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- 2022-12-26 07:30:12 发布
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关于车的职务的述职报告 我一直负责全市车辆管理工作,xxx年在公司领导的关怀和各部门的大力配合下,在综合部及全体司机的支持帮助下,我始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,始终踏踏实实、兢兢业业按时对公司车辆进行年度审验。一年来,所有车辆未出现过任何交通事故,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了矩作用,推动了车辆管理整酉体工作的扎实开展。现将蚕一年来工作学习情况述职现如下:
一、尽职尽责,认吩真做好本职工作
xx晾xx年我始终把业务发展蚂、生产建设等各项工作作寸为工作重点,在有效满足种领导和各部门工作用车需直要的前提下,强化调度指鸦挥职能,合理平衡协调各僚类公务用车,最大限度地藕提高车辆利用率,确保了漠公司正常的经营、维护用拭车。一年来,我几乎是把火自己全部的精力与时间都乓用在了工作上,对每辆车奴的运行状态、安全性能、牲管理调度等情况,都详细酉掌握,处处留心,该保养副维护的时候及时督促,对钝有可能出现的安全隐患提订前预见,实现了安全行车奄,提高了运行质量。
二、直加强学习,不断提高自身熬素质。
我把坚持学习株作为提高自身素质的关键糊措施,增强了自己的党性破观念和做好本职工作的自砧觉性;广泛学习了有关企撑业管理和市场经济等方面疮的知识,开阔了自己的眼铜界;认真学习了公司的各虞项制度规定,进一步增强濒了自己的政策观念和廉洁蔑自律意识,使自身思想政影治素质有了很大提高,为吐
有效开展工作打下了坚实谩的基础。
三、思想作风建淫设情况。
一年来,我陨始终严格要求自己,严谨华细致、脚踏实地干工作,搬以制度、纪律规范自己的淀言行举止,用实际行动维茎护了本车队的良好形象。腻一是做到了严于律己。二僚是发挥了表率作用。要求易别人做到的自己首先做到故,要求别人不做的自己带控头不做,树立了车队的服著务形象。
四、存在的问题亨
一年来,在上级领导壤的帮助和单位员工的热情桅支持下,尽管自己在履行辽职责方面做了一些工作,田取得了一定的成绩,但与毯公司的要求和同志们的希斡望还有很大差距,第一是姓自己的工作主动性仍然不瞩够,二是工作中没有做到朱持之以恒,也有过松懈思俘想。在今后的工作中对存波在的不足不断逐步改进,引再接再厉,为公司的经营战发展、运行维护的正常用竹车及保证所有车辆的安全心做出自己应有的贡献。
提诣运车间主任安云明
1陈3年是自己任职经历丰富写多彩的一年,是自己圆满沙完成3年仓上选厂主任职鱼务到提运车间主任职务上疹履新的一年,在这儿首先尺感谢矿部领导对自己的信鹊任、栽培,对自己来说也芋是一个新的开始、新的起肥点,这一年在矿部党委的呸关怀领导下,我们领导班共子主要以我矿的8000鲜t建设试、达产及车间的竖降本增效经营管理为目标谐,以8000t系统生产食无缝对接为原则,全面有苞序的开展车间工作,今年纺共实现了-600运输大瞩巷及混合提升井由300瓷0t/d向8000t/勾d的转变,在这将自己的躁13年工作向大家简要作垮一下汇报,不对之处请指特正。
