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XX年的医院述职报告　　述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主。小编整理的医院述职报告，供参考！ 医院述职报告1尊敬的各位领导、各位同事： 　　我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导醋和同事的信任，借此机会窑，谈几点感性认识和一些映想法，与大家共勉，不当恤之处，请各位领导、同事蚁批评指正： 　　自觉学习凡政治理论知识和业务技术昌知识，时刻用先进的理论赣武装自己的思想和头脑，饺不断提高政治素质和业务息素质，增强辨别是非的能冲力，增强政治敏锐性和预蜜见力，增强干事创业的能粘力，努力做到信念上坚定衰，工作上自觉。强化科室峪文化建设，努力营造医务全科办事高效、反应果断、原协调得当的工作作风。 　蔫　1、强化服务意识，转浇变工作作风，彻底改变坐唉等推靠坏习惯，抛弃生冷猪硬顶旧作风，千方百计为珠临床一线科室保驾护航，粟为领导分忧解难，宁肯自需己受委屈，不要科室担风赛险，宁肯自己有压力，不颐要领导有不满。一年来星鸯期一至星期六参加临床科美室查房，科室专题协调会蘸10次，组织院内危重病挖人抢救5人次，组织院内毅业务专题学术讲座10次舌，解决医疗纠纷5件。 　剂　2、增强实干精神，尽壶职尽责，恪尽职守，爱岗勇敬业，无私奉献。一年来舶经常加班，班外处理医疗艇 问题20多件，今年是三荒乙创建年，我负责三乙内语容占了559分，我边学煞习新标准新内容，边请教嗅其他友邻医院和我们医院参的医疗管理人员，组织科非室学习标准，经常督促相涸关科室准备情况。 　　3趁、正确处理各种关系。对样上级部门和各级领导，做痔到尊重而不崇拜，服从而纱不盲从，到位而不越位;荣对同事，团结协作，互助赌互爱;对科室，做到严于殴律己，宽以待人，以身作减则;对困难，做到坦荡处婶事，不避不推;对患者主辙动热情，做好各方面的解淫释工作，注意用自已的一瞒言一行，维护医院的信誉卡，维护医务科的整体形象皂，保证了医院医务工作的艺正常开展和有效运行医院陛科主任述职报告5篇医院葛科主任述职报告5篇。 　别　医务科工作任务重、压膜力大、责任强，是全院公垫认的又忙又乱又必不可少斟的科室，医务科工作的效毖率和质量直接影响着全院虱医疗质量和声誉。上任之恒初，面对崭新的工作环境匀，对工作理不出头绪抓不瘸住重点，我也曾经彷徨过楞、失落过、气馁过，但是机组织的信任，领导的帮助夫，科室的支持，职工的理犬解使我鼓足勇气，充满了醋信心，义无反顾地投入到佛医务科工作中。 　　医疗项质量管理和服务水平的提提高是医院管理永恒的主题镇，更是医务科工作的重中像之重。坚持“以患者为中僻心”的服务理念，狠抓“羞医疗质量”“优质服务”坟两个主题，一年来重点开囊展以下工作：合理规范使绸用使用抗菌素，加强医疗是应急管理建设，强化临床讽应急危重病人抢救意识;隋加强医患沟通，及时处理涪医患纠纷，构建和谐医患霸关系;推动医院重点科室痞建设，积极协助开展新技盗术新项目，全面提高医院养医疗质量。 1、完善医疗圈管理组织，构建流畅管理卜体系 　　持续控制并提高刺医疗质量，必须强化三级喉质管网络建设，尤其是加之强科室质管小组工作。为奠此调整充实了医院质量管宅 理委员会，成立医疗质量甩管理领导小组和医疗纠纷雨协调处理领导小组，制订辊科室质管小组工作制度，缩明确各岗位工作职责，充斤实精干力量，加强质量培运训，高起点、高标准、严柱要求，稳步开展工作。 　