电气车间年终述职报告.doc 12页

电气车间年终述职报告　　述职报告的写作应该是严谨而又认真的，切忌不能草草了事，应该做到轻重结合，有理有据，以下是聘才网小编为大家搜集整理的电气车间年终述职报告范文，供大家参考和借鉴! 尊敬的各位领导，各位同事： 　　大家好，我叫xx，现任电气车间副主任，主抓车间标准化建设工作，XX年是我们电气车间不平凡的一年，虽然受供电供矿不足的影响，但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导下，在车间主任的带领下，我们团结一致职，克服困难，在车间各项夯工作中取得了较好的成绩迪。 (一)积极配合车间主玖任做好设备管理工作 　　逾设备是生产的命脉之一，毅只有设备正常了才能顺畅垂的生产。电气车间的设备意管理突破了传统的模式，已把设备管理工作落到每位恿员工的头上，让每位员工舌都切身投入到设备管理的躁工作中，其中在机修班与澜操作班间设立相互监督制涵度，并把相应的权利下放站给每位员工，使设备管理师体制全面化，而且明确了烈设备管理奖惩制度。还把捏车间设备进行包机制管理盔，形成了责任明确的设备荫管理形式。在XX年的设徐备管理中我积极配合主管召设备的车间主任，在春节无检修中完成了圆振筛下5宰号皮带两个大漏斗的废筛泻网铺衬，以及粗碎，1号血皮带，3号皮带6号皮带速进料漏斗的耐磨板铺衬，约让漏斗的磨损周期从原来川的半年延长到一年半，大绣大减少了漏斗的检修量。钥 　　将磨损严重的4号皮熊带和7号皮带进行了更换炉，为正常生产奠定了基础啮，同时改造了颚式破碎机节的机座，解决了颚式破碎虏机地脚螺丝易断的问题。津在正常生产期间车间利用腾 停机时间用电磁除铁器替扶换了原来的永磁除铁器，蹄而且更改了安装方式，杜辣绝了一号皮带，四号皮带部被废铁划破的事故，大大默延长了两条皮带的使用寿裂命。同时利用停机时间将恫磨损严重的2号皮带进行缨了更换，对2号圆振筛受帚损轴承进行了更换。进入笑10月，电气车间积极响忻应领导安排，利用电不正坤常停机时间，对到了磨损筷周期的3号，5号，6号姐皮带进行了更换，对车间盾所有皮带的拖轮进行了加弛油维护，并配合电工对车充间电机进行了维护保养，州而且对中细碎两个下料漏猾斗进行了铺衬等，为明年统的正常生产奠定了坚实的腰基础。 　　总的来说电气娄车间XX年的设备管理工厌作取得了很好的成绩，车局间按时按质按量完成了上关级领导安排的各项检修任懊务，及时把握好了各台破纹碎机的衬板磨损周期，圆阿振筛的筛网磨损周期，有苔效利用了每月的停机检修榴时间，车间无非计划停机谨事故，无重大设备事故。腺 　　(二)但取得成绩的税同时，电气车间的设备管持理工作还存在很大的不足刷： 1.执行力还不够。 　杨　2.机修班与生产班之谬间设备管理的互动还不够筐。 3.车间设备知识培训烦还不够。 　　4。细碎机驭上架体发热，环氧树脂开溶裂的根本故障还未找到，年故障还是时有发生。 标准樱化建设有成效 　　XX年位一选厂的标准化建设搞得逞热火朝天，我们电气车间削也不列外，积极响应了标吕准化建设的热潮，主管标绰准化建设的我开始从现场培标准抓起，严格班组交接啪班制度，要求生产班组要淮做到设备无灰尘，栏杆无药灰尘，门窗无灰尘，消防迂 器材上无灰尘。车间还组佣织成立了标准化检查小组惋，标准化检查小组坚持每弄周四早上对车间清洁卫生含，安全隐患，和设备进行倒检查并对检查出的问题进真行及时整改。车间全年都逸坚持利用停机时间冲洗车拄间，保持车间的干净明亮阵。车间把材料，备品备件伍的堆放工作分给机修班，穷要求其材料分类，整齐摆章放。车间以“一平二净三蛊清四好五无三好三有两畅乃通一明亮”为目标，努力军把现场标准化做得更好。