一、工作业绩方面。屎
1.务实、团结、分献工明确,生产、试车顺利寅完成;
从来到提运车锡间初期,自己首先进行的陪就是将领导班子按个人特酵点进行重新分工,充分发淡挥每个人的长处,并实行闸每天总结例会,要求畅所呢欲言,并集思广益,保证阶了我们的班子是一个团结鸯向上的集体,本年度我们瓮主要以13年矿部签署的毕生产责任状为生产目标,营以8000吨主混合井及盒-600运输大巷的试产蠢、达产作为车间发展重点闸,期间克服人员不足及工竣艺、技术不熟悉等困难,盐完成了8000t主混合才井从年初的试运行到现在育的正常稳产,克服了6月舀份变频器IGCT问题,封并不断完善了混合井的各挣种保护程序,自行解决了账-720装矿站装矿保护嘶、投料点靠前、箕斗卸矿精落矿严重等安装或设计方琴面的大小问题,全年共进钢行大小技术革新及攻克技堆术难题50余项。使主混兵合井提升效率得到了有效当的提高。
-600转倾运环节运输大巷是我矿整攒个8000吨采选工程的棠中枢、具有重要的承上启寒下的枢纽作用。是我矿实采现万吨/日采选的关键所赡在,在前期的试运行后,恤5月份车间便进入了提速诱阶段,我们不仅制定了阶俭段性的劳动竞赛,还根据椅车间的生产及-600转猪运的实际情况,分别在生些产调度、劳动组织及经营螺管理上实施了一系列的变名革及措施,期间克服电机堰车故障率高、维修硐室没翼形成、调度室调车场不能债投用等问题,并在9月份冲对电机车故障率高问题积鸭极进行技术革新,充分利氟用各方资源、合理调度,伶现以保证四列车三班运行姬,实现了日转运矿石80姓00吨以上的能力,为我茨矿生产运输方式由无轨向娘有轨转变迈出了极其重要挽的一步。在成本控制日趋份严峻的情况下保证了我矿科的成本竞争力。
本年诧度截止到12月20号,寇车间所辖4条竖井及80袱
00t混合提升井,累计抬完成提升总量385万吨炕,较去年同期320万吨畜,增长65万吨,增幅%袄,完成总提升作业计划的蝎173%,完成挑战作业玲指标的163%,累计实荧现井下安全排水约600浑万方;实现井下供风12凰0XX万立方;实现安全柄转配电1100万KWH哩。完成了年初责任状指标绎要求,较好的履行了自己凋的职责。
2、持之以恒抓政成本、攻坚克难增效益
伐 根据集团发展及矿部政滁策要求13年在车间将降丁本增效工作作为车间的重金点工作来抓,并制定了《硬提运车间成本考核办法》养使成本考核与每一名工人鸡的利益挂钩,并在排水、饱压风、提升的三个环节上捏进行降本增效问题查找与纠措施的完善,在全年持之雹以恒的开展降本增效的各懦项措施。
首先在确保脂排水安全的情况下,我们侣根据排水实际情况,制定域出了峰谷段的开泵时间,蹲削峰填谷、推行低价材料瑶的铸钢泵头代替不锈钢泵股头等措施,仅此几项的措弛施使-435泵房和-6撬90泵房每月即可节省峰博谷差价电费近20余万元耘,年可节省费用200万灿元以上。
在工程项目久上实现外委向自营转变,投其中西山-250运输的滦3#、5#、6#溜井的拔放矿闸门改造及新立20血0立方离心空压机的安装团都已保质保量完成,共节验省工程费用约20余万元延。现新立200立方空压兔机已投入使用。
3、安全温工作不松懈,目标实现继签努力。
安全工作一直留是车间工作的重中之重,遏我们在13年推行全岗位霍安全一票否决制、全员安及全奖制度、三个强化制度曰。
第一,强化了安全宋培训教育力度,进一步健曙全、完善了内部的安全管妨理制度,实行安全奖直接腆参入到个人工资及当月奖姆励和劳动竞赛中,出现安造全违章事故实行一票否决迂
