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- 2022-12-26 07:30:41 发布
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支行行长年度述职报告支行行长年度述职报告分行考核组、同志们:
20xx年,无论是对×××支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。
作为×××支行一把手,一年来,在区分行党委的正确领导下,我团结和带领班子成员与全体员工,认真贯彻落实总分行工作会议精神,在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、沦“小而好”的战略目标定板位,加快发展,不断提高耸经营效益;在班子建设上同以思想建设为根本、能力售建设为重点、作风建设为溜基础、制度建设为保证,辗努力把我行领导班子建设耶成“政治素质好、经营业凤绩好、团结协作好、作风品形象好”的坚强领导集体民。
可以说,20xx韭年,我行各项工作在全行行员工的共同努力下取得了微历史性突破,绝大部分指三标超额完成了区分行下达佩的计划任务,全行经营管芥理水平、市场竞争实力、宁整体创利能力都有了较大邑幅度的提升,经营指标和函员工收入在同业和系统内凤都名列前茅。员工的归属下感、责任感和主动性普遍兄增强,支行党总支凝聚力隘、战斗力得到加强。
绍下面我就自己20xx年析的学习和工作情况,向区蛇分行考核组和同志们汇报趟如下,请大家评议。
颜一、认真学习,努力提高载自身的政治业务素质和思隐想道德修养
坚持党总豫支中心组理论学习和自学妨相结合,及时掌握党和国乙家的方针政策,不断更新蘑商业银行的经营管理知识俘
。通过学习,提高了自己支的理论水平、决策水平、艇驾驭全局能力和市场适应沼能力。
树立正确的权饯力观,坚持廉洁自律,自辰觉接受监督。自觉把自己壹置于组织和员工的监督之易下,做到权为民所用。对撕全行的财务工作、贷款审渺批、干部任免、人员调配蛾,严格把关,公开透明。纤认真执行领导干部廉洁自娟律准则和总分行制定的廉嫌洁自律各项规定,自觉抵棋制拜金主义、享乐主义、仗以权谋私的腐败行为,不纲为利所诱惑,不为欲而越郴轨,不为私去枉法,自觉撩按法规行事,按程序办事限,始终做到自重、自省、挺自警、自励,以纯洁的思奉想作风和勤奋的工作作风驴办事,用廉洁自律铸造自卯身的人格力量。同时,注宪重加强对班子成员、中层酵干部和全行员工的教育和致管理,既注意八小时以内镍的工作、言行,又注意其区社交圈、朋友圈,经常进啸行廉洁自律教育,警钟长次鸣,防患于未然。
加立强班子团结,增强班子的避凝聚力和战斗力。自觉在禄学习上、工作上、生活上饶做出示范,放权不失控,巳给助手一个宽松的、能最锗大限度发挥才能的工作环偷境。决策中,能认真执行摔民主集中制,坚持集体领豪导和个人分工负责相结合对,与班子其他成员主动沟坛通,互相支持配合,虚心窑听取并积极采纳班子成员伸的批评意见和好的工作建津议。待人处事真心诚意,孕表里如一。
加强了工橡作作风和思想作风建设。忠经常深入企业和网点调查择研究,了解柜台营业情况删,与员工谈心,听取客户尽意见、建议,对能够解决防的问题,当场给予答复解骸决;需要研究的问题,回翌来后迅速与主管领导和部蹲门联系解决。耐心细致地元做好员工的思想政治工作魄,对员工反映的工作、生惜活问题,在政策允许的范伞围内,积极妥善予以解决乖,不推不拖,不摆架子,歌
密切了干群关系。工作中共能够放下架子,扑下身子著,既当指挥员又当战斗员费,每月都要到重要客户和悦网点走一趟,与员工一道泛抓业务、促发展,不断激铂发员工工作积极性和能动很性。
二、正确贯彻落央实分行党委确定的发展目惺标、工作思路和措施,力账促全行高质高速发展
伺一是找准市场,强化营销达,坚定不移地做好了存款斑工作,资金实力进一步增溉强。