贫　2、增强依法执业意识脯，健全核心医疗规章制度蜒 　　严格贯彻执行医疗卫槽生法律、法规、医疗制度数及医疗护理操作规程，狠募抓医疗质量管理，确保医播疗安全;规范医疗技术操碉作规程，完善各项医疗规噎章制度，修订工作人员岗氓位职责。 　　3、倡导全皮面质量管理理念，注重环霸节质量控制 　　全面落实歧医疗规章制度和技术操作吨常规，实施医疗质量的动散态过程管理 　　加强基础怀质量管理，注重环节质量样控制，严格落实首诊负责账制、三级医师查房制、医脏嘱制度、查对制度、完善虾检查注重复查、病例讨论故制度、会诊制度、危重患主者抢救制度、病历书写基逾本规范、处方管理办法、淫技术准入制度、值班和交蔡接班制度等医疗质量和医礼疗安全的核心制度，有效在防范医疗纠纷，切实保障尤医疗安全医院科主任述职地报告5篇作文。 　　4、惶加强质量控制监督检查，寥及时反馈整改提高 　　质靠量靠管理，管理靠体系，吃体系加以控制才有保障。戒制定切合实际全面量化的滔检查评价标准，修订了《煎医疗质量检查考核标准》张，规范了医疗质量检查工号作，严格标准，奖惩结合谐，及时反馈，切实整改，苇旨在用标准化管理打造标则准化医疗技术和医疗流程灯，重在持续提高医疗质量棋并形成长效机制。 　　5涪、加强医疗安全教育和医笑疗质量管理培训，有效防潘范医疗纠纷员工培训是医锰院管理的重要内容，是提命高员工的法律意识、质量券意识、风险意识、服务意疲识和安全意识的基础工作辛 ，是员工掌握医疗质量管绳理、医疗纠纷和医疗事故瞩防范知识和技能的重要途凝径。 　　以加强年轻医师丹、科室质管员和进修人员备系列培训为着眼点，开展疥质量教育，强化医师业务琴培训与技术考核，狠抓对高各级各类医务人员的“三毁基三严”训练和岗位培训漾，注重内涵建设，挖潜增燥效，探索建立岗位考评机烃制和激励机制，不断增强掖医务人员的职业素养，端菜正质控心态，切实提高医闷疗质量，保障医疗安全。谨 　　6、改进服务流程，处提高工作效率。加强正点琴手术检查，严格执行节假加日手术制度，提倡连台手献术制度，择期手术术前等氏待日不超过3天，努力缩笼短平均住院日，提供优质盾便捷医疗服务，提高了工粒作效率。 　　7、合理用膘药规范检查，减轻病人负揣担。认真贯彻卫生部《抗价菌药物使用指导原则》及圆省卫生厅有关规定，全面帝落实我院抗菌药物分级管凳理实施细则，并制定了更思加严格的抗菌药物、化学檀药品和中成药分级管理审脏批制度，因病施治，合理嘉用药。实行同级以上医疗试机构之间辅助检查相互认赤可制度，切实保证门诊及匹住院检查的连贯性，增强惕检查项目的针对性。 　　萧8、加强医患沟通，及时叠处理医患纠纷，构建和谐峻医患关系。建立健全医患丈沟通制度，制定医患沟通赊单，加强全员教育培训。奇教育医护员工牢固树立全扼心全意为人民服务的观念战，真诚服务，尽职尽责，毫杜绝生、冷、硬、顶、推袍等不良现象。建立完善病止人投诉处理制度，公布投泅诉电话，有效防范医疗纠客纷并切实处理病人投诉，迟维护正常医疗秩序。同时邮总结投诉案例，分析投诉荫原因，确定整改措施，提焊高医疗质量，加强医患沟翌通，改进医患关系，树立峨良好形象。 　　一年的工箩作中，发现自己存在许多唁的不足：主要管理经验不诲足，理论水平、素质能力轮还不能适应形势发展的需豫要;思想观念更新不够快帧。医务科工作作为全院工瞳作的一个重要环节，在医铭院领导的直接带领下，需棒要各临床科室的大力支持器，只有医院上下共同努力粗，才能推动我院医疗服务仗工作的新局面，使我院走垛向更加美好的明天。 　　悯在这里再次感谢医院给我倘一个施展的平台，恳请各邱位领导、同事提出意见，晋使我进一步完善自己，也厉将以此述职为契机，虚心燃接受领导和同事们的批评颧和帮助，努力学习，勤奋射工作，以优异的工作业绩蔗为医院的发展建设增添一灾份微薄之力。 　　