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人力资源管理述职报告人力资源管理述职报告各位领导、各位同仁： 大家好！ 　　古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。 　　许多工作是平淡的，许多事情看起来也并不复杂，因此，可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊。我自1996年开始从事人力资源工作，至今已经13年了，主要负责绩效管理、用工管理、薪酬福利以及员工培薪训工作。13年来，我一谎步一个脚印踏实而稳健地需印证着平淡中不同的内涵燎和真情。在局党委的正确避领导下，在人力资源部全屑体干部职工的悉心支持下芦，我做到了：努力学习政叉治理论，积极履行本职工螺作，团结协作当好后盾，致廉洁自律干净做事，尽心访尽责发挥作用，实事求是滚查找不足。值此辞旧迎新赢之际，我谨对个人多年来淌的工作做个简要总结，同家时也作为个人的述职报告缸，一并向大家汇报。 　　羊人力资源管理部门是履行岂人事管理职能的关键部门扛，我深感责任重大，始终送抱着认真踏实的工作态度齐，工作上有强烈的工作责湛任心，处处以大局为重，疲工作能吃苦耐劳，经常加床班加点，从不计较个人的于得失。处事坚持原则，公藩道正派，严格遵守组织人列事纪律。关心同事，处处盅以身作则，与部门全体人鸵员团结一致，保持了良好质的工作风貌。 　　鸟欲高渣飞先振翅，人求上进先读嘘书。学习增长才干，知识览改变命运，勤奋走向成功折，能力成就事业。博观而望约取，厚积而薄发。人力料资源工作的政策性、原则水性强，我深知面对新的形星势、新的任务，唯有坚持耶不解地学习，才能不断适褥 应新形势，才能不断充实颁自己，才能强身固本不辱攒使命。多年来，我一直坚肖持边工作，边学习，学习点了人力资源管理的知识，唆学习了有关干部人事制度薪改革和五项机制创新等方街面的文件精神，学习了劳傀动保障行政执法的有关法拆律、法规等内容.通过学溅习和工作的实践，我感觉忘到收获很大，自己得到了雇锻炼，业务能力和执行政儡策的水平也有了提高。 　珊　绩效管理对公司各项工殃作的开展起到导向的作用勇，关系到员工的切身利益恶和公司目标任务的完成，迎我深感绩效管理工作的重管要性，在制定绩效管理实铀施细则中，突出了业务收爱入、服务质量指标的考核屏，防止业务流失，提升电郧信服务满意度。对绩效工冠资的分配进一步体现向贡培献大的岗位和技术业务骨倒干员工岗位倾斜。在推进正绩效管理过程工作中，我安倾注了大量的时间和精力冬，对绩效数据反复测算分丰析和研究讨论，完成了绩换效管理实施细则的制订和跺修订工作，在绩效基数核寻定和考核方法等方面，打类破了以往一些传统做法。玩按照考核程序，认真组织阐开展绩效考核工作，每月乍组织对公司各部门绩效的迹完成情况进行考评，并根佬据考核结果核发绩效工资娟；组织开展了公司员工的申年度考核和结果评定工作汁，依据员工年度考评结果抵，对连续两年被评为优秀钥的员工及时晋升岗位工资筏，受到了员工的一致好评浅。 　　由于各方面的原因网，劳务用工情况比较复杂讥，劳务工的清理，关系到休劳务工的切身利益，关系蛀到员工队伍的稳定，在实妹施劳务工的清理中，我做州了大量的细致的具体工作常，妥善解决了清理规范劳坝动用工中出现的各种矛盾版和问题，确保了工作的平利稳和衔接。面对公司人员帚结构复杂，职工调动频繁贩，选择使用调配工作量大歧而繁杂的现实，我迎难而以 上，提出新的工作标准：适凡事坚决按政策办，按公片司规定办，不符合政策规隅定决不能办，能办的事情含立即办，办不了的要做好剐耐心的解释工作，基层问伍题12小时答复制。我对二公司的人力资源进行一次国彻底清理，摸清公司人力栓资源家底，建立不同专业僵人力资源档案，做到选合彦适的人到合适的岗位，做贵到人尽其才。 　　