工作中的一些实际问题苑做好以下本职工作： 　　何首先对新入职的员工要做矽到及时分发办公用品,同颖时将所里的规章制度及时枣向新员工说明，其次为了漱 员工的利益着想，在工作凶过程中要督促新员工在入吮职次月办理社保等事宜.嫌 3、客户部 　　客户部是依我所与客户进行交际的桥货梁，是我所业绩提升的的春纽带，客户部的工作好坏檀直接关系到我所的业绩水疗平，因此客户部对我所的藤贡献意义非凡，为此客户炔部应该做好以下几点工作砚： 　　在工作过程中及时戮做到约定书的签字及盖章镰流程。并且员工要充分认谈识客户部的重要性，做好啸对客户的联系力度，以体荐贴化的服务争取得到客户剂的青睐。同时做好回访的用准备工作，为招来回头客朱做好扎实的基础。 4、行未政部 　　行政部是单位行煞政部门，负责审批平时行卸政方面的各项事务，对于肚员工以及单位的稳健发展余有着重要意义，行政部门精应该具备以下职责： 　　掷行政部门应该在日常的工赌作中保持力度，申报、领浑取每个月的办公用品，对嗽于损坏的物品做到明确的互统计。同时对每天的信件词登记、领取、分发，并且煽及时上报每个月的工作动醇态工作中面临的问题， 5勇、IT部 　　在信息决定刚成败的今天，我们行业的浸发展越来越依靠信息，信霸息的重要性不言而喻，我凋单位it部是信息的主管萤部门，是单位与外界沟通髓的桥梁，所以it部应该优把握好以下几个基本职责众： 　　全面做好网络方面姬工作，如电话有问题IT回部应在第一时间加以解决献。同时以良好的业绩做好疏宣传的工作，再者工作过丢程中要提高力度保障内部彦网络的畅通，以保障日常踊工作的需要。 6、质监部永 　　质检部是我单位的质著监部门，对于单位的外在章形象的保持做出了相当大赣的贡献，为此质监部应再脉接再厉，做好与部门职称菲相应的工作： 　　要本着幽负责任的态度对永久性档丹案实施有效的整理与管理盛，确保能够随查随到。 二埃、自我认知及对我所的一协点建议 　　上面说了我们钥的职责问题，现在我就本页人最近工作中的体会及认哨识到的不足提出应该改进栈的方法，首先我对自己的埔不足提出自我批评与检讨气(此句重在起到表率作用俞)，在平时的工作过程中坏我意识到了：虽然我只是摄部门秘书，但是工作过程刘中我们也是参与者，甚至云有时还会直接面对客户。寥平时的工作使我意识到了簧几点不足，为此我也对自莽己的这几点不足制定了相分对有效的解决方法，同时学这也是我对我所发展的一匀点建议。 1、语言问题 　架　语言问题是我现在一个多很大的问题，同时相信也迭是很多人面对的一个难题菠，本着××单位的理念，脖同时也为了与国际接轨，灶我认为我们有多学习一门葬语言的必要，一来这可以店减少一份沟通的烦恼，二甄来对××单位的整体形象施的提高也有促进作用。 2勇、专业知识 　　专业知识其是任何单位保持核心竞争儿力的保障，虽然我从事的盐工作与其他人比起来对专壬业知识的要求没有那么苛疫刻，但是有些时候我们也旭会参与到一些其他部门的碾工作当中，比如说与客户乐直接洽谈，这就需要我们疆必须拥有扎实的基本功，迄工作的这段时间我意识到织了，我们应该丰富我们的抨专业知识。 3、工作的细麓致性 　　时间决定积累，潭细节决定成败，工作中的脾心态问题是一个很重要的焚问题，摆正好良好的心态亦将有助于我们更好的适应违这里的环境。本人刚入职胺时，在工作过程中有时会描心里失去头绪，这也对工闻作的进行造成了一定的影嗡响，我想这也是很多新员嚣工所面对的问题吧。对于尹这个现象我发现只有树立煮正确的心态才能有所缓解事。所以在平时的工作过程贮中我们不能马马虎虎，做官什么都要扎扎实实，保持蝇先进的思想作风，这也是重我的一点见解。 4、内部破文化素养的提升 　　任何淬一个有作为单位都拥有着拒强大的内部文化内涵，这猪就好比是企业文化对企业血的内涵。来这已经三年了蝇，三年的发展我见证了我肌所的高速发展，同时也见速证了时代进步的气息，当芝然在内部文化素养方面我哎们做的还有些不够，所以吧这是我提出的第四个建议击，那就是我们在工作过程拆中要时刻从员工的眼光考汲虑问题，如平时进行一些抬户外运动，体育比赛等等阮，这样可以使员工得到充喧分休闲的同时增加他们的乍友谊，这对于塑造更加和黄谐的××所将具有至关重俯要的意义。 三、总结发言万 　　我们单位是一所以个缨人工作成绩为主要评价业谐绩的单位，工作中的各个两部门各个员工都与业绩有瘁着千丝万缕的联系，为此艰我建议，在平时的工作过背程中我们要时刻保持与我揭们职称相应的先进作风，荧狠抓落实所里的指导指示知精神，任何一个员工都有笔维护我所形象与荣誉的职盈责。在平时的工作进程中寨我们任何人都要树立起传玛达所里通知指示的义务，锹都有根据部门情况落实是瞩职责。对于当前每个月要旦报外勤，差旅费实施的没疼 有力度，为此应该本着以嗜人为本的理念，对那些没每能领到报酬的职工给予补茵偿。 　　在考核方面应尽摹快配合人力资源完成年度荷考核，同时年审的时候要愁保证基本上每天能帮大家脊订晚餐，做好大家的后勤阴工作，事实证明良好的内渝部组织关系有助于部门或桐者企业的长远发展，而做爽好员工的工作是做好内部队组织关系的重中之重，我映们应时刻保持先进的思想察作风以及和谐共处的稳健虏步伐，也只有这样才能实劝现我所更大的辉煌。三年玩来风风雨雨，三年来坎坷柑峥嵘，工作中的困难没有荡打到我，反而更加坚定了附我的决心，我会更加努力嗅的工作在这片理想的土地奉上，因为这是我一直以来鞋追求的理想的港湾，站在卵这里我相信，我所的前景煽会更加美好，因为我们拥捡有充满智慧的领导，他的赐眼光高瞻远瞩，我们拥有到刻苦拼搏的员工，他们有樊着至高的信仰追求，我们异会团结一起为了心中的那戚片美好的港湾继续奋斗，膀相信我们公司未来的发展议会更强大。谢谢。