医院述探职报告2在院领导班子的者正确领导下，我科紧跟各规项部署，围绕领导班子提筐出的"文化建院、依法治唯院、以德办院、人才立院猛、科技兴院、服务赢院"瞳的办院宗旨，把握住我院怔品牌建设的三个重要环节宜"知名度、美誉度、诚信障度"在创新管理，提高医迁疗水平更新医疗护理的观痹念，深化优质服务，加大夷了管理力度，工作取得了髓一定的成绩。 　　积极参遮加群众路线教育实践活动欠，认真落实科学发展观，遭始终和党中央保持一致，琉积极响应院领导的各项号悦召，遵纪守法，遵守各项唯规章制度，医德医风正派端。在业务上，努力钻研专矩业知识，利用早会、查房辊进行理论联系实际学习，跨巩固了专业知识，学到了依国内外新动向新知识，提谎高了整体业务水平。 　　感调动全科室人员积极性，堡增强凝聚力，工作中以身戊作则，严于利己，宽以待誓人，充分信任每一位医护膨人员，充分发挥每一位医帜护人员的主观能动性，对蝴他们的工作做出公平、公署正的评价，以理服人，以彝德理科。发扬科室人员始柴终如一的团结向上的精神叠氛围，处理好科主任与他逾们之间的关系，处理好医恶 护关系，处理好医护与患袜者的关系，使大家把自身沏的发展融入到科室发展的铡整体发展之中，只有科室原团结才有向心力，科室各凿项事业才能得到充分的发掣展壮大。科室医护人员严亿格遵照各项规章制度，遵柠纪守法，积极响应各项号莫召，医护人员技术水平和崭服务水平深受患者及家属甘的好评。二甲复审工作准馆备充分，来科检查项目顺陋利达标。 　　认真执行各囱项规章制度，积极参加全厅院各项会议，经常利用早舀会和工作中进行医疗安全珠学习，认真学习执行病例辟书写规范，会诊制度、首镇诊医生负责制度、早晚交釉班制度，做好术前讨论，角疑难病例讨论，死亡病例尖讨论，认真执行抗生素应岿用规范，处方书写规范，蠕增强法律意识，时时防范灾医疗纠纷和医疗事故发生筛。 　　在实际工作中，严腥格执行范围内开展业务，囚一年中开展了小脑扁桃体认下疝伴脊髓空洞症手术一业例，脑积水腹腔分流术腹累腔端导管介入手术一例，摸左大脑半球胶质瘤手术一纪例，(由于各种原因过去甩不敢开展的手术现在已经漾尽量开展起来)全年无 　瞪　医疗纠纷及事故发生，因营造了安全舒适的工作环览境。 　　我科成立近20缺年，科室成立至今，注重系人才培养和梯队建设，科昼内医生基本达到全员进修蚜学习，专业技术水平逐步颜得到提高，现主任医师一澄人，今年晋升主任医师批肆件下来三人，原有副主任詹医师两人，医生技术队伍绦全员已达到高级职称水准母，为科室可持续性发展奠暇定了良好基础。 　　今年觉我科经过全体医护人员的缚努力工作，社会效益明显累提高，经济效益创历史最劫高，全年患者住院人数1马400余人，全科经济收娩入752万元，和去年同刷期比超额完成74万元，并全年无医疗护理投诉。 　咋　1.业务学习还不够系吼统完善，不能持之以恒，滦 　　2.颅脑损伤患者住粘院人数逐年减少，我们盼飘望我院早日搬迁120急窃救中心早日归还我院。 　鸳　寒冬辞旧岁，瑞雪迎新算年，新年到来之际，感谢屎院领导和全院职工对我科征的关心、支持、和帮助，采预祝大家新年快乐，身体拳健康，工作顺利，幸福相誊伴永远。 　　医院述职报滑告3201X年上半年在壕上级卫生行政主管部门的镶正确领导下，我院继续深顽入开展“创先争优”、“论三好一满意”活动，认真椿落实“医疗质量万里行”哮方案，坚持努力提高医疗击质量、保障医疗安全、改辗进服务态度、杜绝不合理铅收费、加强行业作风建设河。经过全院干部职工的共欣同努力和辛勤的工作，较甩好地完成了年初既定的发逼展目标和各项任务。 　　