大家知道,××托×即使在撤县设市后,仍狡然属于县域经济,金融资粘源极其有限,对存款的竞柄争可以说到了“白热化”李的程度,稍有松懈,存款矛市场份额就会被同业蚕食到殆尽。20xx年,我们棺一直把存款作为全行重中厩之重的工作,常抓不懈。凿通过加大资源配置,完善好考核办法,加强市场营销腻等行之有效的措施,促进厘了存款的稳步增长。到年磊末,全口径存款时点余额伤88,780万元,居×音××当地国有商业银行第鸦一位,占年末四大国有商篡业银行存款余额总和的4震9%,存款余额是占位第许二的农业银行的2倍,是切工商银行的3倍,是中国关银行的6倍,而我行的营巳业网点数不到四大国有商牧业银行城区网点总数的三乔分之一;全口径存款较年匝初新增18,038万元屑,全口径存款新增占到了刷四大国有商业银行新增总箱额的%(其他三家国有商辙业银行都是负增长),占圾到了×××全部7家银行诛业金融机构存款新增总额种的%。资金实力、创效能玉力、资产质量均位居××仍×国有商业银行之首,大栈部分经营指标完成情况在冕全区12个直管行中也位菲居前列。
二是积极营厂销贷款,优化信贷结构,姬采取了加快发展和加强管寺理并重的策略,贷款质量挞进一步优化。
交流,苦需要一个温馨的环境在国拘家宏观调控加强,银根紧您
缩的情况下,积极向××峡×城区骨干企业和优势行慕业营销贷款,扣除收回贷敞款因素,全年纯新发放各瞻类贷款21,986万元沦,重点投放到了×××市雍造纸、酿酒、机械制造、领电力安装、医疗卫生、旅奎游等优势行业,在×××措城区各家银行中独占鳌头蘸,受到了×××市委、政眩府的表彰,为我行与政府盖的进一步合作奠定了坚实袁的基础。同时加强了对信封贷资产的管理,年末五级竹分类不良贷款额为38万断元,不良率仅为%,资产矣质量更趋优良。
三是机努力开源节流,增收节支隋,经营效益和员工收入均薛大幅度提高。
20x嘿x年,通过落实区分行计皆财工作会议精神,加大了灶费用定额管理的力度。首剑先,在年初修订了绩效考智评办法,树立了资源配置诈向一线倾斜、向一线要效疡益的经营观念,下拨给网袱点的营销费用达到了历年佛最高水平。其次,加强了丘对日常办公费用的管理,坝号召全行从节约一滴水、澎一度电、一张纸做起,坚锡决避免一切不必要、不合盼理的开支。但是强调节约掏,并不是说不能增加任何必开支,而是把节约下来的颇费用,一部分用于科技、虚培训,增强发展后劲,一豌部分用于工资激励,增加协员工收入。我们对该花的耀钱绝不吝啬,近年来,我究们克服各种困难在更新陈贬旧的科技装备,改善落后壤的基础设施方面投入相当淋大的资金,提升了我行的麓外部形象和市场竞争能力沛。同时员工收入也得到很羞大程度增加。
四是内唾部控制水平不断提高,领阐导班子和员工队伍建设进呜一步加强。
按照总分匆行党委的部署,认真开展蔬了违法违规行为专项治理虫工作,加大了对各项业务壁的监督检查力度,及时消层除了风险隐患,确保了全修年业务安全运行。开展了研
创建“四好”班子、争做砾优秀领导人员活动,努力策以班子建设来推动工作,瓣以班子建设来鼓舞士气,听以班子建设来解决问题。膨同时,还开展了以“讲追勉求、树正气、干事业、创阑一流”为主题的机关作风贺纪律整顿活动,进一步增蛙强了员工的纪律观念和机衙关为基层、全行为客户的睬服务意识,工作效率较以骄前有了很大提高。
三、存原在的不足
一年来,我挤的工作虽然取得了一定的挣成绩,但与×××银行改吐革与发展对我的要求、总牌分行党委和同志们对我的掷要求相比还存在差距,需掌要在大家的帮助下改进和爱提高。
一是受区域经俘济发展质量、不正当同业姜竞争加剧等因素的影响,甩业务指标的完成不均衡,奈尤其是个人存款和一些战肘略性指标的完成情况不够针好。
二是学习主动性代、全面性和系统性上还有邑差距;在工作方式、管理妇艺术上也还有待进一步改圈进。
×××建行过去辨的每一点成就,都是全体吹员工共同努力的结果。而勋明天的每一个进步,都与打包括我在内的每一位员工尹的努力密切相关。在今后汐的工作中,我坚信,在区琉分行党委的带领下,在全彪体员工的努力下,我们有钦信心、有决心让×××建玫行的明天因为我们而更加末美好!
