方部——述职报告 5页

述职报告尊敬的各位领导，同事们：大家好！我是电石一公司方振平，主管电石一公司电石生产。电石行业属于高危行业，因其电石产品本身具有爆炸性，在生产工艺中有致命气体CO的存在，原料中白灰的腐蚀及电极糊的挥发腐蚀等。安全是电石生产的不可乎视的保障。同时，国家安检部门对高危行业的管理力度也日趋加大，在今年年初，为确保安全生产，在我集团从领导至一线员工，层层签署《电石生产安全责任协议》，把安全生产提到新的高度。可见我们集团对“安全生产的重视”。我经过近十余年搞电石生产，经过慢慢的摸索，逐渐找到安全生产的砝码。现我就电石安全生产模块述职如下：一、有力管控员工并进行相关培训；在我公司，人员流动性相对较大，特别是一线员工，新近员工较多，安全意识淡薄，且一线员工个人素质相对较低，自认为有些经验的部分群体，也是在开放炉中干过，对密闭炉的全新操作没有接触。因此，在加大员工的日常培训（安全培训、生产工艺培训、生产操作培训、生产中相关制度培训等）。积极与安全部门密切配合，加大对生产过程中的安全管理力度，如：违规违纪操作、劳务用品配带、生产过程中存在的设备等安全隐患及 可能存在安全隐患的层层排查等。及时整改，及时改进，及时处理，把可能的隐患等从源头切断。一、对生产工艺及操作进行规范；密闭电炉生产电石在现阶段仍处于数据加经验时期，并没有完全提升达到应有的技术规范。加之，现今人员流动，素质偏低等，对电炉生产工作工艺及操作得规范早已势在必行。今年年度始，由生产管理处、各车间技能过硬车间主任等一同对电炉生产工艺进行总结，规划，努力总结一套适合现阶段我公司可有效施行的工艺操作规程。同时，集团也为全体成员发放《电石生产操作》书一本，及《密闭电石炉日常事故》，并通过夜校、班前班后会、临时公司内部培训讲堂等方式让全员熟通电石生产，并将其书本知识与实际操作相结合，达到安全规范化生产。二、对相关原料、工艺指标进行把关；常说“巧妇难为无米之炊”，但什么样的原料生产什么质量的产品是毋庸质疑的。对石料、白灰、兰碳及电极用电极糊各项化验指标、数据的有力管控已经不可忽视。如对石料、白灰中粒度及MgO、Al2O3等非GaO、GaCO3成份的控制，对兰碳中固定碳、灰份的把关，对电极糊中挥发份，灰份的控制等直接关乎到电石是否能正常安全生产。三、对相关备品备件、劳保等物品进行质量管理；设备运转安全是人员安全的主要保障，设备随着运转的损耗部分部件在不能保证安全的情况下就当即更换，其备品备件的质量问题成了关键，对其管控尤成重要。人身安全是企业生产的重中之重。其劳务用品 质量合格情况与种类是否齐全，员工是否正常佩带与否，都是生产部与安全部门的首要职责。一、对生产过程部分设备进行技改；为落实“安全生产，以人为本”，在今年内，我公司的技改项主要如下：1、对电炉二楼全部进行技改新增防火墙，防止大塌料后对人和物的损毁。2、加装了氢含量超标监测的连锁装置，当氢气含量到18%报警三分钟后自动跳闸，防止因漏水而发生大塌料、大爆炸。3、在配料站一层加装了筛板，其中白灰筛筛孔5毫米，兰碳筛筛孔3毫米，有效防止因粉末大炉子不好操作的同时，消除了一定的安全隐患。4、对炉台小车轨道地轮进行自主改进，采用“废旧利用”，把车间废旧小车轴进行加工，从原∮40车轮改为∮50，既节约了成本，又降低了车轴拧断频率，有效延长了地轮的使用周期与提升了人身财产安全保险率。5、在集团大力支持下，对公司内全体效果不佳的除尘进行技改，目前已经在技改过程中，如：30万吨碳材窑尾除尘技改，筛分楼除尘技改，1#、2#、3#配料站除尘技改，1#至6#出炉口除尘技改等。 这些技改的施行，对生产中安全隐患有了较大的控制。使公司夯实了安全基础，安全有了大幅提高。一、结合相关数据，对安全生产进行指导。利用炉前成品热样化验结果与原料入炉化验各项指标，控制负荷与配比，根据电极糊各项化验结果，与炉台实际电极情况，即时选择正确的电极糊等。通过这些数据，再根据电极压放程度，电极软硬程度，即时对电极糊进行调整，从很大程度上控制了电极事故的发生。二、对相关外包工程随时进行安全监督。电石一公司今年内技改项目较多，安全责任虽然已经与乙方进行明确划分，但工程进展是在公司内部，公司里不能对其安全施工及工程进度放任不理。同时，公司内部人员混杂，有可能进行偷盗，或采取偷机倒耙等不良行为，直接、间接对公司财产造成损失——因此，派专人对其进行监督必不可少。三、其它安全安全随处不在，处处抓安全。自开关站3#主变发生故障已近两月，电石一公司在相关领导帮助下，采用外拉电缆。而电缆线的外接导致有不少接口，且全部处于外漏状态。对其进行有效看管，是关系到是否能安全生产的前提。公司里采取从生产中抽人，从安全部门派人对其进行日常巡查、管理。以上各方面是我的日常工作流程。为了能达到安全生产，与上下同行，时时抓安全，处处监安全，尽管如此，仍出现了几起 不必要的工伤事故。采取一切可行之法，最大程度降低事故的发生率，是人人必须履行的责任与义务。在接下来的工作日程中，我将进一步配合综合部门强化安全意识培训，生产安全培训，工艺流程操作安全培训，在提升产能的同时，将事故率降到最低。以上是我的个人述职，谢谢大家！电石一公司生产部方振平二〇一一年十月二十二日