隔1、团结带领全院党员干寐部和职工开展深入学习“右创先争优”、“三好一满妒意”活动，精心组织安排赢，认真组织学习，广泛征鸦求意见，认真撰写心得体寻会报告，坚持边学边改，旋努力做到了组织学习严密圣、查找问题充分、分析原洗因到位、整改措施得力、裴活动效果明显，努力完成咽了深入学习活动的各项要衫求。 　　2、认真贯彻落彩实甘肃省卫生系统民主评啸议医疗机构行风工作实施意方案，及时成立了以院长寅为组长的医院民主评议行餐风工作领导小组，设立了扬办公室，并制定实施方案跃。自觉廉洁行医，坚持诚药信服务，严格以法执业。姆 　　3、认真开展医德医介风教育，引导全院医务人昏员，努力发扬人道主义精骸神，大力弘扬“患者至上份、服务第一，精益求精、派质量第一”的精神。在医讣疗服务过程中真正体现“匙以人为本”的思想，从而虑做到尊重病人、关爱病人吏、方便病人、服务病人。瓮 　　4、在医院范围内深需入开展整顿医疗秩序为主逊线、贯穿医院整体工作的诊行风整顿工作，开展自查攀自纠，对存在的问题追查邑责任、限期整改，因个人肪问题依照有关规定给予处暑罚。同时，设置意见箱，涵公开举报电话，加强了院蛇内监督监察的力度，扎实润有效地开展了行风评议工蔗作。 　　5、加强医院文譬化建设，增强广大职工的际爱院意识。组织参加了县澎上举办的春节社火汇演活裴动;参加了县团委举办的渭演讲比赛，利用节假日、蔷纪念日，举办宣传活动、靳技术比武、义诊活动、演涪出活动、职工联欢晚会等逝活动，营造了心齐气顺、先风正劲足的良好局面。 　羞　1、规范医务人员的医豫疗行为，严格做好依法执捆业。组织医务人员认真学肖习卫生法律法规和医院的同各项规章制度，结合“医描疗质量万里行”活动的具绢体要求和我院实际，针对泻工作中存在的问题开展自慈查自纠，并制订切实可行琵的整改措施加以整改，促懂进了医院管理工作制度化除、规范化、科学化。 　　竹2、严格落实首诊负责、蚜三级医师查房、疑难病例崇讨论、危重患者抢救、术邓前讨论、死亡病例讨论、虽交接班等核心制度的落实淮工作。建立手术分级管理姓制度，制定具体实施细则曾和管理办法，制定手术分治级目录，严格审核医师手董术权限。认真执行《病历丸书写基本规范》，提高病米历质量。 　　强化“三基琳三严”训练，有计划、有痔目的的组织医护人员业务位学习，传输新的知识，训吴练业务技能。通过开展理涯论知识学习与考试、业务胆技术训练与比武工作，在域全院营造了重学习、重安巡全、重质量、重技术、重著服务、重实效的良好氛围一。坚持召开医疗质量和医硼疗事故分析会议，分析医糕疗事故的原因，完善制度钞，改进管理，提高技术水丫平。对形成的一些经验性滴 总结在全院组织学习，以唾切实保障医疗质量和医疗蕾安全。 　　3、加强医院迈感染控制工作。继续加强佳传染病预防管理，按照《湿传染病应急预案》、《院助内感染控制方案》、《医例疗垃圾及废物的处理规范枕》等规章制度的要求，对蛆出现的传染病，按要求及泅时上报。积极预防院内感回染，树立无菌观念，制定鲤洗手制度，严格按照要求处洗手，减少院内感染的发探生。 　　制定一次性用品孕的处理工作流程，确定各肆科护士长为第一人责任人绅，明确职责，对一次性医敢疗用品的回收，焚烧实行遁双签制，医院感染领导小熊组定期或不定期进行抽查村，杜绝了医疗垃圾和医疗阳废物的外流。积极开展院佳感控制知识培训，采取分荆散与集中、理论与实际相柯结合的办法举办各类培训碾班，提高全院职工对院内飞感染控制的意识。 　　4店、落实处方点评制度，对瑚处方实施动态监测及超常获预警，对不合理用药及时郝予以干预。认真落实抗菌陶药物分级管理制度，明确须各级医师使用抗菌药物的需处方权限，对不合理使用欲抗菌药物的医务人员严肃雇处理，促使临床用药安全熙、有效、合理。 　　5、滴加强医技科室管理、提高轨工作质量。严格贯彻落实姜有关规定和制度，为临床母提供了可靠的诊断依据，亡以安全、准确、快捷和负金责的原则为临床服务。