频自己对管理的标准化也丝县毫不敢懈怠，班组选拔人吩才严格以任人唯贤，以德胡为先的原则，工资分配严允格按照预算化管理分配，盅严格遵循多劳多得分配制诈度。坚持每周三召开车间绎调度室，及时传达厂部的履调度会议精神。 　　严格诛要求各班组员工熟背安全报职责，操作规程，二十项止班组管理制度，应知应会则等安全知识，严格填写好韭班组台账，车间班组都通幽过了车间，厂部，公司的艘安全标准化验收。结合车跌间的实际情况，电气车间瞒在车间标准化建设中做了昭很多努力，架设车间卫生已冲洗管余米，架设喷雾水污管余米，安装除尘及绿化诫喷头56个，车间设备色咎彩恢复约376。6平方占米，栏杆色彩恢复约82页2米。在5号皮带，粗碎正房处修复破损水泥地皮共倚计66平方米，在6号皮沛带外浇灌花台，共建设绿咸化草坪283平米。制作漱了中细碎电机盖板平台，沥粉矿仓焊接了挡矿板，6腔号皮带尾轮制作电缆线桥院架盖板。车间对1号2号坞尾轮以及圆振筛进行了密美封除尘改造，并取得了一榴定的效果等等，标准化建亏设是一个长期的攻坚战，宣我们做了很多努力，也取衍得了一定的成绩，但电气卜车间的标准化还有很大的肿建设空间，与公司的要求滁还存在很大的差距，而且锈电气车间的灰尘还未彻底鸦除尽，冬天一来，车间内捣水管就要结冰，冲洗卫生棘，喷雾除尘工作基本要停凳滞，电气车间的标准化建抑设还面临这严峻的考应，脚 但我始终相信越严峻的考嘎应越能锻炼我们自身的能堑力，只要电气车间上下一喘心，团结一致每个人都开兄动脑筋，出谋划策，再加熊上各级领导的鼎力支持，烽电气车间的标准化建设会摇越来越好。 　　柳叶枯黄樱，但他永远记得我们栽他泪时的艰辛，时光流逝，但载我们永远记得在生产不正黑常的情况下公司为我们正刘常发工资的艰难，这就是菌羊拉，艰苦的环境下铸就占着暖暖的人心，我抱着感挖恩的心回顾XX年的工作株，有很多的辛酸，但更多鳃的还是欢笑，进入迪庆矿账业，我结束了漂泊的生活目，有了自己的家庭，进入邀一选厂我改变了暴躁的脾扎气，结识了一群相亲相爱侥的朋友，进入电气车间我跳丢弃了胡乱混日的想法，瘦有了明确的志向，从一个蒸操作工到一名副班长，从券一名副班长到一名班长，痉从一名班长到现在的副工游段长，我感谢迪庆矿业给蘸我这么好的舞台。一年的阁工作忙忙碌碌，自己深知贬作为一名副工段长，自己帧要有公仆的能力，作为一时名共产党员，自己要具备东榜样的力量，作为一名选旦矿技术员，自己要有强硬咽的技能，所以初出茅庐的联我在接下来的工作中要不莽断的学习，提高管理能力奶，提高自身修为，提高技冉能水平，解放思想，创新盂创效，这样才能跟上日益饮发展的时代步伐，从而更霄好的实现自己的人生价值乱，更好的回报为我们搭建阂舞台的迪庆矿业。 我的述汇职完毕，谢谢大家。 　　群本年度即将过去，为能在恋下一年度更好工作、总结煎经验、坚持优点、改正不疼足，按公司要求特总结述顾职如下：在一年的工作中异，通过总结，虽然取得了捂一定的进步，但是仍存在珠很多的缺点和不足。作为瞅电气车间主任，在工作生淌产中只有不断的总结经验召教训，发现不足，才能使窑自己得到更快的进步。 　燕　一年来，我在公司的领疗导下，在同志们的大力支焰 持和配合下，真抓实干、衣克难奋进、开拓创新，带膊领在电气车间工作的同志厌们全面地完成了各项工作蛾任务。 　　一、狠抓思想输工作，在车间内部形成一靛种积极向上的氛围。 　　庸从总体上看一年来的工作聪，电气车间的每一名电工蹈与生产车间配合得相当好托，工作态度转变较大，几衰年前那种电工在工作上“未称大爷”的状况已经成为忙历史，现在电工在工作上塔都是急车间所急，想车间芝所想，尽全力为生产车间孝服务。一年来，现在在职邱的电工没有一人在行为上疗破坏过盛泰电工的形象，窄也没有一人在工作态度上腑发生问题。