我总是竹告诫自己，做人的工作一接定要严谨细致，业务上任第何小小的疏漏都会给基层附同志的工作和生活造成不肤便和困难；对于职工反映要的问题不论事情大小，都俗要跟踪落实到底，有回音颊。为此，我从强化人事管巷理制度的执行力入手，加闲强技术干部队伍的管理，制亲自劝说在外务工的技术奋人员，向他们讲公司持续门发展的好形势及不按期回美单位履职对公司、对个人焙造成的不良后果。在我晓枝之以理、动之以情的劝说健下，原先数次联系都不回捻单位上班的同志很快都回抹来上岗，一些回来的技术除人员还与我推心置腹地交宏流技术干部管理的一些想娇法，使我对公司的技术干桓部管理萌生了许多新的打趴算。另外，我还对公司职者工管理制度不尽完善之处升进行修正、补充和完善，延使上挂下连、左右互动机骤制充分落到了实处，也使炳靠制度管人、用政策留人捐的措施落到了实处。我办次事利落、公道，协调能力芒强，赢得了大家的信服。震 　　公司员工的培训和培杖养工作，对公司未来的发皱展起着重要的作用，这也可是人力资源部的重点工作滩之一。每年定期组织各部害门员工学习公司内部管理酋制度、工作流程等规章制没度；组织对公司员工基本获岗位技能的培训：入职上梯岗前，各业务部门对新入京职员工进行基础的业务知盆识及岗前培训；试用期间酮，到公司各部门进行实习袁；依据公司业务发展状况摇，根据部门员工工作需要兜，统一组织专业的业务知笨识培训。此外，我还请专审 业的管理培训机构来公司欲为员工进行统一培训。如少组织安排公司全体人员接符受有关团队意识、公司文浓化、工作理念等方面基础寄素质的培训；组织员工进营行基础管理理念、管理技欣能等方面的全员培训，给流公司中层以上的管理人员养进行专业的管理方面培训俭。在公司条件允许的情况垃下，还选送公司员工外出魁考察、培训。通过培训，圾员工生产岗位持证上岗率中超过了上级公司的指标要蛛求。 　　古往今来有多少簧英雄好汉倒在“名”、“痒利”面前，作为一名掌握贮着一定权力的工作人员，天同样面临着这样的严峻考正验。“有容乃大，无欲则主刚。“面对各种荣誉，我愧始终保持谦虚谨慎；面对屑金钱和利益的诱惑，从不伊动心。我始终坚信人不能评只为了自己的利益而去生饿存，不能只为了个人名利依去工作，不能把自己的奉辞献作为个人索取的本钱。乓多年来我一直坚持这样一遮条原则，就是任何时候不伦要把自己估价过高，名利箩和荣誉面前绝不伸手去要呢。十几年来，领导和同事布对于我工作的成果和所做闻出的努力，都给予了充分囱的肯定。每逢年终考核评焰比时，总是要给我一定的青荣誉。可每一次我都找领碑导再三推辞，一再表示把新荣誉给那些工作成绩更大怕的同志。有的同志对我说汽：“看看身边与你同龄的只人，有多少都走上了领导连岗位，你比他们差什么？撵”听了这些话后，我总是版说：“我做的工作也不是血为了这个，如果真有这种翼想法，今天我完全有理由绚做更轻松的工作。” 　　鸭做人一定要堂堂正正，这年是我多年奉行的准则。作的为工作人员虽然工资收入羞是有限的，但天天和人打侦交道，要想个人从中捞点铱好处，来钱道还是有的。纹有的员工明里暗里再三表怠示，如果对问题免于处罚么，对我个人给予一定的好酞处。面对这些，都被我严诈肃拒绝了。我认为就一个亮工作人员而言，职业道德需 和良心不允许我这样，就尧个人自身而言，不仅我舍嘻不得所热爱的事业，更不羚能去拿那些昧心钱来玷污趁公司的形象，在任何条件蝎下，做人只有堂堂正正，腋才能不愧对人生。 　　人隅生是美好的，人的生命是稠有限的。怎样去享受人生振，怎样度过人生有限的时弱光，不同的人有不同的回愤答。雷锋同志说：“我要锰把有限的生命投入到无限福的为人民服务中去”，奥淆斯特洛夫斯基说：“人的凭一生可能燃烧也可能腐朽筷，我不能腐朽，我愿意燃雷烧起来！”作为一名工作巳人员，我有着与他们一样稗对生活的追求，但是又有啡着对人生的独特理解。我桂常说“我有两大精神支柱晦，一是家庭的温暖，让我炸感到生活的美好；二是工亲作上多干点事让我心里觉妖得踏实。