,以此达到主观安全、自缚觉遵守安全规程,以保证骄不出现安全事故。
第眷二,强化车间安全、技术轮管理现场办公制度,继续赦实行夜间代班制度,两名歹值班人员实行四点、零点连跟班作业,车间领导直接酣参入。
第三、强化各界现场岗位、班组建设的标旧准化,特别针对-600箩电机车属于流动设备作业信安全管理上存在着一定的嚏难度的特点,实行驾驶员渤扣学习分制,每月结算,伺促进操作人员自觉遵守操臆作规程。
二、思想品德方愿面
始终能够紧紧围绕该我矿的发展为大局,在思锰想行动上与矿部保持高度浴统一,政治立场坚定不移爹。以车间的改革发展为中盗心,以“201X年度生蛹产经营目标责任书”为目和标,对工作能够认真负责驰,兢兢业业、紧靠现场,泛发挥自身表率带头作用,送与每一名员工做朋友,虽歇做不到绝对公平但能做到下绝对公正,团结了领导队隙伍,带动了思想意识的健顾康向上。
车间管理持独续完善提高。创新改革,句灵活优化车间人员不足问缺题,通过推行“运修合一光”制度解决了-600大嗽巷的生产与维修之间的矛彰盾问题,并且通过各种有绪效有活力的月份劳动竞赛噪活动在人员不足的情况下妓实现了-600运输及提噬升系统的8000t生产寻能力,充分发挥了每一名曳管理者及员工的工作积极锄性。使车间工作朝着健康奠蓬勃的方向发展。
三、廉抵洁工作方面。
继续发虐扬党的优良传统和作风,信注重学习,不断提高理论炎素养和工作能力。注重学羽习政治理论,努力提高政姻治素养。加强学习,不断倚提高思想认识,增强了自代觉执行党风廉政规定的自牵觉性
本人挤时间勤学睫讲求工作方法,保持良好研的工作作风。一是坚持民哉主集中制,认真参与制定捆并实行了班子集体领导和翻个人分工负责制,并积极玩落实年度岗位目标责任制甫,积极参加我矿组织的各佯种活动,遵纪守法,促进衍车间内部形成了“清正廉乒洁、务实创新”的工作氛搏围。
四、下步工作:
杀年将以8000t提升、城转运系统的稳产作为车间巷的主要工作目标,将积极求迎接挑战,不断完善主混柳合提升系统,降低其运行裔故障率,并加大技术革新恨的力度,使设备稳定高效医运行,确保8000t/签d的最低提矿目标不动摇跺,挑战万吨目标,以五星红设备为标杆,致力将主混涉合井打造为集团的提升系衙统的名片。
-600拄运输仍最低确保三班四列宰运行,在放矿溜井保证矿百量的条件下,保证日转运站量不低于8000吨。并仗试推行5列车优化运行,荫力争转运矿量更上新台阶迢,争取日破9000吨,箔以发挥出整个8000吨雹系统最大的潜能。来年车粘间已基本确定方案,在人亚员不足的情况下,协调设躺计院将运输调度信集闭系审统进行重新优化,对1#芬2#卸矿站同时开启进行霹试运行卸矿,如成功,-典600运输量将会有万吨傈以上的突破。
各位领导、遮各位同仁大家上午好:
王 201X年来,我在集掳团公司综合部的领导下,骸认真学习中华人民共和国涤《道路安全交通法》和有驰关法律、法规以及集团公侯司文件精神。紧紧围绕“拢安全第一、预防为主、综朔合治理”的安全生产方针欲,以“行车保安全,出车馏无事故”为目的,遵章守焉纪、爱岗尽业、恪敬职守衡、勤俭节约,圆满完成了心上级领导交给我的各项任讶务和全年行驶10万公里蟹无事故的好成绩。下面,纬我就一年来的工作情况做玄如下汇报:
一、强化理论挺学习、提高综合素质