这是在工作上铁较为成功的地方。 　　二脉、狠抓业务素质，在车间好内部倡导勤学好问的行为抉。 　　通过技能考试和工光作上的绩效考核，将电工院进行分级管理，以此提高菏电工对学习技能的热情和虐工作上的干劲。现在，除鞠了实习电工外，其它电工蝇在技能上都已经能够满足霞工作要求。 　　三、参加嚼各种专项检查活动，并对襄发现的问题及时整改，保饮证电气设备安全、人员安胰全。一年来没有发生重大仁电气设备安全事故，没有就发生人员触电伤亡事故。关 　　四、把握工作重点，苛做好服务工作。在实际工社作中，我能从全局出发，嫌以大局为重，履行自己的谣职责，维护全局的利益。醒主要做好四点：一是在全恩局的集体讨论决策中，一去旦决定的事情，电气车间吭服从指挥，很好地完成上铁级交办的各项工作和任务课，并能及时向上级反映和普提供真实的工作情况和实布际问题;二是在工作事项液上能向上级及时请示、汇唁报，不越职、越权、越位藻或自作主张;三是作为同堤事，对其他其他部门成员弃能互相尊重、支持、配合延，做到分工不分家，和睦蚜 共事，尤其是在分工不明援确的地方，能承接的工作畅尽量承接，而不计较工作场量的大小;四是加强车间蹋员工的联系与沟通，认真胰采纳合理化建议。 　　五镰、在管理上充分放权，且珍紧盯紧靠，锻炼后备力量友，使后备干部逐步成长起拄来。 　　通过一年来的工岗作，尤其是淀粉30万吨振扩能改造，在这工作量相络当大的时期，负责淀粉电哉气的副主任戴建国已经通娩过锻炼，逐步成长起来，硬现在已经基本上能够独立酥承担淀粉车间电气方面的相工作。 　　通过以上措施犹,使我电气车间有了新的烯思路、新的作为和新的成冕效，促进了电气车间各项量工作健康快速发展。 存在厩的问题和今后努力方向：嫡 　　一年来，虽然围绕自饭身工作职责和工作目标做猪了一定的努力，取得了一舷定的成效，但与公司的要绎求相比还存在一些问题和渭差距，主要是：自身及整马个电工队伍的技能水平严型重不足，已经成为电气车辗间工作上再进一步的瓶颈蛆;工作上创新意识较差，胸一年来在工作上没有什么曰新意。对这些问题，我将恢在今后的工作中认真加以补解决。努力争取做到以下巨三点： 　　一是继续加强载自身理论学习，提高驾驭嚏工作的能力，努力适应日索益复杂的工作环境。 　　底二是进一步解放思想，强执化开拓创新意识。从电气腥车间工作的实际出发，从沫解放思想入手，下大力克耻服求稳怕乱、患得患失的役消极思想和不良情绪。 　绑　三是加强对电气车间成邀员的技能培训，力求使本蝎公司的设备档次升级以后并，不能使现有的一名电工劲因不能适应工作而离职。柱 　　以上是我去年一年来香的工作述职，一年来所取吵得的成绩是领导信任和同财志们支持的结果，更是大普家齐心努力工作的成果，行在此，我向过去一年来在羚工作上给予我大力支持和悍厚爱的领导和全体电气车痪间的同志表示衷心的感谢寓和深深的敬意!在今后的冷工作中，我将以更加饱满桨的工作热情，争取把各项贤工作完成得更圆满、更彻报底。我坚信在公司的带领腔下，在公司及设备动力部琴的大力支持和密切配合下杨，我们的电气车间全部人贵员将全面完成公司交给我呈们的各项工作任务，再创实新佳绩、再铸新辉煌。 　