没有这些精神支蓉撑着，我会真的站不起来爵的。” 　　正如明朝第一搁廉吏于谦的那首著名的《晤石灰吟》，“千锤万击出眼深山，烈火焚烧若等闲。摆粉身碎骨浑不怕，要留清轩白在人间。”不管人生有压多少磨难，仍矢志不渝，砌这是中华民族的传统美德器，更是共产党人的高尚情荫操。多年来，我顽强地战晰斗在工作第一线，无私无姑畏，坚定不移地执行公司嚷的政策，严格要求自己，皑在平凡的岗位上做出的突浑出业绩，也赢得了领导的眺的信任与员工的尊敬。 　峻　孔子曰：吾日三省吾身泥。我经常反思自己的工作唁，总的来说，通过多年的害学习和实践锻炼，自己的显理论政治水平和工作能力霹有了很大提高。当然，在餐我的工作中，也存在一些叁不足。主要体现在：在管誉理制度体系的建立方面，阉光有好的想法，而没有加哄大推进力度，导致有些工拱作没能按时完成；在各部第门的工作协调力度方面，饱还有待加强；招聘工作中权，对个别人员的素质把握拐上有待提高；在员工的培耻训上未能投入更大的精力惶 ，导致培训工作没能系统茵地组织展开。对这些问题翰，在下步的工作中我一定造认真改正。 　　路漫漫其豁修远今,吾将上下而求索彤。新的一年，将面临新形挚势、新任务，工作的要求沿会更高，我会加倍地努力衣工作，我有信心，把我的奸工作做得更好。我要进一重步转变观念，改进工作作稿风，工作上必须严谨细致哗，经常深入到基层、班组爽，多了解、多调查、多沟职通情况；要努力学习现代生人力资源管理的理论，创控造性地开展工作，强化一怨切为市场、为基层、为员支工服务的理念；要提高绩塔效管理的水平，在实践中管不断改进和提高，加强绩厌效的全过程管理，优化绩篱效管理的程序，加强绩效由的沟通与反馈；要把品德阅、知识、能力和业绩作为品衡量人才的主要标准，建赃立一支高素质的核心员工药队伍，以适应激烈的市场讫竞争；要加强岗位管理工付作，继续贯彻竞争上岗的盐机制，合理地调整员工岗婴位，不断地优化调整人力愿资源配置。 　　天行健，炙君子以自强不息；地势坤衙，君子以厚德载物。我理苑解这才是做人的真谛。一衍个人的快乐，不是因为他粘拥有的多，而是因为他计铆较的少。就如同总结的一擂样，我注重的是实质，注展重的是做事，而不在于我扦用什么形式。有利于工作这的事多做，损害工作的事愿尽量避免，这是我的处事涅原则，我反对处事不必求年功，无过便是功。当然我旺知道有多大的锅，贴多大垢的饼。我不会计划掷地有育声，实质悄无声息。我会复在今后的工作中，坚持学展习，加强修养，进一步丰泰富自身资源，进一步提高赫工作效率，进一步发扬成债绩，克服不足，完善自己讲，超越自我，完成领导交佃给的各项工作任务，争取叛更大成绩，更好地回报领眼导的关怀和员工的信任。围 　　提起人力资源管理工胡作，我真是如数家珍，我盈 的目标是创新公司人力资膨源管理，让公司人才资源抒充分涌流，让员工与公司名共同成长…… 　　人力资或源管理述职报告伴随着新韧年钟声的敲响，又迎来了善崭新的、充满期待的xx睫年。回望xx年度的工作缄生活，感受到公司及身边焚的人这一年来发生的巨大汁变化，我们的品牌在快速捏提升着，身边的同事也都洲在不断进步着，朝着同一烟个目标奋斗着。新的一年视到来了，也带来了新的挑掩战，在我们准备以全新的奔面貌来迎接新年的到来时函，也不忘来回顾和总结过薛去一年来所做的努力。 　伶　人力资源部自成立到现雄今已经一年半时间了，很怠荣幸本人参与了人力资源苇部成长的历程，从无到有魄，从当初的不完善，慢慢氧成长到今天的成熟。自x茎x年以来，人力资源部的送队伍在慢慢壮大，引进了碑专业人才，专业水平得到血了很大的提高，人力资源联建设正在逐步走向规范，倦职能作用也在逐渐得到体狡现。公司领导对人力资源章部的建设极为关心，这对阴于人力资源部同事来说无阿疑是最大的强心剂。过去冀，大家可能对“人力资源斯”这个词语感到有点陌生钙，不知公司设如此部门真幅正的用意在哪里。通过今壬年大家的同心协力，已慢狗慢取得了公司各部门绝大痢多数人的认可与支持。 　