奖首先是按时参加综合部组礁织学习、传达上级的各种磋会议、文件精神,利用报狠纸、微信、微博、新闻联邑播以及电脑来掌握、了解氧国际形势、国家战略动向爷来吸取正能量,同时还不郸断学习《司机岗位安全责苔任制》和自己购买的《汽耻车故障排除小知识》及《毯司机专用中国交通地图册樟》;其次是勤于思考,善犹于从书本中学、实际中练伤。我深知做为一名驾驶员俊,对车辆必须要做到“三湘懂、四会”,“三懂”即材要懂辆车的原理、懂车性宜能、懂车结构,“四会”刑即会操作、会使用、会维秘护和会保养。因此我通读稽了公司现有车辆的《使用黎说明书》,遇到不懂的问缔题除请教老师傅外,还利鹏用休息时间,跑修理厂、摆蹲维修点观看修理人员的倘维修、检查、排除故障的羞技术和经验;通过以上的氧学习,不断用政治理论思努想武装了自己的头脑、丰碗富了业务知识也提高了自戮己的综合素质水品。
二、召搞好节资降耗、提高经济帜效益
严格规定、恪尽慧职守。严格遵守司机岗位毯各项规章制度,积极落实焰公司《节能降耗考核细则盘》、《油耗/百公里考核膨办法》和《出差食、宿暂僵行规定》恪敬职守、勤俭泽节约,从没有因为个人的萤问题违反过以上规定;
龚 爱护车辆、节俭办事。赊在车辆保洁方面做到了“黍日出日净、日归日清”在宜有条件的情况下,能自己窝亲自动手的,绝不外出花柔钱洗车,使车辆里外保持舒干净、整洁、卫生,让外褪出人员感到有一种舒适感鄙、亲和感,提高了企业的廊形象,同时也受到领导和炽大家的好评。在车辆维修蓄、保养方面做到了“先请怎示后修理、先报告再执行曝”。保养、配件、易损件驹讲质量、论价格,力争做亿到了自己能动手维修的,搪绝不到修理厂,能小修的夕
,绝不大修。全节约车辆水保养、维修费用2万余元冀。
三、立足本职岗位、踏奔实干好工作
“安全来捶自警惕、事故出于麻癖”德、“十次事故,九次快”泥。因此在工作中,我时刻婚保持清醒的头脑,严格要腰求自己,不开英雄车、赌豺气车、斗气车、酒驾车、镭抢会车。遵守交通规则,龟遇雨雪雾天、交叉口、弯股道、险道和繁华路段减速拉缓慢通行,用“集中精力铝不闲谈,精心驾驶保安全鱼”、“手握方向盘、安全榨放心间”时时刻刻来提醒拢着自己。同时还做到了随梭叫随到,不分时间、不分饮休息日,车在那里,人就泰在哪里,只能车等人,不肮能人等车的工作作风。确麦保了全年安全行驶10万蜜公里无事故的好成绩。
四氧、存在的问题和整改措施牺
存在问题:
虽然能够辙按时参加综合部组织的学阜习,但是还存在被动学习怒的现象,学习的自觉性和蔗系统性不全面,在运用政猪治理论学习成果实践指导祭自己思想上还有一定的差眺距,存在学习脱节的现象葛。
由于自己个性比较碧外向,平时说话不太注意是言辞,爱开玩笑,有时会涸给同事带来一些感情方面妥的伤害。
虽然能做到券了随叫随到,不分时间、脂不分休息日,但有时存在恿不情愿的现象。
整改措施奄:
加强政治理论学习知,提高学习的自觉性和系肄统性,树立与时俱进、大踢胆解放思想、不断开拓创掳新,增强运用科学理论解肇决自己思想上的差距,勇齐于同不良行为作斗争。
西 严格要求自己,团结同蛤事,注意说话方式,勇于效
发扬干一行爱一行、吃亏抖耐劳、埋头苦干的工作作东风,在工作中体现出自己嗡的人生观和价值观,为集盖团公司发展做出自己应有漆的贡献。
述职人:***已*
201X年*月*日
尊眼敬的各位领导和同志们:宏
201X年,车队在驳后勤服务中心主任的正确因领导下,各位驾驶员本着姜“热情周到、保障领导、蛔服务部门”的原则,积极翌开展各项工作,取得了较阶好的成果。现将一年工作能总结如下:
一、加强政治奢理论学习,提高思想道德禹素质。
根据联社关于格加强理论学习的计划要求郧,着眼于提高个人政治理乳论素质,认真学习了党的歼十八大精神及习近平总书厕记系列重要讲话读本。通丹过学习,我转变了思想观咀念和工作作风,提高了政预治水平和工作水平,增强粟了自身思想道德修养。
二独、加强安全管理,保障服兰务用车。
1、安全工割作是重中之重,我始终把挎安全工作放在第一位。2搪01X年度车队23辆车喂出车总量近一万五千次,哺其中区内外长途237次啊,市内约14775次。匹全年安全行驶约65万公氢里,无责任性事故。
憋2、车辆调度方面:强化陕调度指挥职能,合理平衡烩协调各类公务用车,最大道限度地提高车辆利用率,骂促进了工作的健康有序开排展。201X年度不仅保勺障了日常工作用车,还有斋力的保障了理事会、社员釉代表大会等各类大型会议聋及下乡调研的服务用车。惮
3、日常维修和保养钧:做好出车前、行驶中、忆收车后的检查工作,并要信求驾驶员定期对自己驾驶蓉
的车辆进行自检,确保车擂辆正常行驶。
另外做午到有计划地安排车辆维修遣,及时发现问题,及时排疮除隐患。
4、车辆保掠险:筛选保险公司,按时抠为机关所有车辆办理保险袁手续,保证车辆年检通过秩,正常使用。
5、消渔防安全:年内联系消防部讲门,对机关车辆车载灭火直器进行年检,保障车辆消已防安全。
6、油料使凤用:严格执行油料审批制吸度,定期核算油料使用数乖据,报备后勤服务中心主皂任审阅。
7、协助后蔚勤服务中心领导,处理停阉车场使用问题。机关停车五场道闸杆出现故障,影响龋车辆正行出入,针对这个猴问题我协调经销商,货比脐三家,经过一周的筛选,咽最后与本地一家经销商谈调妥维修事宜,为单位节省饺近20XX0元。为了提钎高停车场的使用率,针对乓车位少,新增车辆多的情素况,重新规划停车位,重狰新发放车辆通行证及蓝牙雪门禁卡,使得机关和员工舰的车辆停放的更为合理有卸序。
三、加强驾驶员夜队伍建设,完善内部管理灾措施。
为了不断提高语公务用车的工作效率和服嘱务质量,车队大力加强了倡驾驶员队伍建设。
首娃先,我利用各种场合、机春会,引导大家统一思想观疡念、增强服务意识,以改赌革和发展的眼光为自己定肆位。
其次,根据《公泣务用车管理办法》等规定楚,结合实际运作中所遇到遂的新情况、新问题,积极勘与有关部门沟通联系,不乾断健全完善内部管理措施绽,认真落实、严格兑现,捣确保了各项工作的有章可硫循、有据可依。
另外裔,经常和驾驶员谈心,相编互交流车辆驾驶维护的实制
践经验,了解驾驶员的思剐想动态,这样既增进了同危事间的团结合作,也促进蝇了车队驾驶员业务水平的赃提高。
四、存在的不足和后努力的方向
一年来,严在上级领导的帮助和全体坎驾驶员的热情支持下,虽片然自己在履行职责方面做耗了一些工作,取得了一定恿的成绩,但与领导的要求直和同志们的希望还有一些堑差距,存在一些不足,我织认为主要体现在以下三点崩:一是自己的理论学习水呀平有待提高;二是对一些呈驾驶员的思想动态,掌握钓不够准确及时;三是工作变中仍需持之以恒,在工作吓较累的时候,也要提高思惰想觉悟。
在今后的工翟作中,我要客观评价自己怔的进步与成绩,深刻剖析图存在的问题和不足,认真困做好职责范围内和领导交污办的各项工作任务,争取渔在工作中取得更大的进步苛。
201X年1月28日矣
尊敬的各位领导,同事们辕
你们好!
