保安公司述职报告 4页

述职报告各位领导、同志们：现将保安公司2010年工作情况及2011年工作打算汇报如下：一、工作及任务目标完成情况2010年我们主要抓了以下两项工作。一是狠抓队伍建设众所周知，保安队伍的素质参差不齐，这给保安服务工作带来了一定困难，要想搞好保安服务工作，狠抓队伍建设是关键。首先，我们严把“入口”关，坚持按标准录用保安员；其次,建立保安员档案，实行规范化管理；第三，严格培训制度，凡是新录用的保安员均要进行为期一周至半个月的培训；第四，加大检查、监督、指导力度，每周都要对重点服务网点进行一次检查，发现问题及时解决。第五，建章建制，公司制定了①、《保安员职责》②、《保安员纪律要求》③、《保安员权限》④、《保安员着装规定》⑤、《保安员十条禁令及处罚规则》；第六，整顿公司机关工作秩序，加强员工之间的团结。通过狠抓队伍建，使保安队伍的素质有了一定程度的提高。全年无一人违法犯罪，还涌现出了拾金不昧的好保安员张国刚，敢于同不法行为作斗争的好保安员于景虎，只身跳入火海勇救大火的好保安员张连国等一批好人好事，全年共收到锦旗4面，表扬信20余封。二是多方施策，拓展保安服务业务 能否发展壮大保安服务领域，是衡量保安服务工作好坏的重要标准。2010年我们重点抓了这方面工作。一是采取走出去的方法，深入到用人单位主动找“活”；二是利用熟人关系揽“活”；三是靠服务质量，服务水平招“活”。四是打破服务区域界限，将业务拓展到四县一区，截止目前，从松原的大西北太平川镇至松原的大东南陶赖召镇，无论是工业园区还是铁路工地都能见到保安员巡逻的身影，保安员队伍已由去年的300人发展到400余人。队伍的壮大促进了经济的增长，目前已全部还清因购置车辆，购买办公用品，租房所欠的债务，全部完成局里下达的经济指标。二、是存在的问题一是保安员的整体业务素质不高，培训的力度不够。二是保安服务领域管理秩序比较混乱，私招滥雇保安员现象有所抬头三是缺乏科学管理经验和开拓创新意识，工作总是墨守陈规，尽而影响了保安服务工作向更高层次发展。四是对工作宣传的力度不够。只注重抓常规工作，不注重宣传工作，有些亮点工作没有及时进行宣传报道，从某种意义上影响了保安服务工作的更好开展。三、2010年工作打算一是加大对保安员的培训力度，准备在今年上半年对现有保安员进行一次全面系统的培训，对培训不合格的坚决予以辞退，对合格的通过省市治安管理部门发给证书，持证上岗。 二是继续配合市局开展清理“黑保安”行动。据调查，目前全市尚有40余家企事业单位仍然在雇佣“黑保安”，涉及人数达300余人。这严重影响和干扰了保安服务工作的正常开展，给社会治安也带来了负面影响，因此，我们将积极配合相关部门进一步开展清理整顿“黑保安”行动。三是采取多种形式继续拓展保安服务业务。我们下步工作重点要向中省直企业、大型商场和物业小区发展。去年我们已同吉林油田江南物业总公司签订了两份保安服务合同，他们已将油田的镜湖小区、望湖小区和三个大学生公寓的安保工作交由我们管理。今年一月份，吉林油田新成立的滨江物业公司将把“三百栋”一个社区的安保工作交由我们管理。预计雇用保安员50余名，2011年，我们力争将保安人员人数增加到500人。四是抓两个正面典型，充分发挥典型引路作用。近期准备把油田望湖小区和移动通信公司保安大队作为典型重点培养。尽快提高他们的服务质量和水平，以此来激励和带动其他服务网点工作的开展。五是作好《保安服务管理条例》贯彻实施工作，首先、要吃透精神，把握方向，找准切入点：其次，要完善相关的规章制度，完备各项手续，为全面实施《保安服务管理条例》做好充分准备。六是加大宣传工作力度。要充分利用电视报刊等宣传工具，对亮点工作， 有影响的好人好事进行宣传报道，以此来扩大保安服务工作的影响面，推动保安服务工作向更高层次发展，达到经济效益和社会效益的双丰收。总之，在新的一年里，有局党委的正确领导，有个相关警种的大力支持，我们一定会努力工作，开拓进取、圆满完成局党委交给的各项工作任务。保安服务总公司