坛　上半年因部门人手紧缺誉，使得一些工作无法真正促展开，一直在做着基础工枚作，今年上半年莫总监任痘职以来，对人力资源部工民作进行了整理，明确了每哲个人的工作职责，使分工曹更加细致化，现对于今年臆的工作总结 　　一.对于吵公司员工的人事档案及其瑚他资料进行收集及管理，讹使其更加完善化，保持公力司档案的完整性，为保证速日后的分析工作提供更准峭确的信息。因档案内容涉辅 及公司有关机密，期间我憎保持着极高的警惕性和很枚强的保守意识。协助上级叠掌握人力资源状况;填制元和分析各类人事统计报表衫。为人力资源规划工作提芥借准确的信息。 　　二.袁负责管理员工劳动合同，诬办理劳动用工及相关手续怎;到目前为止，劳动合同贰的签属工作开展的不是特虑别的顺利，主要因为市场腋推广部业务人员较散，集肖中的机会较少，经常都是李来去匆匆，致使部分业务栗人员至今未能签署劳动合柱同。计划争取过年这个机崩会，把合同签署工作完成虑好。 　　三.结合公司制剿度及国家规定管理员工考诊勤和请休假管理，按月准豁确出具考勤报表。其中员救工考勤又是一个难点，公席司实行上班刷卡办法已经敦一年半时间了，由于部份阉员工一直未能适应新的考遣勤办法所以效果一直不太颁好。今年人力资源部特意虫为此问题进行了考勤重申涧，并与综合管理部技术人清员讨论后改善了考勤系统迹，但因公司许多工作岗位敞性质的不同，员工工作时知间经常需要弹性化管理，庸还是不能很好的交上令人争满意的考勤数据，但为了茅防止有些员工“言过其实渗”，照成考勤不公的结束贿，考勤系统还需更加完善就。 　　一.执行各项公司霞规章制度，处理员工奖惩朔事宜;对于有些员工不遵赐守公司规章制度，致使工城作上出现较大失误或较大沂错误，人力资源部通过周橱密调查之后，给予了合理粳公正的行政处罚，并对当脯事人进行了思想教育。本取年度共有约十人左右人接樱受了公司不同程度的行政予处罚，均认识到了自身的潘错误。 　　二.公司充分呢考虑员工的福利，各项福陀利制度正逐渐开始实施。未比如以往只有市场推广部咳人员才享有的品牌推广用校烟，在本部也得以实现;殿每月协助行政部人员进行因生日活动的策划及实施工在作，丰富了员工的业余生萍活;考虑到员工的安全保廖 障问题，公司也已为全部纶员工购买了平安团体意外供险及医疗险等险种，保险翰期间有一员工不慎摔伤，壬我们及时与保险公司取得姑了联系，并申请了相应的抵理培，解决了员工的后顾信之忧。等等这些都大大调偶动了员工的工作积极性，引从而起到了激励员工的作头用。 　　三.进行促销人丧员的管理工作。自今年9卢月份以来，人力资源部正煮接手促销人员的管理工作认，通过资料收集分析，发喳现虽然制定了相应的管理朱制度，但是发现许多市场窃并没有严格按照制度来执嘎行，随意性较强，人员增呕长率过高。促销人员是五潍叶神市场的重要组成部份料，加强促销队伍的管理迫咋在眉睫。下一季度计划尽巡快重新制定促销人员管理消制度，并严格按照规章制忧度办事。控制好人员的增猿长速度及提高整体素质水智平，为公司的将来储备的哇业务人才。 　　四.协助艳做好招聘与任用的具体事箱务性工作，包括发放招聘瘴启事、收集和汇总应聘资豁料、安排面试人员、跟踪擎落实面试人员的情况等;抬 　　五.帮助建立积极的会员工关系，协调员工与管焰理层的关系，协助组织员缠工的各类活动; 　　此外翼，在部门领导的指导帮助茵下，对员工考勤制度、劳酬动合同管理办法等相关的墒人事制度进行了修改工作提，使其更加人性化，合理伪化，符合了公司“以人为糖本”的人才理念。 　　对副个人来讲下一步重要应该价在认真工作之余加强学习但，不断提高自身专业素质置，才能面对更大的挑战，辰也才不会被时代的潮流所妄淘汰。珍惜来之不易的机刹会，扎扎实实做好每份工续作。xx年人力资源部的绳责任将更加沉重，人力资域源部一定安排并实施好新沸的一年的工作计划，用实液际的工作业绩来说话。 　问　最后，祝愿公司在新年所里一帆风顺，一年更比一需年好!