我叫赵永品敷,现任怀化车务段怀化运败转车间党支部书记,全面张负责运转车间的党支部建淌设和车间的各项安全生产宅以及标准化建设工作。2拇01X年在段领导的直接姑关怀和直接领导下,我始娥终把安全工作摆在车间的弹重要位置,克服困难,通斟过开展全员教育,认真执势行各项标准,强化现场管汾理,消除了各类不安全隐鱼患,车间的各项工作任务廉都取得了较好的成绩,现狐述职如下:
一、加强旁思想政治理论学习,融入胜铁路飞速发展潮流201钩X年是中国铁路飞速发展养的一年,沪昆高铁的即将煽开通,不仅仅实现了速度策上质的飞跃,更引起了我榨们的一场深刻的思想变革娘。我深刻感觉到了必须加漂强学习,树立新的更高的菊
高铁意识,才能适应新的霹形势和岗位要求。主要在闹以下三个方面加强了学习夫。一是通过深入学习科学危发展观,和谐铁路建设理挑论,认真贯彻集团公司领债导干部会议精神,转变思舔想观念、工作作风,顺势雄而为,乘势而上。二是认婴真学习新技术新体系尤其钙是广铁集团公司质量管理舔系统的使用,争做复合型姚干部。三是不断加强安全角管理、《技规》、《行规满》、《站细》方面知识的豆学习,努力提高管理水平棱和决策能力。
二、提高安痞全生产、完成生产任务
衍 运转车间主要担负着怀涅化站的接发列车和调车作优业任务。在201X年,枫车间共完成接发列车:X浴XXX对,共完成调车作衙业:XXXX勾。进入今椭年7月,由于调整了列车彻运行图,对运输畅通和安仰全生产提出了新的更高的必要求,再加上设备维修、吁施工多,新职单独人员陆辊续顶岗缺乏工作经验,安氖全基础薄弱,安全压力空镁前。安全的好坏,事关我蔓段发展的稳定大局。作为涸基层管理干部,我始终坚饿持安全第一的思想,做到琉任何时候都把安全摆在重磺中之重位置来抓。一是重蚂视安全基础建设,坚持逐鹰级负责为主线,落实领导胶负责、分工负责、专业负辜责、岗位负责的要求,从叠车间班子、各值班主任到漂大班长、班组长、各岗位周职工,逐级确立了安全责刑任人,细化了车间大班长釉、班组长、各岗位职工的视月度考核办法及岗位责任恒制。进一步明确了各岗位密作业标准、程序和内容,坡把安全责任贯穿到生产全弥部过程中。二是落实检查蝇督促制度。完善了车间班腆子、大班长监督检查制度榜,强化现场管理,杜绝违邦章违纪的现象发生。车间研还根据现场的情况,加大父了对作业情况的分析,在苔每月召开一次的月度安全沛分析会上,全体干部职工厘分析本月实际情况,并规屑定出整改措施。上半年,钩职工惯性两违发生多起,畸
直接影响了车间的正常安渊全生产,车间立刻组织人劈员进行攻关,加强业务学浪习,加大检查力度,在大矗家的共同努力下,下半年斑消灭了职工的惯性两违,午杜绝了安全责任事故,确属保了各项运输任务指标的沼完成。
三、不断加强专业稚管理,提高整体水平。
剁 牢固树立安全第一的思难想,始终把提高接发列车峻标准、调车作业标准、施护工作业标准等当做头等大肢事来抓,以贯彻标准化为冰主线,对照集团、段发文递件、,组织制定了车间标营准化细化推进计划表,并泄狠抓落实,严把标准化,梗确保接发列车、调车作业淤的完成质量,在强化标准购化管理的基础上,定期检必查指导分析工作,认真检韭查职工对标准化的落实。芜同时针对季节性工作,重菜点检查。全面落实文件要借求,强化基础管理,抓好涯安全生产作业过程中的控谚制,明确责任,高标准完磺成各项运输任务。在班组烈建设中,健全车间标准化氟班组的相关的制度,做到辱职责明确,协调有序,工撑作得力,责任落实,管理揖有效。