谢谢各位!
支行行增长年度述职报告各位领导贩、同事们:
大家好!
镇我叫xxx,男,现年x芽x岁,中共党员,本科学已历,现任xx支行行长职杉务。
在过去的一年里癣,在总行领导的正确领导贼和我市政府的关心支持下造,我认真贯彻落实县xx竖银行工作会议精神,紧紧兄
围绕年初总行制定的目标呸任务,以科学发展观为指裤导,以业务经营为中心,螟以服务“三农”为宗旨,谢以清收不良贷款为重点,刨带领xx支行全体员工,术紧紧围绕年初确定的目标臣计划,坚持以效益为中心廊,发展为第一要务,服务圾三农为己任,以规范管理因为基础,以增效为目标,运转变观念,扩大宣传,改肢进服务,较圆满地完成了煎组织交给的目标任务,现消将我一年来的工作情况汇新报如下:
截止20x撵x年12月底,我社各项唇存款余额为xxxxx万溯元,各项贷款余额为xx衅xxx万元。全年实现利咽息收入xxxxx万元,掠完成年度收息计划的xx肇%。
一、严于律己,积极片改善工作作风。
(一镜)遵从总行指导,积极组糟织员工学习业务知识和进匿行法律、法规的培训与考圈核等系列活动,促进业务编大发展。
加强思想道碱德学习,引导和带领员工包树立正确的人生观、价值痒观、世界观,团结干事,筷和谐共事,按章办事,讲猖操守,重品行,始终保持发健康的生活情趣和高尚的旋精神追求,杜绝以贷谋私赠、以权谋私等现象的发生脚。
工作中严格要求自闷己,以身作则,做到言行诛自律,一切照章办事。
枝 严以律己,宽以待人,萍与同事真诚相待,和睦相才处,努力营造人人心情舒芦畅、生动活泼、积极性和评创造性都能够得到发挥的肺工作氛围。
二、与时忽俱进、恪尽职守,较好的茫完成了总行领导交给的各舶项工作任务。
(一)肘加大力度抓存款。一是及膊早筹划、狠抓落实。全年旬各项经营目标任务下达后尿,我行及早筹划,明确目淀
标,分解任务,制定措施障,狠抓落实。二是强化宣吵传,扩大影响。三是改进听服务,提升效率。面对我憾行存款全年增势缓慢的不诛利局势,我们不等不靠、羊自我加压,研究对策。五捏是抓卡发行,促卡质量。凭及时组织人员对“xx卡蔬”、“金卡”、“白金卡占”、“钻石卡”进行宣传躁和动员。
转变理念抓弯营销。一是延伸服务内涵华,强化基础工作。为真正辽解决资信等级评定不实,灵贷款投放不积极的问题,痰根据总行安排,我行及时耘组织信贷人员围绕信用工涩程创建,逐长上门填写入讫户调查表,发送便民联系堡卡和《致全市人民的公开粪信》,了解资金需求,摸查请资产家底。并进行了授崩信,减少了审批环节,提澈高了工作效率,着重培养罩了一批信誉良好的优质客久户。二是抓好贷款营销工薯作。在规避风险,健全手吩续的情况下,我行20x政x年全体员工共营销贷款瓤xxxxx万元。三是扩陵大小额贷款覆盖面。为积荚极支持小型经济体的经济显发展,做大做优小额贷款诡品牌,扩大小额贷款的覆瘫盖面,在对贷款人员资信扎等级复审的基础上,通过译提高授信额度、简化贷款傍手续、减少审批环节、缩丽短客户等候时间等措施,玖加大小额贷款的投放力度刊。截止12月末,累计发咸放小额贷款笔数xxxx啸xx万元,当年新增xx妇xxxx万元。五是实行尤信贷倾斜,扶持优势产业摩做大做强。我行在继续支慎持传统信贷发展的同时,阂根据辖区实际,在调查摸钾底的基础上,及时调整信炔贷结构,拓宽业务范围,钥加大对涉农企业和中小企泽业的信贷投入,在满足广便大客户不同信贷业务需求殖的同时,逐步形成了固定簿的业务客户群体,有力的父支持了农户发家致富和区轨域经济的发展。
清收履不良贷款。一是制定方案息,明确目标。年初,根据赞总行下达的清收任务,依羞据不良贷款的摸底情况,贝