坚锯持做到了管理严格、操作蛔规范、检查结果准确、报痪告时间及时，满足了临床萨业务工作需要。 　　另外探我院同甘肃同享检验中心蜘建立协作关系，扩展检查喳项目，使许多患者足不出砸县，就可以得到省级检验碱部门的检验结果，方便了报患者，节省了医疗费用。配医院为了减轻群众就医负颖担，简化患者就医环节，哑我院为全县其他医疗机构截 患者提供大型设备检查(莆CT、DR、胃镜等)，拯积极开展了医学检验、影舱像检查结果互认工作，实踊现了医疗资源共享。 　　画6、加强血液管理，保障买临床医疗用血安全。成立绪输血管理委员会，制定临恬床用血管理制度，明确职把责，做好临床用血的规范戮管理和技术指导工作，组赖织各科室学习《用血管理嫡办法》，加强用血管理，舌提高临床用血安全，防止机血源性感染。医院用血全皮部从陇南中心血站获取，纪杜绝了私自采供血行为。瑶血液出入库由专人负责登阎记，临床用血必须由医务曲人员领取，共同核对，不唱得将血液直接交与患者家殃属，用血后，废血袋由科弊室医务人员安全包装，交卜血库统一销毁。 　　7、初积极开展网络远程会诊。邢上半年网络会诊病人72漓例，使疑难病人不出县就滥得到及时的有效诊疗，极改大的方便了群众就医，同跃时也降低患者的医疗费用狈，使广大患者受到益处。蛀 　　8、完成继续教育任器务。今年上半年派遣外出就进修人员10人次，其中戍3个月以上进修1人次。褪落实实习进修管理制度，胰上半年接纳实习生12人摊(医疗9人，护理3人)反;培训乡镇卫生院医生公酋共卫生知识培训共31人节次。 9、认真开展“四排苑队”、“八排队”工作 　峙　我院按县卫生局“八排侗队”要求，初步制定相应衅管理制度，及时上报相关琉资料，提高中医药收入占睬总收入比例，降低门诊输舔液人次占门诊总人次比例言;控制平均住院费用在2谢769元左右，平均住院院自费比例控制在33%以辞内，大型设备CT检查阳崇性率提升到64%左右，铂提高医疗质量群众问卷患局者满意率达到90%以上胰。 　　在落实八排队的同婉时对本院医务人员进行四仓排队，排队结果全院公示孔，并纳入每月考核，有效闻规范了医务人员的医疗行牙 为。 　　10、加强临床怯路径管理试点工作：为了因搞好临床路径管理，我们叠加大了工作措施，多次组徐织协调有关人员到省内开泻展较好的医院参观学习，葬制定了全院推进计划，督泰促各科室抓紧制定各自的绰临床路径。截止目前，我匪院已在7个临床科室制定绝了7个病种的临床路径并远付诸实施。下一步将继续罚扩大范围，加大工作力度箩，努力在各个科室、各个镶专业积极推广临床路径管宏理，让更多的患者从中受欣益。 11、进一步开展优柬质护理服务工作 　　20絮1X年3月份，全院召开迢推进“优质护理服务示范呸病房”动员大会，让每位陋护士明确“优质护理服务恬示范病房”活动的目的、畸意义、工作实质和拟采取涨措施。为了进一步统一了羡思想，转变护理服务理念诛，营造优质服务氛围，提清高服务质量，我院组织全远院护士到天水市第一人民永医院进行轮训。截止目前羊，已开展“优质护理服务冒示范病房”18个，床位蛹100张，患者满意度达耻90%以上。 　　新型农撩村合作医疗是一项利民工牙程，是解决群众看病难、叹看病贵问题的重要途径，寸为此我院将其作为医院工酷作的重点，常抓不懈。首剁先增设窗口，提高工作效渊率，缓解患者病人长时间味排队等候现象;其次严把谰关口，认真审核有关证件垦，防止弄虚作假、借证报玄销等违规现象发生，同时绦定期不定期检查患者持证嘱情况，确保持证率达到9工0%以上。第三实行住院枢病人报销费用每月公示制适度，接受群众的监督。 　饺　1、按时完成全院的疾则病谱排序工作，排出疾病逐统计表，并进行分析比较渔，及时总结，上报院办公凄室。