不断加大的内部管疟理,车间在安全、生产、珍质量、文明、标准化作业笔、综合治理等方面,以及筑对职工违章违纪等都起到役了促进作用。车间还认真屑落实集团、段党委的要求稠,按时按阶的推进工作。你自己根据车间的实际情况哪紧扣中心,努力争创安全这生产排头兵,紧紧围绕安钟全运输生产为主题,确保答安全畅通,狠抓安全生产李。并在保证运输安全、优直质高效等重点开展活动,傅我们车间支部召开支部会斩议,一定要发挥好战斗堡糟垒作用,紧贴生产一线,赁开展“支部党员一对一结已对,风险人员重点谈心”君等形式多样的活动。把党婆员的先锋模范作用发挥在类岗位上,体现在具体实际斤工作中,确保了运输生产恬安全畅通。并正确引导广喷大党员,通过政治理论学筷习找准自己的位置,激励磨
党员掌握熟练地专业技能悸和业务知识,培养一支政绚治过硬,业务水平高的党抛员队伍。通过学习和活动哼,党员在安全运输生产中厄做出了不可取代的贡献。斋
四.坚持以身作则,保持爽清正廉洁。
作为一名豹党员领导干部,在工作作朽风上能严格执行集团、段唤党委的各项规定,秉公办恶事,谨慎用权。结合开展刃“安全大反思,大检查”芯活动,认真查找分析并征悬求职工群众意见,深入整随改自身在安全管理,工作雁作风和工作标准方面存在烧的不足与差距,始终保持藤树立干部形象和旺盛的工锚作热情。同时,能够认真朵学习党纪政纪条规,严格衔执行各项规定,定期对照刺集团、段党委提出的规定返进行自查自纠,自觉改造杀世界观、人生观、价值观患,始终做到廉洁勤政,自怠觉抵制各种不良风气的侵患蚀。时刻以党员领导干部旦廉洁自律的高标准来严格舆要求自己,带头做到清正殆廉洁,严于律己、身先士兔卒、自觉抵制消极腐败现圆象,在日常工作生活中坚讨持一切从简,不搞特殊化薯,以身作则,要求职工做婪到的自己首先做到,在贯茨彻执行民主集中制方面,巩时刻注意听取不同意见,畅做到防微杜渐,克服缺点槛和不足,为车间安全生产狐尽自己的义务和职责。可元以说,担任车间支部书记角以来,我没有留下一笔“徘人情债”。较好的树立了契领导干部的勤政务实和清熊正廉洁的良好形象。
浩回顾自己一年的工作,在方总结工作成绩的同时,我夺感到与上级足,在的要求煤还有差距和不今后的工作心中,自己还要在以下几个姬方面加强和努力。一是要励继续加强政治理论方面的插学习,进一步提高自身素臣质,在理解运用党的方针斩、政策、路线上狠下功夫介,通过学习实践科学发展许观,着力解决自身不符合铬、不适应科学发展观要求琉的突出问题;二是要克服你
抓工作制度落实不完全到癣位的情况,解决好个别班容组工作发展不平衡的问题彰,制定有效的措施,进一蒙步提高运输生产安全;三杂是改进工作中还存在着的喧不稳妥、不全面、不尽人瘴意的方式方法;四是注意畜发挥和调动每一名干部职告工的积极性,加强协调,娱进一步强化一线的工作作倦风,强化业务学习,提高终业务素质,为集团、车务舒段的安全生产多做贡献。议五是认真贯彻党员领导干铀部廉洁从政的要求,严格飞执行廉洁自律规定,时刻演保持清醒头脑,做到在权已利和享乐主义、拜金主义税、极端个人主义面前,一晋尘不染、一身正气。
甄总之,今后我们面临的任殖务更加艰巨,责任更加重寿大,形势更加严峻。我愿正尽我所能,以车间、车务氟段、集团的发展为己任,灰团结和依靠广大干部职工侮,以科学发展观为指导,牺全力做好本职工作,不断镇探索,持续创新,为集团支和车务段的改革和发展再棘创新佳绩,再做新贡献。积
以上是我一年的工作砸、思想汇报,如有不当之乍处还请各位领导和同事们伎批评指正。谢谢大家!