我行及时制定了20xx琵年清收工作方案,并成立狮了清收领导小组,及时将肖清收任务、清收对象落实概到相关岗位和责任人。二供是严密关注到逾期贷款,诸对当月到期贷款列出计划域,明确目标,承包到人,丫及早收回。
强化安全矿抓防范。一是加强对员工辉的安全形势教育。组织员切工认真学习案件通报,增燥强忧患意识和责任感、紧土迫感,树立安全无小事的境思想,克服麻痹大意和侥朴幸心理,切实提高防范意髓识。二是教育员工认真执料行规章制度规范操作流程樊,按规定进行安全检查接永待,严禁违规操作,从源蕴头上杜绝操作风险。三是弗严格值班纪律,落实值班淤责任。在听取职工意见的咽基础上,重新对值班、留狼宿制度进行修改,进一步止明确了值班和带班任务,蝇落实了安全责任。四是制绸定和完善了防抢、防盗、兽防火、防暴预案,并组织蛛员工进行演练,对存在的狱安全隐患和问题,及时进昭行了处理,有效预防和消瓦除了隐患,从而实现我行跃全年安全经营无事故。
侮 三、正视不足、认真反瞎思、自我剖析,整改提升制。
在总结成绩的同时捍,也发现了工作中仍存在击不少的问题和不足,主要音表现在:
一是储蓄存嘛款增势不强,组织资金工灯作力度还需加大;
二是内绚控制度尚待进一步完善;愿
三是信贷管理还需加强和坷提高;
四是员工综合素质惩有待进一步提升。
五是中曳间业务收入偏低,有待加编强。
四、今后工作的安排咙
一、狠抓增存工作不喻放松。存款是立行本,是辗兴社之源,只有占有了绝欧对多的存款,信合的发展蝗才有后劲。20xx年我摈
行将继续加大资金组织力侣度。多方寻找、开辟储源婶,继续提升服务质量,积越极动员种殖大户、大中小干企业把钱存入信用社,力马争年末超额完成联社存款疙任务。
二、强化内控询制度,确保稳健运行。加乘强检查,确保安全。定期净或不定期的组织全行全员今工进行法律法规学习,,添进行典型案例分析;定期昭或不定的进行各项规章制诛度的检查,增加执行力,斟确保全行人、财、物的安宁全。
三、拓展信贷渠蛇道,防范信贷风险。作强炎农户贷款,加大贷款投放翼力度,有力支持春耕生产黔,严格控制贷款风险,清诉收不良贷款。扎实做好贷颜前调查,严格把关贷时审阎查,全面落实贷后检查。痕进一步完善贷款评级授信华工作。认真执行总行农户枷信用等级评定和授信管理氟办法,扎实、准确地建立掌农户经济信息档案。按照忙管理要求,落实责任,切佯实防范信贷风险。
四舔、强化业务培训,提高员讣工素质。继续组织全行员羌工利用业余时间自学和参铡加各种形式的学习,鼓励塌全行员工参加从业资格和旱职称考试,培养合规操作牧意识和流程操作良好习惯侣,促进员工业务技能明显疫提高,着力提高员工队伍群整体素质,打造知识型、辞技能型队伍。
五、降饱低经营成本,增加中间业雾务收入。积极组织活期储别蓄存款、企事业单位存款苑,增加低成本资金比重,阵减少利息支出,降低经营湾成本;积极开发代理业务瓦,拓展增收渠道。按照联色社要求,继续增加pos搓机的安装量,充分利用p骇os机与atm机资源,玻crs机增加结算手费收墟入。
一年来,自己虽曲然做了一些工作,取得了叶一定的成绩,但这些都与襟总行领导的关心帮助和同节事们的大力支持是分不开琐的,在今后的工作中,我栽将一如既往地加强学习,知
提高自身修养,严于律己矣,宽以待人,克己奉公。涯认真贯彻落实党的十八大唤会议精神,以科学发展观欣为指针,以业务经营为中砸心,添措施,鼓干劲、争棍取圆满完成各项目标任务侗,为联社的又好又快发展趾提供有力的保障,为我市氓的经济发展做出新的更大驱的贡献。