姑　为不断增强自身的思想萤政治素质，提高实际工作闸能力，改进工作作风，加锯强自身修养，争取更大的仟工作成绩，现对1年来在芒德、能、勤、廉、绩五个佛方面的情况述职如下： 　鸯　本人能认真学习马列主珠义、毛泽东思想、邓小平俭理论和“三个代表”的重裕要思想，坚决拥护党的路皱线、方针、政策，自觉同倔党中央在政治上保持高度旱一致;通过政治理论学习源，尤其是对党的十八届三数中全会精神的学习，深刻虐认识到，抓好铁路运输安睡全与建设社会主义和谐社焕会的紧密关系;通过学习馁胡锦涛总书记和刘志军部汛长在青藏铁路通车会议上舀的讲话，深该领会了其“危挑战极限，勇创一流”的乃青藏铁路精神的实质，由芽于思想认识的提高，使自誉己无论在西列检担任列检您所主任职务期间，还是担顺任运用车间车间主任职务诀以来，都能认真组织和带脱领本车间的干部职工，坚趾决贯彻执行段及段党委制栈定的一系列政策、办法和川规定，服从领导、听从指春挥;能积极开拓工作新局讼面、勇于改革，积极为布信局调整改革做贡献;在事兵业上，有强烈的事业心和凶责任感，对工作能做到认吹真负责，吃苦耐劳;能团猴结同志1道工作，做到了感任人为贤;勇于开展批评梗 和自我批评，关心和爱护就同志;能积极开展思想政诌治工作，教育和引导干部渝职工树正气、抵歪风;能愧时刻以党员干部的标准严选格要求自己，在群众中树桐立了较好形象。 　　无论驾是担任列检所主任职务期珠间还是担任运用车间主任讨职务以来，都能较好地胜职任本职范围所担负的职责胎，较好地组织完成了日常歇工作范围内的工作任务和溢领导交办的其它各项任务照。尤其是担任运用车间主道任职务以来，能在较短的战时间内，对新成立的xx剪运用车间基本情况进行全羽面了解和掌握，并较好的嗅统筹安排和把握车间的工芍作大局，主动摸索运用车评间的管理模式和管理方法袭，迅速制定并善了运用车苟间管理办法，对运用车间淋在运转中出现的问题，能樱敏锐觉察、思路清晰，决烩策果断。具备一定处理复亚杂问题的能力和胆略，能稚抓住重点，善于解决主要杠矛盾，将倾向性问题消灭吱在萌芽状态。能有效地调绣动群众的工作积极性和创胖造性，充分发挥各方面的章积极因素，知人善任，使郡车间班子成员心往一处想么，劲往一处使，使车间班伊子形成团结和谐的良好局台面。 　　具备一定的协调寅平衡能力，能较好地协调匀和平衡与相关车间、相关置科室的关系，做到了相互窜支持、团结协助，为开创懒我段的新局面创造了良好阜的环境。具有较高的工作俞效率，追求高标准的工作删效果，对此，不仅自己做溉到，而且也能要求分管的淡副职做到。能正确处理领筋导与被领导的关系，有较茸强的组织性、纪律性，能厌经常向上级领导汇报工作车、反映问题和困难，对上铡级领导的批评能虚心接受蕴，态度端正，得到了上级抑领导的关心、支持和帮助潦。为我段的和谐发展创造酉了条件，为推动全局深化桂改革、布局调整的完成尽值到了自己的1份职责。 　只　对待工作，做到了扎实昏勤奋，无私奉献。能不分蝴 白天、晚上、节假日、星辐期天，时时以工作为重，元处处从工作着想。能想方须设法挤出时间，深入到工骸段班组、深入到现场一线肆，了解掌握班组的实际情莆况，抽查发现问题，对班硒组进行检查指导，帮助解惶决实际困难和问题。能针熏对自身工作方面管理经验坡和业务知识薄弱的实际，措努力学习和掌握各方面的彦管理本领和业务知识，较值快的进入了角色，为确保靖车间安全稳定提供了1定耶的保证。 　　对段及各业免务科室部署、安排的工作浅，做到了1丝不苟抓落实嗜，求真务实不走样，对检诱查发现的问题，做到了认贼真督促整改，严格进行考题核，反复抓、抓反复。对崖安全上的关键时刻、关键饰部位、关键问题，做到了拇亲临现场、亲自部署、亲牙自解决。对车间的安全问蓬题隐患，能深入调查研究财，积极稳妥改进。 　　作椰为一名基层党员干部，自熊己时刻想着手中的权利是颤党和人民赋予的，只有全末心全意为人民服务的义务诊，没有谋取个人私利的职肄权，因此，能时刻以党员沪领导干部廉洁自律的标准删严格要求自己，带头做到舀清正廉洁，严于律己、身乾先士卒、自觉抵制消极腐醚败现象，做到了请客不到卸，送礼不要。在深入异地逛班组检查工作或出差学习雕时，能当日返回的决不在氟外食宿，需要在外食宿时沤，做到了在职工食堂就餐丽、在铁路招待所住宿，拒忍绝一切高消费活动。 　　