每月发布公卫科简报郭，以供临床科室对照比较填。 　　2、认真落实全院椰出生儿童的乙肝疫苗24胁小时内第一针和卡介苗的渔预防接种工作，凡符合接姚种条件的1279人全部妹接种，接种率达到100英%。做好AFP监测、报围告工作，上年未发现疑似挫AFP病例。 　　3、上赖半年上报各类传染病25毡2例。认真做好重大传染摔病、结核、艾滋病的专病撩管理，落实好艾滋病疫情造监测，上半年艾滋病筛查葬2751例，报告初步筛湛查HIV阳性例，艾滋病读自愿咨询检测24例，报也告、转诊结核病例53例咬。 　　4、成立职业病健丫康体检中心，并通过省市岂对我院的职业病健康体检重中心的资质审核。 　　5然、进一步加强医院感染管荫理责任制，建立消毒管理则组织机构，制定消毒管理饱制度，严格执行有关技术衫操作规范和工作标准，有林效预防和控制医院感染。泥每月对各临床科室进行业恫务督查一次，加强对一次采性卫生材料的消毒、毁型诈监督管理工作。 　　根据中省、市卫生主管部门相关轧文件要求，制定院务公开结制度，成立院务公开领导臼小组。利用公告栏、宣传玖牌、工作简讯、印发资料辅、院内局域网、查询电话捌等形式向院外公开医院基夕本情况，重点学科、专业蛹技术力量构成、科室设置潭、服务能力、举报电话及招投诉箱以及诊疗项目、价耗格等。 　　向院内公开年饲度工作计划的制订与实施查完成情况，中层干部的职辙务任免，专业技术人员的鳃职务晋升，药品招标采购轨，设备购置的费用、名称州、招标中标情况，基建项舷目建设规模及总投资，招龙投标情况，新农合报销比深例及有关的政策规定，济印困病床的减免比例及减免羹对象等，年门诊人次、住事院人次、业务收入和支出饮情况。 　　1、成立中医蔷药管理科，制定完善各项氓规章制度，全面负责中医衙药管理工作。 　　2、成撩立中医科，设置病床25艳张，配备中医类别医师7腰名，其中副主任医师1人困，主治医师2人，医师4可人。开设中医门诊3个，讣由高年资中医师坐诊。 　裁　3、加强中药房工作，弦完善各项规章制度，把好赵药品质量管，提高中药调粟剂水平，进一步规范中药你房和中药库房。常用中药殖饮片达400种以上，并豌根据需求，不断增加新品软种。 　　4、全院执行西鸦医科室中医会诊制度，按搀每月收治病人5%制定会腹诊指标，每月纳入考评，验对未开展和没有完成指标胚的科室考核处罚。 　　医错院灾后重建整体搬迁建设矣项目立项批准以来，在县钒委县政府的关心和支持下咆，我院积极开展项目建设侄，所有建筑主体已全部竣狼工，现进行内部安装工作殃，工程形象进度达90%肤，争取在年底投入使用。测在设备建设方面，相继配疵备了一些医疗设备，有3也台微波治疗仪、牙科综合曙治疗机、牙科拍片机、手栖术显微镜、裂隙灯等，同良时完成了医生工作站和C谓T工作站的建设，这些设旬备和信息系统的投入使用引，使医院诊疗能力和服务艳水平得到极大提升。 　　粥根据卫生部的要求，我院胞成立控烟领导小组，制定刃控烟实施方案，在全院醒桂目位置悬挂警示牌和条幅偿，在每个科室设立无烟医讽院监督员，要求各科室将箱吸烟人员情况每月上报，兰全院所有人员有义务劝诫怔吸烟。 　　201X年上表半年，通过全院干部职工俯的共同努力，门急诊人次发达到万人;入院病人83舆74人次;手术1566崭人次;实际平均开放床位哩320张，病床周转次数汁次，病床使用率89%，濒 出院者平均住院日天;平痛均住院费用2769元，淬平均门诊费用54元。患坚者治愈率好转率92%，卜出入院诊断符合率98%越，危重病人抢救成功率9兆1%，入院病人三日诊断震率95%，病历书写甲级朽率90%。开展白内障复勇明手术82例。共体检2腑366人次。开展新技术钱新业务4项，在国家刊物织上发表论文3篇。