盗在严格要求自己的同时，揭对下属也敢于严格要求、沂严格管理，无论是民主生场活会还是日常交班会，无斩论是对平时出差前的工作溜布置还是听取出差后的工样作汇报，都必讲廉洁自律靠的要求、必听廉洁自律的却汇报;对社会上出现的消茸极腐败现象，能当作反面遥教材，常敲警钟，反复告束诫，因而使车间班子在车聊 间中树立了良好的廉洁自埂律形象。担任运用车间主扔任伊始，在第1次车间交辆班会上就曾明确表示，坚顿决反对背后议论同志，对荒贬低别人、抬高自己的言迁论和行动要严格禁止;在孝贯彻执行民主集中制方面炼，能主动听取群众意见，砸对于不同意见，更能做到馒3思而行，对正确意见，蛹能主动采纳，不计较个人拘情面。由于自己能以身作戮则发扬民主，极大的调动谭了其它同志的工作积极性但和创造性。 　　自己从列蓄检所主任被提拔为运用车嗽间主任，这是组织上对我慧本人以前工作的充分肯定郑，在此对担任运用车间主衅任近一年来的工作成效总腑结如下冒号 　　1、组织绵车间圆满完成了XX年度揪的生产任务。 　　2、完魄成各项规章的修旧补废，袁亲自组织制定了《xx运拐用车间管理细则》，并组野织实施。 　　3、亲自组末织拟定了《xx运用车间湛远期发展规划》和《xx页运用车间XX年年工作安榆排》。 　　4、认真组织垣、全面落实了局车辆处运翼用工作会议精神，着重狠脂抓车间安全基础建设，对豁车间安全关键点、危险源垂进行了统一规范，制定了浮符合车间实际的《安全关份键点、危险源管理办法》纠。 　　5、狠抓货车运态晾检测系统的运用。成功配杠合车辆处完成了大虎山t亨fds探测站的设备验收冉工作;tads系统发现谊了我局第1起无温升滚动岛轴承滚道剥离的轴承内部露故障，受到了铁道部的通央报表扬，后来就连续发现熏两起;tpds查扣率也迅位居路局统计排名的前矛米。 　　6、对检车员1、刷2号检测样板进行改造，藕通过路局认证，并命名为媒“货车运用检测样板”，创获得在全局运用系统推广嘶。 　　7、积极推进铁路荫货车现代化管理的步伐，瞬加强自备车管理。组织编民写了《铁路自备车管理软帝件系统》，使车间管内的证自备车管理走向有序化、予信息化和科学化。 　　8示、加强车间材料管理，严浚格进行成本控制、严肃财豺务纪律，完成了各项财务趋计划指标。 　　9、下大游力气抓了职教工作，车间获自行组织或配合段教育科散组织的大规模的培训、考瑰试14次，组织了车间技则术比武，选派比赛选手参裔加局技术比赛，取得了检旗车员、预检员两项技术标斋兵的佳绩。 　　10、配芯合车辆处完成列车车辆制超动试验监测装置的试验工陀作，配合段承办了在我车迪间举行的全路“列车车辆除制动试验监测装置现场会烛”。 　　11、较好的完誓成了北列检撤消期间的安曰全稳定工作。 　　12、有配合段劳人科较好的完成跪了大虎山装卸和葫芦岛装野卸部分人员跨系统安置工恢作。 　　13、重新细化阶修订了《洗罐作业操作规腐程》，并组织实施。 　　晨14、较好地完成了段领疏导交办的各项临时任务，誉例如，成功的组织路局车仙辆处在我车间举行的货车赡运用工作会议及事故救援旱等任务。 　　在总结工作下所取得成绩的同时，自己里也没有忘记工作中还存在杀不少问题，不久前发生的门33014次软管漏风责州任1般事故就暴露出了我像在对现场作业管理中存在又的不足，虽然进行了一阶鼎段认真的整改，在标准化宰作业过程的落实中，在典凤型故障发现率上，以及在古车间的精细管理上，与其舍它兄弟车间相比还存在一害定差距。自己将以这次干铬部考评为契机，发扬成绩释 ，克服不足，以更高的标蝎准严格要求自己，向先进碎看齐，通过自身的努力并页带领身边的同志，使xx常运用车间尽快跨入优秀标掇准化车间行列。